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2024優(yōu)秀公司活動總結

2024優(yōu)秀公司活動總結(精選17篇)

2024優(yōu)秀公司活動總結篇1

依據公司《質量月活動支配》的通知要求,我項

目部樂觀開展了一系列質量宣揚、教化和質量自查自

糾活動?,F將“質量月”狀況總結匯報如下:

一、圍繞"推動"三個轉變”建設質量強國”這一質

量月活動主題,在項目領導班子的支持指導下,項目

成立了“質量月活動”領導小組,編制了“質量月”活動

策劃方案。

二、在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。

三、定期組織項目管理及勞務人員學習質量規(guī)范

和項目施工組織設計方案,依據相關規(guī)程及標準施工

作業(yè),提高質量管理綜合水平;

四、開展了質量專項檢查活動,由領導小組檢查

團一周兩次進行現場質量巡檢,對工程質量重點限制

內容及關鍵點進行了全面排查;

五、施工過程中的質量管理與成果。

1、明確工長、質量員各方質量職責,制定質量

事故懲罰措施;對各個工序產品質量進行過程檢查,剛

好對鋼筋、卷材、碎等原材料進行進場復試和試塊送

檢,堅持對各允許偏差項目的實測實量(如模板垂直度、

標高等),隨時駕馭工程質量動態(tài);結合工程實際,淘

汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法(如核心筒

模板加固以及特殊部位險的澆筑等),以提高工程施工

質量;

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率

達到80%,整改完成后驗收合格率達到100%”的質量

目標,雖然質量月已接近尾聲,但質量品質走著蒸蒸

日上的趨勢,為制造“甬江建設杯”打下了扎實的基礎。

六、項目領導在本次質量總結大會中,針對現場

仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結,針對9#

樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設問題,都一一進

行了有針對性的講解分析,并對在本次“質量月〃活動

中表現突出的現場管理者及勞務班組進行了表彰。

通過本次“質量月”活動,更清晰知道了本項目質

量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,

實行的確可行的措施,一步一步訂正改進質量工作。

豐富項目質量管理的方法和手段,把象山恒大新建住

宅項目施工質量提升到一個較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)

理認可我司的質量管理實力和水平。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇2

為了提高聯(lián)發(fā)公司產品質量,增加員工質量意識,

加強管理層人員職責心,開展了以“抓質量、強質檢、

創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月

以來的活動開展,各基層單位依據公司指示和要求細

心組織、合理支配、專心參與、逐步推動并不斷完善,

圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了

可喜的成效,到達了志向的目的。透過細致分析問題

的癥結,提出合理的舉薦,拿出整改的方案,實行過

硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產

車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視

為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持

召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣揚

“降本保效保平穩(wěn)工作''和如何動員全體職工抓質量、

如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工

作支配,同時期望各單位做好宣揚和落實。

二、加強質量培訓

在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深

化學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件資料,層層簽訂質量職

責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質

量要求、質量獎罰方法,透過各種形式,開展對員工

的質量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操

作培訓,要求工人加強自檢,嚴格限制零件質量,逐

步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不

一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品

質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在

生產管理中,車間管理人員及操是關鍵,只有他們相

識到企業(yè)的長遠進展離不開產品質量,才能真正的生

產出創(chuàng)品牌的產品。

3、勞保廠在質量月活動期間專心開展了加工質

量評比活動,促進職工的干勁,進一步深化開展四質

創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工

參與質量管理的專心性。

4、綜機設備檢修廠開展了質量學問問答活動。

主抓質量工作的副廠長依據這個廠的生產作業(yè)特點

以及主營業(yè)務檢修液壓支架的留意事項,分別對焊工、

修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作

業(yè)人員在工作中相關質量學問的講解,同時對所學的

質量學問進行了現場提問,被提問的員工回答流利,

贏得了陣陣掌聲。

三、生產過程中的質量限制

為了有效的實現過程質量限制,各車間員工提高

自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提

高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸依據質量標準嚴格

執(zhí)行,并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的

產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇3

依據省總工會和公司黨委工作部的總體部署和

要求,為進一步維護白文收費站基層一線職工的平安

健康利益,做好防暑降溫工作,改善職工的生活條件,

提高職工的生活水平,我站于7月至8月在全站范圍

內開展了“情系職工、涼爽一夏”活動,現將活動內容

總結如下:

一、加強學問培訓,提高“降溫〃實力。

為提高職工對防暑降溫的相識和實力,我站責成

辦公室牽頭對全員開展了防暑降溫學問專業(yè)培訓。通

過培訓,大家明確了高溫日的定義,知曉了中暑及中

暑出現后的措施、懂得了夏季防暑降溫留意事項及現

場作業(yè)中的有關留意事項等,對日常防暑降溫學問有

了確定儲備,有效提高并提升了防暑降溫相識與實力。

二、加大防暑投入,快速有效“降暑”。

為有效應對員工可能突發(fā)的中暑現象,我站于入

伏前期就購置了蕾香正氣水、涼爽油、碘伏及棉棒等

藥品及物品,并于員工出現類似中暑狀況時,剛好送

上董香正氣水,為其“降暑”,從而緩解中暑癥狀。

三、改善生活條件,合理調配伙食。

夏季優(yōu)質的睡眠質量至關重要,為使職工休息到

位,我站將原有的凹凸床改為了單人床,并依據班組

人員上崗狀況調整了宿舍,作息全都,互不打攪,從

而使得員工能夠得到充分的休息。同時,改造了衛(wèi)生

間,修建了淋浴房,添置了太陽能,使得大家可以隨

時沖澡,涼爽一夏;在飲食方面,責成伙食管理委員會

對每日菜譜進行了調整,增加了涼拌黃瓜、綠豆湯、

西瓜及雪糕等菜品、湯品、飲料,送“涼”入胃,送“暖”

至心。

四、健全便民機制,服務過往司乘。

作為服務行業(yè),我站始終將司乘人員的'利益置于

首位。為供應更優(yōu)質的服務,在始終加強文明禮儀、

推廣微笑服務的基礎上,逐步完善并健全便民服務措

施、機制,尤其是在夏季,除了向司乘人員供應開水、

便攜工具及地圖等日常服務外,又打算了蕾香正氣水、

涼爽油等防暑用品。同時,備足水源,以備過往車輛

水溫過高時剛好注水,避開發(fā)生爆胎等現象。

此次“情系職工、涼爽一夏”活動是省總工會和公

司黨委工作部關愛基層一線職工、維護一線職工平安

健康權益的體現。我站將以此次活動為契機,接著做

好站內的各項防暑降溫工作,充分保障全站職工的平

安健康權益,努力為過往司乘供應質的服務,確保平

穩(wěn)度“暑〃。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇4

本次企劃案的前期打算特別足夠,覆蓋面很廣,

協(xié)作各門店店長及公司各部門的細致論證,形成了一

套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的

消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響

熱情,完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們協(xié)作季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅

限1天〃“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到

了即協(xié)作著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉

動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設協(xié)作,現場

促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣揚

方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。

在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們

以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,

各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公

司的企業(yè)文化和經營思想宣揚上了一個臺階。配著生

日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親

切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了確定的優(yōu)勢,七周

年活動起先天氣突然轉涼使原本快訊支配中的季節(jié)

性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的

前瞻性分不開的,最終真的連老天都幫我們,再加上

我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行實力,還有做不好

的事情?

但是我們在工作的支配、組織支配和活動限制過

程中,仍舊存在著很多不足之處:在本次七周年活動

中間,有一些關于促銷支配、活動及商品的工作沒有

落實到位,導致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們去

深思和深刻檢討的:

1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個缺憾。

3、門店的現場執(zhí)行力度不夠,

4、門店的剛好跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力支配方面不合理,致使本次的個

別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),選購沒有充分的

執(zhí)行,是本次七周年最大的缺憾。

7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳

設方面明顯不足,有待改進。

8、門店在七周年商品活動中,現場促銷作的不

到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人

員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收

集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去

了,但衛(wèi)生工作沒有剛好跟進,致使各門店門口及賣

場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。

10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴峻,

影響了消費者的購物心情,這是生意中的大禁。要細

致反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能

把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個

快快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇5

元宵節(jié)期間,我公司立足為家人居民營造華蜜、

祥和的節(jié)日氣氛,組織全部家人以及公司領導,樂觀

開展活動,豐富員工精神文化生活,給廣闊家人帶來

了一個暖和、平安、和諧與快樂的元宵節(jié)。

一、細心組織,抓思路,出策劃

我公司從思路和組織上著手,做到兩節(jié)期間群眾

性文化活動組織有保障、支配有活動。一是成立文化

領導小組。由社區(qū)書記牽頭,負責活動總體組織策劃,

相關成員負責分管領域,責任到人,層層落實。二是

搞好公司文藝匯演策劃工作。抓好公司文藝隊的排練。

三是設置評獎委員會,對于參與競賽和演出的員工頒

發(fā)小獎品。

二、大力落實,抓項目,出成果

1、公司迎元宵節(jié)趣味運動會。我公司在公司舉

辦了公司迎元宵節(jié)趣味運動會活動,通過頂氣球,乒

乓球、拔河、綁腿走等趣味競賽項目,進一步增加了

公司員工之間的感情,加強了員工之間團結,更好地

陶冶情操,促進身心健康,以強健體魄,為公司和諧

進展制造了良好的氛圍。

2、開展了迎元宵節(jié)文藝大聯(lián)歡活動,為豐富節(jié)

日期間公司文化活動,營造快樂喜慶、祥和文明的節(jié)

日氛圍,我公司組織了公司員工開展了“我們的節(jié)日”

迎春文藝大聯(lián)歡活動,員工載歌載舞迎接新年的到來。

此次活動形式多樣,節(jié)目精彩紛呈,有獨唱、詩朗誦

以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。盡管天

氣寒冷,大家還是激情四射,為寒冬中的公司帶來了

不少暖和。

3、開展了元宵節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼。開展

了元宵節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼活動,本次活動分為

象棋競賽和寫春聯(lián)兩部分。象棋競賽共有16名參賽

者參與。競賽過程中,每位參賽者都聚精會神,不但

比棋技,還比心理戰(zhàn),競賽共設前四名作為嘉獎。我

公司組織了書法愛好者寫春聯(lián)活動,為眾多熱衷于書

法的員工供應了一次展示自我才華的機會和平臺,體

現了年節(jié)大家同樂的喜慶。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇6

隨著梅雨季節(jié)的結束、高溫天氣的到來,為做好

廣闊職工防暑工作,進一步關懷奮戰(zhàn)在一線的職工身

心健康,切實維護廣闊職工職業(yè)平安與健康權益,保

證我站職工平安度夏,依據有限公司《關于開展"夏送

涼爽〃活動的通知》文件要求,結合合肥汽車站實際狀

況,車站工會聯(lián)合各部門樂觀策劃,特開展了“夏送涼

爽”系列活動,現將活動開展狀況總結如下:

一、領導重視,周密部署

入夏以來,車站領導高度重視年度“夏送涼爽〃活

動,為提高活動實效,特召開《合肥汽車站"夏送涼爽〃

專題會》,通過專題會探討防暑降溫品的構成,制定

發(fā)放方案,切實做好職工防暑降溫工作。

二、平支配查,防患未然

車站平安科協(xié)同總務重點對車站高溫作業(yè)場所、

高溫天的用電、用水等平安問題進行全方位檢查,解

除危害職工身心健康和生命平安的事故隱患。

三、夏送涼爽,點滴關懷

1.7月22日起,車站工會協(xié)同總務從好用、便利

攜帶等方面考慮,為一線職工購買董香正氣膠囊、風

油精、人丹等防暑降溫用品,按部門職工數領取,確

保防暑降溫品發(fā)放到位。

2.自入伏以來,車站總務對站內防暑降溫設施進

行細致檢查,發(fā)覺問題剛好整改,保障候車大廳空調

每日開放,營造良好候車環(huán)境;7月22日至8月3日、

8月11日至8月19日,快件職工、綜治隊員在此期

間每人每天可領取礦泉水2瓶,其他一線部門每人每

人領取1瓶;7月25日、28日、8月1日,由工會帶

隊深化生產一線,向車站高溫下工作的職工發(fā)放細心

冰鎮(zhèn)的百歲山礦泉水及防暑降溫藥品,并表示慰問,

叮囑職工照看好身體,做好防暑降溫工作,借此在炎

炎夏日給堅守崗位的職工送上絲絲涼意。

3.合肥汽車站“夏送涼爽〃活動慰問高溫作業(yè)職工

87人,發(fā)放百歲山礦泉水197瓶、風油精140瓶、人

丹180袋、農夫山泉3280瓶、蕾香正氣膠囊20盒,

共計費用約為7500余元。

今夏“送涼爽”活動多措并舉,切實將關懷職工,

疼惜職工落到實處。通過“夏送涼爽”活動的開展,進

一步弘揚了以人為本、關愛職工的企業(yè)宗旨,充分體

現了合肥站的人文關懷,使一線職工感受到了來自組

織的關愛,鼓舞了職工士氣,提高了職工的工作樂觀

性,促進員工更好的立足崗位,奮戰(zhàn)高溫,從而保證

各項工作任務順當推動。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇7

近期,依據重工防暑降溫工作統(tǒng)一部署,為有效

改善夏季高溫作業(yè)環(huán)境,限度愛護職工生命平安,公

司總經理冉洪波、黨委書記陳欣榮多次在安委會、行

政例會上強調夏季平安生產工作的重要性,并提出具

體要求。在全體員工的共同努力下,確保了公司高溫

季節(jié)平安生產形式平穩(wěn)。具體措施如下:

1.加強培訓教化,提高員工防暑學問

公司將“中暑事故的防止”作為7月的平安工作重

點,組織公司各部門實施培訓。主要將中暑的緣由、

癥狀及應急處置相關學問進行講解,以提高員工自我

防護意識。公司還開展了心肺復蘇專項培訓,提高員

工應急處置實力,7月公司還組織了全員體檢。

2.加強作業(yè)現場檢查,確保防暑降溫措施的到位

在作業(yè)現場,公司開展了防暑降溫措施設置狀況

專項檢查。重點對各作業(yè)區(qū)域的排風扇是否配備到位、

密閉空間內通風措施和人員監(jiān)護是否到位,內裝施工

現場降溫措施是否得當,開展檢查,確保各作業(yè)區(qū)域

防暑降溫措施的落實。

3.發(fā)放防暑物資,保障員工作業(yè)平安

高溫期間,公司購買了人丹、風油精、鹽汽水、

冰鎮(zhèn)綠豆湯等防暑物資,這些物資發(fā)放到每位員工的

手中,為員工帶來了一份涼爽,保障了員工的作業(yè)平

安。

4、組織平安培訓,開展LNG意外泄漏應急演練

公司安監(jiān)科分批次對本單位員工及外包單位人

員進行防中暑平安培訓,目前已有三十余人參與培訓。

6月28日,x分公司開展了LNG意外泄漏應急演練,

提高了作業(yè)人員綜合應急處理實力,強化了一線員工

應對突發(fā)事故的自救及搶險技能。

5、開展“夏日送涼爽〃一線慰問活動

7月19至20日,為切實關懷堅守在生產一線戰(zhàn)

高溫、斗酷暑的職工,把涼爽送到職工心上,工會主

席、紀委書記帶隊,先后來到重工、啟東海洋工程有

限公司、招商重工有限公司,向駐廠的一線員工送去

了飲料等消暑物資,叮囑大家切實做好防暑降溫工作,

表達了公司的慰問。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇8

為了豐富職工的文化生活,增加團隊的凝合力,

促進員工之間的相互溝通,我司于2月22日舉辦了“元

宵節(jié)活動”?;顒右呀Y束,現做如下總結:

一、總結

1、活動的組織關于工具的組織及場地的布置

⑴要改正的地方:做這項工作的時候是大家一起

參與的,有的人完成一項任務之后,往往不知道下面

該干什么,總是問組織人,而此時組織人也在進行自

己的工作,這樣不僅打亂了別人的工作,也可能使工

作做的不到位,要進行二次返工。這樣的結果就是,

人員很累,效率很低。

(2)今后的改正方法:實行總負責人總負責制???/p>

負責人在活動支配中就把每個活動組織人的職責寫

清晰,支配通過后,每個組織人按支配的時間完成自

己的任務,最終向總負責人匯報,發(fā)覺問題后剛好改

正。本篇文章來自資料管理下載。不能出現“做了沒有”,

“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。

如自己中途遇到突發(fā)事務,需做別的工作,要剛好告

知負責人,并進行工作交接。這樣不僅可以提高組織

中每個人員的樂觀性,還能夠提高協(xié)作效率。最終達

到人員不累,效率很高的結果。

2、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題

(1)活動起先前,廠里來貨,須要有人卸貨,這是

一個突發(fā)的狀況,對活動的進行產生了確定的影響。

⑵在進行"猜燈謎"的活動時,原定的競賽規(guī)則在

實施過程中效果不是很好。后聽取了現場領導及員工

的方法,才使競賽順當的完成了。

今后改正的方法:不適應的競賽規(guī)則在今后其它

的競賽中將不再運用,對于新的競賽規(guī)則在今后的活

動中首先推行,并剛好做調整以及改正。

⑶在支配公布之后,競賽報名截止之前,唱歌競

賽報名的人員不足3人,這樣就剛好變更了方案,不

實行競賽的形式而是大家自由參與。

今后改正的方法:當事先打算好的競賽遭受執(zhí)行

不下去的狀況時,要剛好變更策略。這種策略應當是

組織人員在做支配的時候進行探討過的并且結果全

都認同的。

二、體會

首先,此次活動我是做為一名幫助人員來參與組

織的,并且也是第一次這么深化的接觸這些事情,學

習到了很多的東西,同時也感覺到了在組織活動中,

自己對于整個活動的大脈絡沒有一個清晰的相識,導

致了在工具的組織及場地布置時有些手忙腳亂,沒效

率。其次,在參與最初支配時沒有考慮時間的問題,

我個人覺得項目有些多了,一天下來有點累,最終大

家的樂觀性不高了。最終,在整個組織活動起先之前,

應確定,總負責人、負責人、及組員,讓每個人能夠

明白自己的身份,自己的責任,為以后分工做一個劃

分,避開產生沖突,還可以提高效率。當然,對于我

自身來說要學習的東西還很多,希望借此機會能夠豐

富自己的工作閱歷,增加自己的學問,增加自己的實

力。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇9

“寶樹廣州同城站”的萬圣節(jié)活動已經圓滿結束了,

為了利于以后的聚會工作有更好的進展方向,有必要

做一個活動總結,當然我更歡迎的還是,希望各位親

能供應一些想法,這樣才能讓“寶樹廣州同城站”的將

來更加的奇妙。再次感謝廣州樹友對這次活動的熱忱

和擁護,能相識你們真好。

一、活動總結

(一)人數問題

活動前我們在同城站發(fā)了帖,之后還要審核,只

有審核通過后才能參與活動,所以這次的活動我們是

按報名帖里面的人數來統(tǒng)計的。可是,變更恒久大于

支配,去到現場還有臨時報名參與的樹友也有路人感

愛好來看喧鬧,這個不是問題,重點是:我們之前是

按報名人數來統(tǒng)計選購禮品的,所以臨時加入的路人

當然不會有禮物派送。還有,人一多就會亂,終歸是

戶外,我們人手也有限,不能每件事情都四平八穩(wěn),

所以總會出亂子。就像禮品吧,我們明明按報名的小

孩子人數來買,可是結果不知道怎的,今日才知道,

還有幾個親漏了某些個禮品。

(二)場地問題

不知道是不是因為我們人太多的原因,所以把公

園的管理員給引出來了,他說:不能掛橫幅,假如要

掛就要收場地費。這什么理由啊,我們又不是非法聚

會,個個都帶著小孩,能非法到哪去啊。這位大叔還

真是很好笑耶。不過也不能怪人家的,誰叫我們這么

多人啊,一大堆的人在那里玩,路人都吸引過來了,

當然管理員也會過來看"喧鬧"啊。后來我們把橫幅收

起來了??墒悄莻€大叔又說不能用麥,真的是暈死。

對面有一大幫人在聚會不見那個大叔去說,我們是坐

F3

■一.子玩,對面那一大幫人是蒙著眼睛拉著繩子在到

處亂“走〃。為了讓活動能得以接著下去,我們收了橫

幅之后又收了麥,大叔這才滿足的離去。俊媽今日才

跟我說:“當時我都怕死了,要是他趕我們走咋辦好?”

我當時沒有回俊媽,我現在可以告知你,俊媽,我不

怕。因為一來我們沒有犯法,二來我們已經收了橫幅

收了麥,他還能怎么著?再者公園是免費的,是供游人

玩樂的地方,我們只不過是一幫媽媽帶著孩子和家人

來公園一起玩而已。用得著膽怯嗎?這是小事拉,

所以下次要拉橫幅的話,可能要看是不是亞運時期?

是不是惹眼地方?除去這兩個估量沒有什么問題了吧?

(三)人員限制問題

報到的時候還好,沒怎么亂。可是一到玩嬉戲,

大的追小的,小的不聽大的,這個哭那個鬧,真的是

好喧鬧。公園又不給用麥,只能大嗓子喊嘍。好不簡

潔讓大家安排下來玩嬉戲了,結果孩子們因為看到美

麗的獎品而不“遵守”嬉戲規(guī)則,干脆跑來跟俊媽表演

然后挑禮品??粗蓯鄣暮⒆觽儯覀儾缓谜f什么,

只能一一接受,幸好已經邀請了三個小摯友玩了嬉戲,

哈。。。算是交了差哦。最終拍大合照的時候,人多

的像“打仗”,結果出來的照片不是這個低頭就是那個

扭頭,不是這個閉眼就是那個在發(fā)呆,總之什么樣的

表情都有,真的是好玩。

二、活動提議

經此一“戰(zhàn)”,我和俊媽商議了一下,提了幾個建

議出來,請大家來探討一下,這樣做是想讓大家在以

后的活動中能玩的更加興奮、更加盡興而歸。

先來說說報名的事情吧。為了更好的統(tǒng)計人數,

為了讓大家都有人人不落空的禮品到手,所以,以后

凡是“廣州同城站〃發(fā)起的活動,無論是室內還是室外,

一律都實行網上跟帖報名,不接受現場報名但接受現

場詢問,詢問過后最好能留下便利的聯(lián)系方式,以便

拉他“入樹〃。這樣做能讓大家即時知道有幾位親參與

活動,還有能讓活動更透亮化,也能讓我們這些工作

人員在選購方面做的更細致。

再有就是聽指揮的事情吧。我知道大家都是帶著

小寶寶來參與聚會,不行能要孩子們時刻都聽大人的,

可是我們的要求很簡潔,只希望在玩嬉戲的時候,麻

煩各位員工協(xié)作一下,看管好自己的隨身物品之時也

要看好自己的小摯友,這樣既能不影響他人的游玩也

不影響活動的進展,當然,最好能讓孩子參與嬉戲中

來,這也是我們最大的希望哦。這點現在看來只能是

臨時見機行事了。

還有就是拍大合照的問題。大家也知道,我們每

一次聚會都是來之不易,每一次聚會都會有不一樣的

收獲,就拿這次的大合照來說吧,當時我也是失職,

只顧著叫政宇過來拍照,沒有看大家站好了沒。看過

這次的大合照效果之后,我想到一個方法:以后凡是

聚會拍大合照的時候,找個指揮人來提示大家要站好,

不要擠成一堆,孩子該抱的抱,該站的站,咱要做到

站有站姿、坐有坐相,這樣出來的相片效果確定是一

幅完備的“全家?!?。這個要有賴于各位員工的協(xié)作哦。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇10

X月X日,公司組織全部員工到_X培訓中心,進

行以“培訓拓展”為主題的系列活動。此次拓展訓練通

過破四個項目,揭示了抽象而深刻的道理,

讓我們找回了工作中被時間磨蝕掉卻特別寶貴的東

西:意志、激情與活力。這使我們更深刻地意識到,

其實我們每個人都是很堅毅的,每個人在平常工作和

生活中都有潛在的實力未曾發(fā)揮出來,只要有信念、

有志氣去面對,就沒有解決不了的難題。

上午一大早,員工拓展訓練營在—拓展訓練基地

正式拉開了序幕。全體學員在基地的會議室里,傾聽

了心彩教練對相關狀況的簡要說明和對此次活動的

期望后,我們就起先了培訓前的熱身。熱身的內容是

分小組,給所在的小組命名、設計隊徽、隊訓、創(chuàng)作

隊歌等。我所在的小組取名為“神馬隊”,并設計了隊

徽、隊訓等內容。

行的其次個項目是信任背摔。當我站在4米多高

的平臺上,教練員問我打算好了嗎?其實我心里真的很

沒底,我很不自信的說:“我打算好了”因為平常在生

活中我們受到了太多的欺瞞和愚弄,讓我們人與人之

間失去了信任。我怕我的隊友接不住我怎么辦?當我聽

到我的隊友大聲的說:“我們打算好了,請信任我們,

我們愛你”我就起先倒了,當我倒下那一刻,在半空中

我感到了一絲涼意,當我被隊友那溫馨、有力的臂膀

穩(wěn)穩(wěn)接住時,我感到了從未有過的踏實與信任。這個

活動就是任任與責任的體現。在工作中也是如此,作

為一個單位我們要建立信任,真誠,加強我們各個部

門的協(xié)作,提高我們的工作效率。

我們進行的第三個項目叫盲人方陣。這個項目是

團隊項目,我們最終失敗了。失敗的緣由有好多,原

來這是一個簡潔的任務,而我們沒有提前做好溝通,

沒有領導統(tǒng)一管理,而是在各自做戰(zhàn),而到最終我們

也沒明白我們究竟要做些什么?在盲目的各自行動,而

沒有理解透這是個“團隊任務”真的很缺憾!這項活動

讓我們深刻的相識到在我們工作當中保持有效的溝

通是多么的重要,只要相互溝通,相互交換信息才能

充分發(fā)揮集體的力氣!

我們進行的第四個項目是懸崖速降。當我一個人

站在20多米的懸崖上,往下看那一瞬我有點發(fā)暈了,

我竟然有點手足無措了,我始終不敢邁開我的雙腿,

但當我真正的跳了兩下后,原來是這樣的刺激,這樣

的富有挑戰(zhàn)性,最終順當完成任務。這就是我們在日

常生活中對一些事情缺乏志氣和挑戰(zhàn),使我們失去了

很多機會。通過這次活動,我將對以后的工作當中勇

往直前,越越極限!

我們進行的第五個項目叫人生坎坷路(牽手)。這

個項目是我印象中最深刻,給我感受最深的一個項目,

當我的同伴戴上眼罩的那一刻,我從她的臉上看到了

她表現出的那樣孤獨、無助、不知所措,當我牽著她

的手邁出我們共同的第一步,我知道此時她的平安撐

在我的手中,我要愛護她的平安。一路上我們經過了

山坡、獨木橋、泥濘,荊棘最終到達了目的地。雖然

很累,雖然濕了雙腳,磨破了手皮,但我的內心真的

很興奮,因為我的隊友很平安的到達了。在這個項目

中,讓我想到在我們的人生道路上有很多幫助過我們,

當我們遇到困難時是誰拉我們了一把?就像剛才我因

為沒有照看好我的同伴,讓她不當心擦了一下手,就

像小時候父母沒有照看好我們而自責著,而如今我們

有了自己的工作,可能有了自己的家庭,已經為人父,

為人母,有了自己的孩子,而你多長時間給父母打一

次電話?多長時間回家探望一次父母呢?此時我的淚水

已經濕了眼眶,因為在我的成長過程中我做為一個女

兒,一個摯友,一個同伴我做的真的不夠,真的很感

謝我們教練員給我們上了人生中很重要的一堂課,它

將教會我在今后的工作和生活中如何去感恩,如何去

做人!它將讓我們時贏刻用一顆感恩的心去善待全部

幫助過我們的人......

一天的拓展訓練雖然短暫,但是大家通過共同經

驗克服恐驚、共享勝利的喜悅、重新相識自己,經驗

心理與生理的考驗的過程,我們真正的實現了相識自

我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標,更熔煉了一只堅毅、

團結的優(yōu)秀團隊即使在整個訓練過程結束之后,大家

都很累,可每個人都興致勃勃地爭論著訓練中的事情,

都感到回味無窮。通這次拓展訓練增加了大家的自信

念,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的實力,

同時增進了對集體的參與意識與責任心。也讓我們明

白了我們是一個團隊,而我們的每個人就是團隊中的

一員,自己能克服困難,因為有隊友們的支持,有他

們的鼓舞,我們才英勇地踏出了這一步。同理,在工

作的過程中,假如我們都是孤立一人,沒有同事們的

幫助,支持,理解,工作也是很難開展,再好的想法

也是一句空話。雖然只有短短一天的時間,但我想這

次經驗確定會在今后的工作中給大家?guī)砗艽蟮膸?/p>

助。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇11

安定保安服務有限公司一分公司近期以大隊為單

位組織開展“作風紀律教化整頓〃活動,旨在:提高保

安隊伍服務水平與服務質量;提高客戶單位的滿足率;

促進公司業(yè)務不斷進展;提升基層隊伍整體綜合素養(yǎng),

打造一流的保安隊伍。

二大隊作風紀律整頓活動工作已在公司各級領

導的關懷和指導下基本完成,為了總結閱歷、表彰嘉

獎先進單位和個人、宣導和擴大〃整頓”成果,大隊“作

風紀律教化整頓”活動工作總結會議于20_年6月12

日召開。列席的領導有:公司總經理胡建軍和各機關

單位負責人;參會人員有:二大隊班長(含代理、試用)

級以上人員。

總結會議第一部分:首先,由大隊下屬分隊負責

人代表對本單位"教化整頓"活動開展狀況向大會作工

作總結。

鳳崗醫(yī)院分隊長一向大會作分隊活動總結如下:

通過這次組織的“作風紀律教化整頓〃活動開展,

我深刻領悟到了目前保安隊伍存在的問題以及整頓

的必要性?;顒娱_展以來,我?guī)ьI鳳崗醫(yī)院保安隊伍

樂觀響應公司號召、執(zhí)行上級教化整頓要求、協(xié)作各

級檢查督導、升入開展自查自糾活動、反復探討和改

善整頓工作切實可行的方法、剛好向上級反映自身隊

伍發(fā)覺的問題并主動請教、找尋解決方案。

一個多月以來,通過整頓,隊伍整體狀況得到了

很大的改善和提高,我個人的管理水平和思想相識得

到了很好的突破,對本次的教化整頓活動我做出總結

如下:

一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點:

1.隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高,

隊長和班長隨時監(jiān)督訂正,以前經常有隨地摘帽子、

衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現象得到了很好

的限制。

2.崗位紀律相比以前得到了很好的改善,以前崗

位上精神留意力不集中、玩手機的現象,經過嚴厲的

指責和監(jiān)督整改,現在基本得到了改正和留意。

3.隊員的禮節(jié)禮貌意識得到了很大提高,通過經

常培訓,以前隊員望見領導不敢講話、不知道怎么打

招呼的顯現得到了解決,現在不管是在哪個崗位,遇

到上級領導前來基本都能做到上前打招呼、敬禮并通

知班長前來接待。

4.對于公司各項制度的落實更加正規(guī),以前基本

上都是只考慮本單位運轉狀況就做出確定,通過整頓

培訓學習,現在基本能夠做到按規(guī)則執(zhí)行,按級審批,

完善流程,分隊會議學習、夜間巡邏、骨干巡查、軍

事訓練、請假銷假、招工離職等事務的辦理都嚴格依

據要求,一絲不茍的完成。

5.通過長期嚴格的訓練,隊員的軍事訓練效果得

到了很大提升,分隊訓練側重于新入司的隊員,與老

隊員分開訓練,每次合練之后再進行針對性的訓練,

確保練會一個動作鞏固一個動作。

6.全體隊員業(yè)務技能和專業(yè)學問得到了很大提高,

依據醫(yī)院特點,分隊多次組織消防、突發(fā)事務處置等

方面的培訓,通過培訓,目前全部隊員能夠嫻熟駕馭

疏散和滅火實力、熟知突發(fā)事務處置流程。

二、教化整頓中存在的不足

L個別現象依舊存在,比如玩手機、著裝不規(guī)范

不留意的現象。

2.對消極現象的教化工作跟進不緊密,有些時候

發(fā)覺問題沒有盡快的去了解和剛好向方法解決。

3.對違紀現象和苗頭的處理力度不嚴,促使和縱

容了違紀現象的發(fā)生。

三、下步工作方向

1.嚴格落實公司各項工作制度,嚴格按制度要求

進行。

2.提高工作標準和水平,確保更快的速度和更高

的效率。

3.加強自身學習,只有自己搞懂弄精了才能更好

的帶領隊員完成公司交給的各項工作任務。

總結會議其次部分:由大隊長萬光龍作"教化整頓”

活動大隊工作總結。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇12

周六的大清早,我們大部分的員工依據公司上班

的時間來到了公司的樓下,扯著公司團建活動的橫幅

在樓下拍了個照片就上車動身了。這次團建活動的地

點我是知道的,之前在公司群里也是經過投票選擇了

的,既然自己沒有其他的選擇,那還不如選一個自己

感愛好的去玩呢,而正好,這次要去的就是我投票選

的那個一農家樂。

到了農家樂略微整頓了一下后,我們起先了本次

的團建活動。公司組織這次團建活動的主要目的應當

就是為了讓我們全體員工在得到放松的同事,增加員

工間的感情,讓我們之間更加的熟識和默契,從而使

我們公司這個大團體更加的團結,從而促進公司進展,

所以活動一起先,帶隊的領導就給我們分了組,把每

個部門的人都給分散了,基本上都是幾個部門的人在

一個組。雖然都是成年人了,但是此次的活動都還玩

的很簡潔的,主要是丟手絹和你畫我猜兩個活動。

丟手絹的活動我們每個人都是從小就玩著的了,

所以特別的嫻熟。最起先的時候是領導當那個丟手絹

的人,要是放在后面沒有發(fā)覺的話就要到圍起的

里面表演節(jié)目,所以再這樣的激勵下面我們全部人都

玩的很起勁,各種—節(jié)目也讓我們開懷大笑,不知

不覺的就拉進來大家的距離。而你畫我猜的節(jié)目就是

依據我們之前的分組,一個筆劃其他人猜,最終看哪

個組的默契差,也要上臺表演,這個節(jié)目是非標考驗

協(xié)作和默契的,所以通過你畫我猜這樣的形式,使得

我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。

后面玩了好幾局,始終到飯店的時候我們才停下

來在農家樂吃飯去了,飯后我們也在農家樂的負責人

帶領下到四周觀賞美景去了。

這次的團建活動結束了,但是我心里卻始終在懷

念著剛剛的各種活動,車上同事們嘰嘰喳喳的探討聲

也說明著跟我一樣在回憶著。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇13

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中〃質

量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,

下至一般員工政治生活中的一件大事,同時也是提高

全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產

品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重

大舉措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們全體干部、

員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示

和要求細心組織、合理支配、樂觀參與、全面實施、

逐步推動并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具

體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了志向的目

的,證明白問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了

整改的方案,實行了過硬的措施,扭轉了過去存在的

一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達

到零缺陷的目標奮進??偨Y一月以來的質量活動我們

取得了如下成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了

我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培育了我們聽從實

力和組織實力,既熬煉了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵〃使員工的干

勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼

紙組為“集體標兵〃,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、

成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員

工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學

習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望

他們接著發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進

的趕先進。

3、通過推動和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)

環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,

同時也給生產制造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和

訂正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉

貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志

和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不

斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的

質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好

一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在

“人人品管,一次做好“靜默無聞地在生產一線付出自

己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》

已快速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝

難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤支

配》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通

過品管的統(tǒng)計分析,接受檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形

式,同時依據公司兩項懲罰166條之規(guī)定去落實、去

執(zhí)行,使員工真正意識到“下一道工序就是客戶,產品

的質量就駕馭在我的手中

2024優(yōu)秀公司活動總結篇14

x月12日下午我公司開展了一次以“呵護環(huán)境,

奉獻綠色”為主題的植樹活動,此次活動開展的地點在

鐘坡山,鐘坡山地勢較高,不僅能讓大家從植樹活動

中感受到快樂,而且還能親近大自然,培育員工們酷

愛大自然的情趣,從而增加愛護環(huán)境的意識。

當公司人事向公司全體員工宣布在x月12日開展

植樹活動時,員工們都反應熱情,樂觀響應,并有不

少員工不斷詢問這次植樹活動的相關信息及具體的

支配,希望在這特殊的日子里表達出對奇妙大自然的

酷愛以及對本次活動的支持0但這次活動的主題是“呵

護環(huán)境,奉獻綠色〃,希望通過這次植樹活動,使大家

能更加樂觀主動的去關注環(huán)境問題,從我做起,從身

邊的小事做起,疼惜環(huán)境,愛護地球,為美化我們的

家園貢獻自己的力氣。

本次活動由—企業(yè)的人事負責?;顒娱_展的很勝

利。x月12日中午十二點企業(yè)全體員工在學校大門口

集合,集體乘車動身,于十二點四十到達預定地點。

到達目的地之后,員工們都表現很樂觀,而且很偶秩

序,依據從前的分組,很快就起先了植樹,有的挖坑,

有的植樹苗,大家干勁十足,熱火朝天,但對待小樹

苗卻時當心翼翼。在整個植樹過程中,大家充共享受

著植樹活動帶來的樂趣。雖然在培土,澆水過程中有

很多員工被泥土弄花了臉,但大家都毫不在意,依舊

干勁十足,同心同德,半小時不到,一棵棵樹苗就直

立起來了!最終,看著春風吹拂著樹葉,陽光灑下點點

光斑,面對大家自己種下的小樹,大家都感到無比快

樂和成就感,雖然植樹有點累,但在大家的臉上看到

的都是喜悅。

這次植樹由于大家昂揚的激情,和全都的團結協(xié)

作,很快就將所帶的樹苗植完了,隨后在主持人的帶

動下,開展了《杯水一戰(zhàn)》,《你心中的他(她)》等

消遣活動。由于這些活動的消遣性很高,讓大家都樂

翻了天。四點鐘集體乘車返回。

對于這次植樹活動,員工們都覺得意義特別。不

但植樹造林,美化環(huán)境而且加強了員工之間的溝通,

增進了員工間的了解,加深了彼此的友情。更重要的

是,通過這次植樹及對環(huán)境問題和植樹學問的宣揚,

使得大家更加相識到環(huán)境的重要性,切實投身“呵護環(huán)

境”的行動中來,為我們的奇妙家園“奉獻綠色”,貢獻

自己的一份力氣。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇15

一、動員宣揚

1、河南一公司樂觀響應深圳一總公司號召,成立“百

日平安無事故〃活動領導小組。11月10日,公司組織

各部門、管理處班長以上管理人員召開“百日平安無事

故”活動動員大會,會上公司副總經理史新民宣讀關于

開展“百日平安無事故〃活動的通知,總經理周葉對本

次活動作了發(fā)動動員。

2、公司動員大會后,各管理處均組織全體員工

進行了“百日平安無事故〃活動動員,并做出了各管理

處的具體活動方案。

二、活動實施

1、在“百日平安無事故”活動宣揚發(fā)動的基礎上,

各管理處制作“提高平安意識,提倡社會和諧風尚;人

人防盜、戶戶平安、事事防火、小區(qū)民安”等的平安宣

揚條幅共16個,在小區(qū)大門口、大廈大廳懸掛。

2、搜集家居平安、乘車平安等防范常識在各小

區(qū)樓宇公告欄張貼,通過樓宇管理員上門走訪和平安

管理員日常工作過程中的溫馨提示,充分發(fā)揮管理處

的宣揚作用,有效推動“百日平安無事故”活動在管理

處繪聲繪色開展。

三、平安培訓

11月22日由平安委員會組織,對管理處各部門

部分員工進行平安教化和平安學問培訓,使管理處員

工對于平安的概念和相識有了進一步了解和增加。

四、消防演練

11月24日,平安委員會組織各管理處部分員工,

在金成國際廣場管理處進行了一場具有培訓教化意

義和提高應急防范實力的消防演練,消防演練活動,

從火情的發(fā)覺及確認,到接警后平安管理部的快速出

動,各部門員工作為義務消防員的有力協(xié)作,到達現

場后的應急疏散、滅火撲救、現場警戒,無一不顯示

出管理處平安防范工作的扎實與特色。

在活動實施階段,公司從上到下進行宣揚動員,

使“關愛生命、平安生產”的觀念深化人心,在其次階

段我們將一如既往地深化開展此項活動,做好節(jié)前的

各項平安工作。

2024優(yōu)秀公司活動總結篇16

20_年是裝飾實施企業(yè)三年進展戰(zhàn)略的第一年,

公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,依據“思想觀念創(chuàng)

新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,

在廣闊項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化

挑戰(zhàn)為機遇,在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方

面均取得了喜人的成果。

一、以經營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模

依據公司“經營年”的戰(zhàn)略定位,我們實行更加敏

捷有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)

質的服務,轉換經營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務

意識,拓寬經營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責任

營銷

依據公司歷史經營數據和市場進展?jié)摿⑷珖?/p>

市場劃分為四個經營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分

為一、二、三區(qū),由區(qū)域經理對其進行責任經營,明

確責任與考核指標,按產值指標每季度對區(qū)域經理進

行績效考評,區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值

干脆掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性,提高員工

責任心和服務意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構經營

管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,依據公司的

戰(zhàn)略布局,先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北

武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完

善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規(guī)模再上臺

階打下了堅實的基礎。與此同時,公司留意對各分支

機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管

理手冊》。依據《管理手冊》,公司先后與北京、上

海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定

了經營責任書?!豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各

分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經

營責任、增加各分支機構的經營效能等方面起到了巨

大的推動作用。

3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識

為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我

們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際狀

況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、

預算報價、財務支持等方面賜予專業(yè)的建議和相應的

服務。,公司合同總產值50261萬元,其中設計合同

1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了

公司的經營目標,取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣闊項目經理的共同努力下,公

司細心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣

場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船

中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店

等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新

區(qū)火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦

公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運

動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、

北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝

飾裝修細分市場形成了確定的競爭優(yōu)勢,為公司的品

牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,

形成了公司新的業(yè)務增長點。

二、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績

效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位

進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的

崗位職責,并簽訂了崗位

目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資

掛鉤,每季度依據工作目標完成狀況進行考評,分為

a、b、c級,獎罰有據。

2、加強公司管理成本限制,實行費用預料、限

制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標

要求。

3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系

通過總結項目管理閱歷,編制了《工程項目管理

手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中

心的定位?!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?,規(guī)范、制度化

項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指

標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核

激勵機制。

三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌

影響力

為更好地為經營制造條件,我們花大力氣做好公

司企劃工作。通過努力,公司先后榮獲“全國裝飾百強

企業(yè)〃、“aaa信用企業(yè)〃、“全國信息化先進單位"、“最

佳室內設計企業(yè)〃稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國

裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設計項

目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大

獎,彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經理”、蔣劍榮獲“

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