淳安商場拆除施工方案

淳安商場拆除施工方案一.項目概況

本項目為淳安商場拆除工程，位于浙江省淳安縣中心區(qū)域。商場建筑總面積約為30,000平方米，地上五層，地下一層。建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建成于2000年。因城市規(guī)劃調(diào)整，商場需拆除并在原址進(jìn)行新的商業(yè)綜合體建設(shè)。

拆除工程主要包括：商場建筑物、配套設(shè)施、室外工程等。工程范圍大，施工環(huán)境復(fù)雜，需充分考慮施工安全、環(huán)保、交通等因素。工程總投資約5000萬元，計劃工期為6個月。

二.編制依據(jù)

1.《中華人民共和國建筑法》；

2.《建筑工程拆除施工規(guī)范》；

3.《浙江省建筑工程拆除施工管理辦法》；

4.項目設(shè)計文件及施工圖紙；

5.相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及政策文件；

6.施工現(xiàn)場實際情況。

三.施工組織設(shè)計

1.施工組織架構(gòu)

設(shè)立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項目整體協(xié)調(diào)、管理及組織實施。下設(shè)施工管理部、安全環(huán)保部、工程技術(shù)部、物資供應(yīng)部、財務(wù)部等部門，各負(fù)其責(zé)。

2.施工人員配置

根據(jù)工程特點及施工需求，合理配置各類專業(yè)人員，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、機(jī)械操作手等。

3.施工進(jìn)度計劃

根據(jù)工程量、施工工藝及現(xiàn)場實際情況，編制施工進(jìn)度計劃。計劃分為三個階段：前期準(zhǔn)備、拆除施工、后期清理。確保工程按期完成。

4.施工質(zhì)量管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

（2）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量三級檢查制度；

（3）對關(guān)鍵工序、特殊工藝進(jìn)行專項質(zhì)量控制；

（4）強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工人員質(zhì)量意識。

5.施工安全管理

（1）建立健全安全管理體系，制定安全管理制度；

（2）實行安全責(zé)任制，明確各級管理人員及施工人員的安全職責(zé)；

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)，確保施工安全；

（4）定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患；

（5）開展安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識。

6.環(huán)保與節(jié)能

（1）合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，減少對周邊環(huán)境的影響；

（2）采用環(huán)保拆除工藝，降低噪音、粉塵排放；

（3）做好建筑垃圾的分類、運輸及處理；

（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場綠化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；

（5）推廣節(jié)能技術(shù)，提高能源利用率。

四.施工工藝

1.機(jī)械拆除：采用挖掘機(jī)、液壓錘等設(shè)備，對建筑物進(jìn)行破碎、拆除；

2.人工拆除：對機(jī)械拆除無法涉及的部位，采用人工拆除；

3.爆破拆除：針對特定結(jié)構(gòu)或部位，采用爆破方法拆除。

五.施工方法

1.拆除順序：先拆除非承重結(jié)構(gòu)，后拆除承重結(jié)構(gòu)；

2.拆除區(qū)域劃分：根據(jù)工程量及施工條件，合理劃分拆除區(qū)域，確保施工安全、高效；

3.施工通道設(shè)置：合理設(shè)置施工通道，確保施工材料、設(shè)備運輸暢通；

4.施工臨時設(shè)施：搭建臨時辦公、住宿、倉儲等設(shè)施，滿足施工需求。

六.施工技術(shù)措施

1.加強(qiáng)施工監(jiān)測，實時掌握拆除進(jìn)度及安全狀況；

2.針對不同拆除工藝，制定專項技術(shù)方案；

3.對特殊結(jié)構(gòu)或部位，采取臨時加固措施；

4.嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，確保施工質(zhì)量及安全；

5.加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。

七.施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場平面布置原則：安全、環(huán)保、高效、便捷；

2.施工現(xiàn)場分區(qū)：施工區(qū)、材料區(qū)、設(shè)備區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等；

3.施工現(xiàn)場交通組織：合理規(guī)劃施工通道、臨時道路，確保交通暢通；

4.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施：根據(jù)實際需求，合理設(shè)置臨時設(shè)施；

5.施工現(xiàn)場綠化：加強(qiáng)施工現(xiàn)場綠化，改善施工環(huán)境。

本施工方案旨在為淳安商場拆除工程提供詳細(xì)的施工指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。在實際施工過程中，需根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。

八.施工進(jìn)度計劃與保證措施

為確保淳安商場拆除工程按期完成，制定以下施工進(jìn)度計劃與保證措施：

1.施工進(jìn)度計劃

（1）前期準(zhǔn)備（1個月）：完成施工現(xiàn)場圍擋、臨時設(shè)施搭建、施工設(shè)備進(jìn)場、施工人員培訓(xùn)等工作。

（2）拆除施工（3個月）：根據(jù)拆除順序，分階段進(jìn)行拆除工作，確保按時完成。

①第一階段（1個月）：拆除商場非承重結(jié)構(gòu)；

②第二階段（1個月）：拆除商場承重結(jié)構(gòu)；

③第三階段（1個月）：拆除室外工程及配套設(shè)施。

（3）后期清理（1個月）：對拆除現(xiàn)場進(jìn)行清理，完成建筑垃圾的分類、運輸及處理。

2.施工保證措施

（1）組織保證：設(shè)立專門的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理及實施，確保施工順利進(jìn)行。

（2）人員保證：合理配置各類專業(yè)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員業(yè)務(wù)水平。

（3）設(shè)備保證：選用性能良好、符合施工要求的設(shè)備，確保施工設(shè)備正常運行。

（4）材料保證：嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，確保施工所需材料供應(yīng)充足、及時。

（5）技術(shù)保證：針對施工過程中遇到的技術(shù)問題，及時組織技術(shù)攻關(guān)，確保施工技術(shù)支持。

（6）質(zhì)量保證：實行質(zhì)量三級檢查制度，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。

（7）安全保證：建立健全安全管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。

（8）環(huán)保保證：采用環(huán)保拆除工藝，做好建筑垃圾處理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場綠化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

（9）進(jìn)度保證：制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，確保工程按期完成。

九.施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

為確保淳安商場拆除工程的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)，特制定以下保證措施：

1.施工質(zhì)量保證措施

（1）質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，確保施工質(zhì)量受控。

（2）質(zhì)量控制：對關(guān)鍵工序和特殊工藝實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

（3）質(zhì)量培訓(xùn)：加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高施工人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和操作技能。

（4）質(zhì)量檢查：定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保工程質(zhì)量。

（5）質(zhì)量記錄：認(rèn)真做好施工過程中的質(zhì)量記錄，為工程驗收提供完整、真實的質(zhì)量資料。

2.施工安全保證措施

（1）安全管理體系：完善安全管理體系，明確各級管理人員和施工人員的安全職責(zé)。

（2）安全培訓(xùn)：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

（3）安全防護(hù)：根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，保障施工現(xiàn)場安全。

（4）安全檢查：定期開展安全檢查，對存在安全隱患的部位及時整改，防止事故發(fā)生。

（5）應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3.環(huán)境保護(hù)保證措施

（1）環(huán)保法規(guī)：嚴(yán)格遵守國家和地方環(huán)保法律法規(guī)，確保施工過程中的環(huán)保措施得到有效執(zhí)行。

（2）污染防治：采取措施降低施工過程中的噪音、粉塵排放，防止污染周邊環(huán)境。

（3）建筑垃圾處理：合理處理建筑垃圾，分類運輸、處理，減少對環(huán)境的影響。

（4）生態(tài)保護(hù)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場綠化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低施工對自然景觀的影響。

（5）節(jié)能降耗：推廣節(jié)能技術(shù)，提高能源利用率，降低施工過程中的能源消耗。

十.施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

為評估淳安商場拆除工程的施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，以下對施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析：

1.施工技術(shù)指標(biāo)

（1）拆除效率：采用先進(jìn)的拆除設(shè)備和技術(shù)，提高拆除效率，縮短工期，降低成本。

（2）施工質(zhì)量：通過精細(xì)化管理，確保施工質(zhì)量，減少返工率，降低維修成本。

（3）安全性能：加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，降低安全事故發(fā)生率，避免因安全事故導(dǎo)致的額外費用。

（4）環(huán)保性能：采用環(huán)保拆除工藝，減少環(huán)境污染，降低環(huán)保處罰風(fēng)險。

2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（1）直接成本分析：直接成本包括人工費、材料費、設(shè)備使用費等。通過優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理配置資源，降低直接成本。

①人工費：合理制定人員配置計劃，提高施工人員工作效率，降低人工成本；

②材料費：嚴(yán)格控制材料采購和使用，實行材料定額管理，降低材料成本；

③設(shè)備使用費：合理調(diào)度設(shè)備，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用成本。

（2）間接成本分析：間接成本包括管理費、臨時設(shè)施費、安全環(huán)保費等。通過提高管理水平，降低間接成本。

①管理費：優(yōu)化管理流程，提高管理效率，降低管理成本；

②臨時設(shè)施費：合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，降低臨時設(shè)施搭建成本；

③安全環(huán)保費：加強(qiáng)安全環(huán)保管理，降低因安全環(huán)保問題導(dǎo)致的額外費用。

3.綜合效益分析

（1）施工進(jìn)度：通過合理的施工進(jìn)度計劃，確保工程按期完成，提高項目投資效益。

（2）質(zhì)量保障：高質(zhì)量的施工效果，有利于提高項目整體品質(zhì)，提升開發(fā)商品牌形象。

（3）環(huán)境保護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保措施，降低對周邊環(huán)境的影響，提高企業(yè)社會責(zé)任感。

十一.其他需要說明的事項

為確保淳安商場拆除工程的順利進(jìn)行，以下對其他需要說明的事項進(jìn)行闡述：

1.合同履行

（1）嚴(yán)格按照合同約定履行各方職責(zé)，確保工程項目的合法權(quán)益；

（2）在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程，如有特殊情況需及時與甲方溝通，協(xié)商解決；

（3）合同變更或補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，需遵循法律法規(guī)，確保合同雙方的權(quán)益。

2.溝通協(xié)調(diào)

（1）加強(qiáng)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各方的溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行；

（2）及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，避免因溝通不暢導(dǎo)致的工程延誤；

（3）積極與周邊居民、單位溝通，降低施工對周邊環(huán)境的影響，爭取他們的理解與支持。

3.施工現(xiàn)場管理

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工現(xiàn)場整潔、有序；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度，杜絕違章作業(yè)；

（3）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項指標(biāo)達(dá)到要求。

4.施工隊伍管理

（1）加強(qiáng)對施工隊伍的管理，確保施工人員遵守施工現(xiàn)場規(guī)定；

（2）開展技能培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

（3）建立激勵機(jī)制，鼓勵優(yōu)秀施工人員，提高施工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5.資料管理

（1）認(rèn)真做好施工過程中的資料記錄，為工程驗收提供完整、真實的資料；

（2）加強(qiáng)施工圖紙、技術(shù)文件等資料的管理，確保資料的安全、完整；