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文檔簡介

星級酒店崗位職責(zé)規(guī)章制度第一章總則為規(guī)范星級酒店員工職責(zé),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,特訂立本制度。本制度適用于星級酒店的全部崗位,員工應(yīng)依照本制度的規(guī)定履行崗位職責(zé),確保工作正常運(yùn)行。第二章崗位職責(zé)1.總經(jīng)理總經(jīng)理是星級酒店的管理核心,擔(dān)負(fù)管理酒店全面工作的責(zé)任。其職責(zé)如下:訂立和執(zhí)行酒店的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);引導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,確保員工績效達(dá)標(biāo);與酒店全部者、合作伙伴保持溝通,并參加商業(yè)談判;監(jiān)控酒店預(yù)算,確保財(cái)務(wù)情形良好;及時(shí)了解市場變動(dòng),及時(shí)提出改進(jìn)方案以應(yīng)對競爭。2.餐飲總經(jīng)理餐飲總經(jīng)理是負(fù)責(zé)酒店餐飲部門工作的匯報(bào)對象,具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)策劃、組織和實(shí)施酒店各項(xiàng)餐飲業(yè)務(wù);訂立餐飲部門的運(yùn)營計(jì)劃和預(yù)算,并確保其順利執(zhí)行;保證高品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)的餐飲產(chǎn)品和服務(wù),為客人供應(yīng)滿意的餐飲體驗(yàn);管理供應(yīng)商關(guān)系,確保食材品質(zhì)和安全;協(xié)調(diào)與其他部門的合作,確保餐飲服務(wù)與酒店整體運(yùn)營的協(xié)調(diào)。3.前廳經(jīng)理前廳經(jīng)理是星級酒店前廳部門的管理者,具體職責(zé)如下:管理前臺(tái)接待、行李和門童等工作,保證顧客的滿意和舒適度;確保前臺(tái)工作高效有序,順利完成登記、退房、預(yù)訂等工作;幫助財(cái)務(wù)部門管理酒店客房的收入和賬務(wù);管理前廳人員,進(jìn)行培訓(xùn)并定期評估員工績效;處理客戶投訴,并與其他部門合作,解決問題。4.宣傳總監(jiān)宣傳總監(jiān)是負(fù)責(zé)酒店宣傳和市場推廣工作的負(fù)責(zé)人,其職責(zé)包含:策劃和實(shí)施酒店的品牌宣傳和市場推廣活動(dòng);管理并更新酒店官方網(wǎng)站和社交媒體內(nèi)容,提高酒店的知名度;監(jiān)測市場需求和競爭情況,提出市場營銷策略;負(fù)責(zé)與媒體、合作伙伴進(jìn)行溝通,建立良好的合作關(guān)系;分析各類市場數(shù)據(jù)和客戶反饋,供應(yīng)改進(jìn)建議。5.人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理是負(fù)責(zé)酒店人力資源管理和員工發(fā)展的負(fù)責(zé)人,其職責(zé)包含:訂立和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略,確保員工配備和培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)員工招聘、福利、培訓(xùn)和績效管理工作;解決員工問題和糾紛,維護(hù)良好的員工關(guān)系;管理員工檔案和合規(guī)事務(wù),確保法律合規(guī)性;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。6.客戶關(guān)系經(jīng)理客戶關(guān)系經(jīng)理是負(fù)責(zé)維護(hù)并發(fā)展酒店客戶關(guān)系的負(fù)責(zé)人,其職責(zé)如下:管理酒店客戶關(guān)系管理系統(tǒng),建立和維護(hù)客戶數(shù)據(jù)庫;負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查,并依據(jù)結(jié)果提出改進(jìn)看法;處理緊要客戶投訴和問題,確??蛻魸M意度;與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作,開發(fā)新客戶和業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì);公關(guān)活動(dòng)組織,加添酒店的知名度和影響力。第三章崗位職責(zé)履行要求1.聽從上級布置員工應(yīng)聽從上級的調(diào)配和布置,定時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。2.具備專業(yè)知識(shí)和技能員工應(yīng)具備與所負(fù)責(zé)崗位相對應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,并定期接受相關(guān)培訓(xùn),不絕提升自身本領(lǐng)。3.保持良好形象和態(tài)度員工應(yīng)保持良好的儀表儀態(tài),彬彬有禮地對待客戶和同事,呈現(xiàn)專業(yè)、友善和樂觀的態(tài)度。4.遵守酒店制度和規(guī)范員工應(yīng)遵守酒店的各項(xiàng)制度和規(guī)范,包含但不限于考勤、工作紀(jì)律、安全衛(wèi)生等方面的規(guī)定。5.團(tuán)隊(duì)合作員工應(yīng)樂觀參加團(tuán)隊(duì)合作,與其他部門緊密搭配,共同完成工作任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。6.不泄露酒店機(jī)密員工應(yīng)保守酒店的商業(yè)機(jī)密和客戶信息,不得私自泄露或使用,確保酒店利益和客戶隱私。第四章崗位職責(zé)的評估和獎(jiǎng)懲1.崗位職責(zé)評估酒店將定期對員工的崗位職責(zé)進(jìn)行評估,以考核員工是否依照規(guī)定履行崗位職責(zé),并依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或挽救措施。2.崗位職責(zé)嘉獎(jiǎng)對于履行崗位職責(zé)優(yōu)秀的員工,酒店將予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng),包含但不限于薪資調(diào)整、晉升、表揚(yáng)等方式。3.崗位職責(zé)挽救措施對于未能依照規(guī)定履行崗位職責(zé)的員工,酒店將采取適當(dāng)?shù)耐炀却胧幌抻谂嘤?xùn)、警告、降職等方式。第五章附則本制度由酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂,并于頒布

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