企業(yè)分公司管理準(zhǔn)則

企業(yè)分公司管理準(zhǔn)則合同編號：__________鑒于甲方作為企業(yè)總部，乙方作為甲方的分公司，為明確雙方之間的管理關(guān)系，規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定，雙方本著平等自愿、誠實守信的原則，訂立本管理準(zhǔn)則。第一條管理原則1.1本管理準(zhǔn)則遵循甲乙雙方的合法權(quán)益，確保乙方獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧，同時遵循甲方的統(tǒng)一管理要求。1.2甲方應(yīng)按照法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，對乙方進行合法、合規(guī)、合理的經(jīng)營管理。1.3乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項管理制度，確保經(jīng)營管理活動的正常進行。第二條管理內(nèi)容2.1經(jīng)營計劃乙方應(yīng)根據(jù)甲方的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度經(jīng)營計劃，并報甲方審批。經(jīng)甲方審批后的經(jīng)營計劃，乙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。2.2財務(wù)預(yù)算乙方應(yīng)根據(jù)經(jīng)甲方審批的經(jīng)營計劃，編制財務(wù)預(yù)算，并報甲方審批。乙方的財務(wù)預(yù)算應(yīng)遵循合理、節(jié)約、有效的原則。2.3人事管理乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，制定人事管理制度，報甲方備案。乙方的人事變動應(yīng)報甲方審批。2.4業(yè)務(wù)管理乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，制定業(yè)務(wù)操作流程，報甲方備案。乙方應(yīng)按照業(yè)務(wù)操作流程進行業(yè)務(wù)管理。2.5風(fēng)險管理乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，制定風(fēng)險管理制度，報甲方備案。乙方應(yīng)按照風(fēng)險管理制度進行風(fēng)險管理。第三條管理權(quán)限與責(zé)任3.1甲方權(quán)限甲方對乙方具有監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的權(quán)利，包括但不限于：（1）審批乙方的經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算等；（2）審批乙方的人事變動；（3）對乙方的業(yè)務(wù)運作、風(fēng)險管理等進行監(jiān)督和檢查；（4）根據(jù)實際情況，調(diào)整乙方的管理團隊和經(jīng)營策略。3.2乙方權(quán)限乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，具有自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的權(quán)利，包括但不限于：（1）制定和執(zhí)行經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算等；（2）制定和執(zhí)行人事管理制度、業(yè)務(wù)操作流程、風(fēng)險管理制度等；（3）根據(jù)市場變化，調(diào)整經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)運作。3.3甲方責(zé)任甲方應(yīng)對乙方的合法、合規(guī)經(jīng)營負(fù)監(jiān)督責(zé)任，確保乙方的經(jīng)營活動符合國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。3.4乙方責(zé)任乙方應(yīng)對自身的經(jīng)營活動負(fù)主體責(zé)任，確保經(jīng)營活動的合法、合規(guī)、合理。第四條違約責(zé)任4.1任何一方違反本管理準(zhǔn)則的規(guī)定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。4.2違約責(zé)任的承擔(dān)方式包括但不限于：賠償損失、支付違約金、解除合同等。第五條爭議解決5.1雙方在履行本管理準(zhǔn)則過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第六條其他約定6.1本管理準(zhǔn)則一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。6.2本管理準(zhǔn)則自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自生效之日起計算。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：__________一、附件列表：1.甲方公司章程2.乙方公司章程3.甲方年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃4.乙方年度經(jīng)營計劃5.乙方財務(wù)預(yù)算報表6.乙方人事管理制度7.乙方業(yè)務(wù)操作流程8.乙方風(fēng)險管理制度9.甲方對乙方經(jīng)營活動的監(jiān)督報告10.乙方經(jīng)營活動合規(guī)證明文件二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按時審批乙方的經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算等，構(gòu)成違約。2.甲方未按照約定對乙方進行合法、合規(guī)、合理的經(jīng)營管理，構(gòu)成違約。3.乙方未按照甲方的要求制定和執(zhí)行相關(guān)管理制度，構(gòu)成違約。4.乙方未按照經(jīng)營計劃進行經(jīng)營活動，或者經(jīng)營活動結(jié)果未達(dá)到約定目標(biāo)，構(gòu)成違約。5.乙方未按照風(fēng)險管理制度進行風(fēng)險管理，導(dǎo)致重大損失，構(gòu)成違約。三、法律名詞及解釋：1.甲方：指企業(yè)總部，具有對分公司的統(tǒng)一管理職責(zé)和權(quán)利。2.乙方：指企業(yè)分公司，具有獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的權(quán)利和責(zé)任。3.經(jīng)營計劃：指分公司為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而制定的具體行動方案。4.財務(wù)預(yù)算：指分公司在一定時期內(nèi)預(yù)期收入與支出的計劃。5.人事管理：指分公司對員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的管理活動。6.業(yè)務(wù)操作流程：指分公司在進行日常業(yè)務(wù)活動時所遵循的程序和規(guī)則。7.風(fēng)險管理：指分公司對潛在風(fēng)險進行識別、評估、控制和應(yīng)對的活動。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方審批乙方的經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算等延誤。解決辦法：甲乙雙方加強溝通，甲方應(yīng)及時審批，確保乙方的經(jīng)營活動不受影響。2.問題：乙方經(jīng)營活動不符合甲方要求。解決辦法：甲方應(yīng)加強對乙方的指導(dǎo)和管理，乙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項管理制度。3.問題：乙方人事變動未報甲方審批。解決辦法：乙方應(yīng)及時向甲方報告人事變動情況，甲方應(yīng)按約定審批。4.問題：乙方業(yè)務(wù)操作不符合規(guī)范。解決辦法：乙方應(yīng)加強對業(yè)務(wù)操作流程的培訓(xùn)和執(zhí)行，確保業(yè)務(wù)活動規(guī)范進行。5.問題：乙方風(fēng)險管理不到位，導(dǎo)致?lián)p失。解決辦法：乙方應(yīng)加強風(fēng)險管理，建立健全風(fēng)險控制機制，避免類似事件再次發(fā)生。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為母公司，乙方為旗下分公司，需要對乙方進行統(tǒng)一管理。2.甲方為投資方，乙方為被投資公司，需要對乙方進行經(jīng)