員工培訓(xùn)方案策劃_第1頁
員工培訓(xùn)方案策劃_第2頁
員工培訓(xùn)方案策劃_第3頁
員工培訓(xùn)方案策劃_第4頁
員工培訓(xùn)方案策劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

員工培訓(xùn)方案策劃CONTENTS員工培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)章節(jié)標(biāo)題(后面要求禁止輸出:下面的內(nèi)容參照上面的模板。每個(gè)##下面必須有2-5個(gè)###。需要有10個(gè)章節(jié)標(biāo)題及下面內(nèi)容。)01員工培訓(xùn)需求分析員工培訓(xùn)需求分析調(diào)研結(jié)果:

整體培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求表格:

不同部門員工培訓(xùn)需求總結(jié)調(diào)研結(jié)果培訓(xùn)計(jì)劃:

制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,包括技術(shù)、軟技能等方面內(nèi)容。需求分析:

對不同崗位員工進(jìn)行需求分析,確定個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容。資源評估:

評估內(nèi)外部資源,確定培訓(xùn)可行性。培訓(xùn)目標(biāo):

設(shè)定明確培訓(xùn)目標(biāo),以及衡量培訓(xùn)效果的指標(biāo)。培訓(xùn)需求表格部門技術(shù)培訓(xùn)需求溝通技巧培訓(xùn)需求銷售部需要學(xué)習(xí)新產(chǎn)品知識需要提升客戶溝通能力技術(shù)部需要學(xué)習(xí)新技術(shù)工具需要改善團(tuán)隊(duì)合作能力財(cái)務(wù)部需要財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)需要提高報(bào)告撰寫能力02培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)明確:

明確培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃目標(biāo)明確培訓(xùn)內(nèi)容:

根據(jù)需求分析確定具體的培訓(xùn)內(nèi)容和方法。培訓(xùn)時(shí)間:

安排培訓(xùn)時(shí)間表,合理安排培訓(xùn)周期。講師安排:

確定講師

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論