2024公司活動(dòng)總結(jié)17篇

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)（精選17篇）

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇1

依據(jù)公司《質(zhì)量月活動(dòng)支配》的通知要求，我項(xiàng)

目部樂(lè)觀開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣揚(yáng)、教化和質(zhì)量自查自

糾活動(dòng)?，F(xiàn)將“質(zhì)量月”狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、圍繞"推動(dòng)"三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一質(zhì)

量月活動(dòng)主題，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項(xiàng)目

成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)

策劃方案。

二、在施工現(xiàn)場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。

三、定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范

和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，依據(jù)相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工

作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

四、開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查

團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)限制

內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；

五、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成果。

1、明確工長(zhǎng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量

事故懲罰措施;對(duì)各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，剛

好對(duì)鋼筋、卷材、碎等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試和試塊送

檢，堅(jiān)持對(duì)各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量（如模板垂直度、

標(biāo)高等），隨時(shí)駕馭工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);結(jié)合工程實(shí)際，淘

汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒

模板加固以及特殊部位險(xiǎn)的澆筑等），以提高工程施工

質(zhì)量；

2、活動(dòng)期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率

達(dá)到80%,整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量

目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸

日上的趨勢(shì)，為制造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，針對(duì)9#

樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題，滿(mǎn)堂架搭設(shè)問(wèn)題，都一一進(jìn)

行了有針對(duì)性的講解分析，并對(duì)在本次“質(zhì)量月〃活動(dòng)

中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰。

通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，更清晰知道了本項(xiàng)目質(zhì)

量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，

實(shí)行的確可行的措施，一步一步訂正改進(jìn)質(zhì)量工作。

豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住

宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)

理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理實(shí)力和水平。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇2

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增加員工質(zhì)量意識(shí),

加強(qiáng)管理層人員職責(zé)心，開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、

創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月

以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，各基層單位依據(jù)公司指示和要求細(xì)

心組織、合理支配、專(zhuān)心參與、逐步推動(dòng)并不斷完善，

圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求，取得了

可喜的成效，到達(dá)了志向的目的。透過(guò)細(xì)致分析問(wèn)題

的癥結(jié)，提出合理的舉薦，拿出整改的方案，實(shí)行過(guò)

硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)

車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書(shū)記史秋影主持

召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì)，會(huì)議主要資料是宣揚(yáng)

“降本保效保平穩(wěn)工作''和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、

如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工

作支配，同時(shí)期望各單位做好宣揚(yáng)和落實(shí)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深

化學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號(hào)文件資料，層層簽訂質(zhì)量職

責(zé)書(shū)，質(zhì)量職責(zé)書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)

量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法，透過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工

的質(zhì)量培訓(xùn)。

1、洗選設(shè)備廠(chǎng)對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操

作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格限制零件質(zhì)量，逐

步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。

2、礦車(chē)修造廠(chǎng)組織員工進(jìn)行了座談，他們從不

一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品

質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶(hù)的認(rèn)可。在

生產(chǎn)管理中，車(chē)間管理人員及操是關(guān)鍵，只有他們相

識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生

產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3、勞保廠(chǎng)在質(zhì)量月活動(dòng)期間專(zhuān)心開(kāi)展了加工質(zhì)

量評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深化開(kāi)展四質(zhì)

創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工

參與質(zhì)量管理的專(zhuān)心性。

4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠(chǎng)開(kāi)展了質(zhì)量學(xué)問(wèn)問(wèn)答活動(dòng)。

主抓質(zhì)量工作的副廠(chǎng)長(zhǎng)依據(jù)這個(gè)廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)

以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的留意事項(xiàng)，分別對(duì)焊工、

修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作

業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量學(xué)問(wèn)的講解，同時(shí)對(duì)所學(xué)的

質(zhì)量學(xué)問(wèn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，被提問(wèn)的員工回答流利，

贏得了陣陣掌聲。

三、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量限制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量限制，各車(chē)間員工提高

自檢潛力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提

高了檢驗(yàn)的力度和頻率，全部尺寸依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

執(zhí)行，并具體做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理車(chē)間的

產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇3

依據(jù)省總工會(huì)和公司黨委工作部的總體部署和

要求，為進(jìn)一步維護(hù)白文收費(fèi)站基層一線(xiàn)職工的平安

健康利益，做好防暑降溫工作，改善職工的生活條件，

提高職工的生活水平，我站于7月至8月在全站范圍

內(nèi)開(kāi)展了“情系職工、涼爽一夏”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容

總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高“降溫〃實(shí)力。

為提高職工對(duì)防暑降溫的相識(shí)和實(shí)力，我站責(zé)成

辦公室牽頭對(duì)全員開(kāi)展了防暑降溫學(xué)問(wèn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通

過(guò)培訓(xùn)，大家明確了高溫日的定義，知曉了中暑及中

暑出現(xiàn)后的措施、懂得了夏季防暑降溫留意事項(xiàng)及現(xiàn)

場(chǎng)作業(yè)中的有關(guān)留意事項(xiàng)等，對(duì)日常防暑降溫學(xué)問(wèn)有

了確定儲(chǔ)備，有效提高并提升了防暑降溫相識(shí)與實(shí)力。

二、加大防暑投入，快速有效“降暑”。

為有效應(yīng)對(duì)員工可能突發(fā)的中暑現(xiàn)象，我站于入

伏前期就購(gòu)置了蕾香正氣水、涼爽油、碘伏及棉棒等

藥品及物品，并于員工出現(xiàn)類(lèi)似中暑狀況時(shí)，剛好送

上董香正氣水，為其“降暑”，從而緩解中暑癥狀。

三、改善生活條件，合理調(diào)配伙食。

夏季優(yōu)質(zhì)的睡眠質(zhì)量至關(guān)重要，為使職工休息到

位，我站將原有的凹凸床改為了單人床，并依據(jù)班組

人員上崗狀況調(diào)整了宿舍，作息全都，互不打攪，從

而使得員工能夠得到充分的休息。同時(shí)，改造了衛(wèi)生

間，修建了淋浴房，添置了太陽(yáng)能，使得大家可以隨

時(shí)沖澡，涼爽一夏;在飲食方面，責(zé)成伙食管理委員會(huì)

對(duì)每日菜譜進(jìn)行了調(diào)整，增加了涼拌黃瓜、綠豆湯、

西瓜及雪糕等菜品、湯品、飲料，送“涼”入胃，送“暖”

至心。

四、健全便民機(jī)制，服務(wù)過(guò)往司乘。

作為服務(wù)行業(yè)，我站始終將司乘人員的'利益置于

首位。為供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在始終加強(qiáng)文明禮儀、

推廣微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步完善并健全便民服務(wù)措

施、機(jī)制，尤其是在夏季，除了向司乘人員供應(yīng)開(kāi)水、

便攜工具及地圖等日常服務(wù)外，又打算了蕾香正氣水、

涼爽油等防暑用品。同時(shí)，備足水源，以備過(guò)往車(chē)輛

水溫過(guò)高時(shí)剛好注水，避開(kāi)發(fā)生爆胎等現(xiàn)象。

此次“情系職工、涼爽一夏”活動(dòng)是省總工會(huì)和公

司黨委工作部關(guān)愛(ài)基層一線(xiàn)職工、維護(hù)一線(xiàn)職工平安

健康權(quán)益的體現(xiàn)。我站將以此次活動(dòng)為契機(jī)，接著做

好站內(nèi)的各項(xiàng)防暑降溫工作，充分保障全站職工的平

安健康權(quán)益，努力為過(guò)往司乘供應(yīng)質(zhì)的服務(wù)，確保平

穩(wěn)度“暑〃。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇4

本次企劃案的前期打算特別足夠，覆蓋面很廣,

協(xié)作各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的細(xì)致論證，形成了一

套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)。

在促銷(xiāo)方面，我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的

消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響

熱情，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們協(xié)作季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅

限1天〃“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)到

了即協(xié)作著整體快訊收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉

動(dòng)人氣和銷(xiāo)售的目的。再加上門(mén)店的陳設(shè)協(xié)作，現(xiàn)場(chǎng)

促銷(xiāo)。我們制作的七周年廣播稿，使門(mén)店在執(zhí)行宣揚(yáng)

方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷(xiāo)氣氛方面有了新的突破。

在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們

以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮，

各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公

司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣揚(yáng)上了一個(gè)臺(tái)階。配著生

日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親

切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了確定的優(yōu)勢(shì)，七周

年活動(dòng)起先天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊支配中的季節(jié)

性商品熱銷(xiāo)，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的

前瞻性分不開(kāi)的，最終真的連老天都幫我們，再加上

我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行實(shí)力，還有做不好

的事情？

但是我們?cè)诠ぷ鞯闹?、組織支配和活動(dòng)限制過(guò)

程中，仍舊存在著很多不足之處：在本次七周年活動(dòng)

中間，有一些關(guān)于促銷(xiāo)支配、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有

落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售，這是值得我們?nèi)?/p>

深思和深刻檢討的：

1、部分促銷(xiāo)活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行，是本次七周年的一個(gè)缺憾。

3、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠，

4、門(mén)店的剛好跟蹤檢討沒(méi)有做到位。

5、門(mén)店在人力支配方面不合理，致使本次的個(gè)

別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā)，選購(gòu)沒(méi)有充分的

執(zhí)行，是本次七周年最大的缺憾。

7、門(mén)店在七周年活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳

設(shè)方面明顯不足，有待改進(jìn)。

8、門(mén)店在七周年商品活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)作的不

到位，有時(shí)有，有時(shí)沒(méi)有，沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)人

員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收

集，不能為以后的工作借鑒。

9、門(mén)店在七周年活動(dòng)中，人氣有了，銷(xiāo)售上去

了，但衛(wèi)生工作沒(méi)有剛好跟進(jìn)，致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)

場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意，象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10、在七周年活動(dòng)中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)峻，

影響了消費(fèi)者的購(gòu)物心情，這是生意中的大禁。要細(xì)

致反思!總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能

把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)

快快訊營(yíng)銷(xiāo)的方案作得更好、落實(shí)得更好。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇5

元宵節(jié)期間，我公司立足為家人居民營(yíng)造華蜜、

祥和的節(jié)日氣氛，組織全部家人以及公司領(lǐng)導(dǎo)，樂(lè)觀

開(kāi)展活動(dòng)，豐富員工精神文化生活，給廣闊家人帶來(lái)

了一個(gè)暖和、平安、和諧與快樂(lè)的元宵節(jié)。

一、細(xì)心組織，抓思路，出策劃

我公司從思路和組織上著手，做到兩節(jié)期間群眾

性文化活動(dòng)組織有保障、支配有活動(dòng)。一是成立文化

領(lǐng)導(dǎo)小組。由社區(qū)書(shū)記牽頭，負(fù)責(zé)活動(dòng)總體組織策劃，

相關(guān)成員負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域，責(zé)任到人，層層落實(shí)。二是

搞好公司文藝匯演策劃工作。抓好公司文藝隊(duì)的排練。

三是設(shè)置評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)，對(duì)于參與競(jìng)賽和演出的員工頒

發(fā)小獎(jiǎng)品。

二、大力落實(shí)，抓項(xiàng)目，出成果

1、公司迎元宵節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。我公司在公司舉

辦了公司迎元宵節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，通過(guò)頂氣球，乒

乓球、拔河、綁腿走等趣味競(jìng)賽項(xiàng)目，進(jìn)一步增加了

公司員工之間的感情，加強(qiáng)了員工之間團(tuán)結(jié)，更好地

陶冶情操，促進(jìn)身心健康，以強(qiáng)健體魄，為公司和諧

進(jìn)展制造了良好的氛圍。

2、開(kāi)展了迎元宵節(jié)文藝大聯(lián)歡活動(dòng)，為豐富節(jié)

日期間公司文化活動(dòng)，營(yíng)造快樂(lè)喜慶、祥和文明的節(jié)

日氛圍，我公司組織了公司員工開(kāi)展了“我們的節(jié)日”

迎春文藝大聯(lián)歡活動(dòng)，員工載歌載舞迎接新年的到來(lái)。

此次活動(dòng)形式多樣，節(jié)目精彩紛呈，有獨(dú)唱、詩(shī)朗誦

以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。盡管天

氣寒冷，大家還是激情四射，為寒冬中的公司帶來(lái)了

不少暖和。

3、開(kāi)展了元宵節(jié)大聯(lián)歡棋藝書(shū)畫(huà)大比拼。開(kāi)展

了元宵節(jié)大聯(lián)歡棋藝書(shū)畫(huà)大比拼活動(dòng)，本次活動(dòng)分為

象棋競(jìng)賽和寫(xiě)春聯(lián)兩部分。象棋競(jìng)賽共有16名參賽

者參與。競(jìng)賽過(guò)程中，每位參賽者都聚精會(huì)神，不但

比棋技，還比心理戰(zhàn)，競(jìng)賽共設(shè)前四名作為嘉獎(jiǎng)。我

公司組織了書(shū)法愛(ài)好者寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng)，為眾多熱衷于書(shū)

法的員工供應(yīng)了一次展示自我才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，體

現(xiàn)了年節(jié)大家同樂(lè)的喜慶。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇6

隨著梅雨季節(jié)的結(jié)束、高溫天氣的到來(lái)，為做好

廣闊職工防暑工作，進(jìn)一步關(guān)懷奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的職工身

心健康，切實(shí)維護(hù)廣闊職工職業(yè)平安與健康權(quán)益，保

證我站職工平安度夏，依據(jù)有限公司《關(guān)于開(kāi)展"夏送

涼爽〃活動(dòng)的通知》文件要求，結(jié)合合肥汽車(chē)站實(shí)際狀

況，車(chē)站工會(huì)聯(lián)合各部門(mén)樂(lè)觀策劃，特開(kāi)展了“夏送涼

爽”系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署

入夏以來(lái)，車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)高度重視年度“夏送涼爽〃活

動(dòng)，為提高活動(dòng)實(shí)效，特召開(kāi)《合肥汽車(chē)站"夏送涼爽〃

專(zhuān)題會(huì)》，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)探討防暑降溫品的構(gòu)成，制定

發(fā)放方案，切實(shí)做好職工防暑降溫工作。

二、平支配查，防患未然

車(chē)站平安科協(xié)同總務(wù)重點(diǎn)對(duì)車(chē)站高溫作業(yè)場(chǎng)所、

高溫天的用電、用水等平安問(wèn)題進(jìn)行全方位檢查，解

除危害職工身心健康和生命平安的事故隱患。

三、夏送涼爽，點(diǎn)滴關(guān)懷

1.7月22日起，車(chē)站工會(huì)協(xié)同總務(wù)從好用、便利

攜帶等方面考慮，為一線(xiàn)職工購(gòu)買(mǎi)董香正氣膠囊、風(fēng)

油精、人丹等防暑降溫用品，按部門(mén)職工數(shù)領(lǐng)取，確

保防暑降溫品發(fā)放到位。

2.自入伏以來(lái)，車(chē)站總務(wù)對(duì)站內(nèi)防暑降溫設(shè)施進(jìn)

行細(xì)致檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，保障候車(chē)大廳空調(diào)

每日開(kāi)放,營(yíng)造良好候車(chē)環(huán)境;7月22日至8月3日、

8月11日至8月19日，快件職工、綜治隊(duì)員在此期

間每人每天可領(lǐng)取礦泉水2瓶，其他一線(xiàn)部門(mén)每人每

人領(lǐng)取1瓶;7月25日、28日、8月1日，由工會(huì)帶

隊(duì)深化生產(chǎn)一線(xiàn)，向車(chē)站高溫下工作的職工發(fā)放細(xì)心

冰鎮(zhèn)的百歲山礦泉水及防暑降溫藥品，并表示慰問(wèn)，

叮囑職工照看好身體，做好防暑降溫工作，借此在炎

炎夏日給堅(jiān)守崗位的職工送上絲絲涼意。

3.合肥汽車(chē)站“夏送涼爽〃活動(dòng)慰問(wèn)高溫作業(yè)職工

87人，發(fā)放百歲山礦泉水197瓶、風(fēng)油精140瓶、人

丹180袋、農(nóng)夫山泉3280瓶、蕾香正氣膠囊20盒,

共計(jì)費(fèi)用約為7500余元。

今夏“送涼爽”活動(dòng)多措并舉，切實(shí)將關(guān)懷職工，

疼惜職工落到實(shí)處。通過(guò)“夏送涼爽”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)

一步弘揚(yáng)了以人為本、關(guān)愛(ài)職工的企業(yè)宗旨，充分體

現(xiàn)了合肥站的人文關(guān)懷，使一線(xiàn)職工感受到了來(lái)自組

織的關(guān)愛(ài)，鼓舞了職工士氣，提高了職工的工作樂(lè)觀

性，促進(jìn)員工更好的立足崗位，奮戰(zhàn)高溫，從而保證

各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)推動(dòng)。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇7

近期，依據(jù)重工防暑降溫工作統(tǒng)一部署，為有效

改善夏季高溫作業(yè)環(huán)境，限度愛(ài)護(hù)職工生命平安，公

司總經(jīng)理冉洪波、黨委書(shū)記陳欣榮多次在安委會(huì)、行

政例會(huì)上強(qiáng)調(diào)夏季平安生產(chǎn)工作的重要性，并提出具

體要求。在全體員工的共同努力下，確保了公司高溫

季節(jié)平安生產(chǎn)形式平穩(wěn)。具體措施如下：

1.加強(qiáng)培訓(xùn)教化，提高員工防暑學(xué)問(wèn)

公司將“中暑事故的防止”作為7月的平安工作重

點(diǎn)，組織公司各部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)。主要將中暑的緣由、

癥狀及應(yīng)急處置相關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行講解，以提高員工自我

防護(hù)意識(shí)。公司還開(kāi)展了心肺復(fù)蘇專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高員

工應(yīng)急處置實(shí)力，7月公司還組織了全員體檢。

2.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保防暑降溫措施的到位

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，公司開(kāi)展了防暑降溫措施設(shè)置狀況

專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)各作業(yè)區(qū)域的排風(fēng)扇是否配備到位、

密閉空間內(nèi)通風(fēng)措施和人員監(jiān)護(hù)是否到位，內(nèi)裝施工

現(xiàn)場(chǎng)降溫措施是否得當(dāng)，開(kāi)展檢查，確保各作業(yè)區(qū)域

防暑降溫措施的落實(shí)。

3.發(fā)放防暑物資，保障員工作業(yè)平安

高溫期間，公司購(gòu)買(mǎi)了人丹、風(fēng)油精、鹽汽水、

冰鎮(zhèn)綠豆湯等防暑物資，這些物資發(fā)放到每位員工的

手中，為員工帶來(lái)了一份涼爽，保障了員工的作業(yè)平

安。

4、組織平安培訓(xùn)，開(kāi)展LNG意外泄漏應(yīng)急演練

公司安監(jiān)科分批次對(duì)本單位員工及外包單位人

員進(jìn)行防中暑平安培訓(xùn)，目前已有三十余人參與培訓(xùn)。

6月28日，x分公司開(kāi)展了LNG意外泄漏應(yīng)急演練，

提高了作業(yè)人員綜合應(yīng)急處理實(shí)力，強(qiáng)化了一線(xiàn)員工

應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的自救及搶險(xiǎn)技能。

5、開(kāi)展“夏日送涼爽〃一線(xiàn)慰問(wèn)活動(dòng)

7月19至20日，為切實(shí)關(guān)懷堅(jiān)守在生產(chǎn)一線(xiàn)戰(zhàn)

高溫、斗酷暑的職工，把涼爽送到職工心上，工會(huì)主

席、紀(jì)委書(shū)記帶隊(duì)，先后來(lái)到重工、啟東海洋工程有

限公司、招商重工有限公司，向駐廠(chǎng)的一線(xiàn)員工送去

了飲料等消暑物資，叮囑大家切實(shí)做好防暑降溫工作,

表達(dá)了公司的慰問(wèn)。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇8

為了豐富職工的文化生活，增加團(tuán)隊(duì)的凝合力，

促進(jìn)員工之間的相互溝通,我司于2月22日舉辦了“元

宵節(jié)活動(dòng)”?；顒?dòng)已結(jié)束，現(xiàn)做如下總結(jié)：

一、總結(jié)

1、活動(dòng)的組織關(guān)于工具的組織及場(chǎng)地的布置

⑴要改正的地方：做這項(xiàng)工作的時(shí)候是大家一起

參與的，有的人完成一項(xiàng)任務(wù)之后，往往不知道下面

該干什么，總是問(wèn)組織人，而此時(shí)組織人也在進(jìn)行自

己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工

作做的不到位，要進(jìn)行二次返工。這樣的結(jié)果就是，

人員很累，效率很低。

(2)今后的改正方法：實(shí)行總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)制。總

負(fù)責(zé)人在活動(dòng)支配中就把每個(gè)活動(dòng)組織人的職責(zé)寫(xiě)

清晰，支配通過(guò)后，每個(gè)組織人按支配的時(shí)間完成自

己的任務(wù)，最終向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后剛好改

正。本篇文章來(lái)自資料管理下載。不能出現(xiàn)“做了沒(méi)有”,

“我以為誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)做了”這樣的問(wèn)題。要做到職責(zé)清晰。

如自己中途遇到突發(fā)事務(wù)，需做別的工作，要?jiǎng)偤酶?/p>

知負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行工作交接。這樣不僅可以提高組織

中每個(gè)人員的樂(lè)觀性，還能夠提高協(xié)作效率。最終達(dá)

到人員不累，效率很高的結(jié)果。

2、活動(dòng)進(jìn)行中應(yīng)急措施及活動(dòng)臨時(shí)變動(dòng)的問(wèn)題

(1)活動(dòng)起先前，廠(chǎng)里來(lái)貨，須要有人卸貨，這是

一個(gè)突發(fā)的狀況，對(duì)活動(dòng)的進(jìn)行產(chǎn)生了確定的影響。

⑵在進(jìn)行"猜燈謎"的活動(dòng)時(shí)，原定的競(jìng)賽規(guī)則在

實(shí)施過(guò)程中效果不是很好。后聽(tīng)取了現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及員工

的方法，才使競(jìng)賽順當(dāng)?shù)耐瓿闪恕?/p>

今后改正的方法：不適應(yīng)的競(jìng)賽規(guī)則在今后其它

的競(jìng)賽中將不再運(yùn)用，對(duì)于新的競(jìng)賽規(guī)則在今后的活

動(dòng)中首先推行，并剛好做調(diào)整以及改正。

⑶在支配公布之后，競(jìng)賽報(bào)名截止之前，唱歌競(jìng)

賽報(bào)名的人員不足3人，這樣就剛好變更了方案，不

實(shí)行競(jìng)賽的形式而是大家自由參與。

今后改正的方法：當(dāng)事先打算好的競(jìng)賽遭受執(zhí)行

不下去的狀況時(shí)，要?jiǎng)偤米兏呗?。這種策略應(yīng)當(dāng)是

組織人員在做支配的時(shí)候進(jìn)行探討過(guò)的并且結(jié)果全

都認(rèn)同的。

二、體會(huì)

首先，此次活動(dòng)我是做為一名幫助人員來(lái)參與組

織的，并且也是第一次這么深化的接觸這些事情，學(xué)

習(xí)到了很多的東西，同時(shí)也感覺(jué)到了在組織活動(dòng)中，

自己對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的大脈絡(luò)沒(méi)有一個(gè)清晰的相識(shí)，導(dǎo)

致了在工具的組織及場(chǎng)地布置時(shí)有些手忙腳亂，沒(méi)效

率。其次，在參與最初支配時(shí)沒(méi)有考慮時(shí)間的問(wèn)題,

我個(gè)人覺(jué)得項(xiàng)目有些多了，一天下來(lái)有點(diǎn)累，最終大

家的樂(lè)觀性不高了。最終，在整個(gè)組織活動(dòng)起先之前,

應(yīng)確定，總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人、及組員，讓每個(gè)人能夠

明白自己的身份，自己的責(zé)任，為以后分工做一個(gè)劃

分，避開(kāi)產(chǎn)生沖突，還可以提高效率。當(dāng)然，對(duì)于我

自身來(lái)說(shuō)要學(xué)習(xí)的東西還很多，希望借此機(jī)會(huì)能夠豐

富自己的工作閱歷，增加自己的學(xué)問(wèn)，增加自己的實(shí)

力。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇9

“寶樹(shù)廣州同城站”的萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束了,

為了利于以后的聚會(huì)工作有更好的進(jìn)展方向，有必要

做一個(gè)活動(dòng)總結(jié)，當(dāng)然我更歡迎的還是，希望各位親

能供應(yīng)一些想法，這樣才能讓“寶樹(shù)廣州同城站”的將

來(lái)更加的奇妙。再次感謝廣州樹(shù)友對(duì)這次活動(dòng)的熱忱

和擁護(hù)，能相識(shí)你們真好。

一、活動(dòng)總結(jié)

（一）人數(shù)問(wèn)題

活動(dòng)前我們?cè)谕钦景l(fā)了帖，之后還要審核，只

有審核通過(guò)后才能參與活動(dòng)，所以這次的活動(dòng)我們是

按報(bào)名帖里面的人數(shù)來(lái)統(tǒng)計(jì)的?？墒?，變更恒久大于

支配，去到現(xiàn)場(chǎng)還有臨時(shí)報(bào)名參與的樹(shù)友也有路人感

愛(ài)好來(lái)看喧鬧，這個(gè)不是問(wèn)題，重點(diǎn)是：我們之前是

按報(bào)名人數(shù)來(lái)統(tǒng)計(jì)選購(gòu)禮品的，所以臨時(shí)加入的路人

當(dāng)然不會(huì)有禮物派送。還有，人一多就會(huì)亂，終歸是

戶(hù)外，我們?nèi)耸忠灿邢?，不能每件事情都四平八穩(wěn)，

所以總會(huì)出亂子。就像禮品吧，我們明明按報(bào)名的小

孩子人數(shù)來(lái)買(mǎi)，可是結(jié)果不知道怎的，今日才知道,

還有幾個(gè)親漏了某些個(gè)禮品。

（二）場(chǎng)地問(wèn)題

不知道是不是因?yàn)槲覀內(nèi)颂嗟脑?，所以把?/p>

園的管理員給引出來(lái)了，他說(shuō)：不能掛橫幅，假如要

掛就要收?qǐng)龅刭M(fèi)。這什么理由啊，我們又不是非法聚

會(huì)，個(gè)個(gè)都帶著小孩，能非法到哪去啊。這位大叔還

真是很好笑耶。不過(guò)也不能怪人家的，誰(shuí)叫我們這么

多人啊，一大堆的人在那里玩，路人都吸引過(guò)來(lái)了，

當(dāng)然管理員也會(huì)過(guò)來(lái)看"喧鬧"啊。后來(lái)我們把橫幅收

起來(lái)了?？墒悄莻€(gè)大叔又說(shuō)不能用麥，真的是暈死。

對(duì)面有一大幫人在聚會(huì)不見(jiàn)那個(gè)大叔去說(shuō)，我們是坐

F3

■一.子玩，對(duì)面那一大幫人是蒙著眼睛拉著繩子在到

處亂“走〃。為了讓活動(dòng)能得以接著下去，我們收了橫

幅之后又收了麥，大叔這才滿(mǎn)足的離去?？尳袢詹?/p>

跟我說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我都怕死了，要是他趕我們走咋辦好?”

我當(dāng)時(shí)沒(méi)有回俊媽?zhuān)椰F(xiàn)在可以告知你，俊媽?zhuān)也?/p>

怕。因?yàn)橐粊?lái)我們沒(méi)有犯法，二來(lái)我們已經(jīng)收了橫幅

收了麥，他還能怎么著?再者公園是免費(fèi)的，是供游人

玩樂(lè)的地方，我們只不過(guò)是一幫媽媽帶著孩子和家人

來(lái)公園一起玩而已。用得著膽怯嗎?這是小事拉，

所以下次要拉橫幅的話(huà)，可能要看是不是亞運(yùn)時(shí)期？

是不是惹眼地方?除去這兩個(gè)估量沒(méi)有什么問(wèn)題了吧？

（三）人員限制問(wèn)題

報(bào)到的時(shí)候還好，沒(méi)怎么亂?？墒且坏酵骀覒颍?/p>

大的追小的，小的不聽(tīng)大的，這個(gè)哭那個(gè)鬧，真的是

好喧鬧。公園又不給用麥，只能大嗓子喊嘍。好不簡(jiǎn)

潔讓大家安排下來(lái)玩嬉戲了，結(jié)果孩子們因?yàn)榭吹矫?/p>

麗的獎(jiǎng)品而不“遵守”嬉戲規(guī)則，干脆跑來(lái)跟俊媽表演

然后挑禮品?？粗蓯?ài)的孩子們，我們不好說(shuō)什么，

只能一一接受，幸好已經(jīng)邀請(qǐng)了三個(gè)小摯友玩了嬉戲,

哈。。。算是交了差哦。最終拍大合照的時(shí)候，人多

的像“打仗”，結(jié)果出來(lái)的照片不是這個(gè)低頭就是那個(gè)

扭頭，不是這個(gè)閉眼就是那個(gè)在發(fā)呆，總之什么樣的

表情都有，真的是好玩。

二、活動(dòng)提議

經(jīng)此一“戰(zhàn)”，我和俊媽商議了一下，提了幾個(gè)建

議出來(lái)，請(qǐng)大家來(lái)探討一下，這樣做是想讓大家在以

后的活動(dòng)中能玩的更加興奮、更加盡興而歸。

先來(lái)說(shuō)說(shuō)報(bào)名的事情吧。為了更好的統(tǒng)計(jì)人數(shù)，

為了讓大家都有人人不落空的禮品到手，所以，以后

凡是“廣州同城站〃發(fā)起的活動(dòng)，無(wú)論是室內(nèi)還是室外，

一律都實(shí)行網(wǎng)上跟帖報(bào)名，不接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名但接受現(xiàn)

場(chǎng)詢(xún)問(wèn)，詢(xún)問(wèn)過(guò)后最好能留下便利的聯(lián)系方式，以便

拉他“入樹(shù)〃。這樣做能讓大家即時(shí)知道有幾位親參與

活動(dòng)，還有能讓活動(dòng)更透亮化，也能讓我們這些工作

人員在選購(gòu)方面做的更細(xì)致。

再有就是聽(tīng)指揮的事情吧。我知道大家都是帶著

小寶寶來(lái)參與聚會(huì)，不行能要孩子們時(shí)刻都聽(tīng)大人的,

可是我們的要求很簡(jiǎn)潔，只希望在玩嬉戲的時(shí)候，麻

煩各位員工協(xié)作一下，看管好自己的隨身物品之時(shí)也

要看好自己的小摯友，這樣既能不影響他人的游玩也

不影響活動(dòng)的進(jìn)展，當(dāng)然，最好能讓孩子參與嬉戲中

來(lái)，這也是我們最大的希望哦。這點(diǎn)現(xiàn)在看來(lái)只能是

臨時(shí)見(jiàn)機(jī)行事了。

還有就是拍大合照的問(wèn)題。大家也知道，我們每

一次聚會(huì)都是來(lái)之不易，每一次聚會(huì)都會(huì)有不一樣的

收獲，就拿這次的大合照來(lái)說(shuō)吧，當(dāng)時(shí)我也是失職，

只顧著叫政宇過(guò)來(lái)拍照，沒(méi)有看大家站好了沒(méi)?？催^(guò)

這次的大合照效果之后，我想到一個(gè)方法：以后凡是

聚會(huì)拍大合照的時(shí)候，找個(gè)指揮人來(lái)提示大家要站好,

不要擠成一堆，孩子該抱的抱，該站的站，咱要做到

站有站姿、坐有坐相，這樣出來(lái)的相片效果確定是一

幅完備的“全家福”。這個(gè)要有賴(lài)于各位員工的協(xié)作哦。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇10

X月X日，公司組織全部員工到_X培訓(xùn)中心，進(jìn)

行以“培訓(xùn)拓展”為主題的系列活動(dòng)。此次拓展訓(xùn)練通

過(guò)破四個(gè)項(xiàng)目，揭示了抽象而深刻的道理，

讓我們找回了工作中被時(shí)間磨蝕掉卻特別寶貴的東

西：意志、激情與活力。這使我們更深刻地意識(shí)到,

其實(shí)我們每個(gè)人都是很堅(jiān)毅的，每個(gè)人在平常工作和

生活中都有潛在的實(shí)力未曾發(fā)揮出來(lái)，只要有信念、

有志氣去面對(duì)，就沒(méi)有解決不了的難題。

上午一大早，員工拓展訓(xùn)練營(yíng)在—拓展訓(xùn)練基地

正式拉開(kāi)了序幕。全體學(xué)員在基地的會(huì)議室里，傾聽(tīng)

了心彩教練對(duì)相關(guān)狀況的簡(jiǎn)要說(shuō)明和對(duì)此次活動(dòng)的

期望后，我們就起先了培訓(xùn)前的熱身。熱身的內(nèi)容是

分小組，給所在的小組命名、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)、創(chuàng)作

隊(duì)歌等。我所在的小組取名為“神馬隊(duì)”，并設(shè)計(jì)了隊(duì)

徽、隊(duì)訓(xùn)等內(nèi)容。

行的其次個(gè)項(xiàng)目是信任背摔。當(dāng)我站在4米多高

的平臺(tái)上,教練員問(wèn)我打算好了嗎?其實(shí)我心里真的很

沒(méi)底，我很不自信的說(shuō)：“我打算好了”因?yàn)槠匠Ｔ谏?/p>

活中我們受到了太多的欺瞞和愚弄，讓我們?nèi)伺c人之

間失去了信任。我怕我的隊(duì)友接不住我怎么辦?當(dāng)我聽(tīng)

到我的隊(duì)友大聲的說(shuō)：“我們打算好了，請(qǐng)信任我們,

我們愛(ài)你”我就起先倒了，當(dāng)我倒下那一刻，在半空中

我感到了一絲涼意，當(dāng)我被隊(duì)友那溫馨、有力的臂膀

穩(wěn)穩(wěn)接住時(shí)，我感到了從未有過(guò)的踏實(shí)與信任。這個(gè)

活動(dòng)就是任任與責(zé)任的體現(xiàn)。在工作中也是如此，作

為一個(gè)單位我們要建立信任，真誠(chéng)，加強(qiáng)我們各個(gè)部

門(mén)的協(xié)作，提高我們的工作效率。

我們進(jìn)行的第三個(gè)項(xiàng)目叫盲人方陣。這個(gè)項(xiàng)目是

團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，我們最終失敗了。失敗的緣由有好多，原

來(lái)這是一個(gè)簡(jiǎn)潔的任務(wù)，而我們沒(méi)有提前做好溝通,

沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，而是在各自做戰(zhàn)，而到最終我們

也沒(méi)明白我們究竟要做些什么?在盲目的各自行動(dòng)，而

沒(méi)有理解透這是個(gè)“團(tuán)隊(duì)任務(wù)”真的很缺憾!這項(xiàng)活動(dòng)

讓我們深刻的相識(shí)到在我們工作當(dāng)中保持有效的溝

通是多么的重要，只要相互溝通，相互交換信息才能

充分發(fā)揮集體的力氣！

我們進(jìn)行的第四個(gè)項(xiàng)目是懸崖速降。當(dāng)我一個(gè)人

站在20多米的懸崖上，往下看那一瞬我有點(diǎn)發(fā)暈了，

我竟然有點(diǎn)手足無(wú)措了，我始終不敢邁開(kāi)我的雙腿,

但當(dāng)我真正的跳了兩下后，原來(lái)是這樣的刺激，這樣

的富有挑戰(zhàn)性，最終順當(dāng)完成任務(wù)。這就是我們?cè)谌?/p>

常生活中對(duì)一些事情缺乏志氣和挑戰(zhàn)，使我們失去了

很多機(jī)會(huì)。通過(guò)這次活動(dòng)，我將對(duì)以后的工作當(dāng)中勇

往直前，越越極限！

我們進(jìn)行的第五個(gè)項(xiàng)目叫人生坎坷路（牽手）。這

個(gè)項(xiàng)目是我印象中最深刻，給我感受最深的一個(gè)項(xiàng)目,

當(dāng)我的同伴戴上眼罩的那一刻，我從她的臉上看到了

她表現(xiàn)出的那樣孤獨(dú)、無(wú)助、不知所措，當(dāng)我牽著她

的手邁出我們共同的第一步，我知道此時(shí)她的平安撐

在我的手中，我要愛(ài)護(hù)她的平安。一路上我們經(jīng)過(guò)了

山坡、獨(dú)木橋、泥濘，荊棘最終到達(dá)了目的地。雖然

很累，雖然濕了雙腳，磨破了手皮，但我的內(nèi)心真的

很興奮，因?yàn)槲业年?duì)友很平安的到達(dá)了。在這個(gè)項(xiàng)目

中，讓我想到在我們的人生道路上有很多幫助過(guò)我們,

當(dāng)我們遇到困難時(shí)是誰(shuí)拉我們了一把?就像剛才我因

為沒(méi)有照看好我的同伴，讓她不當(dāng)心擦了一下手，就

像小時(shí)候父母沒(méi)有照看好我們而自責(zé)著，而如今我們

有了自己的工作，可能有了自己的家庭，已經(jīng)為人父，

為人母，有了自己的孩子，而你多長(zhǎng)時(shí)間給父母打一

次電話(huà)?多長(zhǎng)時(shí)間回家探望一次父母呢?此時(shí)我的淚水

已經(jīng)濕了眼眶，因?yàn)樵谖业某砷L(zhǎng)過(guò)程中我做為一個(gè)女

兒，一個(gè)摯友，一個(gè)同伴我做的真的不夠，真的很感

謝我們教練員給我們上了人生中很重要的一堂課，它

將教會(huì)我在今后的工作和生活中如何去感恩，如何去

做人!它將讓我們時(shí)贏刻用一顆感恩的心去善待全部

幫助過(guò)我們的人......

一天的拓展訓(xùn)練雖然短暫，但是大家通過(guò)共同經(jīng)

驗(yàn)克服恐驚、共享勝利的喜悅、重新相識(shí)自己，經(jīng)驗(yàn)

心理與生理的考驗(yàn)的過(guò)程，我們真正的實(shí)現(xiàn)了相識(shí)自

我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo)，更熔煉了一只堅(jiān)毅、

團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)即使在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程結(jié)束之后，大家

都很累，可每個(gè)人都興致勃勃地爭(zhēng)論著訓(xùn)練中的事情,

都感到回味無(wú)窮。通這次拓展訓(xùn)練增加了大家的自信

念，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問(wèn)題的實(shí)力，

同時(shí)增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。也讓我們明

白了我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而我們的每個(gè)人就是團(tuán)隊(duì)中的

一員，自己能克服困難，因?yàn)橛嘘?duì)友們的支持，有他

們的鼓舞，我們才英勇地踏出了這一步。同理，在工

作的過(guò)程中，假如我們都是孤立一人，沒(méi)有同事們的

幫助，支持，理解，工作也是很難開(kāi)展，再好的想法

也是一句空話(huà)。雖然只有短短一天的時(shí)間，但我想這

次經(jīng)驗(yàn)確定會(huì)在今后的工作中給大家?guī)?lái)很大的幫

助。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇11

安定保安服務(wù)有限公司一分公司近期以大隊(duì)為單

位組織開(kāi)展“作風(fēng)紀(jì)律教化整頓〃活動(dòng)，旨在：提高保

安隊(duì)伍服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量;提高客戶(hù)單位的滿(mǎn)足率；

促進(jìn)公司業(yè)務(wù)不斷進(jìn)展;提升基層隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)，

打造一流的保安隊(duì)伍。

二大隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)工作已在公司各級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下基本完成，為了總結(jié)閱歷、表彰嘉

獎(jiǎng)先進(jìn)單位和個(gè)人、宣導(dǎo)和擴(kuò)大〃整頓”成果，大隊(duì)“作

風(fēng)紀(jì)律教化整頓”活動(dòng)工作總結(jié)會(huì)議于20_年6月12

日召開(kāi)。列席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司總經(jīng)理胡建軍和各機(jī)關(guān)

單位負(fù)責(zé)人;參會(huì)人員有：二大隊(duì)班長(zhǎng)（含代理、試用）

級(jí)以上人員。

總結(jié)會(huì)議第一部分：首先，由大隊(duì)下屬分隊(duì)負(fù)責(zé)

人代表對(duì)本單位"教化整頓"活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r向大會(huì)作工

作總結(jié)。

鳳崗醫(yī)院分隊(duì)長(zhǎng)一向大會(huì)作分隊(duì)活動(dòng)總結(jié)如下：

通過(guò)這次組織的“作風(fēng)紀(jì)律教化整頓〃活動(dòng)開(kāi)展，

我深刻領(lǐng)悟到了目前保安隊(duì)伍存在的問(wèn)題以及整頓

的必要性?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)鳳崗醫(yī)院保安隊(duì)伍

樂(lè)觀響應(yīng)公司號(hào)召、執(zhí)行上級(jí)教化整頓要求、協(xié)作各

級(jí)檢查督導(dǎo)、升入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)、反復(fù)探討和改

善整頓工作切實(shí)可行的方法、剛好向上級(jí)反映自身隊(duì)

伍發(fā)覺(jué)的問(wèn)題并主動(dòng)請(qǐng)教、找尋解決方案。

一個(gè)多月以來(lái)，通過(guò)整頓，隊(duì)伍整體狀況得到了

很大的改善和提高，我個(gè)人的管理水平和思想相識(shí)得

到了很好的突破，對(duì)本次的教化整頓活動(dòng)我做出總結(jié)

如下：

一、通過(guò)整頓、效果比較好的方面有以下幾點(diǎn):

1.隊(duì)員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，

隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)隨時(shí)監(jiān)督訂正，以前經(jīng)常有隨地摘帽子、

衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現(xiàn)象得到了很好

的限制。

2.崗位紀(jì)律相比以前得到了很好的改善，以前崗

位上精神留意力不集中、玩手機(jī)的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)嚴(yán)厲的

指責(zé)和監(jiān)督整改，現(xiàn)在基本得到了改正和留意。

3.隊(duì)員的禮節(jié)禮貌意識(shí)得到了很大提高，通過(guò)經(jīng)

常培訓(xùn)，以前隊(duì)員望見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)不敢講話(huà)、不知道怎么打

招呼的顯現(xiàn)得到了解決，現(xiàn)在不管是在哪個(gè)崗位，遇

到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)基本都能做到上前打招呼、敬禮并通

知班長(zhǎng)前來(lái)接待。

4.對(duì)于公司各項(xiàng)制度的落實(shí)更加正規(guī)，以前基本

上都是只考慮本單位運(yùn)轉(zhuǎn)狀況就做出確定，通過(guò)整頓

培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在基本能夠做到按規(guī)則執(zhí)行，按級(jí)審批,

完善流程，分隊(duì)會(huì)議學(xué)習(xí)、夜間巡邏、骨干巡查、軍

事訓(xùn)練、請(qǐng)假銷(xiāo)假、招工離職等事務(wù)的辦理都嚴(yán)格依

據(jù)要求，一絲不茍的完成。

5.通過(guò)長(zhǎng)期嚴(yán)格的訓(xùn)練，隊(duì)員的軍事訓(xùn)練效果得

到了很大提升，分隊(duì)訓(xùn)練側(cè)重于新入司的隊(duì)員，與老

隊(duì)員分開(kāi)訓(xùn)練，每次合練之后再進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練,

確保練會(huì)一個(gè)動(dòng)作鞏固一個(gè)動(dòng)作。

6.全體隊(duì)員業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了很大提高,

依據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)，分隊(duì)多次組織消防、突發(fā)事務(wù)處置等

方面的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，目前全部隊(duì)員能夠嫻熟駕馭

疏散和滅火實(shí)力、熟知突發(fā)事務(wù)處置流程。

二、教化整頓中存在的不足

L個(gè)別現(xiàn)象依舊存在，比如玩手機(jī)、著裝不規(guī)范

不留意的現(xiàn)象。

2.對(duì)消極現(xiàn)象的教化工作跟進(jìn)不緊密，有些時(shí)候

發(fā)覺(jué)問(wèn)題沒(méi)有盡快的去了解和剛好向方法解決。

3.對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象和苗頭的處理力度不嚴(yán)，促使和縱

容了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、下步工作方向

1.嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按制度要求

進(jìn)行。

2.提高工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，確保更快的速度和更高

的效率。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，只有自己搞懂弄精了才能更好

的帶領(lǐng)隊(duì)員完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總結(jié)會(huì)議其次部分：由大隊(duì)長(zhǎng)萬(wàn)光龍作"教化整頓”

活動(dòng)大隊(duì)工作總結(jié)。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇12

周六的大清早，我們大部分的員工依據(jù)公司上班

的時(shí)間來(lái)到了公司的樓下，扯著公司團(tuán)建活動(dòng)的橫幅

在樓下拍了個(gè)照片就上車(chē)動(dòng)身了。這次團(tuán)建活動(dòng)的地

點(diǎn)我是知道的，之前在公司群里也是經(jīng)過(guò)投票選擇了

的，既然自己沒(méi)有其他的選擇，那還不如選一個(gè)自己

感愛(ài)好的去玩呢，而正好，這次要去的就是我投票選

的那個(gè)一農(nóng)家樂(lè)。

到了農(nóng)家樂(lè)略微整頓了一下后，我們起先了本次

的團(tuán)建活動(dòng)。公司組織這次團(tuán)建活動(dòng)的主要目的應(yīng)當(dāng)

就是為了讓我們?nèi)w員工在得到放松的同事，增加員

工間的感情，讓我們之間更加的熟識(shí)和默契，從而使

我們公司這個(gè)大團(tuán)體更加的團(tuán)結(jié)，從而促進(jìn)公司進(jìn)展,

所以活動(dòng)一起先，帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就給我們分了組，把每

個(gè)部門(mén)的人都給分散了，基本上都是幾個(gè)部門(mén)的人在

一個(gè)組。雖然都是成年人了，但是此次的活動(dòng)都還玩

的很簡(jiǎn)潔的，主要是丟手絹和你畫(huà)我猜兩個(gè)活動(dòng)。

丟手絹的活動(dòng)我們每個(gè)人都是從小就玩著的了，

所以特別的嫻熟。最起先的時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)那個(gè)丟手絹

的人，要是放在后面沒(méi)有發(fā)覺(jué)的話(huà)就要到圍起的

里面表演節(jié)目，所以再這樣的激勵(lì)下面我們?nèi)咳硕?/p>

玩的很起勁，各種—節(jié)目也讓我們開(kāi)懷大笑，不知

不覺(jué)的就拉進(jìn)來(lái)大家的距離。而你畫(huà)我猜的節(jié)目就是

依據(jù)我們之前的分組，一個(gè)筆劃其他人猜，最終看哪

個(gè)組的默契差，也要上臺(tái)表演，這個(gè)節(jié)目是非標(biāo)考驗(yàn)

協(xié)作和默契的，所以通過(guò)你畫(huà)我猜這樣的形式，使得

我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。

后面玩了好幾局，始終到飯店的時(shí)候我們才停下

來(lái)在農(nóng)家樂(lè)吃飯去了，飯后我們也在農(nóng)家樂(lè)的負(fù)責(zé)人

帶領(lǐng)下到四周觀賞美景去了。

這次的團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束了，但是我心里卻始終在懷

念著剛剛的各種活動(dòng)，車(chē)上同事們嘰嘰喳喳的探討聲

也說(shuō)明著跟我一樣在回憶著。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇13

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中〃質(zhì)

量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員,

下至一般員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高

全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)

品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重

大舉措。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部、

員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示

和要求細(xì)心組織、合理支配、樂(lè)觀參與、全面實(shí)施、

逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具

體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了志向的目

的，證明白問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了

整改的方案，實(shí)行了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的

一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)

到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)?？偨Y(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們

取得了如下成果：

1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了

我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培育了我們聽(tīng)從實(shí)

力和組織實(shí)力，既熬煉了身體，也磨練了意志。

2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵〃使員工的干

勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼

紙組為“集體標(biāo)兵〃，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、

成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員

工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)

習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望

他們接著發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)

的趕先進(jìn)。

3、通過(guò)推動(dòng)和加強(qiáng)6s管理，從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)

環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸,

同時(shí)也給生產(chǎn)制造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門(mén)主管參與評(píng)比和

訂正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉

貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志

和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不

斷提高。

5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的

質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好

一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在

“人人品管，一次做好“靜默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自

己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》

已快速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝

難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤支

配》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通

過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，接受檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形

式，同時(shí)依據(jù)公司兩項(xiàng)懲罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去

執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到“下一道工序就是客戶(hù)，產(chǎn)品

的質(zhì)量就駕馭在我的手中

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇14

x月12日下午我公司開(kāi)展了一次以“呵護(hù)環(huán)境，

奉獻(xiàn)綠色”為主題的植樹(shù)活動(dòng),此次活動(dòng)開(kāi)展的地點(diǎn)在

鐘坡山，鐘坡山地勢(shì)較高，不僅能讓大家從植樹(shù)活動(dòng)

中感受到快樂(lè)，而且還能親近大自然，培育員工們酷

愛(ài)大自然的情趣，從而增加愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

當(dāng)公司人事向公司全體員工宣布在x月12日開(kāi)展

植樹(shù)活動(dòng)時(shí)，員工們都反應(yīng)熱情，樂(lè)觀響應(yīng)，并有不

少員工不斷詢(xún)問(wèn)這次植樹(shù)活動(dòng)的相關(guān)信息及具體的

支配，希望在這特殊的日子里表達(dá)出對(duì)奇妙大自然的

酷愛(ài)以及對(duì)本次活動(dòng)的支持0但這次活動(dòng)的主題是“呵

護(hù)環(huán)境，奉獻(xiàn)綠色〃，希望通過(guò)這次植樹(shù)活動(dòng)，使大家

能更加樂(lè)觀主動(dòng)的去關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，從我做起，從身

邊的小事做起，疼惜環(huán)境，愛(ài)護(hù)地球，為美化我們的

家園貢獻(xiàn)自己的力氣。

本次活動(dòng)由—企業(yè)的人事負(fù)責(zé)?；顒?dòng)開(kāi)展的很勝

利。x月12日中午十二點(diǎn)企業(yè)全體員工在學(xué)校大門(mén)口

集合，集體乘車(chē)動(dòng)身，于十二點(diǎn)四十到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。

到達(dá)目的地之后，員工們都表現(xiàn)很樂(lè)觀，而且很偶秩

序，依據(jù)從前的分組，很快就起先了植樹(shù)，有的挖坑，

有的植樹(shù)苗，大家干勁十足，熱火朝天，但對(duì)待小樹(shù)

苗卻時(shí)當(dāng)心翼翼。在整個(gè)植樹(shù)過(guò)程中，大家充共享受

著植樹(shù)活動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣。雖然在培土，澆水過(guò)程中有

很多員工被泥土弄花了臉，但大家都毫不在意，依舊

干勁十足，同心同德，半小時(shí)不到，一棵棵樹(shù)苗就直

立起來(lái)了!最終，看著春風(fēng)吹拂著樹(shù)葉，陽(yáng)光灑下點(diǎn)點(diǎn)

光斑，面對(duì)大家自己種下的小樹(shù)，大家都感到無(wú)比快

樂(lè)和成就感，雖然植樹(shù)有點(diǎn)累，但在大家的臉上看到

的都是喜悅。

這次植樹(shù)由于大家昂揚(yáng)的激情，和全都的團(tuán)結(jié)協(xié)

作，很快就將所帶的樹(shù)苗植完了，隨后在主持人的帶

動(dòng)下，開(kāi)展了《杯水一戰(zhàn)》，《你心中的他（她）》等

消遣活動(dòng)。由于這些活動(dòng)的消遣性很高，讓大家都樂(lè)

翻了天。四點(diǎn)鐘集體乘車(chē)返回。

對(duì)于這次植樹(shù)活動(dòng)，員工們都覺(jué)得意義特別。不

但植樹(shù)造林，美化環(huán)境而且加強(qiáng)了員工之間的溝通,

增進(jìn)了員工間的了解，加深了彼此的友情。更重要的

是，通過(guò)這次植樹(shù)及對(duì)環(huán)境問(wèn)題和植樹(shù)學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng),

使得大家更加相識(shí)到環(huán)境的重要性,切實(shí)投身“呵護(hù)環(huán)

境”的行動(dòng)中來(lái)，為我們的奇妙家園“奉獻(xiàn)綠色”，貢獻(xiàn)

自己的一份力氣。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇15

一、動(dòng)員宣揚(yáng)

1、河南一公司樂(lè)觀響應(yīng)深圳一總公司號(hào)召,成立“百

日平安無(wú)事故〃活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。11月10日，公司組織

各部門(mén)、管理處班長(zhǎng)以上管理人員召開(kāi)“百日平安無(wú)事

故”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司副總經(jīng)理史新民宣讀關(guān)于

開(kāi)展“百日平安無(wú)事故〃活動(dòng)的通知，總經(jīng)理周葉對(duì)本

次活動(dòng)作了發(fā)動(dòng)動(dòng)員。

2、公司動(dòng)員大會(huì)后，各管理處均組織全體員工

進(jìn)行了“百日平安無(wú)事故〃活動(dòng)動(dòng)員，并做出了各管理

處的具體活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)實(shí)施

1、在“百日平安無(wú)事故”活動(dòng)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,

各管理處制作“提高平安意識(shí)，提倡社會(huì)和諧風(fēng)尚;人

人防盜、戶(hù)戶(hù)平安、事事防火、小區(qū)民安”等的平安宣

揚(yáng)條幅共16個(gè)，在小區(qū)大門(mén)口、大廈大廳懸掛。

2、搜集家居平安、乘車(chē)平安等防范常識(shí)在各小

區(qū)樓宇公告欄張貼，通過(guò)樓宇管理員上門(mén)走訪(fǎng)和平安

管理員日常工作過(guò)程中的溫馨提示，充分發(fā)揮管理處

的宣揚(yáng)作用，有效推動(dòng)“百日平安無(wú)事故”活動(dòng)在管理

處繪聲繪色開(kāi)展。

三、平安培訓(xùn)

11月22日由平安委員會(huì)組織，對(duì)管理處各部門(mén)

部分員工進(jìn)行平安教化和平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使管理處員

工對(duì)于平安的概念和相識(shí)有了進(jìn)一步了解和增加。

四、消防演練

11月24日，平安委員會(huì)組織各管理處部分員工，

在金成國(guó)際廣場(chǎng)管理處進(jìn)行了一場(chǎng)具有培訓(xùn)教化意

義和提高應(yīng)急防范實(shí)力的消防演練，消防演練活動(dòng),

從火情的發(fā)覺(jué)及確認(rèn)，到接警后平安管理部的快速出

動(dòng)，各部門(mén)員工作為義務(wù)消防員的有力協(xié)作，到達(dá)現(xiàn)

場(chǎng)后的應(yīng)急疏散、滅火撲救、現(xiàn)場(chǎng)警戒，無(wú)一不顯示

出管理處平安防范工作的扎實(shí)與特色。

在活動(dòng)實(shí)施階段，公司從上到下進(jìn)行宣揚(yáng)動(dòng)員，

使“關(guān)愛(ài)生命、平安生產(chǎn)”的觀念深化人心，在其次階

段我們將一如既往地深化開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，做好節(jié)前的

各項(xiàng)平安工作。

2024優(yōu)秀公司活動(dòng)總結(jié)篇16

20_年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年,

公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),依據(jù)“思想觀念創(chuàng)

新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，

在廣闊項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化

挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方

面均取得了喜人的成果。

一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模

式

依據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們實(shí)行更加敏

捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)

質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)

意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任

營(yíng)銷(xiāo)

依據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)進(jìn)展?jié)摿⑷珖?guó)

市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分

為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明

確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)

行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值

干脆掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工

責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)

管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，依據(jù)公司的

戰(zhàn)略布局，先后在江蘇南京、無(wú)錫，山東青島，湖北

武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完

善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)

階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司留意對(duì)各分支

機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管

理手冊(cè)》。依據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上

海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定

了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各

分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)

營(yíng)責(zé)任、增加各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨

大的推動(dòng)作用。

3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我

們制定了《客戶(hù)管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際狀

況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、

預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面賜予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的

服務(wù)。，公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同

1376萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元，較好地完成了

公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

在公司同仁以及廣闊項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，公

司細(xì)心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣

場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船

中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店

等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新

區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦

公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)

動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、

北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程。

通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝

飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了確定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品

牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),

形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)

效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位，對(duì)每個(gè)崗位

進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的

崗位職責(zé)，并簽訂了崗位

目標(biāo)責(zé)任書(shū)，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資

掛鉤，每季度依據(jù)工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考評(píng)，分為

a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本限制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)料、限

制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)

要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理閱歷，編制了《工程項(xiàng)目管理

手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中

心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化

項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指

標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核

激勵(lì)機(jī)制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌

影響力

為更好地為經(jīng)營(yíng)制造條件，我們花大力氣做好公

司企劃工作。通過(guò)努力，公司先后榮獲“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)

企業(yè)〃、“aaa信用企業(yè)〃、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位"、“最

佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)〃稱(chēng)號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)

裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)

目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大

獎(jiǎng)，彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲“