工商聯(lián)干部要有感情懂經(jīng)濟善思考

PAGEPAGE6工商聯(lián)干部要有感情懂經(jīng)濟善思考敢擔(dān)當(dāng)會干事近年來，特別是黨的十八大以來，我們按照全國工商聯(lián)提出的政治把握能力、調(diào)查研究能力、群眾工作能力、落實推進能力“四位一體”的能力結(jié)構(gòu)體系，確立了廳級干部“專家權(quán)威”、處級干部“行家里手”、一般干部“應(yīng)知應(yīng)會”的分級培養(yǎng)目標，探索了實踐鍛煉、崗位鍛煉、基層鍛煉的能力建設(shè)途徑，并通過群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，錘煉了黨性修養(yǎng)，提升了能力素質(zhì)，打造了過硬作風(fēng)，一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的工商聯(lián)干部隊伍正在形成。如何發(fā)揮工商聯(lián)的獨特優(yōu)勢和作用，在新形勢新常態(tài)下，在全面建成小康社會決勝階段的“十三五”時期，更好地“團結(jié)、服務(wù)、引導(dǎo)、教育”非公有制經(jīng)濟人士，闖出一條跨越式發(fā)展的路子來，為奪取全面建成小康社會決勝階段的勝利，譜寫好中國夢篇章作出積極貢獻？關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)墓ど搪?lián)干部隊伍。唯有如此，才能不斷增強工商聯(lián)的凝聚力和影響力，促進工商聯(lián)事業(yè)長足發(fā)展。立足工商聯(lián)的職能，結(jié)合工商聯(lián)干部隊伍建設(shè)的實際，我認為做好工商聯(lián)工作，工商聯(lián)干部要有感情、懂經(jīng)濟、善思考、敢擔(dān)當(dāng)、會干事。一要有感情。工商聯(lián)和非公經(jīng)濟人士之間是統(tǒng)戰(zhàn)的關(guān)系。統(tǒng)戰(zhàn)工作最直接、最廣泛的形式是交朋友。朋友之交最重要、最基本的是感情的投入。一方有多少感情投入，另一方就有多少感情回報。講感情、講人情味，講心與心的溝通、情與情的交流、人與人的信任，在一定的政治原則的基礎(chǔ)上，就是統(tǒng)戰(zhàn)工作的靈魂。人是有情有義的動物，盡管有價值取向、利益訴求的差距，盡管有性格、情趣、學(xué)識、習(xí)慣的差異，但在建設(shè)中國特色社會主義的偉大事業(yè)中，都是有情可通、有理可明、有義可趨、有利可享的，而統(tǒng)戰(zhàn)工作就是求同存異的過程。工商聯(lián)的廣大會員企業(yè)整天面對的都是冷酷的市場競爭，激烈的商戰(zhàn)拼搏，他們也有常人的喜怒哀樂，也有世人的七情六欲。工商聯(lián)要成為讓他們感到溫暖、可以傾訴也可以傾聽的“家”，那么，工商聯(lián)干部不能只看到他們光鮮的一面，也要看到他們創(chuàng)業(yè)艱難、守業(yè)艱辛、貢獻巨大的一面，在感情上接受他們、接近他們，在公正透明的陽光下，大大方方、理直氣壯地與他們交朋友。工商聯(lián)在會員企業(yè)心目中地位的高低，是與我們的感情投入成正比的。要帶著感情做工作。工商聯(lián)沒有權(quán)力，不可能在審批、公證、仲裁、備案等方面幫助會員企業(yè)，也不可能在融資、土地、質(zhì)檢、立項等方面幫助會員企業(yè)，工商聯(lián)的團結(jié)、服務(wù)、引濟健康發(fā)展作為第一目標，做到企業(yè)有所呼，我能有所應(yīng)；企業(yè)有所急，我能有所救；企業(yè)有所困，我能有所助，把黨對非公有制企業(yè)的關(guān)愛與溫暖送到企業(yè)家的心坎上。具體講，一要在為黨委政府決策當(dāng)好參謀助手的定位上敢于擔(dān)當(dāng)。要協(xié)助政府加強對非公有制經(jīng)濟運行情況的跟蹤監(jiān)測，及時掌握非公有制經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)，了解反映非公有制經(jīng)濟人士合理的利益訴求，敢于講真話、道實情，為非公企業(yè)發(fā)展?fàn)幦」健⒐恼攮h(huán)境，發(fā)揮黨委政府需要的、工商聯(lián)組織獨特的作用。二要在抓好隊伍建設(shè)的定位上敢于擔(dān)當(dāng)。要發(fā)揮工商聯(lián)的政治思想教育優(yōu)勢，寓教育于服務(wù)之中，利用多種多樣的培訓(xùn)教育活動，培養(yǎng)一支堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、具有強烈社會責(zé)任，堅決走中國特色社會主義道路的高素質(zhì)的非公有制經(jīng)濟代表人士隊伍。三要在發(fā)揮好服務(wù)作用的定位上敢于擔(dān)當(dāng)。為會員服務(wù)是工商聯(lián)實現(xiàn)宗旨和目標任務(wù)最重要、最有效的手段，是形成工商聯(lián)對非公經(jīng)濟人士凝聚力最基本的渠道，是工商聯(lián)生存和發(fā)展之本。近年來，我們圍繞省委、省政府中心工作，開展了非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動、非公經(jīng)濟優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者評選、全省民營企業(yè)運動會、全省民營企業(yè)歌詠比賽、聯(lián)系走訪百戶企業(yè)、政企對話、銀企對接、“民企沙龍”、光彩事業(yè)行等，得到了廣大會員企業(yè)的支持和贊譽。實踐證明，工商聯(lián)組織地位的高低，關(guān)鍵不是有多大的權(quán)力問題，更不是錢多錢少的問題，而是決定于工商聯(lián)組織是否為非公有制經(jīng)濟服好了務(wù)，是否對非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展起到了重要的促進作用。說白了，就是工商聯(lián)能否成為民企的靠山，民企在經(jīng)營和發(fā)展中碰到困難時，工商聯(lián)能否為它解憂或者分憂。能否幫得上忙？否則，人家憑什么要加入工商聯(lián)，“皮之不存，毛將焉附”。沒有會員，你還講工商聯(lián)嗎？會員覆蓋面不廣，你還有代表性嗎？五要會干事?！案墒隆?，是每位國家公職人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的本分和職責(zé)。拿了人民給予的工資和福利，就該心無旁騖地為人民辦事，為人民干事。有的人說我不貪不占，兩袖清風(fēng)，但你若一事無成，只拿人民的錢，不為人民辦事，這和貪污犯罪有什么區(qū)別？遇到困難就躲，碰見麻煩就避，不是國家公務(wù)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的做派。會干事，是工作能力、工作水平的體現(xiàn)。毛主席曾經(jīng)說過：“政策和策略是黨的生命”，政策是原則、是方向，而策略就是執(zhí)行政策的具體方法和措施，采取的方式、方法不同，取得的效果是不一樣的。就充分體觀了“會干事”的重要性。要會干事，就要有強烈的責(zé)任心，要有踏實的作風(fēng)，老實的態(tài)度。投機取巧，自以為是，這樣是干不好事的。要會干事，就要勤動腦，注重把握事物發(fā)展的規(guī)律，深入基層，接觸群眾，弄清事物和問題的原委，不能粗枝大葉，眉毛胡子一把抓，要抓住事物的本質(zhì)，抓住主要矛盾。要會干事，就要講方法、講效率、講質(zhì)量、講水平，順應(yīng)規(guī)律的善干、依靠群眾的實干、不斷創(chuàng)新的巧干，善于運用典型引路的方法推動工作，善于運用分類指導(dǎo)的方法指導(dǎo)工作，善于運用突出重點的方法推開工作，善于運用注重特色的方法創(chuàng)新工作，善于運用完善機制的方法落實工作。要會干事，就要立足本職，緊緊抓住法律這個準繩、服務(wù)這個途徑，綜合運用法律、教育、經(jīng)濟、