【項(xiàng)目管理】宿吉南 沖刺串講班教案 07-第4章-建設(shè)工程進(jìn)度管理

第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理1.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度影響因素：1）業(yè)主建設(shè)意圖及要求的改變2）設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合3）設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)延誤

2.工程施工進(jìn)度的影響因素建設(shè)單位原因如建設(shè)單位使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；應(yīng)提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足正常施工需要；建設(shè)資金不到位，不能及時向施工單位支付工程款等。（場地資金業(yè)主付款）勘察設(shè)計(jì)單位原因如勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯誤；設(shè)計(jì)方案的可施工性差或設(shè)計(jì)考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。（勘察設(shè)計(jì)圖）工程監(jiān)理單位原因如工程監(jiān)理指令延遲發(fā)布或有誤，施工進(jìn)度協(xié)調(diào)工作不力，進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量檢查或已完工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收不及時等。材料、設(shè)備供應(yīng)單位原因如材料、設(shè)備及構(gòu)配件等供應(yīng)有差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足施工需要等。有關(guān)協(xié)作部門原因如有關(guān)協(xié)作部門協(xié)作配合不夠或支持力度不夠等。社會環(huán)境原因如其他單位鄰近工程的施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓限制；臨時停水、停電、斷路；國外的法律及制度變化、經(jīng)濟(jì)制裁、戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉、匯率浮動和通貨膨脹等。施工技術(shù)因素如施工方案、施工工藝或施工安全措施不當(dāng)；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)或有故障；不成熟的技術(shù)應(yīng)用等組織管理因素如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；指揮不力，使各專業(yè)、各施工過程之間交接配合不順暢自然條件影響如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護(hù)、處理；洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗力等3.工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1）建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)（前期、總、年度）（1）工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃對工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時間得到控制。（2）工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃（1）工程項(xiàng)目一覽表；（2）工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（具體安排單位工程的開工日期和竣工日期）；（3）投資計(jì)劃年度分配表；（4）工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表（明確設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等）。（3）工程項(xiàng)目年度計(jì)劃（1）年度計(jì)劃項(xiàng)目表（投資額、年末形象進(jìn)度，闡明建設(shè)條件）；（2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表（建筑面積、竣工日期）；（3）年度建設(shè)資金平衡表；（4）年度設(shè)備平衡表。2）施工單位進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（1）按項(xiàng)目組成編制的施工進(jìn)度計(jì)劃①施工總進(jìn)度計(jì)劃——其目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期。②單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃——對單位工程中各施工過程作出時間和空間土的安排。是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提，也是編制各種資源需求量計(jì)劃和進(jìn)行施工準(zhǔn)備的依據(jù)。③分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃——是指針對工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對其各施工過程作出時間上的安排。2）按進(jìn)展時間編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（1）年度施工計(jì)劃（2）季度施工計(jì)劃（3）月（旬）作業(yè)計(jì)劃3）施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)形式（1）橫道圖的缺點(diǎn)：①不能明確反映各項(xiàng)工作之間的相互聯(lián)系、相互制約關(guān)系；②不能反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；③不能反映工作所具有的機(jī)動時間（時差）；④不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)。①能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的先后順序關(guān)系（邏輯關(guān)系）。②能夠通過時間參數(shù)計(jì)算，找出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。③能夠通過時間參數(shù)計(jì)算，確定各項(xiàng)工作的機(jī)動時間（時差）。④能夠利用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也有其不足之處，比如不像橫道計(jì)劃那么直觀明了等，但這可以通過繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃得到彌補(bǔ)。4.流水施工1）施工的組織方式及其特點(diǎn)（理解）1.依次施工2.平行施工3.流水施工（1）沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期較長（1）充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期短（1）盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短（2）如果按專業(yè)組建工作隊(duì)，則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，工作出現(xiàn)間歇，勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用（2）如果每一個施工對象均按專業(yè)組建工作隊(duì)，勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用（3）專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè)（3）如果由一個工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量（3）如果由一個工作隊(duì)完成一個施工對象的全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率（2）各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動效率，也有利于提高工程質(zhì)量（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍增加，不利于資源供應(yīng)的組織（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單（5）施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜（5）為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件2）流水施工參數(shù)工藝參數(shù)施工過程當(dāng)編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃時，組織流水施工的施工過程可劃分得粗一些，施工過程可以是單位工程或單項(xiàng)工程，也可以是分部工程。當(dāng)編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃時，施工過程可劃分得細(xì)一些，施工過程可以是分項(xiàng)工程，甚至是將分項(xiàng)工程按照專業(yè)工種不同分解而成的施工工序。施工過程數(shù)目通常用n表示。流水強(qiáng)度某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時間內(nèi)所完成的工程量。例如，澆筑混凝土施工過程的流水強(qiáng)度是指每工作班澆筑的混凝土立方數(shù)?？臻g參數(shù)工作面進(jìn)行施工的活動空間。施工段劃分施工段的原則（1）各施工段的勞動量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過15%以保證施工在連續(xù)、均衡的條件下進(jìn)行。（2）每個施工段要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率。（3）施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合，或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性。（4）施工段數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。（5）對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施工段，又分施工層。時間參數(shù)流水節(jié)拍某個專業(yè)工作隊(duì)在一個施工段上的施工時間。流水步距相鄰兩個專業(yè)工作隊(duì)相繼開始施工的最小間隔時間。工期流水施工工期一般均不是整個工程的總工期。3）流水施工的基本方式4）流水施工工期的計(jì)算5）各流水施工方式的特點(diǎn)固定節(jié)拍成倍節(jié)拍（等步距異節(jié)奏）非節(jié)奏（1）所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；（1）同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系。（1）各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；（2）流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；（2）相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。（2）相鄰施工過程的流水步距不盡相等；（3）專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)；（3）專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)；（3）專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)；（4）各個專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。（4）各個專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。（4）各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。5.工程網(wǎng)路計(jì)劃技術(shù)1）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制程序編制階段編制步驟1）計(jì)劃準(zhǔn)備階段（1）調(diào)查研究（2）確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)①時間（工期）目標(biāo)②時間-資源目標(biāo)③時間-成本目標(biāo)2）網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段（1）工程項(xiàng)目分解——是編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的前提（2）確定邏輯關(guān)系確定邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是施工方案、有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)驗(yàn)等（3）繪制網(wǎng)絡(luò)圖3）時間參數(shù)計(jì)算階段（1）計(jì)算時間參數(shù)（2）確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作4）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段（1）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)所追求的目標(biāo)不同，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化包括工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種（2）編制正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則：（必考）（1）網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定邏輯關(guān)系繪制（2）嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路（3）網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線（包括虛箭線，以下同）應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線（即逆向箭線）。（4）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。（5）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。（6）嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。（7）應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可以采用過橋法或指向法處理。（8）網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（任務(wù)中部分工作需要分期完成的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）。（9）網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)都必須有編號，其編號嚴(yán)禁重復(fù)，并應(yīng)使每一條箭線上箭尾節(jié)點(diǎn)編號小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號。（10）網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)工作不允許占用相同的節(jié)點(diǎn)編號（有時需要用虛箭線加以區(qū)分）。（11）網(wǎng)絡(luò)圖中不允許有多余的虛箭線。【典型例題】如下圖所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)準(zhǔn)備實(shí)施的時候，發(fā)現(xiàn)B工作和E工作必須使用同一臺機(jī)械設(shè)備，請重新繪制網(wǎng)絡(luò)圖。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計(jì)算：（早時正向均取大，遲時逆向盡選小。總時差是遲減早，自由時差定義找。）總時差TF：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差FF：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。相鄰兩項(xiàng)工作之間的時間間隔LAGi，j：指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值。FFi=min{LAGi-j}TFA=min（TFB+LAGA-B、TFC+LAGA-C）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定關(guān)鍵工作：雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作總時差最小的工作。當(dāng)且僅當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，關(guān)鍵線工作的總時差為零（特例）?！咀ⅰ坑幸蠊て?，總時差=要求工期-計(jì)算工期；關(guān)鍵線路①由始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路②線路上總的工作持續(xù)時間最長3）單代號網(wǎng)絡(luò)圖（1）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中沒有虛箭線，但有時可能會有虛工作，虛工作只能出現(xiàn)在起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。（2）時間參數(shù)的計(jì)算可以完全用雙代號的計(jì)算方法。（3）關(guān)鍵線路①從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作之間的時間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路。②從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時間間隔全部為零的線路即為關(guān)鍵線路。③不計(jì)算時間參數(shù)的情況下，由開始節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)形成的路線上各項(xiàng)工作持續(xù)時間之和最大值所對應(yīng)的路線稱為關(guān)鍵路線。4）雙代號時標(biāo)網(wǎng)路圖（1）波形線表示自由時差。（2）圖上直接顯示各項(xiàng)工作的開始與完成時間、自由時差和關(guān)鍵線路。（3）關(guān)鍵路線：從頭到尾沒有波形線的路線。（4）總時差：從本項(xiàng)工作開始到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所有線路中波形線之和最小值。（5）最遲時間參數(shù)=總時差+最早時間參數(shù)常用技巧：①某項(xiàng)工作總時差最簡單的算法——關(guān)鍵線路的長度減掉這項(xiàng)工作所在的最長的非關(guān)鍵線路的長度。②以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作總時差=自由時差。標(biāo)號法拓展法——計(jì)算六時參數(shù)：6.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與分析1）施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程（變差出現(xiàn)之前）（1）收集整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)（2）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析2）施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程（變差出現(xiàn)之后）（1）分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因（2）分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響（3）確定后續(xù)工作及總工期的限制條件當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響后續(xù)工作及總工期時，在采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃前，應(yīng)首先確定施工進(jìn)度可調(diào)整的范圍，也即關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作限制條件及總工期允許變化的范圍。（4）調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃6.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法1）橫道圖比較法2）S曲線比較法通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線，可以獲得如下信息：（1）工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。（2）工程實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時間。（3）工程實(shí)際超額完成或拖欠的任務(wù)量。（4）后期工程進(jìn)度預(yù)測。3）前鋒線比較法7.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法及措施1）調(diào)整方法主要有兩種：（1）通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來縮短工期；這種調(diào)整方法的特點(diǎn)是不改變施工進(jìn)度計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系，通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施，來縮短某些工作的持續(xù)時間，以達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短工期的目的。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常采取的措施：（1）組織措施“增加”①增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；②增加每天的施工時間；③增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。（2）技術(shù)措施“改進(jìn)”①改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間