基礎成本核算培訓

基礎成本核算培訓演講人：日期：目錄成本核算基本概念與原則直接材料成本核算方法直接人工成本核算方法制造費用及其他間接費用核算方法輔助生產(chǎn)成本核算方法完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間成本分配方法總結回顧與案例分析CATALOGUE01成本核算基本概念與原則CHAPTER成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本的過程。定義成本核算是企業(yè)成本管理的基礎，能夠為企業(yè)提供真實的成本資料，幫助企業(yè)進行成本預測和經(jīng)營決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。重要性成本核算定義及重要性成本核算對象與范圍核算范圍成本核算的范圍包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的所有耗費，如原材料費用、人工費用、制造費用等。這些耗費需要按照一定的標準進行分配和歸集，以確保成本核算的準確性和完整性。核算對象成本核算的對象通常是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務。根據(jù)企業(yè)的實際情況，可以按照產(chǎn)品種類、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)步驟等確定具體的成本核算對象。會計準則企業(yè)進行成本核算需要遵循相關的會計準則，如《企業(yè)會計準則》等。這些準則規(guī)定了成本核算的基本原則、方法和程序，確保企業(yè)成本核算的規(guī)范性和可比性。政策法規(guī)要求政府相關部門對成本核算也有具體的法規(guī)要求，如稅法、審計法等。企業(yè)需要遵守這些法規(guī)，確保成本核算的合法性和合規(guī)性。會計準則與政策法規(guī)要求VS成本核算需要遵循實際成本原則、權責發(fā)生制原則、配比原則等基本原則。這些原則確保了成本核算的真實性和準確性，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有力的支持。核算方法成本核算的方法包括品種法、分批法、分步法等。企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況選擇合適的方法進行成本核算。同時，隨著信息技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始采用信息化的成本核算系統(tǒng)，提高成本核算的效率和準確性?；驹瓌t成本核算基本原則和方法02直接材料成本核算方法CHAPTER直接材料是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本，包括主要材料、輔助材料和外購半成品等。直接材料定義根據(jù)材料在產(chǎn)品中的作用，可分為主要材料和輔助材料。主要材料是構成產(chǎn)品實體的材料，如鋼材、塑料等；輔助材料則是有助于產(chǎn)品形成但不構成產(chǎn)品實體的材料，如油漆、螺絲等。材料分類直接材料定義及分類采購價格確定采購價格通常由采購部門與供應商進行談判確定，需考慮市場價格、質量、交貨期等因素。供應商管理采購價格確定與供應商管理企業(yè)應建立供應商評價體系，對供應商的產(chǎn)品質量、交貨期、價格、服務等方面進行綜合評估，以確保采購到高性價比的材料。0102入庫驗收流程材料入庫前需進行驗收，包括核對材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并檢查材料質量是否符合要求。數(shù)量控制企業(yè)應建立嚴格的材料入庫數(shù)量控制制度，確保實際入庫數(shù)量與采購數(shù)量一致，并定期進行庫存盤點，防止材料丟失或損壞。入庫驗收流程及數(shù)量控制領用發(fā)放記錄企業(yè)應建立詳細的材料領用和發(fā)放記錄，包括領用部門、領用人、領用數(shù)量等信息，以便于跟蹤材料使用情況和成本核算。盤點制度企業(yè)應定期進行庫存盤點，確保庫存數(shù)量與賬面數(shù)量一致，及時發(fā)現(xiàn)并解決庫存差異問題。同時，盤點結果還可為采購計劃和生產(chǎn)計劃提供數(shù)據(jù)支持。領用發(fā)放記錄與盤點制度03直接人工成本核算方法CHAPTER直接人工定義直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的薪酬及相關費用。范圍界定包括基本工資、津貼、補貼、福利費以及社保等直接支付給生產(chǎn)工人的費用。直接人工定義及范圍界定根據(jù)企業(yè)實際情況，設計合理的工資制度，如計時工資、計件工資等。工資制度設計分析薪酬構成，包括基本工資、崗位工資、技能工資、績效工資等，以及各部分占比。薪酬結構分析工資制度設計與薪酬結構分析統(tǒng)計員工的出勤情況，包括遲到、早退、請假等，為工資核算提供依據(jù)?？记谟涗浗y(tǒng)計根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，合理計算并支付員工的加班費用。加班費用處理考勤記錄統(tǒng)計和加班費用處理根據(jù)企業(yè)績效考核制度，結合員工實際工作表現(xiàn)，計算績效獎金。績效獎金計算制定獎金發(fā)放計劃，經(jīng)過審批后，按照既定流程將獎金發(fā)放給員工，并確保發(fā)放記錄的準確性和完整性。發(fā)放流程績效獎金計算和發(fā)放流程04制造費用及其他間接費用核算方法CHAPTER定義制造費用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用。01制造費用定義及內(nèi)容梳理內(nèi)容包括水電費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員薪酬、勞動保護費、環(huán)保費用、停工損失等。02計提方法根據(jù)固定資產(chǎn)的原值、預計使用年限和預計凈殘值，采用直線法、工作量法或雙倍余額遞減法等計算折舊費用。周期設置折舊費用的計提周期通常與固定資產(chǎn)的使用和企業(yè)的會計期間相匹配，如按月、按季度或按年計提。折舊費用計提方法和周期設置預算編制根據(jù)設備狀況、歷史修理數(shù)據(jù)和生產(chǎn)計劃，預測未來一段時間內(nèi)的修理維護費用，并編制預算。審批流程修理維護費用預算需經(jīng)過相關部門審核批準，確保費用合理性和可行性。修理維護費用預算編制和審批流程其他間接費用分攤依據(jù)及賬務處理賬務處理根據(jù)分攤結果，將各項間接費用計入相應的成本費用科目，確保準確核算產(chǎn)品成本和經(jīng)營成果。同時，需關注費用的合規(guī)性和合理性，及時調(diào)整分攤方法和標準。分攤依據(jù)其他間接費用可根據(jù)實際發(fā)生情況，按照合理的分攤依據(jù)（如產(chǎn)量、工時等）分配到各個產(chǎn)品或勞務中。05輔助生產(chǎn)成本核算方法CHAPTER設立專門的成本核算崗位，負責輔助生產(chǎn)成本的核算、分析和控制。建立與其他部門的協(xié)作機制，確保成本核算的準確性和及時性。明確輔助生產(chǎn)部門的職責范圍和工作內(nèi)容，如設備維修、動力供應、物資管理等。輔助生產(chǎn)部門職責劃分制定嚴格的采購計劃，根據(jù)生產(chǎn)需求和庫存情況合理安排采購。制定領用管理制度，規(guī)范領用流程和審批權限，防止浪費和濫用。建立完善的驗收制度，確保采購的輔助材料質量符合要求。定期對輔助材料進行盤點，確保賬實相符，及時調(diào)整采購計劃。輔助材料采購、驗收、領用管理動力能源消耗統(tǒng)計和分攤機制建立動力能源消耗統(tǒng)計制度，定期收集和整理相關數(shù)據(jù)。根據(jù)各部門實際消耗情況，制定合理的分攤機制，確保成本準確核算。加強對動力能源消耗的分析和控制，提出節(jié)能降耗的措施和建議。定期對分攤機制進行評估和調(diào)整，以適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的變化。廢品損失計算方法和賬務處理明確廢品損失的計算方法和標準，包括廢品數(shù)量、成本等。設立廢品損失賬戶，及時記錄和反映廢品損失情況。分析廢品產(chǎn)生的原因，提出改進措施，降低廢品率。定期對廢品損失進行核算和分析，為企業(yè)決策提供有力支持。06完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間成本分配方法CHAPTER指已完成全部生產(chǎn)過程、檢驗合格、可供銷售的產(chǎn)品。完工產(chǎn)品指原材料投入生產(chǎn)后，尚未最后完工的產(chǎn)品，包括制作過程中的產(chǎn)品和已加工完成但不能對外銷售的半成品。在產(chǎn)品完工產(chǎn)品可直接對外銷售，而在產(chǎn)品需要進一步加工或等待銷售。區(qū)別完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品定義及區(qū)別應用條件：適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。01操作步驟021.計算月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。032.計算費用分配率，即完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本之和除以完工產(chǎn)品數(shù)量與在產(chǎn)品約當產(chǎn)量之和。043.根據(jù)費用分配率計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。05約當產(chǎn)量法應用條件和操作步驟原理以各種成本計算對象或同一成本計算對象的完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品的實際材料（工時）消耗量與定額材料（工時）消耗量的比例為標準，分配生產(chǎn)費用。適用范圍適用于定額管理比較健全，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。定額比例法原理及其適用范圍不計算在產(chǎn)品成本法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。其他成本分配方法簡介在產(chǎn)品按固定成本計價法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，或者月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本影響不大的情況。在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大以及直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時一次就全部投入的產(chǎn)品。在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗收或包裝入庫的產(chǎn)品。在產(chǎn)品按定額成本計價法適用于定額管理比較健全，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。這種方法與定額比例法相似，但更為簡化。其他成本分配方法簡介07總結回顧與案例分析CHAPTER在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算深入剖析了在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本核算方法，包括約當產(chǎn)量法、定額成本法等。成本分類與核算方法詳細闡述了成本的分類，包括直接材料、直接人工和制造費用，并介紹了各種成本核算方法，如作業(yè)成本法、標準成本法等。成本歸集與分配重點講解了如何將生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種耗費歸集到不同的成本對象中，以及如何將間接成本合理分配到各個產(chǎn)品上。關鍵知識點總結回顧典型案例分析討論案例一某制造企業(yè)成本核算實例：通過具體數(shù)據(jù)展示了制造企業(yè)從原材料采購到產(chǎn)品銷售的整個成本核算流程，加深學員對成本核算方法的理解。案例二成本差異分析：針對某企業(yè)實際成本與目標成本的差異，引導學員分析差異產(chǎn)生的原因，并提出改進措施。案例三跨期成本的處理：通過案例講解如何正確處理跨期成本，包括預提費用、待攤費用等的核算方法。學員互動交流環(huán)節(jié)學員提問與解答鼓勵學員提出在成本核算過程中遇到的問題，由講師或其他學員進行解答，形成