版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
離任審計(jì)報(bào)告范文第一篇:離任審計(jì)報(bào)告一、引言根據(jù)我國(guó)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為了確保離任審計(jì)工作的公正、透明,現(xiàn)對(duì)我單位原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的離任審計(jì)報(bào)告如下。二、審計(jì)目的本次離任審計(jì)的主要目的是對(duì)我單位原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià),以促進(jìn)我單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和透明化。三、審計(jì)范圍和內(nèi)容本次離任審計(jì)的范圍包括原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,具體包括:1.財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)負(fù)債情況等;2.內(nèi)部控制:包括內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等;3.重大決策:包括投資項(xiàng)目、采購(gòu)項(xiàng)目、合同管理等方面的決策情況;4.人力資源:包括人員招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面的管理情況;5.遵紀(jì)守法:包括遵守國(guó)家法律法規(guī)、執(zhí)行單位規(guī)章制度等方面的情況。四、審計(jì)程序和方法本次離任審計(jì)采取查閱資料、詢問(wèn)相關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法,對(duì)原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面審查。五、審計(jì)發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn),原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間,財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范,內(nèi)部控制制度較為完善,重大決策較為謹(jǐn)慎,人力資源管理和遵紀(jì)守法方面表現(xiàn)良好。但在部分業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制方面,仍存在一定的改進(jìn)空間。六、審計(jì)意見(jiàn)和建議1.進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程,提高工作效率;2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);3.提高人力資源管理水平,優(yōu)化人員配置;4.加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度,確保單位依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)。七、結(jié)論本次離任審計(jì)結(jié)果表明,原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間,總體上履行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為我國(guó)單位的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,希望新任領(lǐng)導(dǎo)能夠借鑒本次審計(jì)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善我單位的管理制度,推動(dòng)單位持續(xù)健康發(fā)展。八、附件1.審計(jì)報(bào)告摘要;2.審計(jì)證據(jù)清單;3.審計(jì)工作底稿。離任審計(jì)報(bào)告范文第二篇:離任審計(jì)報(bào)告一、引言根據(jù)我國(guó)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為了確保離任審計(jì)工作的公正、透明,現(xiàn)對(duì)我單位原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的離任審計(jì)報(bào)告如下。二、審計(jì)目的本次離任審計(jì)的主要目的是對(duì)我單位原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià),以促進(jìn)我單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和透明化。三、審計(jì)范圍和內(nèi)容本次離任審計(jì)的范圍包括原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,具體包括:1.財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)負(fù)債情況等;2.內(nèi)部控制:包括內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等;3.重大決策:包括投資項(xiàng)目、采購(gòu)項(xiàng)目、合同管理等方面的決策情況;4.人力資源:包括人員招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面的管理情況;5.遵紀(jì)守法:包括遵守國(guó)家法律法規(guī)、執(zhí)行單位規(guī)章制度等方面的情況。四、審計(jì)程序和方法本次離任審計(jì)采取查閱資料、詢問(wèn)相關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法,對(duì)原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面審查。五、審計(jì)發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn),原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間,財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范,內(nèi)部控制制度較為完善,重大決策較為謹(jǐn)慎,人力資源管理和遵紀(jì)守法方面表現(xiàn)良好。但在部分業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制方面,仍存在一定的改進(jìn)空間。六、審計(jì)意見(jiàn)和建議1.進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程,提高工作效率;2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);3.提高人力資源管理水平,優(yōu)化人員配置;4.加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度,確保單位依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)。七、結(jié)論本次離任審計(jì)結(jié)果表明,原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間,總體上履行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為我國(guó)單位的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,希望新任領(lǐng)導(dǎo)能夠借鑒本次審計(jì)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善我單位的管理制度,推動(dòng)單位持續(xù)健康發(fā)展。八、附件1.審計(jì)報(bào)告摘要;2.審計(jì)證據(jù)清單;3.審計(jì)工作底稿。離任審計(jì)報(bào)告范文第三篇:離任審計(jì)報(bào)告一、引言根據(jù)我國(guó)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為了確保離任審計(jì)工作的公正、透明,現(xiàn)對(duì)我單位原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的離任審計(jì)報(bào)告如下。二、審計(jì)目的本次離任審計(jì)的主要目的是對(duì)我單位原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià),以促進(jìn)我單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和透明化。三、審計(jì)范圍和內(nèi)容本次離任審計(jì)的范圍包括原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,具體包括:1.財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)負(fù)債情況等;2.內(nèi)部控制:包括內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等;3.重大決策:包括投資項(xiàng)目、采購(gòu)項(xiàng)目、合同管理等方面的決策情況;4.人力資源:包括人員招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面的管理情況;5.遵紀(jì)守法:包括遵守國(guó)家法律法規(guī)、執(zhí)行單位規(guī)章制度等方面的情況。四、審計(jì)程序和方法本次離任審計(jì)采取查閱資料、詢問(wèn)相關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法,對(duì)原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面審查。五、審計(jì)發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn),原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間,財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范,內(nèi)部控制制度較為完善,重大決策較為謹(jǐn)慎,人力資源管理和遵紀(jì)守法方面表現(xiàn)良好。但在部分業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制方面,仍存在一定的改進(jìn)空間。六、審計(jì)意見(jiàn)和建議1.進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程,提高工作效率;2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);3.提高人力資源管理水平,優(yōu)化人員配置;4.加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度,確保單位依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)。七、結(jié)論本次離任審計(jì)結(jié)果表明,原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在任職期間,總體上履行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《營(yíng)業(yè)推廣策略》課件
- 中醫(yī)基礎(chǔ)理論習(xí)題及答案
- 【教育】浙江省高校教師高等教育法規(guī)基礎(chǔ)試題及答案
- 第一周幼兒園營(yíng)養(yǎng)食譜
- 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告
- 高考新課標(biāo)語(yǔ)文模擬試卷系列之65
- 《特拉華州公司法》課件
- 交通運(yùn)輸行業(yè)安全意識(shí)培訓(xùn)總結(jié)
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客服工作總結(jié)
- 物流行業(yè)安全工作總結(jié)
- 《社群運(yùn)營(yíng)》全套教學(xué)課件
- 兒童版畫(huà)(版畫(huà)基礎(chǔ))
- 中央2024年國(guó)家國(guó)防科工局重大專(zhuān)項(xiàng)工程中心面向應(yīng)屆生招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- 車(chē)輛提檔委托書(shū)樣本
- 充值消費(fèi)返利合同范本
- 宜賓市敘州區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 國(guó)開(kāi)政治學(xué)原理2024春期末綜合練習(xí)題(附答案)
- GB/T 18488-2024電動(dòng)汽車(chē)用驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)
- 裝配式混凝土建筑預(yù)制疊合板、疊合梁識(shí)圖
- 醫(yī)療科研數(shù)據(jù)管理制度
- 安徽省蕪湖市弋江區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末英語(yǔ)試題(含聽(tīng)力)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論