溝通技巧與團隊合作 課件 第11章 傾聽_第1頁
溝通技巧與團隊合作 課件 第11章 傾聽_第2頁
溝通技巧與團隊合作 課件 第11章 傾聽_第3頁
溝通技巧與團隊合作 課件 第11章 傾聽_第4頁
溝通技巧與團隊合作 課件 第11章 傾聽_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

傾聽案例導入小金人

曾經有個小國的使者來到某國,進貢了三個一模一樣的小金人,這把皇帝高興壞了。但同時使者也出了一道題目:這三個小金人哪個最有價值。皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查、稱重量、看做工,得出的結論是它們都是一模一樣的,怎么辦呢?最后,有一位老臣說他有辦法。皇帝聽后便將使者請到大殿,老臣胸有成竹地拿出三根稻草,將第一根稻草插入第一個小金人的耳朵里,這稻草從另一面的耳朵出來了。插入第二個小金人的稻草從嘴巴里直接掉出來。而插入第三個小金人的稻草掉進了肚子里,什么響動也沒有。老臣說:“第三個小金人最有價值!”使者沉默,因為老臣的答案是正確的。本案例告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。善于傾聽,才是成熟的人的基本素質。目錄CONTENTS傾聽的過程傾聽的類型傾聽傾聽的方式傾聽的障礙傾聽的藝術0301020405傾聽的過程預言接收信息注意賦予含義記憶評價傾聽的類型獲取信息式傾聽批判式傾聽情感移入式傾聽享樂式傾聽傾聽的層次第一層次—心不在焉地聽第二層次—被動消極地聽第三層次—主動積極地聽第四層次—設身處地地聽傾聽的方式被動傾聽選擇傾聽專注傾聽積極傾聽傾聽的障礙環(huán)境干擾信息質量低下個人偏見先入為主心理防御焦慮不受歡迎的語氣令人不快的面部表情不受歡迎的舉止·有效傾聽技巧

保持第三者的心態(tài),創(chuàng)造良好的傾聽環(huán)境,鼓勵對方先開口,使用并觀察肢體語言,非必要時,避免打斷他人講話,反應式傾聽,弄清楚各種暗示,暗中回顧,整理重點,接受說話者的觀點,充分運用開放性提問,恰當運用封

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論