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文檔簡(jiǎn)介
課程代碼:00058
課程名稱:市場(chǎng)營銷學(xué)
書名:市場(chǎng)營銷學(xué)
作者:畢克貴
出版社:中國人民大學(xué)出版社
版次:2015年版
章節(jié)習(xí)題總題量:282
第一章市場(chǎng)營銷和營銷哲學(xué)
一、單項(xiàng)選擇題
1.(2017.10)“北京的電動(dòng)汽車市場(chǎng)很大”,下列表述中最能體現(xiàn)這句話在市場(chǎng)
營銷學(xué)中含義的是()o
A.北京市有生產(chǎn)電動(dòng)汽車的地方
B.北京市有賣電動(dòng)汽車的地方
C.北京市有幾個(gè)全國最大的電動(dòng)汽車銷售市場(chǎng)
D.北京市電動(dòng)汽車的
答案:D
解析:這道題要求用市場(chǎng)營銷的專業(yè)術(shù)語解釋這句話.在市場(chǎng)營銷學(xué)中,市場(chǎng)特
指企業(yè)的顧客群體?!半妱?dòng)汽車市場(chǎng)很大”就是說“現(xiàn)實(shí)買主和潛在買主很多”。
2.(2018.04)下列屬于市場(chǎng)營銷價(jià)值讓渡流程中芍播價(jià)值活動(dòng)的是()。
A.定價(jià)
B.廣告
C.產(chǎn)品制造
D.產(chǎn)品開發(fā)
答案:B
解析:市場(chǎng)營銷價(jià)值讓渡系統(tǒng)流程包含選擇價(jià)值、提供價(jià)值、傳播價(jià)值三個(gè)環(huán)節(jié)。
選擇價(jià)值屬于戰(zhàn)略營銷,提供價(jià)值和傳播價(jià)值屬于戰(zhàn)術(shù)營銷。其中傳播價(jià)值的活
動(dòng)包括:分銷服務(wù)、人員推銷、銷售促進(jìn)、廣告等內(nèi)容。
3.(2020.08)下列屬于市場(chǎng)營銷價(jià)值讓渡系統(tǒng)流程中戰(zhàn)略營銷的是()o
A.服務(wù)開發(fā)
B.分銷服務(wù)
C.市場(chǎng)選擇
D.銷售促進(jìn)
答案:C
解析:市場(chǎng)營銷價(jià)值讓渡系統(tǒng)流程中戰(zhàn)略營銷包括市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定
位。
4.(2018.04)強(qiáng)調(diào)滿足市場(chǎng)中不同顧客需要的營銷哲學(xué)是()0
A.生產(chǎn)導(dǎo)向
B.產(chǎn)品導(dǎo)向
C.推銷導(dǎo)向
D.顧客導(dǎo)向
答案:I)
解析:顧客導(dǎo)向是指對(duì)市場(chǎng)中每一位顧客的需要都加以,并收集不同顧客的歷史
交易信息、消費(fèi)習(xí)慣和偏好信息等各種相關(guān)資料,以此為基礎(chǔ)為市場(chǎng)中不同的顧
客分別提供其所需要的產(chǎn)品或服務(wù)。
5.(2018.10)“北方”油漆廠推出多種無甲醛、無苯的綠色環(huán)保油漆,獲得消費(fèi)
者的普遍好評(píng),其持有的市場(chǎng)營銷哲學(xué)類型是()o
A.生產(chǎn)導(dǎo)向
B.產(chǎn)品導(dǎo)向
C.推銷導(dǎo)向
D.社會(huì)營銷導(dǎo)向
答案:D
解析:社會(huì)營銷導(dǎo)向的觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)在銷售活動(dòng)中不僅要考慮消費(fèi)者需要和自
身的利潤需要,還耍兼顧社會(huì)整體利益,即在企業(yè)、消費(fèi)者、社會(huì)整體的利益之
間做出平衡和協(xié)調(diào)。
6.(2020.08)RK公司生產(chǎn)辦公桌椅,公司認(rèn)為只要自己的產(chǎn)品結(jié)實(shí)耐用就不愁
賣,堅(jiān)持酒香不怕巷子深的理念,這種營銷觀念足()。
A.生產(chǎn)導(dǎo)向
B.產(chǎn)品導(dǎo)向
C.推銷導(dǎo)向
D.社會(huì)營銷導(dǎo)向
答案:B
解析:產(chǎn)品導(dǎo)向觀念認(rèn)為:消費(fèi)者喜歡高質(zhì)量、多功能且具備某些創(chuàng)新特色的產(chǎn)
品。在這種觀念的指引下,企業(yè)開始關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì),致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,
強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),同時(shí)不斷發(fā)掘產(chǎn)品的新特色。
7.(2020.10)產(chǎn)品導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)的是()o
A.以數(shù)量取勝
B.以廉價(jià)取勝
C.以質(zhì)量取勝
D,以環(huán)保取勝
答案:C
解析:產(chǎn)品導(dǎo)向觀念認(rèn)為:消費(fèi)者喜歡高質(zhì)量、多功能且具備某些創(chuàng)新特色的產(chǎn)
品。在這種觀念的指引下,企業(yè)開始關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì),致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,
強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),同時(shí)不斷發(fā)掘產(chǎn)品的新特色。
8.(2018.04)在過量需求狀態(tài)下,企、也營銷管理的任務(wù)是()0
A.拓展新市場(chǎng)
B.降低價(jià)格
C.提升價(jià)格、開發(fā)替代品
D.加大促銷力度
答案:C
解析:當(dāng)過量需求出現(xiàn)時(shí),不論是何種原因,市場(chǎng)營銷管理的任務(wù)只能是降低或
者轉(zhuǎn)移需求,常見的手段主要有提升價(jià)格、開發(fā)替代品等。
9.(2018.10)某5A景區(qū)“|?一”長假期間通過收取高額門票的方式控制入園游
客數(shù)量,此時(shí)該景區(qū)所面臨的市場(chǎng)需求狀態(tài)是()。
A.負(fù)需求
B.潛在需求
C.過量需求
D.下降需求
答案:c
解析:過量需求是指某種物品或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過了企業(yè)所能供給或所愿供給
的水平的一種需求狀況。
10.(2019.04)消費(fèi)者在"端午節(jié)〃對(duì)粽葉的需求,在需求類型中屬于()o
A.負(fù)需求
B.無需求
C.下降需求
D.不規(guī)則需求
答案:D
解析:不規(guī)則需求是指某些物品或服務(wù)的市場(chǎng)需求在一年的不同季節(jié),或一周的
不同日子,甚至一天的不同時(shí)段波動(dòng)很大的一種需求狀況。
II.(2019.10)人們?yōu)榱司S持生存所必需的水和空氣等基本要求,在市場(chǎng)營銷核
心概念中指()。
A.欲望
B.需要
C.需求
D.購買力
答案:B
解析:在市場(chǎng)營銷學(xué)中,需要是指人類的基本要求,如為了維持生存所必需的水、
食品、空氣等。當(dāng)需要趨向某些特定目標(biāo)時(shí),就變成了欲望。需求是指對(duì)有能力
購買的某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望。
12.(2019.10)某商家以促銷為名,在雙十一活動(dòng)中以先提價(jià)后打折的方式低價(jià)
招徒消費(fèi)者,這種行為在營銷道德中屬于()o
A.價(jià)格歧視
B.暴力價(jià)格
C.掠奪性定價(jià)
D.價(jià)格欺詐
答案:D
解析:在定價(jià)策略中的營銷道德問題主要可以歸結(jié)為價(jià)格與產(chǎn)品本身不相匹配,
具體表現(xiàn)有:(1)價(jià)格欺詐。例如我們現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)遇到的商家以促銷為名實(shí)行先
抬價(jià)再打折的行為,以及用低價(jià)招儲(chǔ)消費(fèi)者后以高價(jià)結(jié)算的行為等都屬于價(jià)格欺
詐。(2)價(jià)格歧視。這里的價(jià)格歧視是指企業(yè)在沒有任何正當(dāng)理由的情況下對(duì)購
買同樣商品的不同買家實(shí)行不同的價(jià)格,這與經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說的價(jià)格歧視是有區(qū)別
的。(3)掠奪性定價(jià)。實(shí)力雄厚的企業(yè)采用低價(jià)擠壓對(duì)手以實(shí)現(xiàn)其未來長期高價(jià)
的行為。(4)暴利價(jià)格。即企業(yè)采取不正當(dāng)手段制定超過產(chǎn)品合理價(jià)格波動(dòng)幅度
的行為。此外,在營銷活動(dòng)中,企業(yè)的許多行為如價(jià)格共謀等,也是違背營銷道
德的。
13.(2020.10)制訂4P營銷組合屬于市場(chǎng)營銷管理流程中的哪一個(gè)環(huán)節(jié)()0
A.分析環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.確定目標(biāo)市場(chǎng)
C.制訂營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
D.實(shí)施和控制營銷活動(dòng)
答案:C
解析:市場(chǎng)營銷組合是指企業(yè)為了滿足其目標(biāo)顧客群體的需要而加以組合的可控
制的變量,也是對(duì)與實(shí)現(xiàn)營銷F1標(biāo)有關(guān)的各種可控因素的組合和運(yùn)用。美國營銷
學(xué)家麥卡錫于I960年將這些變量歸結(jié)為產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道
(place)、促銷(pro門otion)4個(gè)方面,即著名的4P理論。它屬于制訂營銷戰(zhàn)
略和戰(zhàn)術(shù)環(huán)節(jié)。
14.(2017.04)市場(chǎng)營銷管理的實(shí)質(zhì)是()0
A.產(chǎn)品管理
B.價(jià)格管理
C.需求管理
D.銷售管理
答案:C
解析:市場(chǎng)需求管理的目標(biāo)就是促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其實(shí)質(zhì)是需求管理,市
場(chǎng)營銷的任務(wù)就是為促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而對(duì)不同的需求狀況進(jìn)行合理的調(diào)整。
二、多項(xiàng)選擇題
15.(2018.10)確立現(xiàn)弋市場(chǎng)營銷哲學(xué)的支柱包括()。
A.目標(biāo)市場(chǎng)
B.顧客需要
C.市場(chǎng)滲透
D.整合營銷
E.盈利能力
答案:ABDE
解析:現(xiàn)代市場(chǎng)營銷哲學(xué)的支柱包括目標(biāo)市場(chǎng)、顧客需要、整合營銷、盈利能力。
16.(2019.04)市場(chǎng)營銷讓渡價(jià)值的流程包括選擇價(jià)值、提供價(jià)值和傳播價(jià)值三
個(gè)環(huán)節(jié),其中選擇價(jià)值包括()。
A.廣告
C.市場(chǎng)細(xì)分
E.市場(chǎng)定位
B.人員推銷
D.市場(chǎng)選擇
答案:CDE
解析:市場(chǎng)營銷價(jià)值讓渡系統(tǒng)流程中選擇價(jià)值包括市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定
位。
17.(2020.08)下列屬于營銷活動(dòng)的有()。
A.廣告
B.公共關(guān)系
C.渠道選擇
D.市場(chǎng)細(xì)分
E.營銷調(diào)研
答案:ABCDE
解析:市場(chǎng)營銷活動(dòng)在生產(chǎn)產(chǎn)品之前就己經(jīng)開始了,而銷售只是在生產(chǎn)產(chǎn)品之后
才發(fā)生的。市場(chǎng)營銷包括銷售之外的很多其他營銷活動(dòng),如營銷調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、
市場(chǎng)選擇、渠道選擇以及廣告、公共關(guān)系、物流、售后服務(wù)等所有與實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)
值相關(guān)的活動(dòng),它涵蓋了從顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)到企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過程中的各個(gè)環(huán)
節(jié)。
三、簡(jiǎn)答題
18.(2018.04)簡(jiǎn)述市場(chǎng)營銷管理的流程。
答案:(1)分析環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì);(2)確定目標(biāo)市場(chǎng);(3)制定營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù);
(4)實(shí)施和控制營銷活動(dòng)。
19.(2020.10)簡(jiǎn)述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。
答案:(1)企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任;(2)企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任;(3)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)
任;(4)企業(yè)對(duì)政府的責(zé)任;(5)企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任;(6)企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任。
20.(2015.10)在促銷過程中,企業(yè)面臨的營銷道德問題有哪些「
答案(1)廣告方面,夸大產(chǎn)品功效或隱瞞產(chǎn)品缺陷;(2)推銷方面,高壓式推
銷,利用語言攻勢(shì)造成消費(fèi)者心理壓力;(3)促銷方面,采用惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
產(chǎn)品、制造假新聞等不上當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段。
四、案例分析題
21.(2019.04)“曼陀繪”公司是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司未做任何市場(chǎng)調(diào)查,
片面認(rèn)定年輕消費(fèi)者大都注重綠色、營養(yǎng)和健康,因此針對(duì)年輕消費(fèi)者推出一款
“低糖”、“不含防腐劑”的“原生態(tài)”果蔬飲料。該公司認(rèn)為自己的產(chǎn)品只要質(zhì)
量好、有特色,就一定會(huì)獲得消費(fèi)者的青睞。在推出該產(chǎn)品時(shí),公司決定采用較
高的價(jià)格,同時(shí)認(rèn)為這樣“好”的產(chǎn)品無需進(jìn)行大量促銷宣傳,消費(fèi)者也會(huì)趨之
若督。結(jié)果出乎公司意料的是,該產(chǎn)品上市后購買者寥寥無幾。究其原因,首先
是消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品不了解;其次是消費(fèi)者對(duì)該飲料的“原生態(tài)”口味很難接受,
導(dǎo)致該產(chǎn)品退出市場(chǎng)再無聲息。問;
(1)結(jié)合案例分析該公司奉行的市場(chǎng)營銷哲學(xué)。
(2)結(jié)合案例分析該公司在產(chǎn)品導(dǎo)入期采取的營銷策略。
答案:(1)產(chǎn)品導(dǎo)向一一該公司未做任何市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)為產(chǎn)品只要質(zhì)量好、有特
色,就一定會(huì)獲得消費(fèi)者的青睞。
(2)緩慢撇脂一一該公司采用較高的價(jià)格,同時(shí)認(rèn)為這樣“好”的產(chǎn)品無需進(jìn)
行大量促銷宣傳,即高價(jià)格、低促銷。
第二章市場(chǎng)營銷:顧客價(jià)值、滿意與忠誠
一、單項(xiàng)選擇題
1.(2018.10)企業(yè)經(jīng)常通過各種方式與顧客聯(lián)系、溝通,不斷向顧客提供關(guān)于企
業(yè)產(chǎn)品的各種信息,以促進(jìn)新產(chǎn)品的銷售,這在關(guān)系營銷層次中屬于()o
A.基本型關(guān)系
B.主動(dòng)型關(guān)系
C.責(zé)任型關(guān)系
D.響應(yīng)型關(guān)系
答案:B
解析:根據(jù)顧客的重要程度可以將關(guān)系營銷劃分為以下5個(gè)層次:(1)基本型關(guān)
系。基本型關(guān)系是關(guān)系營銷的最低層次,即企業(yè)與顧客之間只維持最普通的交易
關(guān)系。這種關(guān)系適用于企業(yè)顧客眾多且單位產(chǎn)品的利潤很低的情況;(2)響應(yīng)型
關(guān)系。在響應(yīng)型關(guān)系中,企業(yè)在達(dá)成交易之后,鼓勵(lì)顧客反饋關(guān)于產(chǎn)品滿意狀況
或缺陷的信息并據(jù)此給出答復(fù),其實(shí)質(zhì)是企業(yè)對(duì)于顧客要求的被動(dòng)響應(yīng);(3)責(zé)
任型關(guān)系。在責(zé)任型關(guān)系中,企業(yè)的銷售人員在產(chǎn)品售出后通過各種方式了解產(chǎn)
品是否與顧客的期望相吻合,并且從顧客那里征集各種有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)的建議以及
顧客對(duì)產(chǎn)品的特殊要求,售后服務(wù)人員會(huì)將這些信息反饋給企業(yè),以便企業(yè)及時(shí)
改進(jìn)。在這種關(guān)系中,企業(yè)體現(xiàn)出承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度;(4)主動(dòng)型關(guān)系。企業(yè)的銷
售人員經(jīng)常通過各種方式與顧客聯(lián)系、溝通,討論有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品用途或開發(fā)新產(chǎn)
品的各種建議,向顧客提供改進(jìn)產(chǎn)品使用的建議,或者向顧客提供關(guān)于企業(yè)新產(chǎn)
品的各種信息,以促進(jìn)新產(chǎn)品的銷售,這就是主動(dòng)型關(guān)系。在這種關(guān)系中,企業(yè)
開始主動(dòng)關(guān)注顧客需求并與其共同探討滿足需求的途徑;(5)伙伴型關(guān)系?;锇?/p>
型關(guān)系是最為高級(jí)的關(guān)系,企業(yè)與顧客通過持續(xù)合作,建立起相互信任,共同努
力使顧客能夠更加有效地使用其資金或幫助顧客選擇更好的行動(dòng)方式與途徑,并
按照顧客的要求來設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,推動(dòng)其關(guān)系向更高級(jí)狀態(tài)發(fā)展。
2.(2019.04)小亮在“海寶”網(wǎng)購買一款空氣凈化器,一周后收到該網(wǎng)站一封電
子郵件征詢其購后滿意狀況,這屬于關(guān)系營銷層次中的()。
A.基本型關(guān)系
B.響應(yīng)型關(guān)系
D.伙伴型關(guān)系
C.責(zé)任型關(guān)系
答案:B
解析:見本章第一題解析。
3.(2019.10)如果企業(yè)與顧客之間只維持最普通的交易關(guān)系,則這種關(guān)系在關(guān)系
營銷層次中屬于()o
A.基本型關(guān)系
B.響應(yīng)型關(guān)系
C.責(zé)任型關(guān)系
D,主動(dòng)型關(guān)系
答案:A
解析:見本章第一題解析。
4.(2020.08)某音樂APP平臺(tái)總向顧客丁某發(fā)送他可能感興趣的歌曲榜單。這種
關(guān)系營銷的實(shí)現(xiàn)策略是()o
A.建立財(cái)務(wù)聯(lián)系
B.防止客戶流失
C.建立結(jié)構(gòu)性聯(lián)系
D.建立社會(huì)聯(lián)系
答案:D
解析:企業(yè)在開展關(guān)系營銷的過程中應(yīng)該針對(duì)不同的顧客采取相應(yīng)的策略。其中
建立社會(huì)聯(lián)系要求企業(yè)了解顧客的需求并提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),從而與顧客
建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
5.(2020.10)下列屬于價(jià)值鏈中支持性活動(dòng)的是()。
A.銷售
B.生產(chǎn)經(jīng)營
C.內(nèi)部后勤
D.技術(shù)開發(fā)
答案:D
解析:哈佛大學(xué)的邁克爾?波特教授在其《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出了價(jià)值鏈的概
念,其核心思想是將企業(yè)活動(dòng)歸結(jié)為五種基礎(chǔ)活動(dòng)和四種支持性活動(dòng),并認(rèn)為這
九種活動(dòng)共同組成了企業(yè)的價(jià)值鏈。其中,基礎(chǔ)活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)運(yùn)營、
外部后勤、銷售和服務(wù);而支持性活動(dòng)包括人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購和企
業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
6.(2020.10)下列屬于交易營銷特點(diǎn)的是(:)o
A.長遠(yuǎn)利益
B.單向利潤的最大化
C.以合作為主
I).建立與顧客之間的長期互利關(guān)系
答案:B
解析:關(guān)注單次交易利潤最大化,而不考慮與顧客建立長期關(guān)系的營銷行為叫做
交易營銷。
7.(2017.04)下列對(duì)交易營銷描述正確的是()o
A.以合作為主
B.適用于注重短期價(jià)值的顧客
C.注重長遠(yuǎn)利益
D.先留住老顧客,再吸引新顧客
答案:B
解析:交易營銷關(guān)注近期利益,營銷活動(dòng)著眼于吸引新顧客,雙方對(duì)關(guān)系的態(tài)度
是以對(duì)立為主,適用于注重短期價(jià)值和轉(zhuǎn)換成本較低的顧客。
二、多項(xiàng)選擇題
8.(2018.10)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)活動(dòng)包括()o
A.銷售
B.服務(wù)
C.內(nèi)部后勤
D.外部后勤
E.生產(chǎn)運(yùn)營
答案:ABCDE
解析:哈佛大學(xué)的邁克爾?波特教授在其《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出了價(jià)值鏈的概
念,其核心思想是將企業(yè)活動(dòng)歸結(jié)為五種基礎(chǔ)活動(dòng)和四種支持性活動(dòng),并認(rèn)為這
九種活動(dòng)共同組成了企業(yè)的價(jià)值鏈。其中,基礎(chǔ)活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)運(yùn)營、
外部后勤、銷售和服務(wù);而支持性活動(dòng)包括人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購和企
業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
9.(2019.04)下列對(duì)關(guān)系營銷描述正確的是()o
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小
B,企業(yè)的著眼點(diǎn)是長遠(yuǎn)利益
C.雙方對(duì)關(guān)系的態(tài)度是以對(duì)立為主
D.企業(yè)的著眼點(diǎn)是近期利益
E.雙方對(duì)關(guān)系的態(tài)度是以合作為主
答案:ABE
解析:關(guān)系營銷的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,企業(yè)的著眼點(diǎn)是長遠(yuǎn)利益,雙方對(duì)關(guān)系的態(tài)度是
以合作為主。
三、簡(jiǎn)答題
10.(2017.10)簡(jiǎn)述顧客讓渡價(jià)值的含義及構(gòu)成。
答案:(1)顧客讓渡價(jià)值是顧客總價(jià)值與顧客總成本之間的差額;顧客總價(jià)值包
括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值;(3)顧客總成本包括貨幣成本、
時(shí)間成本、體力成本、精神成本。
11.(2018.04)簡(jiǎn)述顧客滿意的概念及其測(cè)量方法。
答案:(1)顧客滿意是指顧客通過將某種產(chǎn)品可感知的效果(或結(jié)果)與其期望
值相比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài);(2)測(cè)量方法、投訴與建議系統(tǒng)、
顧客滿意度調(diào)查、佯裝購物者。
12.(2019.(M)簡(jiǎn)述關(guān)系營銷的實(shí)現(xiàn)策略。
答案:(1)建立財(cái)務(wù)聯(lián)系;(2)建立社會(huì)聯(lián)系;(3)建立結(jié)構(gòu)性聯(lián)系。
13.(2020.08)簡(jiǎn)述顧客忠誠的測(cè)量方法。
答案:(1)顧客的購買次數(shù)和重復(fù)購買率;(2)顧客購買的種類、數(shù)量和比例;
(3)顧客購買時(shí)的挑選時(shí)間;(4)顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度;(5)顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)
品質(zhì)量事故的包容程度;(6)顧客對(duì)待外部干擾的態(tài)度。
14.(2017.04)簡(jiǎn)述關(guān)系營銷的五個(gè)層次。
答案:(1)基本型關(guān)系;(2)響應(yīng)型關(guān)系;(3)責(zé)任型關(guān)系;(4)主動(dòng)型關(guān)系;
(5)伙伴型關(guān)系。
15.(2017.04)簡(jiǎn)述顧客讓渡價(jià)值的提升策略。
答案:(1)提升顧客總價(jià)值一一從產(chǎn)品、服務(wù)、人員、形象4個(gè)方面入手;(2)
降低顧客總成本一一主要從貨幣或非貨幣2個(gè)方面入手。
16.(2016.10)簡(jiǎn)述顧客忠誠的測(cè)量方法。
答案:(1)顧客的購買次數(shù)和重復(fù)購買率;(2)顧客購買的種類、數(shù)量和比例;
(3)顧客購買時(shí)的挑選時(shí)間;(4)顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度;(5)顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)
品的質(zhì)量事故的包容程度;(6)顧客對(duì)待外部干擾的態(tài)度。
四、案例分析題
17.(2016.04)H餐飲公司從創(chuàng)立之初就堅(jiān)持打造特色火鍋品牌,其舒適的用餐環(huán)
境、獨(dú)特的店堂設(shè)計(jì)得到顧客的高度認(rèn)可;公司在選材上堅(jiān)持“綠色無公害”原
則;公司定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率遠(yuǎn)超同行;公司周到
細(xì)心的服務(wù)也是其為人稱道的一大特色,如長頭發(fā)的女顧客由于有了餐廳送上的
橡皮筋而不用再擔(dān)心低頭吃火鍋不方便。經(jīng)過多年發(fā)展,H餐飲公司成為國內(nèi)火
鍋行業(yè)佼佼者。問:
(1)解釋顧客讓渡價(jià)值的概念。
(2)結(jié)合案例分析H餐飲公司提供的顧客總價(jià)值有哪些。
答案:(1)顧客讓渡價(jià)值是指顧客總價(jià)值與顧客總成本之間的差額。
(2)產(chǎn)品價(jià)值一一選材上堅(jiān)持“綠色無公害”;服務(wù)價(jià)值一一公司周到細(xì)心的服
務(wù);人員價(jià)值一一定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);形象價(jià)值一一舒適的用餐環(huán)境、獨(dú)特的
店堂設(shè)計(jì)。
五、論述題
18.(2019.10)論述價(jià)值鏈的構(gòu)成及該理論對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的啟示。
答案:(1)價(jià)值鏈的構(gòu)成歸結(jié)為五種基礎(chǔ)活動(dòng)和四種支持性活動(dòng)?;A(chǔ)活動(dòng)包
括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)運(yùn)營、外部后勤、銷售和服務(wù);而支持性活動(dòng)包括人力資源管
理、技術(shù)開發(fā)、采購和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
(2)企業(yè)是一個(gè)由設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、物流、營銷等各種活動(dòng)組成的整體,企
業(yè)的各個(gè)職能部門都匕以看作價(jià)值創(chuàng)造當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),顧客讓渡價(jià)值的大小最
終取決于各個(gè)職能部門的協(xié)同作用,而不單單是營銷部門的職責(zé)。對(duì)企業(yè)來講,
創(chuàng)造顧客價(jià)值的最終目的是實(shí)現(xiàn)自身利潤,在有限的市場(chǎng)份額中,為了達(dá)到這一
目標(biāo)就必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為有效地向顧客傳遞其所需要的價(jià)值。
第三章市場(chǎng)營銷調(diào)研
一、單項(xiàng)選擇題
1.(2017.10)在一定時(shí)期內(nèi),在一定的行業(yè)營銷努力水平和一定的環(huán)境條件下,
一個(gè)行業(yè)中所有企業(yè)所能獲得的最大銷售數(shù)額,稱為()o
A.總市場(chǎng)潛量
B.企業(yè)潛量
C.企業(yè)需求
D.地區(qū)市場(chǎng)潛量
答案:A
解析:總市場(chǎng)潛量是指在一定時(shí)期內(nèi),在定的行業(yè)營銷努力水平和一定的環(huán)境條
件下,一個(gè)行業(yè)中所有企業(yè)所能獲得的最大銷售數(shù)額。
2.(2018.04)市場(chǎng)營銷調(diào)研流程的首要環(huán)節(jié)是()。
A.確定營銷調(diào)研主題
B.制定營銷調(diào)研方案
C.收集市場(chǎng)信息資料
D.提出營銷調(diào)研報(bào)告
答案:A
解析:市場(chǎng)營銷調(diào)研流程包括五個(gè)基本環(huán)節(jié),首先就要確定市場(chǎng)營銷調(diào)研的主題,
然后制定營銷調(diào)研方案、收集市場(chǎng)信息資料、整理分析市場(chǎng)信息資料,最后提出
營銷調(diào)研報(bào)告。
3.(2018.10)某圖書音像商店通過攝像機(jī)觀察消費(fèi)者的購買行為,這種收集一手
資料的方法是()。
A.觀察法
B.實(shí)驗(yàn)法
C.專家調(diào)查法
D.深度小組座談法
答案:A
解析:觀察法是指根據(jù)調(diào)研目的的要求,由調(diào)研人員直接或通過儀器在現(xiàn)場(chǎng)觀察
調(diào)研對(duì)象的行為動(dòng)態(tài)并加以記錄而獲取原始資料的方法。
4.(2018.10)市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)中,營銷管理人員用來了解日常有關(guān)企業(yè)外部營
銷環(huán)境發(fā)展的各種信息來源的系統(tǒng)是()o
A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)
B.營銷情報(bào)系統(tǒng)
C.營銷調(diào)研系統(tǒng)
D.營銷決策支持系統(tǒng)
答案:B
解析:市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)包括企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、營銷情報(bào)系統(tǒng)、營銷調(diào)研系統(tǒng)
和營銷決策支持系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)。其中營銷情報(bào)系統(tǒng)是指營銷管理人員用來了解
日常的有關(guān)企業(yè)外部營銷環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的各種信息來源與程序。
5.(2019.04)下列市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法中不屬于市場(chǎng)定量預(yù)測(cè)法的是()。
A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)預(yù)測(cè)法
B.相關(guān)分析法
C.時(shí)間序列法
D.計(jì)量經(jīng)濟(jì)模式
答案:A
解析:市場(chǎng)定量預(yù)測(cè)法包括最小平方法、相關(guān)分析法、時(shí)間序列法、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模
式。
6.(2017.04)某汽車公司將對(duì)企業(yè)銷售人員的調(diào)查作為車型設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的依據(jù)之
一,這種市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法屬于()0
A.德爾菲法
B.銷售人員預(yù)測(cè)法
C.專家預(yù)測(cè)法
D.經(jīng)理人員預(yù)測(cè)法
答案:B
解析:銷售人員預(yù)測(cè)法是以企業(yè)的銷售人員作為市場(chǎng)預(yù)測(cè)主題的一種經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。
7.(2019.10)某公司如果要預(yù)測(cè)啤酒在淡季和旺季的銷量,最適宜采用的預(yù)測(cè)方
法為()o
A.加權(quán)平均法
B.移動(dòng)平均法
C.按季平均法
D.指數(shù)平滑法
答案:C
解析:這是市場(chǎng)定量預(yù)測(cè)法中的時(shí)間序列分析法,經(jīng)常使用的時(shí)間序列分析法有
按季平均法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法以及指數(shù)平滑法等。其中按季平均法就是
將不同年份、相同季的數(shù)值相加,求其算術(shù)平均數(shù),以消除不規(guī)則變動(dòng),然后計(jì)
算出季節(jié)變動(dòng)指數(shù),以觀察不同季節(jié)對(duì)時(shí)間序列的影響程度。
8.(2019.10)調(diào)查人員直接在街頭攔截采訪消費(fèi)者收集信息,這種市場(chǎng)接觸方式
屬于()o
A.面對(duì)面訪談
B.電話訪談
C.在線訪問
D.郵寄調(diào)查
答案:A
解析:面對(duì)面訪問是調(diào)研人員直接訪問被調(diào)查對(duì)象,向被調(diào)查對(duì)象提出有關(guān)的問
題,以獲取信息資料的一種信息收集方法。常用的面對(duì)面訪問有入戶訪問和商業(yè)
街?jǐn)r截訪問。
9.(2020.08)某紙巾企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷售,改進(jìn)工藝流程,采用無污染原材料
為市場(chǎng)提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)紙巾產(chǎn)品,但發(fā)現(xiàn)最終銷量并未增加。因此,企業(yè)打算開展
調(diào)研活動(dòng),此調(diào)研屬于()。
A.探索性調(diào)研
B.描述性調(diào)研
C.因果性調(diào)研
I).預(yù)測(cè)性調(diào)研
答案:C
解析:市場(chǎng)營銷調(diào)研有四種基本類型,即探索性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果性調(diào)研
和預(yù)測(cè)性調(diào)研。其中因果性調(diào)研也稱解釋性市場(chǎng)營銷調(diào)研,是指為了解市場(chǎng)上出
現(xiàn)的有關(guān)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系而進(jìn)行的調(diào)研。其目的在于對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)生的因果
關(guān)系進(jìn)行解釋和說明。
10.(2020.08)營銷人員通過互聯(lián)網(wǎng)與被調(diào)查者接觸進(jìn)行信息搜集。這種市場(chǎng)接
觸方式屬于()。
A.郵寄調(diào)查表
B.電話訪談
C.面對(duì)面訪問
D.在線訪問
答案:D
解析:營銷調(diào)研人員與被調(diào)查者的接觸方式主要有郵寄調(diào)查表、電話訪談、面對(duì)
面訪問和在線訪問四種。在線訪問是指利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行訪問的種信息
收集方法。常見的方式有在企業(yè)的網(wǎng)站或各門戶網(wǎng)站設(shè)置有獎(jiǎng)問答,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)
行某些產(chǎn)品的在線測(cè)試等。
11.(2020.10)為了解市場(chǎng)中出現(xiàn)的有關(guān)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系而進(jìn)行的專題調(diào)研
指的是()。
A.探測(cè)性調(diào)研
B.描述性調(diào)研
C.因果性調(diào)研
D.預(yù)測(cè)性調(diào)研
答案:C
解析:見本章第九題的解析。
二、多項(xiàng)選擇題
12.(2018.10)在市場(chǎng)定量預(yù)測(cè)法中,下列屬于時(shí)間序列分析法的有()0
A.按季平均法
R.加權(quán)平均法
C.移動(dòng)平均法
D.指數(shù)平滑法
E.專家預(yù)測(cè)法
答案:ABCD
解析:經(jīng)常使用的時(shí)間序列分析法有按季平均法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法以及
指數(shù)平滑法等。
13.(2018.04)下列屬于市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)的有()o
A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)
B.營銷調(diào)研系統(tǒng)
C.營銷情報(bào)系統(tǒng)
D.營銷決策支持系統(tǒng)
E.物流信息系統(tǒng)
答案:ABCD
解析:市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)包括企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、營銷情報(bào)系統(tǒng)、營銷調(diào)研系統(tǒng)
和營銷決策支持系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)。
14.(2020.08)下列屬于一手資料收集方法的有()o
A.實(shí)驗(yàn)法
B.觀察法
C.行為數(shù)據(jù)法
D.歷史文獻(xiàn)查閱法
E.深度小組座談法
答案:ABCE
解析:一手資料收集方法的有觀察法、深度小組座談法、專家調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法。
歷史文獻(xiàn)屬于二手資料。
15.(2017.04)市場(chǎng)調(diào)研人員在收集資料時(shí),可以選擇的調(diào)查工具有()o
A.頭腦風(fēng)暴法
B.調(diào)查表
C.儀器
D.面對(duì)面訪問
E.定性測(cè)量
答案:BCE
解析:市場(chǎng)調(diào)研人員在收集資料時(shí)可以選擇的調(diào)查工具有調(diào)查表、儀器、定性測(cè)
量;而頭腦風(fēng)暴法、面對(duì)面訪問是資料收集的方法,不是工具。
三、簡(jiǎn)答題
16.(2017.10)簡(jiǎn)述一手資料的收集方法。
答案:(1)觀察法;(2)深度小組座談法;(3)專家調(diào)查法;(4)實(shí)驗(yàn)法;
(5)行為數(shù)據(jù)法;(6)人類學(xué)研究法。
17.(2018.10)簡(jiǎn)述市場(chǎng)營銷調(diào)研方案的基本內(nèi)容。
答案:(1)陳述市場(chǎng)營銷調(diào)研主題與目標(biāo):(2)擬訂市場(chǎng)營銷調(diào)研綱要;13)
選擇市場(chǎng)營銷調(diào)研途徑;(4)制定市場(chǎng)營銷調(diào)研時(shí)間表;(5)說明市場(chǎng)營銷調(diào)
研預(yù)算。
18.(2019.04)簡(jiǎn)述定性測(cè)量的常見方法。
答案:(1)詞匯聯(lián)想:(2)投射技術(shù);(3)想象具體化;(4)品牌擬人化;
(5)梯形上升。
19.(2019.10)簡(jiǎn)述市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成。
答案:(1)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng);(2)營銷情報(bào)系統(tǒng);(3)營銷調(diào)研系統(tǒng);(4)營
銷決策支持系統(tǒng)。
20.(2016.04)簡(jiǎn)述營銷調(diào)研人員與被調(diào)查者的市場(chǎng)接觸方式。
答案:(1)郵寄調(diào)查表;(2)電話訪談;(3)面對(duì)面訪問;(4)在線訪問。
21.(2016.10)簡(jiǎn)述有效市場(chǎng)營銷調(diào)研的流程。
答案:(1)確定市場(chǎng)營銷調(diào)研主題;(2)制定調(diào)研方案;(3)收集市場(chǎng)信息
資料?;(4)整理與分析市場(chǎng)信息資料?;(5)提出市場(chǎng)營銷調(diào)研報(bào)告。
四、案例分析題
22.(2018.10)電商“好酒”公司為開拓市場(chǎng)進(jìn)行了一次大規(guī)模市場(chǎng)營銷調(diào)研。
公司首先采用郵寄及互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)放了10萬份調(diào)查問卷,在回收問卷基礎(chǔ)上又
抽取5000名消費(fèi)者通過電話或面對(duì)面訪問的方式收集信息.根據(jù)調(diào)研結(jié)果該公
司最終確定了其目標(biāo)顧客:受過高等教育,在金融行業(yè)工作,月收入10000元以
上的30——50歲男性,針對(duì)其目標(biāo)顧客,該公司銷售多款進(jìn)口葡萄酒及酒壺、
酒杯等酒具,通過每天一款特價(jià)酒、新品返現(xiàn)、折上折優(yōu)惠等方式在價(jià)格方面進(jìn)
行大幅度優(yōu)惠;同時(shí)根據(jù)顧客的瀏覽和購買記錄發(fā)送電子郵件推送產(chǎn)品信息,并
為顧客提供定制酒具服務(wù);此外,該公司還與顧客建立穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,定期推
出品酒講堂及有相關(guān)公司高管參加的線下品酒會(huì),由此贏得大量忠誠顧客。問:
(1),,好酒”公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷調(diào)研時(shí)采取了哪些市場(chǎng)接觸方式。
(2)“好酒”公司采取了哪些人口變量進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分°
(3)結(jié)合案例分析該公司采用了哪些手段實(shí)現(xiàn)關(guān)系營銷策略。
答案:(1)該公司采用了郵寄調(diào)查表、電話訪談、面對(duì)面訪問、在線訪問四種
市場(chǎng)接觸方式獲取市場(chǎng)信息。
(2)性別、年齡、收入、職業(yè)、教育。
(3)建立財(cái)務(wù)聯(lián)系一一該公司通過每天一款特價(jià)酒、新品返現(xiàn)、折上折優(yōu)惠等
方式在價(jià)格方面進(jìn)行大幅度優(yōu)惠;建立社會(huì)聯(lián)系一一根據(jù)顧客的瀏覽和購買記錄
發(fā)送電子郵件推送產(chǎn)品信息,并為顧客提供定制酒具服務(wù);建立結(jié)構(gòu)性聯(lián)系-
與顧客建立穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,定期推出品酒講堂及有相關(guān)公司高管參加的線下品
酒會(huì)。
第四章市場(chǎng)營銷策劃
一、單項(xiàng)選擇題
1.(2017.10)一般來說,市場(chǎng)成長率和相對(duì)市場(chǎng)份額都高,需要大量的資金投入
以支持其快速增長的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是()o
A.問題類
B.明星類
C.現(xiàn)金牛類
D.瘦狗類
答案:B
解析:波士頓咨詢公司模型,有四種類型的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。問題類,該業(yè)務(wù)位于
矩陣的右上角,是市場(chǎng)成長率高、相對(duì)市場(chǎng)份額低的公司業(yè)務(wù)單位;明星類,該
業(yè)務(wù)位于矩陣的左上角,是市場(chǎng)成長率和相對(duì)市場(chǎng)份額都高的公司業(yè)務(wù)單位,即
雙高業(yè)務(wù);現(xiàn)金牛類,該業(yè)務(wù)位于矩陣的左下角,是市場(chǎng)成長率低、相對(duì)市場(chǎng)份
額高的公司業(yè)務(wù)單位;瘦狗類,該業(yè)務(wù)位于矩陣的右下角,是市場(chǎng)成長率和相對(duì)
市場(chǎng)份額都低的公司業(yè)務(wù)單位,即雙低業(yè)務(wù)。
2.(2018.10)某企業(yè)生產(chǎn)的“智能變頻”空調(diào)市場(chǎng)份額與其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比
處于優(yōu)勢(shì)地位,且其市場(chǎng)成長率超過10%,則該戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位屬于()。
A.明星類業(yè)務(wù)
B.問題類業(yè)務(wù)
C.金牛類業(yè)務(wù)
D.瘦狗類'業(yè)務(wù)
答案:A
解析:見本章第一題的解析。
3.(2019.04)NF牌防曬霜在化妝品市場(chǎng)中保持著6%的市場(chǎng)成長率,其市場(chǎng)份額
長期高居第一,這類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位屬于()。
A.明星類業(yè)務(wù)
B.問題類業(yè)務(wù)
C.金牛類業(yè)務(wù)
D,瘦狗類業(yè)務(wù)
答案:C
解析:見本章第一題的解析。
4.(2020.10)在波士頓咨詢公司模型中,具有高市場(chǎng)占有率和高相對(duì)市場(chǎng)份額特
征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是(:)o
A.明星類
B.問題類
C.現(xiàn)金牛類
I).瘦狗類
答案:A
解析:見本章第一題的解析。
5.(2017.04)美美服裝廠為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,兼并了本地三家經(jīng)營不善的服裝廠,
這種發(fā)展新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是()0
A.前向一體化
B.多角化
C.水平一體化
D.后向一體化
答案:C
解析:這是一體化成長戰(zhàn)略。其中水平一體化是指與同類型的其他公司合并;向
前一體化是指收購或兼并下游的批發(fā)商、零售商,或者自建銷售渠道,實(shí)行產(chǎn)銷
一體化;向后一體化是指公司通過收購或者兼并若干個(gè)原材料供應(yīng)商,擁有屬丁
自己的原材料供應(yīng)體系。
6.(2018.10)“中遠(yuǎn)”輪胎廠為了確保獲取優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定的橡膠資源而收購了一家
橡膠廠,這種一體化成長戰(zhàn)略屬于()。
A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.雙向一體化
答案:B
解析:見本章第五題的解析。
7.(2019.04)〃青豆豆〃童裝生產(chǎn)企業(yè)在Y城市自建了多家零售門店自主銷售其產(chǎn)
品,這種一體化成長戰(zhàn)略屬于()。
A.水平一體化
B.后向一體化
C.雙向一體化
D.前向一體化
答案:D
解析:見本章第五題的解析c
8.(2018.10)“特迅”公司原主營業(yè)務(wù)是汽車制造,近年將觸角伸向餐飲、房地
產(chǎn)、旅游等業(yè)務(wù),這種多角化戰(zhàn)略屬于()。
A.垂直多角化
B.同心多角化
C.水平多角化
D.跨行業(yè)多角化
答案:D
解析:多角化成長戰(zhàn)略包括同心多角化、水平多角化、跨行業(yè)多角化。其中跨行
業(yè)多角化是指公司發(fā)展與現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品或市場(chǎng)完全無關(guān)的新業(yè)務(wù)。
9.(2020.08)LM文具品公司決定對(duì)其現(xiàn)有市場(chǎng)上銷售的簽字筆進(jìn)行升級(jí)換代。這
種密集型成長戰(zhàn)略是()0
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化發(fā)展
答案:C
解析:密集型成長戰(zhàn)略是指公司在原有生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)充分利用產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的潛
力,尋找改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。其中產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指開發(fā)出若
干有潛在利益的新產(chǎn)品,以擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上的銷售量的種戰(zhàn)略;市場(chǎng)開發(fā)
戰(zhàn)略是指公司用現(xiàn)有產(chǎn)品去開辟新市場(chǎng)的一種戰(zhàn)略。當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品無法在現(xiàn)有市場(chǎng)
上進(jìn)一步滲透時(shí),公司就要考慮開辟新市場(chǎng),以此為現(xiàn)有產(chǎn)品尋找新的出路;市
場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指公司通過各種方式和途徑,在現(xiàn)有市場(chǎng)上增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的
銷售量,以提高市場(chǎng)份額。
10.(2019.04)ZK文具公司在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,通過增加品種、規(guī)格、型號(hào),
研發(fā)出滿足中小學(xué)生需求的新產(chǎn)品,擴(kuò)大了在現(xiàn)有市場(chǎng)上的銷售量,這種密集型
成長戰(zhàn)略是()o
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D,多角化成長
答案:C
解析:見本章第九題解析。
11.(2018.04)某食品公司通過不懈努力,增加了現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)有A產(chǎn)品的購買
量,這屬于密集型成長戰(zhàn)略中的()。
A.市場(chǎng)滲透
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場(chǎng)開發(fā)
D.多角化成長
答案:A
解析:見本章第九題解析。
12.(2019.10)當(dāng)面臨國內(nèi)巨大的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)時(shí),某國有品牌汽車生產(chǎn)商嘗試打入
非洲市場(chǎng),這種新業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略屬于()o
A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多角化成長戰(zhàn)略
答案:B
解析:見本章第九題解析。
13.(2020.08)QL公司的某一戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位具有較高的市場(chǎng)份額,公司決定以適
當(dāng)營銷投入鞏固其市場(chǎng)地位,控制機(jī)器設(shè)備投資并適當(dāng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。這種營
銷戰(zhàn)略決策是()。
A.發(fā)展
B.保持
C.收獲
D.放棄
答案:B
解析?:公司管理層針對(duì)每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特點(diǎn)為其確定發(fā)展目標(biāo)、制定相應(yīng)投
資戰(zhàn)略C(I)發(fā)展是指通過投資來扶持和發(fā)展有潛力的業(yè)務(wù)單位C這種戰(zhàn)略的目
的是擴(kuò)大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對(duì)市場(chǎng)份額;(2)保持是指維持和鞏固某些業(yè)務(wù)的市
場(chǎng)地位。這種戰(zhàn)略的目的是維持戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對(duì)市場(chǎng)份額;(3)收獲戰(zhàn)略一
般是指在計(jì)劃中逐漸減少成本,并最終放棄某項(xiàng)業(yè)務(wù)。其戰(zhàn)略目的是短期內(nèi)快速
增加戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的現(xiàn)金,而不考慮其長期效益;(4)放棄是指公司逐漸減少對(duì)
某些業(yè)務(wù)的投資,適時(shí)退出市場(chǎng)。這種戰(zhàn)略的目的是出售或清算業(yè)務(wù),擺脫無法
盈利的業(yè)務(wù)單位,以便把資源轉(zhuǎn)移到更加有利的領(lǐng)域。
14.(2017.04)通用電氣公司模型對(duì)每項(xiàng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位評(píng)定的依據(jù)是()o
A.市場(chǎng)吸引力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
B.市場(chǎng)成長率和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
C.相對(duì)市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
D.市場(chǎng)吸引力和相對(duì)市場(chǎng)份額
答案:A
解析:通用電氣公司模型為彌補(bǔ)波士頓咨詢公司模型對(duì)市場(chǎng)前景及公司實(shí)力分析
簡(jiǎn)單化的缺陷,聯(lián)合麥肯錫公司合作開發(fā)了用于投資業(yè)務(wù)組合分析的“多因素業(yè)
務(wù)經(jīng)營組合矩陣”,即通用電氣公司模型,對(duì)每一項(xiàng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位依據(jù)市場(chǎng)吸引
力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)定。
15.(2019.10)某企業(yè)為各類特定產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)而進(jìn)行的策略安排,
在市場(chǎng)營銷策劃類型中屬于()。
A.公司策劃
B.產(chǎn)品策劃
C.部門策劃
D.業(yè)務(wù)單位策劃
答案:B
解析:營銷策劃是關(guān)于企業(yè)未來行動(dòng)的具體規(guī)劃。一般來說,企業(yè)都包括4個(gè)組
織層次,即公司層次、部門層次、業(yè)務(wù)單位層次和產(chǎn)品層次。以此為依據(jù),可以
將營銷策劃分為4種類型。其中產(chǎn)品策劃是針對(duì)具體的各類產(chǎn)品而制定的相應(yīng)策
劃,其實(shí)質(zhì)是為各類特定產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)而進(jìn)行的策略安排。
二、多項(xiàng)選擇題
16.(2020.08)按照策劃的組織層次,可以將營銷策劃分為()o
A.公司策劃
B.部門策劃
C.人員策劃
D.產(chǎn)品策劃
E.業(yè)務(wù)單位策劃
答案:ABDE
解析:營銷策劃是關(guān)于企業(yè)未來行動(dòng)的具體規(guī)劃。一般來說,企業(yè)都包括四個(gè)組
織層次,即公司層次、部門層次、業(yè)務(wù)單位層次和產(chǎn)品層次。以此為依據(jù),可以
將營銷策劃分為四種類型。
三、簡(jiǎn)答題
17.(2017.10)簡(jiǎn)述密集型成長戰(zhàn)略的含義及類型。
答案:(1)密集型成長戰(zhàn)略是指公司在原有生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)充分利用產(chǎn)品和市場(chǎng)方面
的潛力,尋找改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略;(2)密集型成長戰(zhàn)略有:市
場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
18.(2018.04)簡(jiǎn)述多角化成長戰(zhàn)略的主要類型及其涵義。
答案:(1)同心多角化戰(zhàn)略一一是指開發(fā)與原有生產(chǎn)技術(shù)或戰(zhàn)略有協(xié)同關(guān)系的新
產(chǎn)品,以便吸引新的顧客;(2)水平多角化戰(zhàn)略一一是指公司利用現(xiàn)有市場(chǎng),采
用不同的技術(shù)條件和營銷資源來發(fā)展新產(chǎn)品、開發(fā)新業(yè)務(wù);(3)跨行業(yè)多角化戰(zhàn)
略一一是指公司發(fā)展與現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品或市場(chǎng)完全無關(guān)的新業(yè)務(wù)。
19.(2019.04)簡(jiǎn)述市場(chǎng)營銷策劃的特征。
答案:(1)可行性;(2)創(chuàng)造性;(3)預(yù)知性;(4)效益性;(5)權(quán)變性。
四、案例分析題
20.(2018.04)時(shí)裝零售商股公司,將其產(chǎn)品市場(chǎng)定位為“低價(jià)的時(shí)尚”,既融
合了大品牌時(shí)裝的時(shí)尚感同時(shí)又價(jià)格低廉.該公司通過專業(yè)化管理,由過去單一
服裝銷售發(fā)展為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、零售為一體的時(shí)裝公司。為了拓寬渠道,HZ公
司又通過特許經(jīng)營模式新建了更多的門店.該公司卓越的分銷系統(tǒng)能快速的把最
新上市的服裝送達(dá)到消費(fèi)者手中,保證了每一個(gè)全新的時(shí)尚理念能在三周內(nèi)完成
其設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和上架銷售的流程。該分銷系統(tǒng)每周2到3次為其直營門店和特許
經(jīng)營門店提供小批量的新品,小批量且頻繁地推陳出新使得公司很少有過時(shí)和積
壓的產(chǎn)品,快速周轉(zhuǎn)帶來的低成本使其能夠以低于市場(chǎng)水平的價(jià)格提供最新的時(shí)
裝。問:
(1)分析HZ公司實(shí)施了哪種一體化成長戰(zhàn)略,指出這種戰(zhàn)略的好處。
(2)結(jié)合案例分析HZ公司從哪個(gè)角度確定其市場(chǎng)定位策略,并說明該公司是
如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)定位的。
(3)結(jié)合案例分析HZ公司采用了哪些垂直分銷渠道系統(tǒng)。
答案:(1)實(shí)施了后向一體化一一由原先單一服裝銷售,向后增加了服裝設(shè)計(jì)、
生產(chǎn)。好處:可以使公司爭(zhēng)取到更多收益,同時(shí)還可以使公司避免因原材料
短缺或成本受制于供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)HZ公司的市場(chǎng)定位是“低價(jià)的時(shí)尚”,這是根據(jù)產(chǎn)品特色確定的市場(chǎng)定位
策略。實(shí)現(xiàn)方式:小枇量且頻繁地推陳出新使公司很少有過時(shí)和積壓的產(chǎn)品,
快速周轉(zhuǎn)帶來低成本。
(3)該公司采用的垂直分銷渠道系統(tǒng)的類型有:公司式垂直分銷系統(tǒng)一一直營
門店;合同式垂直分銷系統(tǒng)一一特許經(jīng)營門店。
21.(2020.08)陽光餐飲公司2001年創(chuàng)立于北京有大興區(qū),最初是一家以物美價(jià)
廉著稱的“陽光美食”快餐店。此后,該公司推出的多個(gè)菜品榮獲“北京市名菜
名點(diǎn)”,深受消費(fèi)者喜愛,銷售收入不斷提升。在此基礎(chǔ)上,陽光餐飲公司通過
收購其他快餐店,逐步增加“陽光美食”快餐在北京市各個(gè)區(qū)的門店數(shù)。截至
2019年底,公司已經(jīng)開設(shè)了17家“陽光美食”快餐店。問:
(1)結(jié)合案例分析“陽光美食”快餐店的成K戰(zhàn)略。
(2)指出“陽光美食”快餐店采取的品牌名稱策略,并說明其優(yōu)點(diǎn)。
答案:(1)密集型成長戰(zhàn)略一一公司推出的多個(gè)菜品榮獲“北京市名菜名點(diǎn)”,
深受消費(fèi)者喜愛,銷售收入不斷提升:一體化成長戰(zhàn)略一一收購了多個(gè)快餐店.
(2)家族品牌策略。戈點(diǎn):企業(yè)可以運(yùn)用多種媒體來宣傳同一個(gè)品牌,降低新
產(chǎn)品的宣傳費(fèi)用;可以在企業(yè)的品牌已贏得良好市場(chǎng)信譽(yù)的情況下實(shí)現(xiàn)順利推出
新產(chǎn)品的愿望;有助于顯示企業(yè)實(shí)力,塑造企業(yè)形象。
22.(2017.04)某公司生產(chǎn)“暖心”牌羽絨服,由于款式新穎、做工精良,在市
場(chǎng)上一路走俏,近幾年市場(chǎng)成長率保持在20%以上,在羽絨服市場(chǎng)份額最大。
但由于服裝行業(yè)的變化快,該公司居安思危,決定在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上推出新
的產(chǎn)品。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)鵝絨羽絨服由于其舒適性保暖性更強(qiáng)而逐漸受到消費(fèi)
者的追捧,因此該公司決定開發(fā)“溫馨”牌鵝絨羽絨服,定位于高端市場(chǎng),上述
措施進(jìn)一步強(qiáng)化了該企業(yè)在羽絨服市場(chǎng)上的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。問:
(1)用波士頓咨詢公司模型分析“暖心”牌羽絨服屬于哪種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
企業(yè)對(duì)該類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)該采取何種對(duì)策。
(2)該企業(yè)推出鵝絨羽絨服屬于哪種密集型新業(yè)務(wù)成長戰(zhàn)略?使用該戰(zhàn)略的
前提條件是什么?
答案:(1)“暖心”牌羽絨服屬于明星類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,因其市場(chǎng)成長率和相對(duì)
市場(chǎng)份額均高,對(duì)企業(yè)來說意味著較高的獲利潛力;企業(yè)應(yīng)該高度重視并給予一
定充分的資金支持,努力維持其優(yōu)勢(shì)地位,以期在未來獲得較高的市場(chǎng)回報(bào)。
(2)該公司采用的是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。采用該戰(zhàn)略的前提條件是:公司自身要透
徹地了解現(xiàn)有顧客,能夠提供滿足顧客需求的其他產(chǎn)品。
23.(2016.10)渤海灣地區(qū)是我國海參的主要產(chǎn)地,擁有眾多的地方性品牌,JC
公司是該地區(qū)的一家海參養(yǎng)殖企業(yè)。近年來,伴隨自身實(shí)力的提升和養(yǎng)殖規(guī)模的
不斷擴(kuò)大,JC公司建立了自己的海參品牌專賣店,從而實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓展。在選
擇目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋策略時(shí),JC公司只針對(duì)東北三省的高收入人群這一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),
開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)。問:
(l)JC公司在拓展新業(yè)務(wù)時(shí)采取了哪種一體化成長戰(zhàn)略?其目的是什么?
(2)JC公司選擇了哪種目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋策略?其優(yōu)點(diǎn)是什么?
答案:(1)該公司采取了前向一體化戰(zhàn)略;其目的是促進(jìn)和控制產(chǎn)品的需求,做
好產(chǎn)品銷售c
(2)該公司采取了集中性營銷策略;其優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)集中力量于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),
有利于深入了解消費(fèi)者需求,便于制定正確的營銷組合;也有助于實(shí)行專業(yè)化生
產(chǎn)和銷售,節(jié)省費(fèi)用,降低成本,增加盈利。
五、論述題
24.(2020.10)論述市場(chǎng)營銷策劃方案包括的主要內(nèi)容。
答案:(1)執(zhí)行概要和目錄一一提供策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)略概要,便于閱讀者掌握策劃
要點(diǎn);(2)營銷現(xiàn)狀一一提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景
數(shù)據(jù),描述目標(biāo)市場(chǎng)和公司在其中的地位;(3)機(jī)會(huì)和問題分析一一概述主要機(jī)
會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及策劃中必須解決的問題;(4)制定目標(biāo)一一確定在銷
售量、市場(chǎng)占有率和利潤等方面所要達(dá)到的目標(biāo)或要解決的問題;(5)營銷戰(zhàn)略
一一描述為實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)而采用的主要營銷方法和手段;(6)行動(dòng)方案一一清楚
表明特定的行動(dòng)內(nèi)容,如做什么,誰來做,什么時(shí)候做,成本是多少;(7)預(yù)測(cè)
損益表一一概述策劃所預(yù)期的財(cái)務(wù)收益情況;(8)營銷控制一一說明如何監(jiān)控策
劃的執(zhí)行。
第五章市場(chǎng)營銷環(huán)境掃描
一、單項(xiàng)選擇題
1.(2017.10)近視眼鏡有各種各樣的形式,包括普通眼鏡、隱形眼鏡、特殊材質(zhì)
的眼鏡等,它們之間的競(jìng)爭(zhēng)方式屬于()o
A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B.一般競(jìng)爭(zhēng)者
C.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
D.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
答案:C
解析:飛利浦?科特勒從顧客需求的角度,將競(jìng)爭(zhēng)者劃分為四種類型。愿望競(jìng)爭(zhēng)
者是指提供不同產(chǎn)品以滿足顧客不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者;一般競(jìng)爭(zhēng)者又稱平行競(jìng)爭(zhēng)者、
屬類競(jìng)爭(zhēng)者,是指提供不同的產(chǎn)品以滿足同一種需求的競(jìng)爭(zhēng)者,是顧客在決定需
求的類型之后出現(xiàn)的次一級(jí)競(jìng)爭(zhēng):產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者是指滿足同需求的產(chǎn)品的不同
形式之間的競(jìng)爭(zhēng)者;品牌競(jìng)爭(zhēng)者是指滿足同消費(fèi)需求的同種形式產(chǎn)品的不同品牌
之間的競(jìng)爭(zhēng)者。
2.(2018.10)“達(dá)信”服裝公司、“冰州”滑雪場(chǎng)與“兄弟”影業(yè)公司為爭(zhēng)奪消
費(fèi)者而互相競(jìng)爭(zhēng),他們彼此屬于()0
A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B.一般競(jìng)爭(zhēng)者
C.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
D.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
答案:A
解析:見本章第一題解析。
3.(2018.04)個(gè)人收入中扣除各項(xiàng)應(yīng)繳稅款和非稅支出后的實(shí)際收入是()0
A.家庭收入
B.個(gè)人可支配收入
C.人均國民收入
D.個(gè)人可任意支配收入
答案:B
解析:個(gè)人可支配收入是指從個(gè)人總收入中扣除各項(xiàng)應(yīng)繳稅款和非稅支出后的實(shí)
際收入,即能夠用來消費(fèi)或儲(chǔ)蓄的數(shù)額。個(gè)人可支配收入構(gòu)成實(shí)際購買力。
4.(2018.04)營銷人員根據(jù)審美觀念的不同開展恰當(dāng)?shù)臓I銷活動(dòng),這種影響其營
銷決策的宏觀環(huán)境因素屬于()。
A.自然環(huán)境
B.政治與法律環(huán)境
C.科學(xué)技術(shù)環(huán)境
D.社會(huì)與文化環(huán)境
答案:D
解析:社會(huì)與文化環(huán)境包括教育水平、語言文字、宗教信仰、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)
慣、審美觀念。
5.(2019.04)“夢(mèng)幻”服裝設(shè)計(jì)公司結(jié)合人臉識(shí)別和大數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)新款服裝,
這種影響該公司營銷決策的宏觀環(huán)境因素屬于(
A.人口環(huán)境
B.自然環(huán)境
C.科學(xué)技術(shù)環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
答案:C
解析:科學(xué)技術(shù)時(shí)人類在長期熨踐活動(dòng)中所積累的經(jīng)瞼、知識(shí)、技能的總和。
6.(2020.10)下列不屬于市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境的是()。
A.人口環(huán)境
B.自然環(huán)境
C.社會(huì)公眾
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
答案:C
解析:宏觀營銷環(huán)境是指那些給企業(yè)帶來市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅的主要社會(huì)力量。宏觀
營銷環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治與法律環(huán)境、
社會(huì)與文化環(huán)境等。
7.(2018.10)威脅水平高而機(jī)會(huì)水平低的營銷環(huán)境是()o
A.理想環(huán)境
B.冒險(xiǎn)環(huán)境
C.成熟環(huán)境
D.困難環(huán)境
答案:D
解析:營銷環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅往往是同時(shí)存在,企業(yè)可以運(yùn)用機(jī)會(huì)一一威協(xié)分
析矩陣加以綜合分析和評(píng)價(jià)。其中困難環(huán)境機(jī)會(huì)水平低,威脅水平高。企業(yè)面對(duì)
困難環(huán)境,必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)不利局面,努力避開環(huán)境帶來的威脅,爭(zhēng)取走出困
境,或放棄原有業(yè)務(wù),另謀新的發(fā)展。
8.(2017.04)營銷環(huán)境中成熟環(huán)境具有的特點(diǎn)是()0
A.低機(jī)會(huì)低威脅
B.高機(jī)會(huì)高威脅
C.高機(jī)會(huì)低威脅
D.低機(jī)會(huì)高威脅
答案:A
解析:營銷環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅往往是同時(shí)存在,企業(yè)可以運(yùn)用機(jī)會(huì)一一威協(xié)分
析矩陣加以綜合分析和評(píng)價(jià)。其中成熟環(huán)境機(jī)會(huì)水平低,威脅水平也低,這表明
企業(yè)處于種平穩(wěn)的環(huán)境中,可以獲得平均利潤,但自身發(fā)展?jié)摿苄?。這類環(huán)境
可作為企業(yè)的常規(guī)經(jīng)苣環(huán)境,利用它來維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并為進(jìn)入理想環(huán)境
和冒險(xiǎn)環(huán)境提供資金。
9.(2019.04)“綠美”公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模從銀行獲得了貸款,銀行在社會(huì)公眾
中屬于()。
A.媒介公眾
B.社團(tuán)公眾
C.內(nèi)部公眾
D.金融公眾
答案:D
解析:金融公眾是指影響企業(yè)融資能力的金融機(jī)構(gòu),主要的金融公眾包括銀行、
投資公司、證券公司和保險(xiǎn)公司等。
10.(2019.10)某公司于年底重獎(jiǎng)業(yè)績突出的營銷人員以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,營
銷人員屬于社會(huì)公眾中的()0
A.金融公眾
B.內(nèi)部公眾
C.政府公眾
D.媒介公眾
答案:B
解析:社會(huì)公眾是指對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)有實(shí)阪或潛在利害關(guān)系和影響力的社
會(huì)群體或個(gè)人,包括金融公眾、媒介公眾、政府公眾、社團(tuán)公眾、社區(qū)公眾、一
般公眾及內(nèi)部公眾。其中內(nèi)部公眾是指企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)人員,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管
理人員和一般職工。
11.(2020.10)下列組織中,屬于營銷中介的是()o
A.顧客
B.銀行
C.供應(yīng)商
D.競(jìng)爭(zhēng)者
答案:B
解析:營銷中介是指協(xié)助企業(yè)銷售其產(chǎn)品的機(jī)構(gòu),與企業(yè)的關(guān)系是一種銷售協(xié)作
關(guān)系,通常包括中間商、實(shí)體分配機(jī)構(gòu)、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)等。
二、多項(xiàng)選擇題
12.(2018.04)下列屬于企業(yè)外部微觀環(huán)境因素的有()0
A.供應(yīng)商
B.競(jìng)爭(zhēng)者
C.社會(huì)公眾
D.人口規(guī)模
E.營銷中介
答案:ABCE
解析:企業(yè)外部微觀環(huán)境因素有供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾、營銷中介、顧客等。
13.(2018.04)菲利普?科特勒從顧客需求的角度將競(jìng)爭(zhēng)者劃分為()。
A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B.一般競(jìng)爭(zhēng)者
C.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
D.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
E.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
答案:ABDE
解析:見本章第一題解析。
14.(2018.10)下列社會(huì)公眾中屬于金融公眾的有()。
A.銀行
B.電視臺(tái)
C.雜志社
D.保險(xiǎn)公司
E.證券公司
答案:ADE
解析:金融公眾是指影響企業(yè)融資能力的金融機(jī)構(gòu),主要的金融公眾包括銀行、
投資公司、證券公司和保險(xiǎn)公司等。
15.(2019.04)下列屬于媒介公眾的是()o
A.報(bào)社
B.雜志社
C.社區(qū)組織
D.電視臺(tái)
R.廣播電臺(tái)
答案:ABDE
解析:媒介公眾是指報(bào)社、雜志社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等大眾傳播媒介。
16.(2019.10)宏觀營銷環(huán)境包括()o
A.人口環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.政治與法律環(huán)境
E.社會(huì)與文化環(huán)境
答案:ABCDE
解析:宏觀營銷環(huán)境是指那些給企業(yè)帶來市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅的主要社會(huì)力量。宏觀
營銷環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治與法律環(huán)境、
社會(huì)與文化環(huán)境等。
17.(2019.10)菲利普?科特勒提出了著名的6P理論,其拓展了傳統(tǒng)的4P理論,
新增的2P包括()0
A.定價(jià)(price)
B.權(quán)力(power)
C.促銷(promotion)
D.公共關(guān)系(publicrelation)
E.渠道(place)
答案:BD
解析:美國營銷學(xué)家麥卡錫于I960年將這些變量歸結(jié)為產(chǎn)品(product)、價(jià)格
(price)>渠道(place)、促銷(promotion)4個(gè)方面,即著名的4P理論。菲利
普?科特勒提出了著名的6P理論,在原有4P組合的基礎(chǔ)上加入了權(quán)力(power)>
公共關(guān)系(publicrelation)兩個(gè)變量。
18.(2017.04)市場(chǎng)營銷環(huán)境的特征包括()o
A.客觀性
B.相關(guān)性
C.動(dòng)態(tài)性
D.主觀性
E.差異性
答案:ABCE
解析:市場(chǎng)營銷環(huán)境的特征有客觀性、差異性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性。
三、簡(jiǎn)答題
19.(2020.08)簡(jiǎn)述企業(yè)外部微觀環(huán)境的構(gòu)成因素。
答案:(1)供應(yīng)商;(2)競(jìng)爭(zhēng)者;(3)社會(huì)公眾;(4)營銷中介;(5)顧客。
20.(2017.04)簡(jiǎn)述社會(huì)與文化環(huán)境所包括的內(nèi)容。
答案:(1)教育水平;(2)語言文字;(3)宗教信仰;(4)價(jià)值觀念;(5)風(fēng)俗
習(xí)慣;(6)審美觀念。
21.(2016.04)簡(jiǎn)述人口環(huán)境的主要內(nèi)容。
答案:(1)人口規(guī)模和增長率;(2)年齡結(jié)構(gòu);(3)性別結(jié)構(gòu);(4)家庭垢構(gòu);
(5)社會(huì)結(jié)構(gòu);(6)民族結(jié)構(gòu);(7)入門地理分布及區(qū)間流動(dòng)。
四、案例分析題
22.(2020.10)小王大學(xué)畢業(yè)工作五年之后,在購買遠(yuǎn)郊大面積商品房和市中心小
面積商品房之間猶豫不決,經(jīng)過綜合考慮,小王最終下定決心在市中心貸款購置
了一套售價(jià)相對(duì)便宜的位于頂層的一居室。由于是頂層住宅,到了夏天,家中酷
熱難忍,為了調(diào)節(jié)室溫、居住舒適,小王經(jīng)過走訪家電市場(chǎng),再三權(quán)衡比較,決
定購買A品牌大功率分體變頻空調(diào)。小王認(rèn)為,該空調(diào)品牌綜合優(yōu)勢(shì)明顯,不
僅價(jià)格適中、樣式漂亮,而且該空調(diào)為一級(jí)能效產(chǎn)品,能夠獲得政府的節(jié)能補(bǔ)貼。
小王還期望,該空調(diào)不僅制冷效果好,同時(shí)還節(jié)能省電、安全可靠。此外,進(jìn)一
步打動(dòng)小王的是,廠家承諾在正常保修年限的基礎(chǔ)上免費(fèi)將保修期再延長6年,
在使用期內(nèi)不用擔(dān)心維修的問題。問:
(1)從顧客需求角度出發(fā),結(jié)合案例分析遠(yuǎn)郊大面積商品房和市中心小面
積商品房屬于哪種競(jìng)爭(zhēng)者。
(2)結(jié)合案例分析小王購買的空調(diào)所包含的產(chǎn)品層次。
(3)結(jié)合案例分析節(jié)能補(bǔ)貼政策屬于哪種宏觀營銷環(huán)境因素。
答案:(1)產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者一一二者均可滿足居住需求。
(2)核心產(chǎn)品一一調(diào)節(jié)室溫、居住舒適;基礎(chǔ)產(chǎn)品一一分體變頻大功率、樣式
漂亮;期望產(chǎn)品一一節(jié)能省電、安全可靠;延伸產(chǎn)品一一在正常保修年限的基礎(chǔ)
上免費(fèi)將保修期再延長6年。
(3)政治與法律環(huán)境一一符合國家節(jié)能減排的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、單項(xiàng)選擇題
1.(2018.04)MT公司通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象戰(zhàn)略使顧客對(duì)其產(chǎn)生差異化的認(rèn)
知,該公司實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑屬于()。
A.產(chǎn)品差異化
B.服務(wù)差異化
C.形象差異化
D.渠道差異化
答案:C
解析:差異化戰(zhàn)略是企業(yè)通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足顧客的特殊需
求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略主要有產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、
人員差異化、渠道差異化、形象差異化五種途徑.其中形象差異化是指企業(yè)通過
實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象戰(zhàn)略而產(chǎn)生的差異。企業(yè)通過強(qiáng)烈的品牌意識(shí)、成功的形象
戰(zhàn)略。借助媒體的宣傳,可以在顧客心目中樹立起良好的形象,從而培養(yǎng)顧客認(rèn)
可、購買某品牌的習(xí)慣,把企業(yè)的品牌和形象根植于顧客的心中。
2.(2020.10)差異化戰(zhàn)略中,通過雇傭并培養(yǎng)優(yōu)秀員工使企業(yè)獲得明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
的途徑是()o
A.產(chǎn)品差異化
B.人員差異化
C.渠道差異化
D.形象差異化
答案:B
解析:差異化戰(zhàn)略是企業(yè)通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足顧客的特殊需
求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略主要有產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、
人員差異化、渠道差異化、形象差異化五種途徑。其中人員差異化是指雇用并培
訓(xùn)優(yōu)秀的員工可使企業(yè)獲得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),優(yōu)秀員工通常具備勝任、禮貌、可
信、可靠、反應(yīng)敏捷、善于交流等特征。
3.(2018.04)某手機(jī)制造商在產(chǎn)品創(chuàng)新方面緊跟市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,但在廣告及價(jià)格方
面又與領(lǐng)導(dǎo)者保持一定的差異,這種市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略屬于()o
A.距離跟隨
B.緊密跟隨
C.選擇跟隨
D.補(bǔ)缺跟隨
答案:A
解析:距離跟隨是指在目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新及分銷渠道等主要方面模仿市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)
者,但在包裝、廣告、價(jià)格上又保持一定的差異。
4.(2018.10)紅星紐扣廠專門生產(chǎn)紐扣以服務(wù)予被大型服裝企業(yè)忽略的細(xì)小市場(chǎng),
通過專業(yè)化經(jīng)營占據(jù)了有利的市場(chǎng)地位,該企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位屬于()o
A.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
C.市場(chǎng)追隨者
D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
答案:D
解析:市場(chǎng)補(bǔ)缺者是指精心服務(wù)于被大企業(yè)忽略的某些細(xì)小市場(chǎng),不與主要企業(yè)
競(jìng)爭(zhēng),通過專'也化經(jīng)營來占據(jù)有利市場(chǎng)地位的企業(yè)。
5.(2018.10)“頤陽”公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝市場(chǎng)中選擇6-12歲青少年為目標(biāo)
市場(chǎng),專門為其生產(chǎn)服裝服飾并取得了良好的業(yè)績,這種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于
()o
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.密集型成長戰(zhàn)略
答案:C
解析:集中化戰(zhàn)略是指把營銷活動(dòng)的重點(diǎn)集中在個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的特定目
標(biāo)市場(chǎng)上,為特定的地區(qū)或特定的購買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)的一種戰(zhàn)略。
6.(2020.08)相機(jī)制造商把手機(jī)生產(chǎn)廠商看作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這種競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別的觀念
是()。
A.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念
C.品牌競(jìng)爭(zhēng)觀念
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念
答案:B
解析:從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念來看,競(jìng)爭(zhēng)者是那些滿足相同市場(chǎng)需求或服務(wù)于統(tǒng)一目標(biāo)
市場(chǎng)的企業(yè)。
7.(2020.10)根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型,計(jì)算機(jī)和傳統(tǒng)打字機(jī)之間的競(jìng)爭(zhēng)威脅
屬于()o
A.現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
B.替代產(chǎn)品的威脅
C.購買者的討價(jià)還價(jià)能力
I).供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
答案:B
解析:哈佛大學(xué)的邁克爾?波特教授提出了著名的5種競(jìng)爭(zhēng)力模型,用以識(shí)別企
業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。這5種力量分別是現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代產(chǎn)
品的威脅、購買者的討價(jià)還價(jià)能力及供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。其中替代產(chǎn)品是指
與本企業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的其他產(chǎn)品。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)存在替
代產(chǎn)品時(shí),替代產(chǎn)品便對(duì)該企業(yè)形成嚴(yán)峻的威脅。替代產(chǎn)品往往在某些方面具有
超過原有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、多項(xiàng)選擇題
8.(2018.04)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括()。
A.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.做好供應(yīng)商營銷
C.生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新
D.塑造企業(yè)成本文化
E.實(shí)現(xiàn)差異化營銷
答案:ABCD
解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)主要依靠追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專有技術(shù)和優(yōu)惠的原材料
等因素,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)水平的成本提供產(chǎn)品或服務(wù),來獲得較高利潤和
較大市場(chǎng)分額。其實(shí)現(xiàn)途徑包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、做好供應(yīng)商營銷、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、
塑造企業(yè)成本文化。
三、簡(jiǎn)答題
9.(2018.10)簡(jiǎn)述市場(chǎng)挑戰(zhàn)者可選擇的進(jìn)攻戰(zhàn)略。
答案:(1)正面進(jìn)攻;(2)側(cè)翼進(jìn)攻;(3)包圍進(jìn)攻;(4)迂回進(jìn)攻;(5)游擊
進(jìn)攻。
10.(2019.10)簡(jiǎn)述市場(chǎng)跟隨者可以選擇的戰(zhàn)略。
答案:(1)緊密跟隨;(2)距離跟隨;(3)選擇跟隨。
11.(2015.10)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)
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