DB14∕T 1723-2018 公路工程施工項(xiàng)目部管理指南

DB14StandardGuideforconstructionofhighwayengineeringprojects山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布I 1 1 1 2 2 2 2 3 6 6 6 6 7 8 8 8 1公路工程施工項(xiàng)目部管理指南GB50720建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全DB14/T666公路工程施工安全檢查評價規(guī)程DB14/T1315公路工程施工工種安全操——項(xiàng)目管理對象是一次性的，項(xiàng)目管理組織是臨時的，按項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)24.1施工項(xiàng)目部的管理貫穿于項(xiàng)目組織配置，策劃、現(xiàn)場管理、實(shí)施管理、項(xiàng)目交接全過程。4.2工程施工項(xiàng)目部管理的目標(biāo)是確保質(zhì)量、安全、工期、成本、環(huán)保五大目標(biāo)和諧統(tǒng)一。5.1項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置務(wù)部、地方協(xié)調(diào)部和工地試驗(yàn)室等，具體根據(jù)項(xiàng)目類型和規(guī)模5.2項(xiàng)目部職責(zé)5.2.1.1編制及審核施工組織設(shè)計，制定施工進(jìn)度計劃。5.2.1.3組織人員按要求和上級指令做好項(xiàng)目過程控制。5.2.1.6完工后及時提交項(xiàng)目成本。5.2.2.2編制和審核工程項(xiàng)目部施工組織設(shè)計及安全項(xiàng)目措施，進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，控制抓好在建工程項(xiàng)目的安全，按時完成上級5.2.2.3加強(qiáng)安全管控，嚴(yán)格遵守施工及管理程序，按章操作，嚴(yán)格5.2.2.4做好項(xiàng)目風(fēng)險評估，做好施工安全5.2.3.1按設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范做好現(xiàn)場施工管理，定期做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，協(xié)調(diào)好建5.2.3.3負(fù)責(zé)供應(yīng)商的現(xiàn)場安全教育及管理。5.2.4.1做好材料設(shè)備進(jìn)場前的審批工作，按要求對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)。5.2.4.2收集好材料合格證及質(zhì)量證明文件。5.2.4.3進(jìn)場材料及設(shè)備按規(guī)范要求運(yùn)輸、堆放、管理，施工后將剩余材料返庫。5.2.4.4做好對工程材料成本的控35.2.5.2做好施工中內(nèi)業(yè)資料的收集工作。5.2.5.3做好工程內(nèi)業(yè)簽字、組卷及移交工作。5.2.6.1按上級主管部門要求提供現(xiàn)場工程成本，按要求上報上級主管部門工程進(jìn)度及預(yù)決算的憑證5.2.6.2配合上級主管部門做好決算工作。5.2.7.1做好駐地防火防盜安全工作，定期監(jiān)測鍋爐，按時清點(diǎn)庫存物品。5.2.7.2做好駐地生活飲食等后勤工作。5.2.7.3做好項(xiàng)目部員工的日常管理培訓(xùn)。5.3.1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門、建設(shè)單位的相關(guān)要求，落實(shí)上級5.3.1.3負(fù)責(zé)公文、會議、印鑒、辦公用品管理等日常事務(wù)。5.3.1.4負(fù)責(zé)辦公用車、環(huán)境衛(wèi)生和員工食堂等后勤服務(wù)保障工作。5.3.1.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨、工、團(tuán)、廉政建設(shè)的日常工作。5.3.1.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部精神文明建設(shè)、企5.3.1.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事勞資、績效考核工作；負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資的日常管理。工法申報及工程類獎項(xiàng)申報工作；按時上報主管部門的5.3.1.9承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.3.2.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及上級主管部門、建設(shè)單位5.3.2.2負(fù)責(zé)具體組織設(shè)計文件及工程量清單會審5.3.2.3負(fù)責(zé)編制、報送項(xiàng)目施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工技術(shù)方案；負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。5.3.2.4負(fù)責(zé)編制階段性施工進(jìn)度計劃，提供工、料、機(jī)資源配置及修正計劃，配合合同部完成項(xiàng)目5.3.2.5參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查；參加項(xiàng)目的交、竣工驗(yàn)收工作。5.3.2.7負(fù)責(zé)勞務(wù)供方管理；負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計及工程勞務(wù)結(jié)算數(shù)量的驗(yàn)收。5.3.2.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程變更、索賠的具體工作，及時整理、簽認(rèn)相關(guān)資料。已批復(fù)的變更、索賠資料5.3.2.9負(fù)責(zé)工程資料的整理、歸檔評定；交、竣工驗(yàn)收報告報上級主管部門備案。45.3.2.10承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.3.3.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及5.3.3.2負(fù)責(zé)建立并落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任5.3.3.4負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)人員嚴(yán)格按程序報批安全專項(xiàng)施工方案、相關(guān)安5.3.3.5負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育、新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等的安全教育培訓(xùn)、考核5.3.3.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全日常管理工作，制止“三違”現(xiàn)象；負(fù)責(zé)組織所有施工作業(yè)人員的安全技5.3.3.7負(fù)責(zé)組織各種安全活動和進(jìn)行安全檢查，提出安全隱患整改意見，并下發(fā)至責(zé)任部門，同時監(jiān)督安全隱患（含上級部門提出的安全隱患）的5.3.3.9負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加安全事故的調(diào)查和處理，及時向上級部門報送各類5.3.3.10負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬及安全生產(chǎn)費(fèi)用計量工作。5.3.3.11負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部、安全、環(huán)保獎懲。5.3.3.12承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.3.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工日常檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5.3.4.2負(fù)責(zé)組織階段性檢查、評比、通報、實(shí)體驗(yàn)收，參加工程交、竣工驗(yàn)收。5.3.4.3負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量控制，保障項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。5.3.4.4負(fù)責(zé)工序自檢、填寫自檢資料、申請監(jiān)理單位檢驗(yàn)并簽認(rèn)，交工程部整理、歸檔、評定。5.3.4.5參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析并監(jiān)督事故處理。5.3.4.6負(fù)責(zé)工程結(jié)算的質(zhì)量簽認(rèn)。5.3.4.9承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5.3.5.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級主管部門有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，落實(shí)上級主管部門5.3.5.2根據(jù)批準(zhǔn)的資源配置及修正計劃，編制項(xiàng)目機(jī)5.3.5.3根據(jù)進(jìn)場計劃進(jìn)行市場調(diào)研，草擬合同并提交項(xiàng)目合同部，參加合同評審，建立合格供方臺5.3.5.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)證；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各工區(qū)5.3.5.5負(fù)責(zé)自有設(shè)備的維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全55.3.5.6負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目資產(chǎn)設(shè)備臺賬；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)5.3.5.8負(fù)責(zé)機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)的結(jié)算、攤銷，配合合同部的結(jié)算與決算；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的單車（機(jī)）5.3.5.9完成上級主管部門要求的各類資產(chǎn)報表。5.3.5.10承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.3.6.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及上級主管部門、建設(shè)單位5.3.6.2負(fù)責(zé)組織全部合同的起草，評審、簽訂、交底、歸檔管理，按規(guī)定上報上級主管部門審核、5.3.6.5負(fù)責(zé)工程結(jié)算、費(fèi)用攤銷和竣工決算。5.3.6.6負(fù)責(zé)成本測算、核算工作，組織召開成本分析會，提出糾偏措施和改進(jìn)方案。5.3.6.8承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.3.7財務(wù)部5.3.7.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及上級主管部門的相關(guān)要求，落實(shí)上級主管5.3.7.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目財務(wù)管理，按照上級單位的要求編制預(yù)、決算及各類財務(wù)報告，按照要求向上級單5.3.7.4負(fù)責(zé)財務(wù)核算，參與成本分析及其他經(jīng)濟(jì)活動分析。5.3.7.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)和內(nèi)部往來的核對，各種債權(quán)的催收。按時申報、繳納各種稅費(fèi)及上級主5.3.7.6負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目資金使用計5.3.7.8負(fù)責(zé)日常報銷業(yè)務(wù)、員工工資、農(nóng)民工工資發(fā)放及備用金的清收和管理。5.3.7.11承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.3.8.1負(fù)責(zé)與涉及本項(xiàng)目的各級地方政府、人民群眾和地方各級部門的5.3.8.2負(fù)責(zé)對于施工中遇到的涉及當(dāng)?shù)卣鞍傩盏母黝悊栴}，直接同有關(guān)人員進(jìn)行接觸，協(xié)調(diào)解5.3.8.3負(fù)責(zé)對于施工過程中出現(xiàn)的其他涉及當(dāng)?shù)匕傩盏耐话l(fā)性事件，在第一時間確定合理的處理措65.3.8.5負(fù)責(zé)辦理臨時占地、用電、用水相關(guān)事宜。5.3.9.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及上級主管部門、建設(shè)單位的相5.3.9.2遵循科學(xué)、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的原則，接受母體試驗(yàn)室的監(jiān)督、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)在母體試驗(yàn)室授5.3.9.3建立各類管理臺賬，負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)檢測人員的管理、培訓(xùn)。5.3.9.5對母體試驗(yàn)室授權(quán)范圍以外的檢測參數(shù)，負(fù)責(zé)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，并建立5.3.9.9負(fù)責(zé)與試驗(yàn)檢測相關(guān)的科研開5.3.9.10參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析。5.3.9.12承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目交接后盡快組織相關(guān)人員進(jìn)行考察，6.1.2.2工程所在地的材料市場、機(jī)械設(shè)備市場、構(gòu)件加工市場、鋼結(jié)構(gòu)加工市場、勞動6.1.2.3與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等單位溝通，了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及有關(guān)要6.1.2.4收集法律法規(guī)，了解當(dāng)?shù)?b)質(zhì)量：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和重要程度確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；c)安全：杜絕重、特大事故或滿足上級主管部門的要求；d)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理：符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系要求；f)文明施工：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和重要程度確定創(chuàng)建文明工地目標(biāo)；g)科技進(jìn)步：新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備實(shí)施的可能性；h)環(huán)保指標(biāo)：符合建設(shè)單位及上級主管部門的要求。6.3.2.1應(yīng)盡可能采用公路施工中先進(jìn)施工方法、工6.3.2.3應(yīng)充分考慮到各種不利于6.3.2.4針對本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)著重考慮相應(yīng)的施工方案和措8施工機(jī)械需用計劃、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措a)分部分項(xiàng)工程費(fèi)（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包費(fèi)b)其他機(jī)械費(fèi)；97.1.1.2.4生活區(qū)設(shè)有鍋爐房的，鍋爐房門口附近墻上懸掛“鍋爐重地、閑人免進(jìn)”的警7.1.1.2.5生活區(qū)內(nèi)張掛包括公共生活區(qū)、住宿生活區(qū)、飲食生活區(qū)等區(qū)域在內(nèi)的“衛(wèi)生牌”和衛(wèi)生管理制度，開展定期不定期的檢查，經(jīng)常保持窗齊全，墻面抹灰刷白，室內(nèi)應(yīng)具備基本辦公條件，面積按高峰人數(shù)的70%×lm2／人計算，位置距廁所、垃圾有害物質(zhì)大于30m遠(yuǎn)，應(yīng)用凈空高度不得砂漿地面，設(shè)紗窗紗門，廁所通風(fēng)采光良好，專人管理，符合衛(wèi)生7.2.1在生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的醒目位置，設(shè)立宣傳欄、宣傳牌、黑板報、圖片展等，應(yīng)美7.2.3在鄰近公路的項(xiàng)目部駐地和重點(diǎn)工點(diǎn)的出入口，7.2.4在生活區(qū)設(shè)置員工文化活動室，結(jié)合施工實(shí)際，開展豐富多彩的文化娛樂活動，編7.3.1.1現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)按總平面圖、工區(qū)平面圖、施工現(xiàn)場平面圖三級設(shè)計；項(xiàng)目部應(yīng)懸7.3.1.3場地布置示意圖應(yīng)明示生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)。示意圖應(yīng)標(biāo)明圖名，并按照7.3.1.4施工現(xiàn)場的道路,消防出入口7.3.2.1所有參建人員實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗，按照管理崗位和施工現(xiàn)場工種的特點(diǎn)，分別佩戴不7.3.2.2管理人員安全帽顏色為白色，現(xiàn)場施工人7.3.2.3管理人員上崗工作和進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴安全7.3.3.1在重點(diǎn)或較大工程（特大橋、隧道、混凝土攪拌站、預(yù)制場等）施工現(xiàn)場的醒目位置7.3.3.2在每個單位工程的醒目位置宜設(shè)置工程標(biāo)識牌，標(biāo)識牌應(yīng)注明工程名稱、里程、主要數(shù)、開竣工時間和施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工7.3.3.3在緊鄰起點(diǎn)工地的主干便道位置設(shè)置7.3.4.1在施工現(xiàn)場，對可能引發(fā)不安全狀態(tài)的部位，按照不安全因素特點(diǎn)，設(shè)置禁止標(biāo)志、7.3.4.2安全標(biāo)志要設(shè)專人維護(hù)，經(jīng)常保持清潔、完整，嚴(yán)禁任何人隨意拆除、挪動或7.3.4.3根據(jù)工程特點(diǎn)和不同的施工階段，現(xiàn)場安全標(biāo)志要及時準(zhǔn)確地增補(bǔ)、刪減和變動，實(shí)7.3.4.4特種作業(yè)和各種機(jī)電設(shè)備操作應(yīng)制定安全操作規(guī)程，現(xiàn)場設(shè)置安全操作規(guī)程牌，其內(nèi)施工用電管理參照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》有關(guān)規(guī)定危險源的辨識應(yīng)按照DB14/T1023執(zhí)路基、路面、橋梁、隧道工程以及交通安全設(shè)施現(xiàn)場安全技術(shù)管理應(yīng)按照J(rèn)TGF90執(zhí)行，場站建設(shè)7.3.8.1工地試驗(yàn)室用房宜采用活動板房材料拼建而成；結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)考慮空間跨度、風(fēng)雪等7.3.8.2單獨(dú)試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容和規(guī)模分設(shè)樣品間、土工室、集料室、水泥室、水泥砼室集料室≥25m2，水泥室≥25m2，水泥砼室≥30m2，力學(xué)室≥30m2，瀝青室≥25m2，瀝青混檢測室≥20m2，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室≥30m2（對于路面承7.3.8.3試驗(yàn)室應(yīng)設(shè)置辦公區(qū)域，辦公區(qū)域與功能室應(yīng)分設(shè)；辦公區(qū)域包括辦公室和資料室，7.3.8.4試驗(yàn)室應(yīng)備有專門的發(fā)電設(shè)備（功率≥15kW），保證試驗(yàn)檢測工作正7.3.8.5試驗(yàn)室辦公區(qū)域及各功能室應(yīng)有必要的防火、防盜等安7.3.8.6試驗(yàn)室（含辦公區(qū)域）外窗應(yīng)安裝防盜網(wǎng)，防止設(shè)備和各種檔案資料失竊影響檢測工8.1.1.1收到施工圖紙后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織圖紙復(fù)核，將并復(fù)核結(jié)果填入項(xiàng)目圖紙核對審查記錄報上級主管部門，需要澄清解決的問題填寫工程聯(lián)系單報建設(shè)單位和監(jiān)理b)坐標(biāo)、高程、尺度、工藝與專業(yè)銜接是否矛盾；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)邀請上級主管部門參加設(shè)計交底，并由專人保存設(shè)8.1.3.1開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織單位工程施工技術(shù)交8.1.3.2分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目總工程師主持，主辦技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行分項(xiàng)工程施工技8.1.3.3施工技術(shù)交底要形成分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底動組織、材料要求、設(shè)備機(jī)具配置、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)、安全及8.1.4.3.1施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、主要管理人員、專業(yè)工程師認(rèn)真審核設(shè)工藝工法，結(jié)合當(dāng)前技術(shù)裝備水平進(jìn)行編寫，根據(jù)試驗(yàn)段情況進(jìn)行修訂8.1.4.3.2建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計文件或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中有工藝性試驗(yàn)要求的，應(yīng)編制工藝性試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書8.1.4.3.3指導(dǎo)書經(jīng)審核后，應(yīng)及時發(fā)布，針對不同人員及需要將作業(yè)項(xiàng)目內(nèi)容及資料進(jìn)行摘要8.1.5.1.1應(yīng)對照施工準(zhǔn)備會議紀(jì)要和施工組織設(shè)計的要求逐項(xiàng)進(jìn)8.1.5.1.2開工檢查重點(diǎn)是工程正式開工及施工初期所必須的生產(chǎn)要素和技術(shù)組織措施的準(zhǔn)備與8.1.5.1.3復(fù)工檢查重點(diǎn)是項(xiàng)目復(fù)工所必須的生產(chǎn)要素和技術(shù)組織措施的準(zhǔn)備與落實(shí)情況，主要8.1.5.2.1單位工程或首先開工的分項(xiàng)工程達(dá)到合同約定的開工條件時，向監(jiān)理報送開工報告，8.1.6.1.2施工條件、施工要素(人8.1.6.2.2施工組織設(shè)計規(guī)定的首件工8.1.6.2.3監(jiān)理有要求時，首件工程施工方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實(shí)8.1.6.3.1施工技術(shù)交底可與其他施工技術(shù)交底共同8.1.6.3.3技術(shù)交底應(yīng)形成交8.1.6.4.2評估通過后及時進(jìn)行總結(jié)，固化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善管理辦法，做理制度標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員專業(yè)化、施工工序流程化、現(xiàn)場布置規(guī)范化、工裝設(shè)8.1.6.4.3合同約定和設(shè)計有要求的首8.1.6.4.4通過典型示范活動，項(xiàng)目部管理人8.1.6.4.5針對優(yōu)秀成果，項(xiàng)目部可報上級主管部門形成標(biāo)準(zhǔn)，并在各項(xiàng)目部推廣執(zhí)8.1.6.4.6首件工程通過的項(xiàng)目，當(dāng)正式實(shí)施時方案或工藝發(fā)c)施工進(jìn)展情況，包括：開工、停工、復(fù)工的日d)技術(shù)管理情況，包括：技術(shù)交底、典型（首段、首件）開工、檢查驗(yàn)收等情況及有關(guān)問題；e)工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理事件及處理情況；j)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及效果；k)主要測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、監(jiān)測數(shù)據(jù)資料及數(shù)據(jù)分析；l)主要施工效率和消耗等資料（人工、機(jī)械、材料等m)工程交（竣）工驗(yàn)收情況。8.1.7.2.1項(xiàng)目和單位工程施工日志由專人8.1.7.2.2專業(yè)施工日志分別由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、主辦技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全8.1.8.1技術(shù)例會應(yīng)每月召開一次，由項(xiàng)目總工8.1.8.2技術(shù)例會主要內(nèi)容包括：方案研討、工作總結(jié)、評比、獎8.1.8.3技術(shù)例會形成會議紀(jì)要，報上級主管部門備8.2.1.2統(tǒng)籌平衡資源，控制關(guān)鍵線路，確保節(jié)點(diǎn)工期，實(shí)現(xiàn)合同履約。8.2.2.3年度進(jìn)度計劃由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，周、月、季進(jìn)度計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，計劃統(tǒng)計8.2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理主持日生產(chǎn)例會，相關(guān)人員匯總當(dāng)日完成情況，安排次日計劃，協(xié)調(diào)資源，形成8.2.3.3項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理主持周、月生產(chǎn)例會，分析進(jìn)度，提出措施，形成會議紀(jì)要，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理8.2.3.4參加建設(shè)單位、監(jiān)理和上級主管部門組織的生產(chǎn)例會，會8.2.4.1統(tǒng)計人員每日、周末、每月根據(jù)技術(shù)人員提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，填報項(xiàng)目施工進(jìn)度統(tǒng)計表、施工8.2.4.2統(tǒng)計人員按合同要求向建8.2.5.1出現(xiàn)計劃調(diào)整事項(xiàng)后，當(dāng)月生產(chǎn)例會研究提出計劃調(diào)整方案和落實(shí)調(diào)整計劃的主要8.2.5.2項(xiàng)目調(diào)整計劃報告包括：調(diào)整原因、調(diào)整措施、存在風(fēng)險、調(diào)整后的項(xiàng)目總進(jìn)度計劃、當(dāng)年8.3.1.1按照J(rèn)TGF80，對單位工程、分部工程8.3.1.2項(xiàng)目應(yīng)編制創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量保證措施，并向上級主管部門備8.3.1.3開工前，項(xiàng)目部應(yīng)編制單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)計劃和隱蔽工程驗(yàn)收計劃向上級8.3.1.4每年末，項(xiàng)目部應(yīng)編制下一年度質(zhì)量工作8.3.2.1項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施和監(jiān)督設(shè)計交底、圖紙會審和施工技術(shù)交底的落實(shí)情況，工程技術(shù)人員應(yīng)熟悉8.3.2.2項(xiàng)目部應(yīng)組織測量人員進(jìn)行測量基線、8.3.2.3檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資質(zhì)量，必要時可要求復(fù)8.3.2.4監(jiān)督工序、首件工程施工、隱蔽工程自檢工作，協(xié)助8.3.2.5加強(qiáng)檢驗(yàn)(試驗(yàn))批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的檢驗(yàn)工作，參加驗(yàn)收。8.3.2.6分項(xiàng)工程完工后，主辦技術(shù)員完成檢驗(yàn)，報監(jiān)理8.3.2.7分部工程完工后，項(xiàng)目總工程師組織檢驗(yàn)，報監(jiān)理驗(yàn)8.3.3.1質(zhì)量例會每月召開一次，由項(xiàng)目總工程師主持，可與技術(shù)例會合并召開。8.3.3.2質(zhì)量例會主要內(nèi)容包括：質(zhì)量管理及實(shí)體工程質(zhì)量總結(jié)評價、工藝研討、保證措施、預(yù)防措8.3.3.3質(zhì)量例會留存會議影像資料、簽到記錄并形成會8.3.3.4根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量管控情況及工作需要，可不定期召開質(zhì)量專題會，對有關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行專題研8.3.4.2內(nèi)業(yè)資料包括：各種驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量例會8.3.4.3質(zhì)量管理人員應(yīng)建立并及時登錄工程質(zhì)量臺賬，具體包括：工程質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計臺賬、單位工8.3.5.1.1項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織事故的初步判別，在查明情況、區(qū)分級別、劃分責(zé)任的同時，8.3.5.1.2不需要上報國家主管部門的事故由上級主管部門總工程師負(fù)責(zé)組織調(diào)查，結(jié)果報上級主管8.3.5.1.3構(gòu)成需要上報國家主管部門的質(zhì)量事故，按《公路8.3.6.1項(xiàng)目總工程師每月組織一次自檢，8.3.6.2項(xiàng)目總工程師組織編寫年度質(zhì)量工8.4.1.1成本預(yù)算是在目標(biāo)成本基礎(chǔ)上對月、季、年度項(xiàng)目成本編制的預(yù)算，是成本分析和預(yù)警的基8.4.1.2成本預(yù)算編制的主要依據(jù)：當(dāng)期工程數(shù)量、資源投入、風(fēng)險預(yù)測、措施費(fèi)用、8.4.1.3成本預(yù)算應(yīng)包括項(xiàng)目人工、機(jī)械、材料、分包、以及各類費(fèi)用等全部內(nèi)8.4.1.4成本預(yù)算由相關(guān)職能部門編制，會計員、預(yù)算員或指定人員匯總，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見后保8.4.1.5月、季、年度成本預(yù)算應(yīng)于期初完8.4.1.6每年年底前編制次年全面預(yù)算，報上8.4.2.1符合會計準(zhǔn)則、會計制度和相關(guān)規(guī)定，8.4.2.3應(yīng)收集的資料包括：用工統(tǒng)計、工程進(jìn)度統(tǒng)計、分包計量統(tǒng)計、機(jī)械臺班統(tǒng)計、材料收發(fā)料8.4.4.1.1每月月初由項(xiàng)目經(jīng)理主持月度成本分8.4.4.1.2會議應(yīng)包括本期成本盈虧情況、上期分析會提出降低成本措施完成情況、下期成本預(yù)控方根據(jù)工程具體情況，進(jìn)行重要節(jié)點(diǎn)成本分析，也可與目標(biāo)成本分析結(jié)交（竣）工后應(yīng)編制項(xiàng)目總成本分析報告，并8.4.5.2發(fā)生預(yù)警時，會計員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告，由項(xiàng)目經(jīng)理8.4.5.3連續(xù)兩個月發(fā)生成本預(yù)警，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即上報上級主管部門，并請求幫助。8.5.1項(xiàng)目部應(yīng)按照上級主管部門發(fā)布有關(guān)科技管理制度開展科技開發(fā)8.5.2項(xiàng)目部應(yīng)積極推動科技生產(chǎn)，爭取完成年度科技產(chǎn)值目標(biāo)；對于弄虛作假和剽竊他人成果8.5.3總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目科研方針、政策、實(shí)施辦法、獎勵等重大問題的決8.5.5科研項(xiàng)目完成后，應(yīng)集中建檔，方便8.6.1.1安全第一、預(yù)防為主、綜合治8.6.2.4制度的制訂、審核、批準(zhǔn)符合程序要求，具體內(nèi)容應(yīng)確保法律符合性，并與上級相關(guān)制度精8.6.3.1執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和其他8.6.3.2組織全員簽認(rèn)落實(shí)主體責(zé)任，簽訂職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任書，組織全員簽認(rèn)安全8.6.3.3編制和落實(shí)培訓(xùn)計劃，不斷提高全員意8.6.3.4編制并上報職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃，開展定期和不定期的抽查、檢查,排查治理8.6.3.5做好項(xiàng)目危險源辨識和評價，編制、發(fā)布8.6.3.6編制應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急物品，開展應(yīng)急演8.6.3.7按規(guī)定上報并組織（配合8.6.3.8為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保8.6.4保證措施計劃及安全專項(xiàng)施8.6.4.1.1編制職業(yè)健康安全和環(huán)境管理保證措施計劃，并隨同施工組織設(shè)計上8.6.4.3.1首件工程施工和達(dá)到《8.6.4.3.2公路既有線施工、連續(xù)梁掛籃施工、移動模架施工、隧道進(jìn)出洞、隧道偏壓淺埋、隧通、隧道塌方處理等分部分項(xiàng)工程，等同危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法，編制專8.6.4.3.3由于項(xiàng)目部自身施工技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)局限，以及首次接觸的施工項(xiàng)目，可同危險性較8.6.4.3.4專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施8.6.4.3.5安全專項(xiàng)施工方案履行審批和備案程序后方可8.6.4.3.6達(dá)到規(guī)定規(guī)模的、有特殊要求或項(xiàng)目認(rèn)為需要進(jìn)行論證的，應(yīng)經(jīng)專家和身體狀況進(jìn)行審查，辦理合規(guī)手續(xù)，并持有效8.6.6.1職業(yè)健康安全和環(huán)境管理技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，安全員全程8.6.6.2交底內(nèi)容包括施工作業(yè)特點(diǎn)、危險源、污染源、預(yù)防措施、安全事項(xiàng)、操作規(guī)程和8.6.6.3單位工程、分項(xiàng)工程、典型施工前或班組（工種）從事新作業(yè)前或作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員發(fā)生業(yè)人員勞動保護(hù)用品穿戴情況，檢查安全防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境情況，檢查設(shè)備機(jī)具狀8.6.7.2周活動8.6.7.4.1項(xiàng)目經(jīng)理每年主持召開一次職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作會議，總結(jié)上一年度工作，8.6.7.4.2根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展、施工條件改變、施工環(huán)境改變、上級以及相關(guān)方要求，必要時項(xiàng)8.6.8.1.1員工上崗前應(yīng)接受上級主管部門、項(xiàng)目部和班組三級培訓(xùn)教育，考核合格方能上崗。8.6.8.1.2員工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)重新接受項(xiàng)目部和班組級的安全培訓(xùn)。8.6.8.1.3三級教育完成后，應(yīng)填寫三級安全教育卡，當(dāng)事人應(yīng)親筆簽a)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、體系文件；b)基本施工工藝、操作規(guī)程和勞動紀(jì)律；d)職業(yè)危害、重大職業(yè)健康安全風(fēng)險、重要環(huán)境因素及其預(yù)防措施；項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員等每年至少參8.6.8.5.1應(yīng)持證上崗，并按規(guī)定進(jìn)行8.6.8.5.2每年應(yīng)接受有針對性的安全8.6.8.6.1項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、工程特點(diǎn)、安全生產(chǎn)形勢等對從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育8.6.8.6.2項(xiàng)目實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行8.6.9.1.1機(jī)動車駕駛員持證上崗，駕駛公用車輛應(yīng)取得上級主管部門內(nèi)部準(zhǔn)駕8.6.9.1.2參加交通安全活動，拒絕超載、客貨8.6.9.1.3機(jī)動車定期檢驗(yàn)，按規(guī)定報廢，保持良好8.6.9.1.4發(fā)生交通事故及時報告，并配合8.6.9.2.2單獨(dú)建立健全消防檔案，落實(shí)消防責(zé)8.6.9.2.3按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期8.6.9.2.4加強(qiáng)液化氣、電器8.6.9.2.6一旦發(fā)生火災(zāi)，除報警外應(yīng)組織8.6.9.3.1按規(guī)定定點(diǎn)采購，8.6.9.3.3嚴(yán)格出入庫登記和8.6.9.3.4嚴(yán)格操作規(guī)程和操8.6.9.3.5妥善處理殘液、殘8.6.9.3.6使用火工品的，應(yīng)向工程所在地縣級人民政府公安機(jī)關(guān)提出購買申請；火工品應(yīng)當(dāng)儲8.6.9.4.1編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織8.6.9.4.2指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電8.6.9.4.3做到有計劃、有措施、有檢查、8.6.9.5.1建立職業(yè)衛(wèi)生管理制度，按規(guī)程8.6.9.5.2在有職業(yè)危害的區(qū)域設(shè)置職業(yè)危害警示告知牌，定期對有毒有害工作場所進(jìn)行職業(yè)病8.6.9.6.1制定和實(shí)施年度環(huán)境管理計劃及管理方案，對廢氣、廢水、粉塵、廢渣、噪聲等采取8.6.9.6.2定期對防污裝置進(jìn)行維修、檢查、保養(yǎng)，傾倒垃圾、廢渣、排放污水及機(jī)械排放污水8.6.9.6.3制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急器材及設(shè)備，組織應(yīng)急演練，做好記8.6.9.6.4發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，及時報告，協(xié)助b)周檢查；c)月、季、年度職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃執(zhí)行情況；d)保證措施計劃及安全專項(xiàng)方案制定、落實(shí)；f)風(fēng)險預(yù)控措施落實(shí)情況，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練；k)廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾、機(jī)艙油污水等控制情況；a)項(xiàng)目經(jīng)理組織或指定專人任組長，相關(guān)人員組成檢查小組；8.6.11.1制定月度帶班生產(chǎn)計劃，帶班生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名及8.6.11.2及時做好帶班生產(chǎn)記錄，帶班生產(chǎn)記錄應(yīng)8.6.12.2安全生產(chǎn)費(fèi)用?？詈怂?，按規(guī)定范圍安排使用。8.6.12.3建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬8.6.14.1依據(jù)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核。8.7.1.2負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系，明確崗位質(zhì)量b)及時性；8.8.2.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目信息管理計劃，劃分項(xiàng)目信息管理職責(zé)。8.8.2.3相關(guān)人員負(fù)責(zé)收集管理過程產(chǎn)生的各種信息資料和記錄，真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時地將信息8.8.2.4信息管理員負(fù)責(zé)收集、整理各類信息，并按要求完成傳遞、反饋等工作。8.8.3.1進(jìn)度信息包括：進(jìn)度計劃、進(jìn)度匯報8.8.3.4物資信息包括：物資計劃、合同、采購、租賃、驗(yàn)收和檢驗(yàn)、出入庫、盤點(diǎn)與處置、市場價8.8.3.5機(jī)械設(shè)備信息包括：臺賬、合同、運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)、進(jìn)退場檢驗(yàn)、單機(jī)核算、安全管理8.8.3.6合同信息包括：合同臺賬，評審記錄、合同文本、變更與索賠記錄、合同支持性文件等。8.8.3.8計量信息包括：計量臺賬、建設(shè)單位計量、8.8.3.10竣工管理信息包括：竣工結(jié)算、竣工資料、項(xiàng)目總結(jié)、過程記錄等。8.8.3.11財務(wù)信息包括：各種憑證、盤點(diǎn)8.8.3.12人力資源信息包括：人力資源調(diào)配、社保8.8.3.13其他信息包括：上級單位、建設(shè)單位8.8.4.1由專業(yè)人員每日將信息的收集和處理結(jié)果報信息8.8.4.2信息員每日對信息進(jìn)行分類、整理和匯總，次日報項(xiàng)目經(jīng)理審核并簽署意見。8.8.5.1紙質(zhì)文檔經(jīng)簽字、蓋章后的原件分類歸檔保8.8.5.2信息員及時備份電子文檔并保b)開放性原則；b)嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律；8.9.3.1強(qiáng)化全局一盤棋觀念，建設(shè)政令暢通的執(zhí)行8.9.3.2轉(zhuǎn)變安全管理理念，建設(shè)本質(zhì)安全的安全文9.1交（竣）工資料9.1.1建立制度9.1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對竣工文件編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立交（竣）工文件編制小組，制定工作制度，做到統(tǒng)籌安排，經(jīng)常督促檢查，保證人員9.1.1.2交（竣）文件編制領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，工程管理部負(fù)責(zé)具體實(shí)9.1.1.3竣工文件必須真實(shí)地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業(yè)設(shè)備安裝的技術(shù)狀況，并符合9.1.1.4所有交（竣）工文件必須做到項(xiàng)目齊全、規(guī)格統(tǒng)一、圖面整潔、反差良好、9.1.2編制計劃9.1.3編制內(nèi)容9.1.3.1竣工綜合資料g)單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要抽查記錄；9.1.3.2技術(shù)綜合資料9.1.3.3施工過程驗(yàn)收資料a)施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、整體尺度驗(yàn)收記錄；9.1.3.4檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程評定資料9.1.3.5工程質(zhì)量保證資料9.1.3.6施工技術(shù)管理綜合資料e)混凝土、砂漿和特種材料配合比及主要施工記錄、資料；g)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量和管理的報告、批復(fù)和會議紀(jì)要；h)施工技術(shù)總結(jié)；9.1.3.7聲像資料9.1.3.8招投標(biāo)文件資料f)有關(guān)工程工期、造價及項(xiàng)目重大增減的文件、紀(jì)要。9.1.4竣工資料的形成與積累9.1.4.1按照計劃和責(zé)任分工形成資料。9.1.4.2資料形成后，原件送交9.1.4.3信息管理員要建立項(xiàng)目竣工資料臺賬，項(xiàng)目總工程師每月檢查臺賬和資料的符合性并簽署檢9.1.5文整方面的有關(guān)要求9.1.5.1資料收集及時，內(nèi)容完整齊全，紙質(zhì)優(yōu)良，文字、線條反差良好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確相符，如實(shí)反映施工質(zhì)量、數(shù)量以及全過程；各類簽字手續(xù)齊備，簽署意見、結(jié)論規(guī)范，具備法律效要求，必須粘貼于A4紙上；圖紙折疊成手風(fēng)琴式，不留裝訂線（個別圖紙需要9.1.5.4文字材料書寫要求：禁止使用圓珠筆、彩色筆、純藍(lán)墨水、復(fù)印件、壓感紙打印的資料進(jìn)入竣工資料及備查資料，同時字跡模糊不清的應(yīng)按照原樣填9.1.5.5過程資料（如檢查證、檢驗(yàn)批、試驗(yàn)報告等）應(yīng)有相應(yīng)的結(jié)論，簽字和結(jié)論應(yīng)采用手寫。9.1.5.6卷內(nèi)目錄采用計算機(jī)黑色打印或噴墨打印，做到卷內(nèi)目錄與文件內(nèi)容相對應(yīng)，卷內(nèi)目錄一行9.1.5.7竣工文件的軟封面應(yīng)采用建設(shè)單位要求的格式，形成單位填寫工程上級主管部門行政名稱，），9.1.6資料的組成與組卷9.1.6.1竣工文件應(yīng)按專業(yè)