生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度范文（2篇）

生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度范文一、制定背景為了確保企業(yè)生產(chǎn)安全，預防及控制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全事故，保障員工與設備的安全，特此制定《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度》。二、目標與適用范圍本制度旨在規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理及報告流程，推動事故調(diào)查工作的科學化、專業(yè)化及規(guī)范化。本制度適用于企業(yè)內(nèi)部在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故及其后果的調(diào)查、處理和報告。三、調(diào)查責任與權(quán)限1.調(diào)查小組構(gòu)成調(diào)查小組由相關部門的安全管理人員、生產(chǎn)負責人及技術人員構(gòu)成。2.調(diào)查小組職責a)確認事故發(fā)生的原因與過程。b)明確事故發(fā)生的責任主體。c)制訂相應的改正措施，并確保實施。d)撰寫事故調(diào)查報告，提交給企業(yè)主管單位。3.調(diào)查小組權(quán)限a)調(diào)查小組有權(quán)調(diào)取和查閱與事故相關的文件、資料及圖紙等。b)有權(quán)對現(xiàn)場進行勘查和調(diào)查，并采集相關證據(jù)。c)可以要求相關人員提供書面說明或口頭交代。四、調(diào)查程序1.事故發(fā)生后，企業(yè)主管單位應立即組織調(diào)查小組展開調(diào)查。2.調(diào)查小組需在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)抵達現(xiàn)場進行勘查。3.調(diào)查小組應聽取事故現(xiàn)場人員的陳述，并做記錄。4.調(diào)查小組應對事故現(xiàn)場進行勘察和拍照，并搜集相關的物證和證據(jù)。5.調(diào)查小組應深入分析和研究事故原因，并制作調(diào)查圖表。6.調(diào)查小組應召開事故調(diào)查會議，對調(diào)查結(jié)果進行討論和匯總。7.調(diào)查小組應根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂相應的改正措施，并跟蹤改正進展。五、事故報告編制1.事故報告應包含基本要素：事故發(fā)生的時間、地點、原因和責任主體等。2.事故報告應詳細描述事故發(fā)生的過程、直接原因、間接原因和根本原因等。3.事故報告應對事故造成的損失進行評估，并提出相應的修復措施。4.事故報告應準確、全面、客觀、實事求是，避免主觀臆斷和推測。5.事故報告應及時提交給企業(yè)主管單位，并抄送至相關部門。六、事故報告審批與跟蹤1.企業(yè)主管單位應組織相關部門對事故報告進行審查和評估。2.事故報告應根據(jù)審查結(jié)果進行修改和完善，并完成相關審批手續(xù)。3.企業(yè)主管單位應追蹤事故報告中提到的問題的改正和進展，確保改正措施落實。七、報告歸檔與保密1.完成的事故報告應按照檔案管理制度進行歸檔。2.事故報告應按照保密制度進行管理和保護，未經(jīng)許可不得向外部人員泄露。八、調(diào)查結(jié)果應用1.調(diào)查結(jié)果可用于優(yōu)化生產(chǎn)過程和管理系統(tǒng)，提出改正措施。2.調(diào)查結(jié)果可作為生產(chǎn)安全培訓和教育案例，提升員工安全意識與技能。3.調(diào)查結(jié)果可用于發(fā)表科技論文和參與相關國際交流。本制度由企業(yè)主管單位審核通過并發(fā)布，自發(fā)布之日起生效。如需進行修改或補充，相關部門應提出申請，經(jīng)企業(yè)主管單位批準后方可實施。生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度范文（二）一、調(diào)查處理程序1.當接到安全事故的報告時，應立刻組建事故調(diào)查組。該組由負責生產(chǎn)安全的主管部門負責，并吸納相關部門與專業(yè)人員共同參與。2.調(diào)查組成員應保持獨立、客觀與公正，具備安全管理、法律法規(guī)遵守及事故調(diào)查的相關經(jīng)驗。3.調(diào)查組需在接到事故報告后的24小時之內(nèi)抵達現(xiàn)場，進行全方位且細致的現(xiàn)場調(diào)查。4.調(diào)查組應與事故相關人員進行交談，以獲取他們的陳述和觀點。5.調(diào)查組需按照相關法律法規(guī)和操作規(guī)程，對事故現(xiàn)場進行勘驗，并收集、保存相關的物證與證據(jù)。6.調(diào)查組應分析調(diào)查結(jié)果，鑒定事故原因，并提出相應的預防措施和改進建議。7.調(diào)查組需將事故處理方案和改進建議報告給公司高層領導和相關部門，以便進行審批和執(zhí)行。二、調(diào)查處理的要點1.事故調(diào)查組的成立應包含安全管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢測部門等相關部門的代表，確保多角度的視角和專業(yè)知識的融合。2.調(diào)查組應參考過去的調(diào)查經(jīng)驗和技術方法，比如“魚骨圖”和“5W1H”方法等，以全面系統(tǒng)地還原事故發(fā)生的經(jīng)過和原因。3.調(diào)查組應重點考慮人員、設備、環(huán)境三個方面的因素，并全面地梳理和分析事故發(fā)生前、發(fā)生時及事后的各種因素。4.調(diào)查組在調(diào)查過程中要實事求是，客觀公正，不偏袒任何一方，根據(jù)證據(jù)和相關規(guī)定對責任進行判定。5.調(diào)查組在確定事故原因之后，應針對性地提出相應的措施和建議，以防止類似事故的再次發(fā)生。三、事故調(diào)查報告的要求1.事故調(diào)查報告應由調(diào)查組組長負責撰寫，并由組內(nèi)其他成員進行審核。2.報告內(nèi)容應包括事故的概況、調(diào)查過程、事故原因和責任的認定、預防措施和改進建議等。3.報告要求準確表述，邏輯清晰，并盡量避免使用模糊或含糊不清的語言。4.報告中的數(shù)據(jù)和事實應盡可能確鑿可靠，并附加相關的圖表和照片以增加報告的可讀性和可信度。5.報告應使用簡潔、明確的語言，避免使用復雜的分段語句，以提高報告的可讀性和清晰度。四、報告的提交和審批1.事故調(diào)查報告由調(diào)查組組長提交給公司高層領導和相關部門負責人。2.相關部門負責人需對事故調(diào)查報告進行審閱和評價，并提出修改意見或建議。3.如認為必要，相關領導可要求調(diào)查組進行補充調(diào)查，并對報告中的措辭和結(jié)論進行詳細解釋。4.經(jīng)過審閱和修改后的事故調(diào)查報告由公司高層領導批準后，方可作為公司管理和決策的依據(jù)。五、報告的使用和追溯1.完成事故調(diào)查報告后，應組織相關部門對報告中的預防措施和改進建議進行實施和跟蹤，以確保安全問題能夠得到解決。2.公司高層領導需將事故調(diào)查報告作為公司安全生產(chǎn)工作的重要參考，及時采取相關措施，防范