《資管新規(guī)下青島銀行理財業(yè)務分析》

《資管新規(guī)下青島銀行理財業(yè)務分析》一、引言隨著中國金融市場的不斷發(fā)展和深化，資管新規(guī)的出臺對銀行業(yè)務，尤其是理財業(yè)務產生了深遠的影響。青島銀行作為一家具有重要影響力的金融機構，其理財業(yè)務的運營與發(fā)展情況是業(yè)內外關注的焦點。本文旨在分析資管新規(guī)下青島銀行理財業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問題及未來趨勢，以期為同類銀行提供參考與借鑒。二、資管新規(guī)概述資管新規(guī)，即《關于規(guī)范金融機構資產管理業(yè)務的指導意見》，旨在統(tǒng)一同類資管產品的監(jiān)管標準，防范金融風險。新規(guī)中明確了銀行理財業(yè)務的規(guī)范方向，要求銀行加強風險控制，保護投資者權益，推動理財業(yè)務回歸“代客理財”的本源。三、青島銀行理財業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀青島銀行在資管新規(guī)的引導下，理財業(yè)務呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。業(yè)務規(guī)模逐步擴大，產品種類日益豐富，投資策略更加多元。同時，青島銀行在風險控制、投資者教育等方面也做出了積極的努力。四、青島銀行理財業(yè)務面臨的問題（一）市場環(huán)境變化資管新規(guī)實施后，市場環(huán)境發(fā)生了顯著變化。青島銀行在產品設計與發(fā)行、投資策略選擇等方面面臨新的挑戰(zhàn)。（二）投資者偏好變化隨著投資者對理財產品的認識逐漸加深，風險偏好逐漸降低。青島銀行需要更好地滿足不同風險偏好投資者的需求。（三）內部管理與風控要求提高資管新規(guī)要求加強風險控制，對青島銀行的內部管理與風控提出了更高的要求。青島銀行需進一步完善內部管理機制和風險控制體系。五、青島銀行理財業(yè)務的應對策略（一）優(yōu)化產品設計與發(fā)行青島銀行應根據市場變化和投資者需求，優(yōu)化產品設計，豐富產品種類，滿足不同風險偏好投資者的需求。（二）加強投資者教育與服務通過多種渠道加強投資者教育，提高投資者的風險意識，同時提供更加優(yōu)質的服務，增強客戶黏性。（三）完善內部管理與風控體系青島銀行應加強內部管理，完善風控體系，確保業(yè)務運營的合規(guī)性和穩(wěn)健性。六、未來趨勢與展望在資管新規(guī)的引導下，青島銀行的理財業(yè)務將更加注重風險控制與合規(guī)經營。未來，青島銀行將進一步優(yōu)化產品設計，加強投資者教育，完善內部管理與風控體系。同時，隨著科技的發(fā)展和市場的變化，青島銀行的理財業(yè)務將更加注重創(chuàng)新與智能化發(fā)展。七、結論資管新規(guī)對青島銀行的理財業(yè)務產生了深遠的影響。青島銀行應抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，優(yōu)化產品設計，加強投資者教育，完善內部管理與風控體系。未來，青島銀行的理財業(yè)務將在合規(guī)經營的基礎上，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展與創(chuàng)新。這將為青島銀行乃至整個銀行業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。八、資管新規(guī)下青島銀行理財業(yè)務的挑戰(zhàn)與機遇在資管新規(guī)的推動下，青島銀行理財業(yè)務面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇。首先，新規(guī)的實施要求銀行更加注重風險管理和合規(guī)經營，這無疑對青島銀行的內部管理機制和風險控制體系提出了更高的要求。（一）挑戰(zhàn)1.風險管理挑戰(zhàn)資管新規(guī)的實施，強調了風險管理和合規(guī)經營的重要性。青島銀行需建立更加完善的風險管理體系，確保理財產品的風險可控，避免因風險控制不當導致的損失。2.產品設計挑戰(zhàn)隨著市場環(huán)境的變化和投資者需求的多樣化，青島銀行需不斷優(yōu)化產品設計，以滿足不同風險偏好投資者的需求。這需要銀行具備更強的市場敏感度和創(chuàng)新能力。3.合規(guī)經營挑戰(zhàn)資管新規(guī)對銀行的合規(guī)經營提出了更高的要求。青島銀行需確保理財業(yè)務的合規(guī)性，避免因違規(guī)操作導致的法律風險和聲譽風險。（二）機遇1.市場機遇資管新規(guī)的推出，為青島銀行提供了更加公平的市場競爭環(huán)境。銀行可以借助這一機遇，優(yōu)化產品設計，加強投資者教育，提高市場競爭力。2.創(chuàng)新機遇隨著科技的發(fā)展和市場的變化，青島銀行可以借助智能化、大數(shù)據等新技術，推動理財業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。這不僅可以提高業(yè)務效率，還可以提升服務質量和客戶體驗。3.風險控制機遇新規(guī)的出臺為青島銀行提供了完善風險控制體系的機遇。銀行可以借助先進的風險管理技術和方法，建立更加完善的風險管理體系，確保理財業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。九、青島銀行理財業(yè)務的未來發(fā)展方向在資管新規(guī)的引導下，青島銀行理財業(yè)務將朝著更加穩(wěn)健、創(chuàng)新和智能化的方向發(fā)展。首先，銀行將進一步優(yōu)化產品設計，豐富產品種類，滿足不同投資者的需求。其次，加強投資者教育，提高投資者的風險意識，增強客戶黏性。最后，借助科技手段推動業(yè)務創(chuàng)新，提高業(yè)務效率和服務質量。十、總結與建議總結來說，資管新規(guī)對青島銀行的理財業(yè)務提出了更高的要求。為了應對挑戰(zhàn)、抓住機遇，青島銀行需進一步完善內部管理機制和風險控制體系，優(yōu)化產品設計，加強投資者教育。同時，建議青島銀行積極擁抱科技發(fā)展，推動理財業(yè)務的智能化和數(shù)字化轉型，提高業(yè)務效率和服務質量。此外，銀行還應加強與監(jiān)管機構的溝通與協(xié)作，確保業(yè)務的合規(guī)性和穩(wěn)健性。通過這些措施的實施，青島銀行的理財業(yè)務將在資管新規(guī)的引導下實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展和創(chuàng)新。一、引言在資管新規(guī)的大背景下，青島銀行的理財業(yè)務正面臨著一系列的挑戰(zhàn)與機遇。資管新規(guī)的出臺，不僅對銀行的理財業(yè)務提出了更高的要求，也為銀行提供了轉型升級的契機。青島銀行作為一家具有地域優(yōu)勢和品牌影響力的銀行，其理財業(yè)務的未來發(fā)展將直接影響到其在市場中的競爭力。二、技術創(chuàng)新驅動業(yè)務發(fā)展隨著大數(shù)據、人工智能等新技術的不斷發(fā)展，青島銀行應積極擁抱科技變革，推動理財業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。通過運用先進的技術手段，提高業(yè)務處理的自動化和智能化水平，不僅可以提高業(yè)務效率，降低運營成本，還可以提升服務質量和客戶體驗。例如，可以通過大數(shù)據分析客戶的投資偏好和風險承受能力，為其推薦更加合適的產品；通過人工智能技術提供全天候的客戶服務，及時解答客戶的疑問和解決客戶的問題。三、產品創(chuàng)新滿足客戶需求在資管新規(guī)的引導下，青島銀行應進一步優(yōu)化產品設計，豐富產品種類，滿足不同投資者的需求。這包括開發(fā)更多符合資管新規(guī)要求的低風險、低波動、穩(wěn)健收益的產品，以滿足保守型投資者的需求；同時開發(fā)一些高風險、高收益的產品，以滿足具有一定風險承受能力的投資者的需求。此外，還可以開發(fā)一些具有特色的定制化產品，滿足客戶的個性化需求。四、加強投資者教育提高風險意識為了更好地保護投資者的利益，青島銀行應加強投資者教育，提高投資者的風險意識。這可以通過開展投資者教育活動、提供投資者教育資料等方式實現(xiàn)。此外，銀行還應向投資者充分披露產品的風險和收益情況，幫助投資者樹立正確的投資觀念和風險意識。這樣不僅可以提高客戶的黏性，還可以降低因投資者盲目投資而導致的風險事件的發(fā)生率。五、完善內部管理機制和風險控制體系為了應對資管新規(guī)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，青島銀行需進一步完善內部管理機制和風險控制體系。這包括建立更加完善的內部控制體系、風險管理體系和合規(guī)管理體系等。同時，銀行還應加強與監(jiān)管機構的溝通與協(xié)作，確保業(yè)務的合規(guī)性和穩(wěn)健性。此外，還應借助先進的風險管理技術和方法，建立更加完善的風險管理體系，確保理財業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。六、推動智能化和數(shù)字化轉型在科技發(fā)展的推動下，青島銀行應積極推動理財業(yè)務的智能化和數(shù)字化轉型。這包括通過數(shù)字化渠道提供更加便捷的服務、通過智能化技術提高業(yè)務處理的效率和準確性等。通過這些措施的實施，可以提高銀行的服務質量和客戶體驗，增強銀行的競爭力。七、加強與同業(yè)的合作與交流在資管新規(guī)的背景下，銀行之間的合作與交流也變得尤為重要。青島銀行應加強與同業(yè)的合作與交流，共同探討資管新規(guī)下的業(yè)務發(fā)展模式和風險管理方法等。通過合作與交流，可以借鑒其他銀行的成功經驗和發(fā)展模式，促進自身的業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新?？偨Y來說，在資管新規(guī)的引導下，青島銀行的理財業(yè)務將迎來更加廣闊的發(fā)展空間和機遇。通過完善內部管理機制和風險控制體系、優(yōu)化產品設計、加強投資者教育以及推動智能化和數(shù)字化轉型等措施的實施努力推動青島銀行理財業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展和創(chuàng)新將更好地滿足市場需求和服務社會經濟發(fā)展需要更好地保護投資者的利益和提高自身的競爭力實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展和長期的成功運營為市場提供更加優(yōu)質的金融服務和產品滿足更多客戶的多元化需求為社會經濟的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。八、深化市場研究與分析在資管新規(guī)的框架下，市場動態(tài)與投資者行為的變化對青島銀行的理財業(yè)務發(fā)展具有深遠影響。因此，深化市場研究與分析，準確把握市場趨勢和投資者需求，是青島銀行理財業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。銀行應建立專業(yè)的市場研究團隊，通過對宏觀經濟、政策環(huán)境、金融市場以及投資者偏好的深入研究，為理財產品的設計、定價和風險管理提供科學依據。九、強化人才隊伍建設資管新規(guī)的實施對銀行從業(yè)人員的專業(yè)素質提出了更高的要求。青島銀行應加強人才隊伍建設，培養(yǎng)一支具備專業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務能力強、風險意識高的理財團隊。通過內部培訓、外部引進等多種途徑，提高團隊成員的業(yè)務水平和綜合素質，為理財業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展提供有力的人才保障。十、強化品牌建設與宣傳在資管新規(guī)的推動下，青島銀行應加強品牌建設與宣傳，提升銀行在理財市場的知名度和影響力。通過有效的品牌傳播，樹立銀行的專業(yè)形象和服務理念，增強客戶的信任度和忠誠度。同時，通過多種渠道和方式的宣傳推廣，吸引更多的投資者關注和選擇青島銀行的理財產品。十一、創(chuàng)新業(yè)務模式與產品在資管新規(guī)的引導下，青島銀行應積極創(chuàng)新業(yè)務模式與產品，以滿足市場的多元化需求。通過深入研究市場需求和投資者偏好，開發(fā)具有競爭力的理財產品，提供個性化的服務方案。同時，結合科技手段，探索智能投顧、資產配置等新型業(yè)務模式，提高業(yè)務的創(chuàng)新能力和市場競爭力。十二、加強監(jiān)管合作與溝通在資管新規(guī)的框架下，監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理對銀行的業(yè)務發(fā)展具有重要影響。青島銀行應加強與監(jiān)管部門的合作與溝通，了解監(jiān)管政策的變化和要求，確保業(yè)務發(fā)展的合規(guī)性。同時，通過與監(jiān)管部門的溝通，及時反饋市場動態(tài)和客戶需求，為監(jiān)管部門提供有益的建議和參考，共同推動資管市場的健康發(fā)展?？偨Y而言，在資管新規(guī)的推動下，青島銀行理財業(yè)務的發(fā)展面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。通過完善內部管理、優(yōu)化產品設計、加強市場研究、強化人才隊伍、品牌建設等一系列措施的實施，青島銀行將更好地滿足市場需求，服務社會經濟發(fā)展，保護投資者利益，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展和長期的成功運營。這將為市場提供更加優(yōu)質的金融服務和產品，滿足更多客戶的多元化需求，為社會經濟的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。十三、注重風險管理與控制在資管新規(guī)的背景下，風險管理成為了銀行理財業(yè)務的重要一環(huán)。青島銀行應建立完善的風險管理體系，包括風險評估、監(jiān)控、報告和處置等環(huán)節(jié)，確保理財產品的風險在可控范圍內。同時，銀行應加強對市場風險的敏感性，及時捕捉和應對市場變化，減少因市場波動給理財產品帶來的損失。十四、強化科技創(chuàng)新能力在數(shù)字化、智能化的趨勢下，青島銀行應加強科技創(chuàng)新能力，利用大數(shù)據、人工智能等先進技術，提升理財業(yè)務的智能化水平。通過科技手段，提高理財產品的設計、營銷、管理和服務效率，為客戶提供更加便捷、高效的金融服務。十五、拓展銷售渠道與合作伙伴為了更好地滿足市場需求，青島銀行應積極拓展銷售渠道和合作伙伴，包括線上渠道、第三方平臺等。通過與證券、保險、基金等金融機構的合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，擴大理財產品的銷售范圍和影響力。同時，通過線上渠道的拓展，提高理財產品的覆蓋面和觸達率，為更多客戶提供便捷的金融服務。十六、加強投資者教育與服務在資管新規(guī)下，投資者的教育和服務顯得尤為重要。青島銀行應加強投資者教育，提高投資者的風險意識和投資技能，引導投資者理性投資。同時，提供優(yōu)質的服務，包括產品咨詢、投資建議、資產配置等，幫助投資者實現(xiàn)資產的增值和保值。十七、推動綠色金融與可持續(xù)發(fā)展青島銀行應積極推動綠色金融的發(fā)展，將環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念融入理財產品的設計和管理中。通過發(fā)展綠色金融，推動經濟的可持續(xù)發(fā)展，同時為投資者提供具有社會責任感和環(huán)保意識的金融產品。十八、強化內部控制與審計內部控制與審計是銀行穩(wěn)健運營的重要保障。青島銀行應建立完善的內部控制體系，確保業(yè)務的合規(guī)性和穩(wěn)健性。同時，加強內部審計，對業(yè)務進行定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。十九、加強品牌建設與宣傳品牌是銀行的重要資產。青島銀行應加強品牌建設，提升品牌價值和影響力。通過優(yōu)質的金融產品和服務，樹立良好的品牌形象。同時，加強宣傳推廣，提高理財產品的知名度和美譽度，吸引更多客戶。二十、總結與展望在資管新規(guī)的推動下，青島銀行理財業(yè)務將迎來新的發(fā)展機遇。通過完善內部管理、優(yōu)化產品設計、加強市場研究等一系列措施的實施，青島銀行將更好地滿足市場需求，服務社會經濟發(fā)展。未來，青島銀行應繼續(xù)關注市場變化和客戶需求，不斷創(chuàng)新業(yè)務模式與產品，提高服務質量和效率，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展和長期的成功運營。二十一、加強風險管理與控制在資管新規(guī)的背景下，風險管理成為銀行理財業(yè)務的核心。青島銀行應建立完善的風險管理體系，對理財業(yè)務的全過程進行風險識別、評估、監(jiān)控和報告。通過科學的風險管理方法和先進的風險管理工具，提高風險防范和控制能力，確保理財業(yè)務的穩(wěn)健運行。二十二、優(yōu)化客戶體驗與服務客戶是銀行理財業(yè)務的核心。青島銀行應積極優(yōu)化客戶體驗與服務，提供便捷、高效、個性化的金融服務。通過提高服務質量和效率，滿足客戶需求，提升客戶滿意度和忠誠度。同時，加強客戶關系管理，建立長期穩(wěn)定的客戶關系，為理財業(yè)務的發(fā)展提供有力支持。二十三、推進數(shù)字化轉型與創(chuàng)新數(shù)字化轉型是銀行發(fā)展的重要趨勢。青島銀行應積極推進數(shù)字化轉型，利用先進的信息技術手段，提高業(yè)務處理效率和準確性。同時，加強創(chuàng)新研發(fā)，推出具有競爭力的金融產品和服務，滿足市場多元化需求。通過數(shù)字化轉型和創(chuàng)新，提高銀行的競爭力和盈利能力。二十四、加強人才隊伍建設人才是銀行發(fā)展的重要支撐。青島銀行應加強人才隊伍建設，培養(yǎng)和引進高素質的金融人才。通過建立完善的培訓體系和激勵機制，提高員工的專業(yè)素質和綜合能力。同時，加強團隊建設，形成良好的工作氛圍和協(xié)作機制，為銀行的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。二十五、加強監(jiān)管合作與溝通監(jiān)管是銀行穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。青島銀行應加強與監(jiān)管機構的合作與溝通，了解監(jiān)管政策和要求，確保業(yè)務的合規(guī)性和穩(wěn)健性。同時，積極參與行業(yè)交流和合作，學習借鑒先進的管理經驗和發(fā)展模式，提高銀行的綜合競爭力。二十六、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展是銀行長期發(fā)展的必然選擇。青島銀行應將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略融入業(yè)務發(fā)展的全過程，通過綠色金融、社會責任等方面的實踐，推動經濟的可持續(xù)發(fā)展。同時，加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)員工的社會責任感和環(huán)保意識，實現(xiàn)銀行與社會的和諧發(fā)展。總結：在資管新規(guī)的推動下，青島銀行理財業(yè)務將迎來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。通過完善內部管理、優(yōu)化產品設計、加強市場研究、推進數(shù)字化轉型等一系列措施的實施，青島銀行將更好地滿足市場需求，服務社會經濟發(fā)展。未來，青島銀行應繼續(xù)關注市場變化和客戶需求，不斷創(chuàng)新業(yè)務模式與產品，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展和長期的成功運營。二十七、拓展海外市場隨著中國金融市場的開放和全球化進程的推進，青島銀行應積極拓展海外市場，尤其是在“一帶一路”倡議下，加強與沿線國家的金融合作與交流。通過設立海外分支機構、合作與并購等方式，青島銀行可以進一步擴大業(yè)務范圍，提升國際競爭力。二十八、加強風險管理體系建設在資管新規(guī)的背景下，風險管理顯得尤為重要。青島銀行應建立完善的風險管理體系，包括風險評估、監(jiān)控、報告和處置等方面。通過引進先進的風險管理技術和方法，提高風險管理的精準性和有效性，確保銀行的穩(wěn)健運營和客戶的資金安全。二十九、推進金融科技創(chuàng)新金融科技的發(fā)展為銀行帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。青島銀行應積極推進金融科技創(chuàng)新，包括人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據等先進技術的應用。通過科技手段提高業(yè)務辦理效率、降低運營成本、優(yōu)化客戶體驗，實現(xiàn)銀行的數(shù)字化轉型和智能化升級。三十、加強品牌建設與宣傳品牌是銀行的重要資產。青島銀行應加強品牌建設與宣傳，提升品牌知名度和美譽度。通過多種渠道和媒體進行宣傳推廣，樹立銀行的良好形象，吸引更多的客戶和合作伙伴。同時，加強與客戶的溝通和互動，提高客戶滿意度和忠誠度。三十一、強化人才隊伍建設人才是銀行發(fā)展的核心力量。青島銀行應繼續(xù)強化人才隊伍建設，通過內部培養(yǎng)和外部引進相結合的方式，吸引和留住高素質的金融人才。同時，加強員工的培訓和培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質和綜合能力，為銀行的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。三十二、加強企業(yè)文化建設企業(yè)文化是銀行的靈魂和核心競爭力。青島銀行應加強企業(yè)文化建設，樹立積極向上的價值觀和行為準則，營造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設，提高員工的歸屬感和凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。三十三、關注客戶需求變化客戶需求是銀行發(fā)展的導向。青島銀行應密切關注客戶需求的變化，了解客戶的偏好和需求，不斷優(yōu)化產品設計和服務模式。通過提供個性化、差異化的產品和服務，滿足客戶的需求，提高客戶的滿意度和忠誠度。三十四、加強合規(guī)管理與監(jiān)管合作合規(guī)管理與監(jiān)管合作是銀行穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。青島銀行應加強合規(guī)管理，確保業(yè)務的合規(guī)性和穩(wěn)健性。同時，加強與監(jiān)管機構的合作與溝通，了解監(jiān)管政策和要求，共同維護金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。三十五、實施綠色金融戰(zhàn)略綠色金融是未來金融發(fā)展的重要方向。青島銀行應積極實施綠色金融戰(zhàn)略，推動綠色金融產品的研發(fā)和創(chuàng)新，支持綠色產業(yè)的發(fā)展和轉型升級。通過綠色金融戰(zhàn)略的實施，實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展和社會責任的履行?？偨Y：在資管新規(guī)的推動下，青島銀行理財業(yè)務將迎來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。通過完善內部管理、優(yōu)化產品設計、加強市場研究、推進數(shù)字化轉型、拓展海外市場等一系列措施的實施，青島銀行將不斷提升自身的綜合競爭力和服務水平。未來，青島銀行應繼續(xù)關注市場變化和客戶需求，不斷創(chuàng)新業(yè)務模式與產品，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展和長期的成功運營。三十六、深化科技應用與創(chuàng)新在資管新規(guī)的背景下，科技的力量對于銀行理財業(yè)務的發(fā)展顯得尤為重要。青島銀行應繼續(xù)深化科技應用與創(chuàng)新，通過引入先進的技術手段，如人工智能、大數(shù)據分析、區(qū)塊鏈等，提升理財業(yè)務的智能化、自動化水平。這不僅可以幫助銀行更準確地把握市場動態(tài)和客戶需求，還能提高業(yè)務處理效率和客戶體驗。三十七、加強風險管理與控制資管新規(guī)強調了風險管理和控制的重要性。青島銀行應建立完善的風險管理機制，對理財業(yè)務的全流程進行風險評估和監(jiān)控，確保業(yè)務的穩(wěn)健運行。同時，要加強