自考企業(yè)管理概論模擬題（含答案）

自考企業(yè)管理概論模擬題（含答案）一、單選題（共84題，每題1分，共84分）1.下列四種傳統(tǒng)的市場(chǎng)開(kāi)拓策略中，屬于“產(chǎn)品定位策略”的是（）A、人員推銷(xiāo)策略B、營(yíng)業(yè)推廣策略C、超強(qiáng)策略D、齊頭并進(jìn)策略正確答案：C2.在對(duì)企業(yè)的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，凈現(xiàn)值這一指標(biāo)的數(shù)值()A、只能等于0B、既可以大于，也可以等于或小于0C、只能小于0D、只能大于0正確答案：B3.某企業(yè)高層管理者經(jīng)常以強(qiáng)制的方式下達(dá)指令。該管理者采用的管理方法是（）A、行政方法B、法律方法C、經(jīng)濟(jì)方法D、教育方法正確答案：A4.新源公司是一家新設(shè)立的高科技企業(yè)，在其組建的監(jiān)事會(huì)中，可以作為監(jiān)事會(huì)成員的是A、董事B、經(jīng)理C、財(cái)務(wù)總監(jiān)D、工程師正確答案：D5.學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是（）A、改善心智模式B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C、自我超越D、建立共同愿景正確答案：C6.企業(yè)精神是企業(yè)全體成員所共同信守的基本信念和思想境界，屬于A、表層的企業(yè)文化B、企業(yè)中的非文化要素C、深層的企業(yè)文化D、中層的企業(yè)文化正確答案：C7.價(jià)值工程的核心是()A、方案的實(shí)施與檢查B、對(duì)象的選擇C、產(chǎn)品的功能分析D、方案的評(píng)價(jià)正確答案：C8.某生產(chǎn)企業(yè)成立以來(lái)規(guī)模不斷擴(kuò)大，職工人數(shù)從建廠初期的100人發(fā)展到目前的305人。目前該企業(yè)是否需設(shè)置獨(dú)立的人力資源部?()A、不獨(dú)立設(shè)置，由某職能部門(mén)代理B、不設(shè)，由兼職人員處理日常事務(wù)C、不設(shè)，任命幾個(gè)專(zhuān)職人員處理日常人事事務(wù)D、設(shè)置獨(dú)立人力資源部正確答案：D9.采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)采?。ǎ〢、線性規(guī)劃法B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C、反工藝順序法D、優(yōu)先排序法正確答案：C10.管理學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出四大趨勢(shì)，其中管理理論在管理活動(dòng)的時(shí)間維度上的延伸是（）A、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)B、人本化趨勢(shì)C、戰(zhàn)略化趨勢(shì)D、整體化趨勢(shì)正確答案：C11.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品的本源是()A、需要B、動(dòng)機(jī)C、興趣D、行為正確答案：A12.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為（）A、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)正確答案：D13.隨著我國(guó)各級(jí)政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)系列調(diào)控政策的推出和落實(shí)，一些房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)出現(xiàn)了滯銷(xiāo)現(xiàn)象。這些公司開(kāi)始雇傭人員在行人聚集的地方發(fā)放廣告，積極推薦房產(chǎn)項(xiàng)目。這一做法表現(xiàn)了傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀的A、營(yíng)銷(xiāo)觀念B、產(chǎn)品觀念C、生產(chǎn)觀念D、推銷(xiāo)觀念正確答案：D14.股東大會(huì)與董事會(huì)之間是（）A、監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系B、信任與托管關(guān)系C、平等合作關(guān)系D、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系正確答案：B15.下列選項(xiàng)中，屬于目標(biāo)市場(chǎng)必備條件的是（）A、該市場(chǎng)有一定購(gòu)買(mǎi)力B、該市場(chǎng)一定沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C、該市場(chǎng)的所有需求都已得到滿(mǎn)足D、企業(yè)一定要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品成本等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)正確答案：A16.以營(yíng)銷(xiāo)渠道為主，其他要素為輔的營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略是（）A、價(jià)格引路戰(zhàn)略B、渠道開(kāi)通戰(zhàn)略C、促銷(xiāo)開(kāi)路戰(zhàn)略D、產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略正確答案：B17.某企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客雙贏的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，節(jié)能減排、治理“三廢”，受到社會(huì)各界的好評(píng)。該企業(yè)奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念是（）A、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念B、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念C、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)理念D、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念正確答案：C18.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要服從和服務(wù)于戰(zhàn)略的實(shí)施，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提出該觀點(diǎn)的學(xué)者是A、錢(qián)德勒B、德魯克C、波特D、安德魯斯正確答案：A19.以制定和實(shí)施組織戰(zhàn)略、做出決策和計(jì)劃為核心內(nèi)容的企業(yè)管理活動(dòng)，屬于A、企業(yè)中層管理B、企業(yè)作業(yè)層管理C、企業(yè)高層管理D、企業(yè)基層管理正確答案：C20.學(xué)習(xí)型組織的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中提出，人們要把鏡子轉(zhuǎn)向自己，審視和反思自己的思維模式；能夠有效表達(dá)自己的想法；以開(kāi)放的心靈容納別人的想法。這一項(xiàng)修煉指的是（）A、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)B、建立共同愿景C、改善心智模式D、系統(tǒng)思考正確答案：B21.國(guó)內(nèi)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)龍頭企業(yè)濰柴動(dòng)力投資下游產(chǎn)品一一整車(chē)制造項(xiàng)目，此舉屬于該企業(yè)資本流動(dòng)戰(zhàn)略中的A、縱向流動(dòng)戰(zhàn)略B、復(fù)合多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略C、多向多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略D、橫向流動(dòng)戰(zhàn)略正確答案：A22.已知某企業(yè)2007年產(chǎn)品產(chǎn)量為500萬(wàn)件，產(chǎn)品總成本3000萬(wàn)元，其中，固定成本500萬(wàn)元，則該企業(yè)2007年單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為()A、3元B、5元C、8元D、6元正確答案：B23.在企業(yè)制度文化的內(nèi)容中，能充分反映企業(yè)管理風(fēng)格和文化特色的是()A、特殊制度B、一般制度C、企業(yè)風(fēng)俗D、企業(yè)風(fēng)氣正確答案：A24.某企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入衰退期。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，你將選擇下列哪種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?（）A、發(fā)展型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、單一化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案：C25.安索夫的戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略由四個(gè)要素構(gòu)成，它們分別是()A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略B、企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)C、產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用D、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略?xún)?nèi)容、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略步驟正確答案：C26.“企業(yè)如果不顧市場(chǎng)和用戶(hù)的需要，單純追求產(chǎn)量、產(chǎn)值，甚至產(chǎn)品陳舊落后、質(zhì)量低劣、服務(wù)態(tài)度差，企業(yè)就會(huì)被淘汰。所以，企業(yè)必須要面向市場(chǎng)、面向用戶(hù)來(lái)組織安排自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！边@句話(huà)表明，從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，企業(yè)這種人造系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有（）A、目的性B、整體性C、環(huán)境適應(yīng)性D、相關(guān)性正確答案：B27.用戶(hù)的潛在需求調(diào)查屬于市場(chǎng)需求分析中的()A、企業(yè)總體市場(chǎng)調(diào)查和分析B、用戶(hù)和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)分析C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析D、企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求調(diào)查和分析正確答案：A28.某輪胎企業(yè)制定了出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略，但近期人民幣不斷升值，美國(guó)又提高中國(guó)輪胎進(jìn)口關(guān)稅。從戰(zhàn)略控制的角度看，該企業(yè)需要（）A、適時(shí)調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略B、實(shí)施促銷(xiāo)開(kāi)路戰(zhàn)略C、堅(jiān)持該發(fā)展戰(zhàn)略，不做任何變化D、完全放棄出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：A29.某企業(yè)經(jīng)“中國(guó)質(zhì)協(xié)質(zhì)量認(rèn)證中心”評(píng)定，于2008年10月通過(guò)了《質(zhì)量體系——生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》認(rèn)證。該質(zhì)量體系是（）A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9000D、ISO9003正確答案：B30.企業(yè)管理的二重性是指()A、自然屬性和社會(huì)屬性B、生產(chǎn)屬性和經(jīng)營(yíng)屬性C、計(jì)劃屬性和市場(chǎng)屬性D、經(jīng)濟(jì)屬性和文化屬性正確答案：A31.從價(jià)值工程角度看手表的“夜光”功能屬于（）A、品位功能B、輔助功能C、基本功能D、不必要功能正確答案：B32.D企業(yè)將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按產(chǎn)品或地區(qū)加以劃分，成立不同的經(jīng)營(yíng)單位，每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，擁有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。D企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是A、矩陣結(jié)構(gòu)B、直線職能結(jié)構(gòu)C、直線結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部結(jié)構(gòu)正確答案：D33.海上石油鉆井裝置的開(kāi)發(fā)，需要集機(jī)械、光學(xué)、電學(xué)、計(jì)算機(jī)、信息傳遞和能源介質(zhì)等多學(xué)科于一身，因此，此種開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)走()A、獨(dú)創(chuàng)型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑B、總結(jié)提高型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑C、引進(jìn)(轉(zhuǎn)移)型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑D、綜合與延伸型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑正確答案：D34.在生產(chǎn)活動(dòng)中，勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度連續(xù)不斷地通過(guò)各個(gè)工作地，按順序進(jìn)行加工并生產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)組織形式叫做A、流水線生產(chǎn)B、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、非協(xié)同生產(chǎn)正確答案：A35.某大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)擬對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，你認(rèn)為最適合該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（）A、事業(yè)部制B、多維立體結(jié)構(gòu)C、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)D、矩陣結(jié)構(gòu)正確答案：C36.勞動(dòng)定額在質(zhì)量上的要求就是使定額水平()A、平均B、平均合理C、先進(jìn)D、先進(jìn)合理正確答案：D37.企業(yè)管理信息既包含數(shù)值數(shù)據(jù)，也包含非數(shù)值數(shù)據(jù)，下列數(shù)據(jù)中屬于非數(shù)值數(shù)據(jù)的是()A、銷(xiāo)售額B、表格C、利稅額D、產(chǎn)量正確答案：B38.流程管理包括兩項(xiàng)核心工作。其中一項(xiàng)是流程改進(jìn)，另一項(xiàng)是()A、流程協(xié)調(diào)B、流程規(guī)范化C、流程整合D、流程分析正確答案：B39.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研內(nèi)容包括一般情況調(diào)研和經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析兩方面，下列屬于一般情況調(diào)研的是（）A、企業(yè)資源供應(yīng)分析B、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析C、產(chǎn)品獲利能力分析D、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力分析正確答案：A40.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量很大且競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理，此時(shí)應(yīng)選擇（）A、緊縮型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、發(fā)展型戰(zhàn)略D、多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案：C41.在各種不同的人員招聘方式中，獵頭公司招聘方式的顯著特點(diǎn)是()A、影響力大，但不長(zhǎng)久B、針對(duì)性強(qiáng)，質(zhì)量高C、直接面對(duì)，效率較高D、覆蓋面廣，無(wú)地域限制，宣傳溝通快捷方便正確答案：B42.企業(yè)高層管理是企業(yè)管理體系中最重要的組成部分，處于統(tǒng)帥地位。它的核心內(nèi)容是()A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策C、政治環(huán)境分析D、戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析正確答案：B43.有效管理幅度取決于多種因素，下列關(guān)于有效管理幅度表述正確的是A、企業(yè)管理者的能力越強(qiáng)，有效管理幅度就越小B、所管理下級(jí)的能力越強(qiáng)，有效管理幅度就越小C、企業(yè)層次越多，有效管理幅度就越大D、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)越健全，有效管理幅度就越大正確答案：D44.在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，首要職能是（）A、指揮B、控制C、組織D、計(jì)劃正確答案：D45.庫(kù)存控制工作中，每次物資出庫(kù)時(shí)，都盤(pán)點(diǎn)剩余物資，如果庫(kù)存量等于或低于事先規(guī)定的訂購(gòu)點(diǎn)，就按規(guī)定的訂購(gòu)批量發(fā)出訂購(gòu)指令。這種庫(kù)存控制的方法是（）A、庫(kù)存重點(diǎn)控制法B、周期檢查控制法C、定期庫(kù)存控制法D、定量庫(kù)存控制法正確答案：D46.關(guān)于人性的假設(shè)，從“工具人”到“社會(huì)人”的變化所體現(xiàn)的企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)是A、整體化B、人本化C、網(wǎng)絡(luò)化D、戰(zhàn)略化正確答案：B47.在價(jià)值工程中，功能的二重性是指（）A、主觀性和藝術(shù)性B、科學(xué)性和藝術(shù)性C、客觀物質(zhì)性和主觀精神性D、自然屬性和社會(huì)屬性正確答案：C48.企業(yè)在實(shí)行顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)開(kāi)拓謀略時(shí)，顧客的滿(mǎn)意度具體體現(xiàn)在三個(gè)層次上，即()A、物質(zhì)滿(mǎn)意層、心理滿(mǎn)意層、社會(huì)滿(mǎn)意層B、物質(zhì)滿(mǎn)意層、文化滿(mǎn)意層、心理滿(mǎn)意層C、物質(zhì)滿(mǎn)意層、精神滿(mǎn)意層、社會(huì)滿(mǎn)意層D、物質(zhì)滿(mǎn)意層、心理滿(mǎn)意層、精神滿(mǎn)意層正確答案：C49.某企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)定額管理時(shí)，以典型零件、工序的工時(shí)定額為依據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)比分析推算出同類(lèi)零件或工序定額。這種勞動(dòng)定額的制定方法是（）A、工時(shí)測(cè)定法B、類(lèi)推比較法C、經(jīng)驗(yàn)估工法D、統(tǒng)計(jì)分析法正確答案：B50.以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)為基礎(chǔ)，將資本流向與現(xiàn)有產(chǎn)品和勞務(wù)完全不同的新的異質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域，尋求多個(gè)方向拓展的戰(zhàn)略是（）A、多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略B、資本縱向流動(dòng)戰(zhàn)略C、資本橫向流動(dòng)戰(zhàn)略D、復(fù)合多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略正確答案：A51.在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理方式中，MRP是指A、企業(yè)資源計(jì)劃B、適時(shí)生產(chǎn)方式C、物料需求計(jì)劃D、物料資源計(jì)劃正確答案：C52.有人認(rèn)為，在企業(yè)人員的使用中，管理人員往往會(huì)被提升到他們所不能勝任的層次上。該觀點(diǎn)反映出的管理原理是A、破窗效應(yīng)B、帕金森定律C、木桶原理D、彼得原理正確答案：D53.價(jià)值工程的中心內(nèi)容是()A、對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行成果鑒定B、對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)C、對(duì)功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析和不斷創(chuàng)新D、實(shí)施價(jià)值工程正確答案：C54.某電視機(jī)廠的質(zhì)檢人員，在組裝車(chē)間對(duì)已完成全部生產(chǎn)工序的電視機(jī)進(jìn)行圖像、聲音等質(zhì)量方面的檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)屬于對(duì)()A、產(chǎn)品壽命的檢驗(yàn)B、產(chǎn)品性能的檢驗(yàn)C、產(chǎn)品可靠性的檢驗(yàn)D、產(chǎn)品安全性的檢驗(yàn)正確答案：B55.企業(yè)管理的用人職能是從下列哪種職能中分離出來(lái)的?（）A、組織B、指揮C、控制D、計(jì)劃正確答案：A56.從對(duì)某企業(yè)需求增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率分析來(lái)看，該企業(yè)的A產(chǎn)品處于“野貓”區(qū)，這說(shuō)明()A、需求增長(zhǎng)率高，相對(duì)市場(chǎng)占有率低B、需求增長(zhǎng)率高，相對(duì)市場(chǎng)占有率高C、需求增長(zhǎng)率低，相對(duì)市場(chǎng)占有率低D、需求增長(zhǎng)率低，相對(duì)市場(chǎng)占有率高正確答案：A57.用于防止物資供應(yīng)因企救無(wú)法控制的外部因素而影響企業(yè)正常生產(chǎn)所儲(chǔ)備的物資稱(chēng)為A、經(jīng)常性庫(kù)存B、安全庫(kù)存C、季節(jié)性庫(kù)存D、備件庫(kù)存正確答案：B58.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)不僅注重向市場(chǎng)提供質(zhì)量可靠、價(jià)格公道的商品，還特別注重提供最佳服務(wù)。該企業(yè)的這種營(yíng)銷(xiāo)觀念是（）A、明智消費(fèi)觀念B、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念C、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念D、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)觀念正確答案：D59.外國(guó)的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，同中國(guó)的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國(guó)境內(nèi)共同舉辦的契約式合營(yíng)企業(yè)，它指的是A、外向型企業(yè)B、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)C、外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)D、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)正確答案：B60.在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱(chēng)為()A、奧格爾維定律B、彼得原理C、波特定律D、特雷默定律正確答案：B61.由兩個(gè)以上的個(gè)人共同出資，通過(guò)簽訂協(xié)議而聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)屬于()A、合伙制企業(yè)B、股份有限公司C、個(gè)人業(yè)主企業(yè)D、有限責(zé)任公司正確答案：A62.某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機(jī)在非智能手機(jī)市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的日趨擴(kuò)大，非智能手機(jī)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略吸引力在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，目前A品牌手機(jī)在該矩陣中位于A、現(xiàn)金牛區(qū)B、明星區(qū)C、野貓區(qū)D、瘦狗區(qū)正確答案：A63.新技術(shù)的采用和推廣，需要考慮其是否符合國(guó)家的方針、政策和法令，是否有利于保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡，是否有利于勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)福利、人民生活水平的提高等問(wèn)題?；谏鲜隹紤]，對(duì)企業(yè)擬引進(jìn)的某項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行的評(píng)價(jià)被稱(chēng)為A、先進(jìn)性評(píng)價(jià)B、適用性評(píng)價(jià)C、社會(huì)價(jià)值評(píng)價(jià)D、經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)正確答案：C64.提出戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是A、彼得·德魯克B、安德魯斯C、邁克爾·波特D、錢(qián)德勒正確答案：D65.系統(tǒng)的人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘、使用、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)等一系列工作，而開(kāi)展這些工作的前提和依據(jù)是A、人力資源規(guī)劃B、職務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)C、職務(wù)分析D、人力資源的招聘與考核正確答案：C66.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有多種分類(lèi)和層次，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)屬于（）A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B67.我國(guó)某軸承制造企業(yè)通過(guò)聘用外方技術(shù)人員、購(gòu)買(mǎi)耐磨專(zhuān)利和使用國(guó)外成套設(shè)備等方式直接從事新產(chǎn)品研發(fā)，不再進(jìn)行其他投入。該技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑屬于A、獨(dú)創(chuàng)型技術(shù)開(kāi)發(fā)B、引進(jìn)型技術(shù)開(kāi)發(fā)C、綜合與延伸型技術(shù)開(kāi)發(fā)D、總結(jié)提高型技術(shù)開(kāi)發(fā)正確答案：B68.某投資商要新建一個(gè)食品加工廠，該投資商在制定名牌戰(zhàn)略決策時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)選擇（）A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一戰(zhàn)略C、名牌商號(hào)戰(zhàn)略D、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略正確答案：A69.“H形晉升渠道”是指企業(yè)員工的晉升途徑只有A、職務(wù)輪換B、職務(wù)擴(kuò)大化C、技術(shù)晉升D、行政晉升正確答案：D70.“江山易改，本性難移”所表述的企業(yè)文化特征是（）A、隱形性B、繼承性C、穩(wěn)定性D、潛移性正確答案：C71.在各種企業(yè)規(guī)章制度中，最重要的是（）A、責(zé)任制度B、領(lǐng)導(dǎo)制度C、人事制度D、財(cái)務(wù)制度正確答案：B72.產(chǎn)品品種單一，規(guī)模較小，市場(chǎng)需求穩(wěn)定的企業(yè)，適合采取下列哪種組織結(jié)構(gòu)形式?（）A、直線結(jié)構(gòu)B、矩陣結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)D、直線職能結(jié)構(gòu)正確答案：D73.在企業(yè)中經(jīng)常存在著這種現(xiàn)象：當(dāng)某位管理者在某崗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的職位上，但是他并不具備從事這一職務(wù)的才能，這一現(xiàn)象被稱(chēng)為（）A、封閉原理B、彼得原理C、動(dòng)態(tài)原理D、木桶原理正確答案：B74.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量都很大，競(jìng)爭(zhēng)又不激烈或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少且實(shí)力較弱的情況下，企業(yè)應(yīng)考慮選擇A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略B、發(fā)展型戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、緊縮型戰(zhàn)略正確答案：B75.在企業(yè)一系列規(guī)章制度中，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制屬于（）A、工作制度B、責(zé)任制度C、基本制度D、人事制度正確答案：C76.企業(yè)管理理論在管理活動(dòng)空間維度上的擴(kuò)展趨勢(shì)是()A、整體化B、網(wǎng)絡(luò)化C、戰(zhàn)略化D、人本化正確答案：A77.提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的是（）A、彼得·德魯克B、霍弗和申德?tīng)朇、普拉哈拉帕德和蓋瑞·哈默爾D、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢(qián)皮正確答案：D78.以下不屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中競(jìng)爭(zhēng)狀況研究范圍的是A、對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析B、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等狀況的調(diào)查分析C、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查分析D、對(duì)用戶(hù)和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)的分析正確答案：D79.某企業(yè)2007年購(gòu)置了500萬(wàn)元的固定資產(chǎn)，分配給投資者的利潤(rùn)20萬(wàn)元，則（）A、這兩筆支出都應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用B、前一筆支出應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用，后一筆支出不應(yīng)計(jì)入C、前一筆支出不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用，后一筆支出應(yīng)計(jì)入D、這兩筆支出都不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用正確答案：D80.企業(yè)文化的作用對(duì)象只有一個(gè)，即()A、人B、市場(chǎng)C、企業(yè)D、產(chǎn)品正確答案：A81.企業(yè)編制人力資源規(guī)劃的核心和前提條件是()A、必須做好企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)B、必須做好企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)C、必須做好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃D、必須做好企業(yè)預(yù)算正確答案：A82.流程管理包括兩項(xiàng)核心工作，其中一項(xiàng)是流程改進(jìn)，另一項(xiàng)是A、流程規(guī)范化B、流程分析C、流程協(xié)調(diào)D、流程整合正確答案：A83.2007年末某企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)當(dāng)年各項(xiàng)相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤(rùn)指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，為此，該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎(jiǎng)勵(lì)措施？（）A、單項(xiàng)獎(jiǎng)B、超額獎(jiǎng)C、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)D、綜合獎(jiǎng)?wù)_答案：A84.具有開(kāi)發(fā)難度小、耗費(fèi)資金少、時(shí)間短、見(jiàn)效快的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑是（）A、總結(jié)提高型B、綜合與延伸型C、引進(jìn)型D、獨(dú)創(chuàng)型正確答案：B二、多選題（共16題，每題1分，共16分）1.按競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不同，可供企業(yè)選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案包括（）A、轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案B、進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案C、防御型戰(zhàn)略方案D、趕超型戰(zhàn)略方案E、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案正確答案：ABCD2.下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間戰(zhàn)略的有（）A、全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案B、全國(guó)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案C、地區(qū)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案D、區(qū)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案E、本地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案正確答案：ABCDE3.質(zhì)量管理體系的組成部分包括（）A、資源和人員B、工作程序C、過(guò)程D、組織機(jī)構(gòu)E、社會(huì)正確答案：ABCD4.資源環(huán)境分析作為企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要組成部分，對(duì)于了解資源對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保障程度，以及企業(yè)投資擴(kuò)大產(chǎn)能的決策，都具有重要作用。資源環(huán)境分析或資源狀況調(diào)查的主要內(nèi)容有A、自然資源及其開(kāi)發(fā)情況調(diào)研B、產(chǎn)業(yè)政策分析C、文化環(huán)境分析D、資源供給情況分析E、資源利用和環(huán)境保護(hù)情況分析正確答案：ADE5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)包括()A、管理環(huán)境的不確定性B、高層性C、