人力資源助理的崗位職責(zé)模版（2篇）

人力資源助理的崗位職責(zé)模版1.招聘與錄用管理*協(xié)助編制招聘需求計劃及招聘廣告，并有效發(fā)布至各招聘渠道。*監(jiān)控招聘流程，篩選簡歷，安排面試，并編制面試報告及評估。*跟進候選人背景核查及入職前籌備工作。*協(xié)同制定與分發(fā)錄用通知書，確保新員工入職手續(xù)順暢進行。*管理招聘數(shù)據(jù)及人才庫，確保數(shù)據(jù)準確無誤且保密。2.員工入職管理*協(xié)助組織新員工入職培訓(xùn)與試用期評估，助力員工快速融入環(huán)境。*負責(zé)員工檔案與合同管理，保障文件完整性與時效性。*協(xié)助辦理員工入離職手續(xù)，包括社會保險、住房公積金等事務(wù)。*組織入職會議，介紹公司文化、制度及政策，解答員工疑問。3.薪酬福利管理*協(xié)助收集與整理員工薪酬信息，確保薪酬發(fā)放準確無誤。*協(xié)助處理薪資調(diào)整、晉升及離職結(jié)算等手續(xù)。*跟進社會保險與住房公積金申報，確保及時繳納與報送。*協(xié)助組織員工福利活動，進行滿意度調(diào)查并收集反饋。4.員工績效管理*協(xié)助制定與執(zhí)行績效管理制度，涵蓋考核、獎勵與改進。*收集與整理績效數(shù)據(jù)，參與考核評估與結(jié)果反饋。*協(xié)助開展員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，提供必要支持與資源。*組織并參與離職面談，收集離職原因與反饋，為公司提供改進建議。5.培訓(xùn)與發(fā)展管理*協(xié)助制定培訓(xùn)計劃與預(yù)算，組織并實施各類培訓(xùn)活動。*跟蹤培訓(xùn)情況，整理培訓(xùn)記錄與反饋。*協(xié)助開展績效改進培訓(xùn)與職業(yè)規(guī)劃，提供指導(dǎo)與支持。*管理公司內(nèi)外部培訓(xùn)資源，進行需求分析與評估。6.勞動關(guān)系管理*協(xié)助制定與執(zhí)行勞動合同制度與規(guī)章制度。*監(jiān)控員工勞動關(guān)系狀況，包括考勤、請假、加班等，確保合規(guī)操作。*協(xié)助處理員工投訴與糾紛，維護良好勞動關(guān)系。*組織安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，保障員工勞動安全與健康。7.人力資源數(shù)據(jù)分析與報表*收集與整理人力資源數(shù)據(jù)，提供分析與報表。*協(xié)助進行人力資源預(yù)算與核算，提供數(shù)據(jù)支持與分析。*維護并優(yōu)化人力資源管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)安全與準確。*研究并解讀人力資源相關(guān)政策法規(guī)，為決策提供建議。8.其他支持工作*協(xié)助組織會議與活動，提供會務(wù)支持與協(xié)調(diào)。*處理員工日常問題與疑問，提供必要支持與解答。*完成上級交辦的其他任務(wù)及臨時事務(wù)處理。人力資源助理崗位需全面支持與負責(zé)人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，助力公司構(gòu)建和諧的員工關(guān)系與高效的人力資源管理體系。人力資源助理的崗位職責(zé)模版（二）人力資源助理作為支持人力資源管理團隊的關(guān)鍵角色，承擔著諸多重要職責(zé)，以確保各項人力資源管理工作的順利進行。以下是對人力資源助理崗位職責(zé)的嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方表述：1.招聘流程協(xié)助：維護并優(yōu)化招聘渠道，精準發(fā)布職位廣告，有效篩選并整理候選人簡歷。精心安排面試流程，高效協(xié)調(diào)面試官與候選人的時間，確保面試順利進行。全程跟進招聘流程，與候選人保持良好溝通，及時提供必要信息與反饋，提升招聘效率與質(zhì)量。2.員工檔案管理：嚴謹維護員工人事檔案的完整性與準確性，確保信息的保密與安全。負責(zé)員工入職手續(xù)的全面辦理，包括合同簽訂、檔案歸檔等，確保入職流程規(guī)范有序。協(xié)助處理離職流程，妥善完成離職手續(xù)及相關(guān)文件的整理與歸檔。3.員工培訓(xùn)與發(fā)展支持：積極參與培訓(xùn)計劃的制定，合理安排培訓(xùn)活動，并持續(xù)跟蹤培訓(xùn)效果，促進員工能力提升。準確維護培訓(xùn)記錄與員工發(fā)展計劃，為員工的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。協(xié)助組織內(nèi)部及外部培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)資源的有效利用與培訓(xùn)效果的達成。4.績效管理支持：協(xié)助構(gòu)建并優(yōu)化績效評估流程，確保評估過程的公正與透明。全面收集與整理員工目標與績效數(shù)據(jù)，為績效評估提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。定期編制績效管理相關(guān)報告與數(shù)據(jù)分析，為管理層決策提供有力依據(jù)。5.員工關(guān)系管理：主動協(xié)助解決員工問題與糾紛，提供專業(yè)建議與解決方案，維護良好的員工關(guān)系。組織多樣化的員工活動與團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力與溝通效率。協(xié)助執(zhí)行員工激勵計劃，如員工福利、獎勵措施等，提升員工滿意度與忠誠度。6.HR數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：系統(tǒng)收集、整理與分析員工數(shù)據(jù)與HR相關(guān)指標，為人力資源管理提供數(shù)據(jù)支持。定期編制并發(fā)布人力資源報告，確保信息的準確性與時效性。熟練掌握并應(yīng)用各類人力資源管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)工具，提升工作效率與質(zhì)量。7.法律法規(guī)與政策遵守：深入了解并嚴格遵守國家勞動法律法規(guī)及公司政策規(guī)定，確保人力資源管理工作的合法合規(guī)。為員工與管理團隊提供法律法規(guī)咨詢與意見支持，增強全員法律意識與風(fēng)險防控能力。密切關(guān)注公司制度與政策的變化動態(tài)，及時更新相關(guān)文件與流程確保管理活動的時效性與準確性。8.其他行政支持：協(xié)助處理員工福利、保險、社保等事務(wù)性工作確保員工權(quán)益得到保障。協(xié)助管理辦公室設(shè)備與供應(yīng)品的采購與維護工作確保辦公環(huán)境的舒適與高效。