上海家化營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題及對(duì)策

上海家化營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題及對(duì)策 摘要寶潔、資生堂和聯(lián)合利華等國(guó)外家化品牌自20世紀(jì)80年代后期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，逐漸占據(jù)了國(guó)內(nèi)日用家化大部分市場(chǎng)。尤其是近幾年的代購(gòu)風(fēng)潮盛行，購(gòu)買國(guó)外日用家化品牌的產(chǎn)品似乎成為一種流行，這就使得中國(guó)本土的日用家化品牌在市場(chǎng)地位上逐漸下滑。國(guó)產(chǎn)日用家化品牌的生存變得更加艱難，如何在這艱巨的日用家化市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地，成為中國(guó)本土日用家化品牌最關(guān)心最棘手的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)企業(yè)要擅于利用財(cái)務(wù)分析手段，占據(jù)有利市場(chǎng)，創(chuàng)造更多市場(chǎng)效益，使得中國(guó)的消費(fèi)者更加認(rèn)可國(guó)產(chǎn)品牌，這其中對(duì)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的要求極高。本篇文章運(yùn)用了多種財(cái)務(wù)分析手法對(duì)上海家化聯(lián)合股份有限公司的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行深刻的剖析。文中首先對(duì)于上海家化公司營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行條例梳理，從公司的資產(chǎn)總數(shù)、流動(dòng)資金、應(yīng)該收到的賬款、公司存貨以及公司的固定資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)進(jìn)行深入剖析，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和分析結(jié)果得出上海家化公司的財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)能力潛在的問(wèn)題和對(duì)于該問(wèn)題的具體解決方法和建議。同時(shí)，希望本篇文章能對(duì)上海家化有限公司以及有著相似困惑的公司有所啟示，對(duì)于更好的提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力提出一些參考和建議。關(guān)鍵詞：營(yíng)運(yùn)能力；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；上海家化聯(lián)合股份有限公司

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u7734一、緒論 413385（一）選題背景 41260（二）選題意義 41693（三）研究方法

425138（四）研究?jī)?nèi)容 415147二、營(yíng)運(yùn)能力相關(guān)理論概述 51028（一）營(yíng)運(yùn)能力的概念 510585（二）營(yíng)運(yùn)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo) 526571三、上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 620951（一）上海家化聯(lián)合股份有限公司簡(jiǎn)介 616679（二）上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力的現(xiàn)狀分析 630869四、上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題及成因 93664（一）上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題 96373（二）上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在問(wèn)題的成因 1018060五、提高上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力的建議 119371（一）加強(qiáng)企業(yè)存貨管理 1129116（二）加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理 116555（三）提升銷售能力，開(kāi)發(fā)自主品牌 1225770六、結(jié)論 1210793參考文獻(xiàn) 14一、緒論（一）選題背景所謂營(yíng)運(yùn)能力的體現(xiàn)，不僅僅是公司對(duì)于財(cái)務(wù)資金和資產(chǎn)資源的高效運(yùn)用的能力水平，更重要的是公司領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于公司擁有的總資產(chǎn)資源進(jìn)行分配的能力體現(xiàn)。這種能力水平高低不容忽視，對(duì)于公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和債務(wù)償還方面有著極大的影響。不管是任何類型的企業(yè)，對(duì)于生產(chǎn)投入的資金回轉(zhuǎn)速度越快、投入資金和獲取利潤(rùn)的時(shí)間越短，就意味著企業(yè)的投資回報(bào)比越高，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的營(yíng)運(yùn)能力越高。自從我國(guó)改革開(kāi)放以后，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度突飛猛進(jìn)。人民群眾的消費(fèi)水平也隨之水漲船高。不管是在衣食住行方面的消費(fèi)水平，還是對(duì)于生活質(zhì)量水平的要求都逐漸提高。日用家化行業(yè)就是在這種背景下，市場(chǎng)地位逐步增高的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。由于推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的政策影響之下，很多外國(guó)日用家化品牌進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，使得我國(guó)本土日用家化品牌自發(fā)展以來(lái)就伴隨著激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，本篇文章采用上海家化聯(lián)合股份有限公司舉例，就該公司的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行深入研究，對(duì)于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的典型問(wèn)題提出有效建議、希望能夠有效促進(jìn)該公司的發(fā)展速度和公司營(yíng)運(yùn)能力的提高。（二）選題意義企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力是衡量企業(yè)全面發(fā)展各個(gè)指標(biāo)的集中體現(xiàn)，也是在對(duì)公司進(jìn)行投資決策時(shí)的主要參考標(biāo)準(zhǔn)。由于我國(guó)目前對(duì)于上市公司的營(yíng)運(yùn)能力分析的參考文章較少，希望本文能夠?yàn)樯鲜泄緺I(yíng)運(yùn)能力分析貢獻(xiàn)部分參考價(jià)值。早在1898年，上海家化聯(lián)合股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱為上海家化公司）就已經(jīng)正式建立，是一個(gè)地道的中國(guó)百年老字號(hào)品牌。經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展，上海家化公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)豐富，產(chǎn)品種類齊全，是一家集美容護(hù)膚為為一體的日用家化品牌企業(yè)。通過(guò)對(duì)該公司的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行研究，充分了解該公司在資金回轉(zhuǎn)效率和目前的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)，對(duì)于該公司目前存在的問(wèn)題和能力不足方面提出有效建議和意見(jiàn)，助力提升該公司的營(yíng)運(yùn)能力，也為其他上市公司在營(yíng)運(yùn)方面提供一定參考。（三）研究方法

（1）文獻(xiàn)收集法：利用線上網(wǎng)絡(luò)資源和線下的書(shū)籍文獻(xiàn)資源進(jìn)行分析匯總，從而得到相關(guān)方面的資料。利用已有的參考資料對(duì)上海家化公司的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行初步分析。（2）案例分析法：通過(guò)對(duì)上海家化公司的舉例研究，對(duì)該公司從2015-2019年的相關(guān)營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，以實(shí)際數(shù)據(jù)為理論依據(jù)，提升本篇文章的參考依據(jù)。（3）指標(biāo)研究法：結(jié)合該公司從2015年-2019年的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，通過(guò)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算公式得知該公司再財(cái)務(wù)方面的幾個(gè)重要數(shù)據(jù)值，并對(duì)得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析和深入研究。（四）研究?jī)?nèi)容本篇文章的主要研究對(duì)象為上海家化聯(lián)合股份有限公司，結(jié)合公司在2015年至2019年5個(gè)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算得出公司的資金總數(shù)和流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率等具體數(shù)據(jù)對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)能力水平進(jìn)行初步判斷。對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，進(jìn)行一一解答。第一、本文緒論部分闡述了文章的選題角度和發(fā)展背景，主要研究方式以及國(guó)內(nèi)外對(duì)于上市公司營(yíng)運(yùn)能力的研究程度以及論文的基本大綱。第二、對(duì)于財(cái)務(wù)分析營(yíng)運(yùn)能力的主要內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)容分析和描述，對(duì)于營(yíng)運(yùn)能力的主要內(nèi)容以及相關(guān)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)意義進(jìn)行深入淺出的分析和闡述。其第三、結(jié)合該公司自2015年至2019年5個(gè)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算得出相關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)果對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)能力情況進(jìn)行判斷。第四、簡(jiǎn)單分析上海家化公司潛在的問(wèn)題和面臨的發(fā)展阻礙。第五、對(duì)于如何提升上海家化公司的營(yíng)運(yùn)能力提出針對(duì)性建議和意見(jiàn)。第六、對(duì)于本篇文章進(jìn)行的主要研究?jī)?nèi)容和研究結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，并對(duì)完善優(yōu)化公司未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。二、營(yíng)運(yùn)能力相關(guān)理論概述（一）營(yíng)運(yùn)能力的概念營(yíng)運(yùn)能力的概念主要包括營(yíng)運(yùn)能力分析的目的與原則，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)能夠充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的能力。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析就是通過(guò)對(duì)反映企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率與效益等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算與分析，得出企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的判斷，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出規(guī)劃。所謂企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的實(shí)質(zhì)，就是要利用盡可能少的資產(chǎn)，盡可能短的時(shí)間獲得盡可能多的產(chǎn)品和效益，實(shí)現(xiàn)更大程度的效益獲取。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的判斷應(yīng)通過(guò)現(xiàn)有制度規(guī)定進(jìn)行考核或根據(jù)已有參考資料可以計(jì)算并分析，這樣得出的結(jié)果才更具現(xiàn)實(shí)意義。（二）營(yíng)運(yùn)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)1.流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這三個(gè)指標(biāo)可以充分體現(xiàn)出企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力的高低。（1）存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率主要指企業(yè)在一段時(shí)間周期內(nèi)的存貨周轉(zhuǎn)的數(shù)量，企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率能夠保證企業(yè)的連續(xù)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，提高資源的資金利用效率，也是作為衡量一個(gè)企業(yè)存貨能力和銷貨能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，也能從側(cè)面反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式為：存貨周轉(zhuǎn)率（存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)）=銷售貨物的成本/存貨平均余額×100%（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率的重要性不相上下，在一定的周期內(nèi)，資金投入和收回用到的天數(shù)或循環(huán)的數(shù)量。作為反映公司回款速度的重要指標(biāo)，它能夠直接反映出公司的資金投入風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指數(shù)越高對(duì)于公司運(yùn)轉(zhuǎn)越有利，公司的回款速度較快的時(shí)候其所需成本資金就越低。該指標(biāo)的計(jì)算公式如下：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)）=收入總額/平均應(yīng)收賬款余額×100%（3）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指在特定的周期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)的周期循環(huán)的次數(shù)。也就是我們常說(shuō)的企業(yè)收入凈額除以流動(dòng)資產(chǎn)的均額。作為評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率高低的指標(biāo)，自然是指數(shù)越高對(duì)企業(yè)越有利。數(shù)值越高說(shuō)明企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)較小，資金回籠的速度較快，是判斷一個(gè)企業(yè)變現(xiàn)能力高低的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們常用的計(jì)算公式如下：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)）=流動(dòng)資產(chǎn)凈額/平均余額×100%2.固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力企業(yè)的年產(chǎn)品銷貨收入的凈額比上固定資產(chǎn)均值的比值，被稱作為固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，也就是我們常說(shuō)的固定資產(chǎn)利用率。該指標(biāo)的數(shù)值越高，說(shuō)明企業(yè)的在固定資產(chǎn)利用效率較高，得到的回報(bào)自然就越高。作為是否投資該企業(yè)的重要參考指標(biāo)之一，直接反映出企業(yè)固定資產(chǎn)的投資決策和企業(yè)結(jié)構(gòu)分配問(wèn)題。反之，一個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越低，則說(shuō)明該企業(yè)的結(jié)構(gòu)分配不夠合理，企業(yè)生產(chǎn)效率較低等問(wèn)題。關(guān)于該指標(biāo)的計(jì)算公式為：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)）=產(chǎn)品主營(yíng)收入/固定資產(chǎn)平均凈值×100%3.總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力作為衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)總資產(chǎn)的能力和效率的標(biāo)準(zhǔn)，總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的高低直接影響到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投入的全部資產(chǎn)所能獲得的全部效益，所以該指標(biāo)常用來(lái)判斷企業(yè)資產(chǎn)的利用率?？傎Y產(chǎn)包括企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的總和，如果收入為定額，那么各項(xiàng)資產(chǎn)直接影響到總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況。所以，對(duì)于該指標(biāo)進(jìn)行分析的時(shí)候要結(jié)合各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)同時(shí)進(jìn)行，以便于找到影響企業(yè)周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵影響因素。該指標(biāo)計(jì)算方式為：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)）=營(yíng)業(yè)總收入平均資產(chǎn)總額×100%三、上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析（一）上海家化聯(lián)合股份有限公司簡(jiǎn)介上海家化聯(lián)合股份有限公司的前身是于1898年在香港正式掛牌成立，作為中國(guó)本土民族企業(yè)代表之一，有著悠久的發(fā)展歷史。2001年，香港廣生行正式改名為“上海家化聯(lián)合股份有限公司”后宣布上市。上海家化公司主攻三大領(lǐng)域日化產(chǎn)品：護(hù)膚美容、個(gè)人和家庭護(hù)理三大方面。該公司以注重研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、保證質(zhì)量、帶動(dòng)品牌發(fā)展的綜合戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施創(chuàng)新型發(fā)展、注重產(chǎn)品品質(zhì)的戰(zhàn)略發(fā)展模式。由于公司比較注重產(chǎn)品創(chuàng)新，于2014年成為高新技術(shù)企業(yè)。公司非常注重產(chǎn)品研發(fā)和科技化發(fā)展，擁有多項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利技術(shù)，和眾多行業(yè)領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)合作。上海家化公司每年用于科研的費(fèi)用一直在提高，產(chǎn)品研發(fā)專利數(shù)量也一直在突破。（二）上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力的現(xiàn)狀分析對(duì)于上海家化公司的營(yíng)運(yùn)能力判斷的時(shí)候，可以從上文中提到的幾個(gè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行全方位的研究分析。本文主要截選上海家化公司自2015年到2019年5個(gè)年度的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行全面分析得出最終結(jié)果。1.存貨周轉(zhuǎn)率分析表1上海家化2015年到2019年存貨周轉(zhuǎn)率20152016201720182019存貨周轉(zhuǎn)率4.243.973.243.303.27從文中的表1中我們清楚得到，上海家化公司在2015至2019年期間的存貨周轉(zhuǎn)率總體呈下降趨勢(shì)，尤其是在2015到2017年間，下降趨勢(shì)最為明顯，從2015年的4.24直接跌落整整一個(gè)百分點(diǎn)，而后其下降趨勢(shì)雖然不大，但是整體的存貨周期率依舊在不斷下滑。這說(shuō)明了該公司的變現(xiàn)能力有所下降，出現(xiàn)這種現(xiàn)象對(duì)于公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)有著非常不利的影響。作為產(chǎn)品種類比較豐富的日化公司，存貨數(shù)量過(guò)多，轉(zhuǎn)化率又比較低。加上國(guó)外企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)有利形勢(shì)，上海家化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到較嚴(yán)重的影響。所以說(shuō)，提升企業(yè)的庫(kù)存轉(zhuǎn)化率工作尤其關(guān)鍵，只有提高企業(yè)的去庫(kù)存能力，將庫(kù)存更快的轉(zhuǎn)化為資金收益，才能更好助力企業(yè)發(fā)展。如果該問(wèn)題解決不順利，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也會(huì)受到影響。2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析表2上海家化2015年到2019年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20152016201720182019應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率11.129.057.678.367.29由文中表2可知，上海家化公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率從2015年起開(kāi)始下降，截止到2017年由最初的11.12直接下降到了7.67，下降趨勢(shì)非常明顯。雖然2018年這一年的應(yīng)收賬款率有所上漲，但是上浮比重不大，只有0.67個(gè)百分點(diǎn)。截止至2019年，該指標(biāo)又降低至歷史新低7.29，這個(gè)數(shù)值可以說(shuō)是這五年一來(lái)最低數(shù)值，該公司這五年期間的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率總體出現(xiàn)下降趨勢(shì)且下降幅度較大。持續(xù)降低的數(shù)值說(shuō)明該公司的回款速度持續(xù)降低，可能出現(xiàn)賬單拖欠的情況。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)應(yīng)收賬款的拖欠對(duì)公司的正常資金運(yùn)轉(zhuǎn)有著極大的消極影響。因此，建議上海家化公司對(duì)此類問(wèn)題要盡全力解決，以緩解企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金問(wèn)題。3.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表3上海家化2015年到2019年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20152016201720182019流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.411.040.861.331.56由文中表3可知，上海家化公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)先下降后上升的趨勢(shì)，雖然該指標(biāo)在2019年的1.56和2015年的1.41對(duì)比下有所提升，但是由于2017年度下降幅度較大，說(shuō)明這一年企業(yè)的發(fā)展非常緩慢，企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，沒(méi)有得到充分的釋放。從2018年和2019年的數(shù)值來(lái)看，上海家化對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低的問(wèn)題采取有效措施，才使得這一數(shù)值有所提升，成為五年一來(lái)最高比率，由此說(shuō)明上海家化公司的流動(dòng)資產(chǎn)利用效率在不斷提升，公司營(yíng)運(yùn)開(kāi)始步入正軌。4.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表4上海家化2015年到2019年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20152016201720182019固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率24.6926.624.7225.559.61看完上海家化公司的流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化率接下來(lái)看一下固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化率的變化趨勢(shì)，表4。由表4我們可以看出，從2015年至2018年四個(gè)年度的數(shù)值來(lái)看，雖然略有浮動(dòng)，但整體變化不大，數(shù)值在25上下浮動(dòng)，但是到了2019年企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率急劇下跌至9.61。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因只要是因?yàn)槠髽I(yè)固定資產(chǎn)上升至前些年的十幾倍。由此可見(jiàn)，上海家化公司未來(lái)發(fā)展首先要解決的問(wèn)題便是提高固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化率，優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理?xiàng)l例，與此同時(shí)也要注重提升投資結(jié)構(gòu)。對(duì)于老舊堆積的固定資產(chǎn)要及時(shí)清點(diǎn)整理，按時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新?lián)Q代。尤其是遇到老舊固定資產(chǎn)出現(xiàn)消耗過(guò)高和影響生產(chǎn)進(jìn)度的時(shí)候，不能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)收益的時(shí)候，要及時(shí)淘汰這樣的資產(chǎn)，引進(jìn)新的資產(chǎn)才有助于公司發(fā)展。5.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表5上海家化2015年到2019年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20152016201720182019總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.060.850.670.750.72由文中表5可知上海家化公司從2015年以來(lái)其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)直線下降趨勢(shì)，下降幅度較大。尤其是自2015年的1.06下降至2016年的0.85，下降數(shù)值高達(dá)0.21。自此以后，2017年下降至最低值0.67，2018年上升了0.08，2019年又下降了0.03。基于這個(gè)年度報(bào)表我們可以知道，該公司的近幾年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)偏低，但是由前四個(gè)報(bào)表可知，企業(yè)的銷售總額卻在不斷提高，這就說(shuō)明了該公司很大可能存在資產(chǎn)利用率較低的現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，以這種模式經(jīng)營(yíng)發(fā)展下去對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常消極的影響，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。該公司在未來(lái)發(fā)展規(guī)劃上，必須提高資產(chǎn)利用率，進(jìn)一步提高企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)保障企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。綜上所述，結(jié)合對(duì)上海家化公司的幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行研究分析可知，該公司的總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和應(yīng)收賬款這三個(gè)指標(biāo)的周轉(zhuǎn)率自2015年至2019年出現(xiàn)持續(xù)性下跌現(xiàn)象，雖然該公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近幾年有所上漲，但是這一數(shù)值和同行業(yè)的其他公司相比較還是過(guò)低，未來(lái)發(fā)展上還有較大的上升空間。其他固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率的急劇下跌主要是因?yàn)?019年公司的固定資產(chǎn)急劇擴(kuò)大導(dǎo)致的，但是這對(duì)于上海家化公司的總體營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)影響不大。由此，我們可以得出從2015年至2019年該公司的營(yíng)運(yùn)能力水平表現(xiàn)一般，甚至出現(xiàn)下降趨勢(shì)。本篇文章接下來(lái)會(huì)對(duì)以上出現(xiàn)的種種問(wèn)題進(jìn)行全方位的整體分析并提出針對(duì)性的解決方案。四、上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題及成因（一）上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題1.存貨管理不善作為日用家化行業(yè)的企業(yè)，其特點(diǎn)之一就是產(chǎn)品種類較多，涉及領(lǐng)域較廣，產(chǎn)品的技術(shù)性要求較高。相信很多同行業(yè)的公司都和上海家化公司存在著同樣的問(wèn)題，為了保證公司銷售部門工作的順利開(kāi)展，為了達(dá)到公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的貯備數(shù)量有著一定的要求。那么，如何控制好這一數(shù)量，既不能影響生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的需求，也不能因?yàn)榇尕涃Y金影響到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)呢？這就要求企業(yè)必須提升對(duì)庫(kù)存的周轉(zhuǎn)能力，盡可能縮短庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高企業(yè)的產(chǎn)品收益能力。由上文的分析可以得知，上海家化公司近幾年來(lái)的營(yíng)運(yùn)能力在逐漸下降，甚至下降幅度較大，該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)多下降，說(shuō)明公司在該方面的管理工作做的不夠到位，以致于公司出現(xiàn)庫(kù)存較多，產(chǎn)品銷售工作開(kāi)展不順利等現(xiàn)象。由于日化產(chǎn)品還有保質(zhì)期的特點(diǎn)，長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品滯銷會(huì)產(chǎn)生極大的資源浪費(fèi)和資金浪費(fèi)，有礙于公司未來(lái)的發(fā)展。所以，對(duì)于以上現(xiàn)象公司必須出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)解決。2.應(yīng)收賬款管理不善能夠反映公司回款速度的指標(biāo)被稱之為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，被用來(lái)衡量公司資金的變現(xiàn)能力和公司管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值越高，則企業(yè)的回款能力和營(yíng)運(yùn)管理能力就越高，有效避免債務(wù)拖欠問(wèn)題，公司的資金流動(dòng)性越強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展的速度越快，公司償還債務(wù)的能力也隨之提高。在一定程度上還能解決因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難給公司造成的諸多問(wèn)題和不良影響。由于日用家化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)屬實(shí)比較激烈，國(guó)外品牌占據(jù)的市場(chǎng)份額較大。為了能夠在這種環(huán)境下發(fā)展崛起，很多企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)不靈活的情況下先提貨后付款。雖然這樣做可以避免因?yàn)閹?kù)存過(guò)多造成的資金無(wú)法變現(xiàn)問(wèn)題，但是造成了很多公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增高。由上面的幾個(gè)報(bào)表我們不難得出，上海家化公司的應(yīng)收賬款在逐漸遞增，只有在2017年期間出現(xiàn)短暫的下降。結(jié)合應(yīng)收賬款和業(yè)務(wù)收入的報(bào)表對(duì)比下，我們不難得出，每一年的欠款都比公司主要收入還要高出不少。尤其是在2016年至2018年期間，應(yīng)收賬款和業(yè)務(wù)收入的差距最大。這也間接的說(shuō)明了，在市場(chǎng)發(fā)展的壓力大，上海家化公司對(duì)于拖欠貨款的現(xiàn)象不斷妥協(xié)，以致于給公司內(nèi)部造成巨大的財(cái)務(wù)壓力。雖然在這種發(fā)展模式下，公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)不斷提高，但是公司的資金周轉(zhuǎn)卻一直處于很緊張的狀態(tài)。如果這個(gè)欠款一直收不回來(lái)，以致于欠款變壞賬，公司會(huì)面臨著一定程度的財(cái)務(wù)危機(jī)。表6上海家化應(yīng)收賬款及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速項(xiàng)目20152016201720182019應(yīng)收賬款53010762336254792686103031增速（%）23.5543.81-17.9548.1911.16主營(yíng)業(yè)務(wù)收入533466584587532120648825713795增速（%）19.389.58-8.9821.9310.013.資產(chǎn)利用效率低下公司的營(yíng)運(yùn)能力主要受到總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的直接影響，通常來(lái)講，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和公司營(yíng)運(yùn)能力呈正比例關(guān)系。該數(shù)據(jù)的數(shù)值越高就說(shuō)明了周轉(zhuǎn)次數(shù)越多或者時(shí)間周期越短，周轉(zhuǎn)速度自然是比較快的，說(shuō)明公司的營(yíng)運(yùn)能力非常強(qiáng)大。反之，則說(shuō)明公司營(yíng)運(yùn)能力的不足。根據(jù)文章上面的分析我們不難得出以下結(jié)論：上海家化公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近幾年來(lái)是一直處于下降形勢(shì)的，下降幅度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大。對(duì)比整個(gè)日用家化行業(yè)的整體總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的平均數(shù)值1.43來(lái)看，該公司的數(shù)值和行業(yè)均值差距很大。這一指標(biāo)的下降反映出該公司的總資產(chǎn)增長(zhǎng)速度和主營(yíng)產(chǎn)品收入不成正比，甚至公司已經(jīng)出現(xiàn)資產(chǎn)利用率過(guò)低的現(xiàn)象。以上問(wèn)題如果長(zhǎng)時(shí)間被忽視，公司沒(méi)有主動(dòng)積極的解決問(wèn)題，會(huì)對(duì)公司發(fā)展造成不良影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)讓公司造成不必要的損失。因此，企業(yè)想要快速發(fā)展站穩(wěn)市場(chǎng)，就必須解決資產(chǎn)運(yùn)用率低這一問(wèn)題。只有對(duì)閑置資源進(jìn)行及時(shí)更換，提升資產(chǎn)利用率，才能讓公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所提高，公司穩(wěn)步前進(jìn)。（二）上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在問(wèn)題的成因1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)不當(dāng)，受到國(guó)際品牌沖擊隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們用于日常生活必須品的消費(fèi)水平不斷提高，對(duì)于日用家化產(chǎn)品的需求和要求也隨之上漲。由于國(guó)際貿(mào)易政策的推進(jìn)，許多國(guó)外日化品牌一擁而進(jìn)，他們進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)以后，占據(jù)國(guó)內(nèi)本土品牌的市場(chǎng)，也出現(xiàn)了很多品牌之間的盲目競(jìng)爭(zhēng)。其中庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的下跌往往就是這一原因造成的，盲目的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)讓很多公司盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，盲目存貨讓很多公司的存貨周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品收入不成正比。只是為了搶占市場(chǎng)的目的存貨，卻嚴(yán)重忽視了市場(chǎng)的科學(xué)性發(fā)展，這讓很多企業(yè)出現(xiàn)了存貨周轉(zhuǎn)率下降現(xiàn)象。國(guó)外日化品牌的擁入和群眾消費(fèi)意識(shí)的影響，很多消費(fèi)者往往青睞外國(guó)品牌，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)本土品牌得不到群眾認(rèn)可，業(yè)務(wù)銷售較困難，也是造成存庫(kù)規(guī)模難以消化的原因之一。再加上國(guó)內(nèi)本土品牌同質(zhì)化問(wèn)題泛濫，以致于國(guó)內(nèi)品牌很難站穩(wěn)日用家化市場(chǎng)，公司產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象，公司的存庫(kù)周轉(zhuǎn)率一直無(wú)法提升。上海家化公司未來(lái)發(fā)展方面要注重對(duì)于資產(chǎn)庫(kù)存和產(chǎn)品銷售能力有一個(gè)科學(xué)性的規(guī)劃，以此為根據(jù)制定生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，也要注重銷售工作的展開(kāi)，占據(jù)更有利的市場(chǎng)地位，使得產(chǎn)品更快的銷售出去，存貨轉(zhuǎn)化的速度自然隨之加快。只有將存貨數(shù)量和銷售數(shù)量控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，才能有效促進(jìn)存貨周轉(zhuǎn)率的提升。圖4-1上海家化2015-2019年存貨及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率折線圖2.未建立應(yīng)收賬款全過(guò)程管理體系對(duì)于應(yīng)收賬款率的不斷提高，上海家化公司可以對(duì)前來(lái)進(jìn)行賒賬銷售的公司建立管理?xiàng)l例。在賒賬銷售交易建議以前，對(duì)于賒賬銷售的公司進(jìn)行全面的調(diào)查，尤其是該公司的財(cái)務(wù)狀況、公司信用等方面做好統(tǒng)計(jì)，然后進(jìn)行賒賬銷售交易。不要為了盲目的銷售產(chǎn)品，對(duì)并不了解熟悉的公司進(jìn)行賒銷交易。應(yīng)收賬款的管理?xiàng)l例建立，對(duì)于日后公司進(jìn)行資金回收的工作打下基礎(chǔ)。避免出現(xiàn)賒銷公司沒(méi)有還款能力或者遲遲不還款的問(wèn)題產(chǎn)生。同時(shí)，對(duì)于回收款項(xiàng)也要建立相關(guān)的管理制度，從而對(duì)于拖欠公司的債務(wù)進(jìn)行及時(shí)回收，導(dǎo)致出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象，以減少公司產(chǎn)生不必要的損失。千萬(wàn)不能因?yàn)橘d銷產(chǎn)品帶來(lái)的銷售額上漲，而忽視了沒(méi)有真實(shí)利潤(rùn)產(chǎn)生的不良現(xiàn)象。3.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)緩慢根據(jù)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方式我們得知，該計(jì)算方式中的銷售凈額指的是去除所有優(yōu)惠和打折后的總收入，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是銷售活動(dòng)中獲取的收入凈額。收入凈額比上公司的總資產(chǎn)就得出了總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，所以說(shuō)這兩者不管是哪一方都會(huì)直接影響到總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表可以得出，上海家化公司的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率為124.77%，但是該公司近幾年的收入凈額只有59.74%，業(yè)務(wù)收入凈額增長(zhǎng)的速度不及總資產(chǎn)增長(zhǎng)的一半，這就造成了該公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低。造成公司收入增長(zhǎng)速度太慢的原因主要是企業(yè)間的盲目競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的產(chǎn)品銷售成績(jī)較差，還有就是本土品牌的認(rèn)可度不佳以及產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題。五、提高上海家化聯(lián)合股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力的建議（一）加強(qiáng)企業(yè)存貨管理建議上海家化公司從生產(chǎn)效率和銷售業(yè)績(jī)兩個(gè)方面進(jìn)行提升，從而提高存貨周轉(zhuǎn)率：（1）從生產(chǎn)方面來(lái)講：上海家化公司可以考慮從科學(xué)化管理和生產(chǎn)需求入手，根據(jù)產(chǎn)品的使用期限和市場(chǎng)需求量，預(yù)計(jì)估測(cè)所要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。避免出現(xiàn)因?yàn)槊つ可a(chǎn)造成的產(chǎn)品堆積，產(chǎn)品堆積不僅會(huì)造成資金無(wú)法變現(xiàn)問(wèn)題，還會(huì)造成極大的浪費(fèi)。對(duì)于每種產(chǎn)品都建立專屬的數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)需求和當(dāng)極度的訂單數(shù)量對(duì)產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行科學(xué)的預(yù)估。適當(dāng)?shù)膶?duì)預(yù)估數(shù)量進(jìn)行不斷的調(diào)整和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)今后的預(yù)估工作的準(zhǔn)確性打下基礎(chǔ)，讓企業(yè)生產(chǎn)工作盡快實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。（2）從銷售工作來(lái)講：對(duì)于上海家化公司的銷售工作要提出更高的要求，要思考如何提高消費(fèi)者的認(rèn)可程度，提升品牌效力，進(jìn)而提升市場(chǎng)地位?？梢圆捎眉哟笮麄鞣绞?、代言人引流等方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的宣傳。提升品牌影響力，進(jìn)而提高產(chǎn)品的銷量。同時(shí)要線上、線下同時(shí)進(jìn)行銷售，建立更多的銷售渠道。實(shí)體店要做出屬于自己的特色，聯(lián)合各大網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)進(jìn)行線上直播銷售等。具體方式方法可以參考國(guó)內(nèi)外比較優(yōu)秀的日化品牌，不斷的學(xué)習(xí)不斷的創(chuàng)新，跟上新時(shí)代創(chuàng)新型銷售模式。只有不斷的提升自己，提高消費(fèi)群體的認(rèn)可程度，才能從根本上解決產(chǎn)品銷售的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不斷提高的目的。（二）加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理建立健全應(yīng)收賬款管理制度，解決公司目前遇到的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不斷上升的問(wèn)題：（1）針對(duì)公司目前存在的問(wèn)題，可以設(shè)置一個(gè)全新的部門，對(duì)所有提出賒賬銷售的合作方進(jìn)行信用監(jiān)管調(diào)研工作。該崗位主要針對(duì)銷售提供的有賒銷意愿的合作方，在建議交易關(guān)系之前，對(duì)其進(jìn)行全方面的信息收集，其中必須包括合作方的信用情況、財(cái)務(wù)情況、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及效益狀況等多項(xiàng)記錄，進(jìn)而全面評(píng)估是否與該合作方進(jìn)行賒銷合作，從而可以從根本上避免壞賬的出現(xiàn)，減少公司的損失。（2）對(duì)于合作中的客戶要建立賬目清理制度，可以將收賬工作具體到個(gè)人工作中并計(jì)入工作績(jī)效中去，更好的完成應(yīng)收賬款工作，避免公司出現(xiàn)為了盲目增加銷量而忽視資金問(wèn)題的交易出現(xiàn)。（3）將收賬工作條理化。建議該公司將收賬制度更加條理化進(jìn)行，盡最大的努力平衡收支成本之間的關(guān)系。對(duì)于收賬工作要進(jìn)行技巧培訓(xùn)，比如針對(duì)不同的客戶要采用不同的收賬政策。只有大力提升收賬工作的方式方法，才能避免壞賬、拖延還款等現(xiàn)象的出現(xiàn)，避免拖欠時(shí)間太久的賬單出現(xiàn)，因?yàn)橘~單越久欠款越難回收。如果單純的催收效果進(jìn)展的不是很順利，可以考慮給客戶降低費(fèi)用等多種抵債方式，將公司的損失盡可能的縮小到最低。對(duì)于即將破產(chǎn)的客戶，要在法院清算之前要回應(yīng)有的補(bǔ)償。（三）提升銷售能力，開(kāi)發(fā)自主品牌大力開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷售渠道，從而達(dá)到提升銷售業(yè)績(jī)的目的。在新型網(wǎng)絡(luò)銷售模式的發(fā)展崛起下，網(wǎng)絡(luò)紅人直播帶貨的能力不容小覷。尤其是美妝行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)博主，對(duì)于消費(fèi)者有著非常強(qiáng)的指引作用。建議公司可以和網(wǎng)絡(luò)紅人進(jìn)行合作，借助于新興的銷售模式，從而打開(kāi)產(chǎn)品的銷售渠道。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的群體更多的是年輕的消費(fèi)者，能夠有效抓住年輕消費(fèi)者的心，得到他們的認(rèn)可，非常有助于公司的品牌建設(shè)和發(fā)展。不僅是直播帶貨，還有很多比較時(shí)髦的宣傳方式，比如公眾號(hào)、微博等。同時(shí)，建議公司注重消費(fèi)者反饋，增加與消費(fèi)者的互動(dòng)，充分了解到消費(fèi)者的需求和產(chǎn)品存在的不足之處，從而有針對(duì)性的提高產(chǎn)品質(zhì)量。在拓寬銷售渠道的同時(shí)，還要注重自身品牌力的打造。開(kāi)發(fā)更多具有品牌特色的產(chǎn)品，結(jié)合中國(guó)消費(fèi)者的需求，創(chuàng)造更適合國(guó)人用的日化產(chǎn)品。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，切記不能因?yàn)橐粫r(shí)的熱度和銷售業(yè)績(jī)忘記品牌發(fā)展的初衷。在產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，要注重消費(fèi)者的反饋和使用心得，增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，全面做好產(chǎn)品的售后工作。只有建議讓顧客信任度比較高的前提下，才能向顧客傳遞品牌價(jià)值，得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。此外，伴隨社會(huì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要緊隨時(shí)代發(fā)展和消費(fèi)者的需求。追逐潮流發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，才能在瞬息萬(wàn)變的發(fā)展中站穩(wěn)市場(chǎng)。六、結(jié)論企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一，其主要研究目標(biāo)是企業(yè)資金。營(yíng)運(yùn)能力簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是取得資金的能力，為了保障公司的財(cái)務(wù)狀況良性發(fā)展，還需要對(duì)資金的布局進(jìn)行全方位的研究總結(jié)。對(duì)于資金的分析，需要從資金結(jié)構(gòu)和數(shù)量?jī)蓚€(gè)方面著手，達(dá)到資金總量和各方面資金關(guān)系的平衡。資金的分布不均，會(huì)造成有些部分資金過(guò)多產(chǎn)生浪費(fèi)有些部分資金緊張。公司財(cái)務(wù)管理直接受到其營(yíng)運(yùn)能力高低的影響，所以，想要讓企業(yè)在日用家化行業(yè)上站穩(wěn)市場(chǎng)，就要努力提高公司的營(yíng)運(yùn)能力，嚴(yán)格控制成本支出。于是，本篇文章以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，專業(yè)的分析角度，對(duì)上海家化公司的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行詳細(xì)的研究分析。同時(shí)結(jié)合2015年-2019年公司的年度報(bào)表進(jìn)行各個(gè)角度的研究得出，該公司在營(yíng)運(yùn)能力方面存在諸多問(wèn)題。比如：公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)性走低、公司內(nèi)部應(yīng)收賬款條例不夠健全、庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理存在較多問(wèn)題等。此外，本篇文章還根據(jù)上海家化公司的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)于公司主營(yíng)產(chǎn)品、制度條例的優(yōu)化改善和合理化提升企業(yè)存貨管理等多個(gè)方面提出針對(duì)性的措施和優(yōu)化改善的建議。

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