運(yùn)輸公司總站支部書記述職報(bào)告

運(yùn)輸公司總站支部書記述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：2018年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策部署的落地之年，更是我們?cè)诠恍聲r(shí)代開啟新征程、續(xù)寫新篇章的積極作為之年。作為公司三總站黨支部書記，我深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)三總站黨支部全體成員認(rèn)真貫徹黨的方針、政策，嚴(yán)格落實(shí)公司黨、政安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、深入基層，圍繞公司2018年度的整體規(guī)劃、結(jié)合部門實(shí)際扎實(shí)開展工作，積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本人2018年度職責(zé)的履行情況述職如下：一、思想學(xué)習(xí)情況學(xué)習(xí)是提高個(gè)人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找黨建工作切入點(diǎn)、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段。作為三總站黨支部書記，更應(yīng)該堅(jiān)持理論連系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來，并加以運(yùn)用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，找出理論依據(jù)。2018年，是公司全面推行建設(shè)和執(zhí)行的關(guān)鍵之年，我在三總站黨支部積極組織、開展了關(guān)于黨章、法規(guī)、制度、重要會(huì)議精神、講話精神的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》、《權(quán)利保障條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《新形勢(shì)下黨內(nèi)整治生活的若干標(biāo)準(zhǔn)》、《黨的十九大報(bào)告》、《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《習(xí)近平談治國理政》、《中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會(huì)和中國人治協(xié)商會(huì)議第十三屆全國委員會(huì)》會(huì)議精神等。通過深入學(xué)習(xí)，有效的鞏固提升了基層黨員干部的黨性和理論知識(shí)水平，促進(jìn)提高了工作成效。二、工作開展情況一）生產(chǎn)運(yùn)營管理：1、強(qiáng)化運(yùn)行管理，加大脫班處理力度，總站全年班次執(zhí)行率達(dá)到***%。2、積極拓展市場，強(qiáng)化外部聯(lián)系，反復(fù)考究班次運(yùn)行的合理性，科學(xué)制定行車作業(yè)計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)客運(yùn)收入***萬余元，（其中包車收入**萬元），行駛里程約**萬公里，實(shí)現(xiàn)利潤**萬余元。3、積極探索不同人車匹配的運(yùn)營模式：從2018年2月起，將**路全線實(shí)行三人兩車運(yùn)營模式，節(jié)約人力成本4人×11月，約合人民幣**元；3月、5月起，分別在**路一輛車、**路兩輛車試行一人一車運(yùn)營模式，全年節(jié)約成本**元。同時(shí)，全年勸、辭退**人。二）管理：1、指標(biāo)完成情況：全年發(fā)生安全責(zé)任事故共**起，低于指標(biāo)**起，較**年度下降***%；責(zé)任事故傷人數(shù)**人，高于指標(biāo)*人，較**年度下降**%。2、基礎(chǔ)管理工作完成情況：完成24次例行安全教育培訓(xùn)、14次隱患排查治理和各月度的駕駛員安全駕駛行為檢查工作。3、安全獎(jiǎng)懲情況：全年安全類處罰**人次，罰款金額***元。三）服務(wù)質(zhì)量管理：1、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)工作：全年完成服務(wù)質(zhì)量考評(píng)24次，每次考評(píng)覆蓋面均達(dá)到100%，有效提升了總站服務(wù)質(zhì)量。2、服務(wù)質(zhì)量投訴情況：全年發(fā)生有責(zé)投訴**起，均配合處理完畢。3、服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲：全年處理違反服務(wù)質(zhì)量管理制度***人次，處罰金額****元，獎(jiǎng)勵(lì)**人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額*****元。4、受表彰情況：全年收到表彰錦旗**面，其中受州市媒體表彰**人次。5、全年服務(wù)質(zhì)量考評(píng)得分**分。四）車輛技術(shù)管理：1、維修及輪胎成本：全年耗費(fèi)**萬余元，較**年度下降**萬余元，下降比例**%。2、燃料成本：**萬余元，較**年度下降**萬余元，下降比例**%。五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：1、制度年建設(shè)：為嚴(yán)肅制度、強(qiáng)化管理，總站全年召開了15次路隊(duì)及總站會(huì)議，宣貫了公司四大基本制度和配套制度、規(guī)定，在全站掀起了強(qiáng)烈的制度風(fēng)暴。在行為紀(jì)律、操作規(guī)范等方面得到了極大的提升。2、法制建設(shè)：總站根據(jù)各線路實(shí)際情況，強(qiáng)化學(xué)習(xí)了《道法》、《道法實(shí)施條例》、《安全生產(chǎn)法》、《治安管理處罰法》等法律法規(guī)，從安全管理、服務(wù)質(zhì)量。六）黨內(nèi)生活開展情況對(duì)于公司黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠積極主動(dòng)、認(rèn)真對(duì)待，牽頭組織參加，對(duì)于班子分工范圍和會(huì)議決定由自己負(fù)責(zé)的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠想方設(shè)法積極開展。自己能夠努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，傾聽職工的意見，在工作中既分工負(fù)責(zé)，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度；能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足；努力幫助職工解決困難，對(duì)職工的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視，努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心關(guān)愛，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境，以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的人際環(huán)境；在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位，客觀公正地對(duì)待一切人和事，學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處，既促進(jìn)了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況在2018年的工作中，本人能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求，并嚴(yán)格要求自己，始終牢記黨的紀(jì)律，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人，時(shí)刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。四、今后努力方向1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己政治素養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)支部黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，團(tuán)結(jié)總站班子成員和黨員增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的信心與決心。2、堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨中央的路線、方針、政策，認(rèn)真完成公司黨總支交給的各項(xiàng)工作，并結(jié)合總站實(shí)際，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，力爭在新的一年取得更大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。3、以黨的十九大為動(dòng)力，進(jìn)一步深化和鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，以