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文檔簡介

評審會議紀要怎么寫范文回顧會議紀要1

參加人員:公司總部:

XX公司:

會議時間:XX年XX月XX日下午

地點:XX會議室

匯總:總部XX中心

一。審議會議主要議程

1、總部XX中心(XX)主持匯報會,聽取項目設計匯報

2.與會人員就上述議題進行了深入討論和點評,形成如下意見:

2.1原則上采用XX項目規(guī)劃設計方案。

2.2下一步應優(yōu)化和完善以下問題:

1)社區(qū)總體規(guī)劃:

2)獨棟住宅

3)俱樂部(售樓處)

4)住宅立面

5)運輸

3、以上工程方案優(yōu)化完善后,設計成果報總部XX中心備案,盡快開展下一步設計工作。

XX中心

20年月日

評審會議紀要2

會議時間:14:00至12:30

地點:XXX酒店

主持人:XXX

參與者:

主題:XXX第二次管理評審會

會議記錄:XXX

會議主要內容:

本次會議緊緊圍繞上半年工作、質量管理體系合規(guī)性、員工滿意度調查、用戶意見調查和公司發(fā)展思路展開。會議采取會議和小組討論相結合的形式。旨在發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提高管理水平。達到了統(tǒng)一思想、激發(fā)積極性的效果。

首先,公司領導X、X對XXX的工作進行了總結,指出了本次管理評審會在公司發(fā)展過程中的重大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司未來發(fā)展要為電信提供良好的服務,“客戶滿意是x人的期望”,確保了Z公司管理下的電信資產(chǎn)保值增值,指出公司下一步的發(fā)展方向是積極推進公司信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范化管理體系,積極向外部拓展,力爭通過省部級和全國優(yōu)秀企業(yè)評選,不斷提高公司管理資質。同時也指出,這次會議的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高管理和服務質量。

二是質量管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,并對員工和用戶的意見滿意度調查進行了分析和說明。

3、電信產(chǎn)業(yè)公司運營管理部Z對公司業(yè)績進行了積極評價,指出Z地產(chǎn)有明確的理念和目標,電信產(chǎn)業(yè)的主要項目是服務。Z地產(chǎn)的理念和目標符合電信行業(yè)的實際。同時,也提出要直面問題,發(fā)現(xiàn)問題強身健體,用數(shù)據(jù)和事實說話,一方面要做好ISO9000過程的導入工作;另一方面,要努力把提出的辦法和建議轉化為可操作的制度和規(guī)范,用制度和規(guī)范管理人和事。

四是Z管理中心提出,要加強對Z物業(yè)工作的認識,物業(yè)公司要加深業(yè)主的認識,使樞紐樓的物業(yè)管理在深圳樹立自己的特色,并指出要做好來訪登記工作,解決前臺身份證問題。

五。黨支部Z書記對員工滿意度調查和用戶意見調查中反映的問題以及管理中存在的問題提出以下建議:

1.社區(qū)文化活動滿意度低。社區(qū)文化活動是物業(yè)管理的重要組成部分,但由于信息中心大樓的特殊性,必須注意大樓機房的保密性,所以辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調查根本就不應該提出。

2.關于工資待遇。職工收入不低,有必要進行客觀公正的橫向比較。對此,管理層宣傳不夠。比如清潔工、保安的月收入超過1000元,相對較高。

3.關于員工的晉升和激勵。晉升和鼓勵是相對的。我們不應該只談物質鼓勵而不談精神鼓勵。兩者都很重要,精神鼓勵比物質鼓勵更重要。激勵措施的提出應以可能性為前提,不應導致思想和管理上的誤導和混亂。

4.技術評估不能建立在主觀假設的基礎上,而是建立在嚴格的指標上,如維修頻率和維修時間。

5.文件術語存在一些不恰當?shù)谋硎?。如“做好電信的堅強后盾”、“加強。。。減少行政干預等。

同時指出,這次管理評審會就像一次體檢。要改進以滿足顧客,鞏固現(xiàn)有業(yè)務市場,積極開拓外部市場。

6.會議還分為四個小組,就“如何提高員工工作積極性,提高員工對公司的滿意度,如何讓用戶更滿意”進行了深入細致的討論。

一般認為,要增強員工的憂患意識,在市場上比較工資待遇,進行橫向比較。我們要正確認識這個問題,增強公司的向心力和凝聚力。在管理方面,要加強培訓工作,加強流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,充分調動員工的積極性。

x總經(jīng)理對會議進行了總結,強調管理評審會議對企業(yè)的改進非常重要,各部門的工作要不斷改進和完善。

1.針對目前公司一、二、三類人員的分工,員工要擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中,任何員工都會與企業(yè)的利潤掛鉤。

2.下半年公司應進一步合理優(yōu)化。中層管理人員要強化工作職能,熟悉公司流程,了解跨部門工作,走基層,相互支持、相互配合,在工作中起到承上啟下的作用;評估體系是為了保證服務質量的提高。管理者要以身作則,調動員工管理的積極性,注重解決問題、完善問題。

XX市XX物業(yè)管理有限公司

質量管理部

回顧會議紀要3

11月5日,市規(guī)劃局主持召開專家評審會,審議了《宜都市長江防洪堤工程景觀規(guī)劃設計》、《宜都市王家畈鎮(zhèn)白云村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃》等5個規(guī)劃方案。市住房和城鄉(xiāng)建設局、市環(huán)保局、市總公司、宜昌楚源設計院等單位領導和專家出席會議。在聽取了業(yè)主和設計單位對項目的介紹后,與會人員進行了認真的評審??偨Y如下:

一。宜都市長江防洪堤工程景觀規(guī)劃設計

本工程為河江樓至老女橋長江防洪堤景觀工程。全線長約1.5km,面積71603km2。本工程建設內容包括岸線整治、照明、綠化、景觀寫生等,經(jīng)與會專家審議,提出如下修改意見:

1.進一步明確設計主題,深入挖掘項目文化,體現(xiàn)宜都的細節(jié),注重景觀設計的親水性。

2.注意與上游景觀、污水管網(wǎng)等相關工程的有機銜接,利用現(xiàn)有市政管網(wǎng)處理污水的收集和排放。

3.嚴格按照規(guī)定開展飲用水源保護區(qū)污染防治,拆除現(xiàn)有排污口。

4.現(xiàn)有建筑物的拆除應統(tǒng)籌考慮,分階段實施。

5、護岸設計應考慮防洪要求,并根據(jù)河岸水文地質條件制定相應的處理措施。

6.進一步完善道路體系。

7.完善豎向設計,增加景觀斷面,并加以說明。

方案修改完善后,按程序報批。

二。宜都市王家畈鎮(zhèn)白云村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃

與會專家對宜城市王家畈鎮(zhèn)白云村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃進行了認真審議后,提出如下修改意見:

1.規(guī)劃要體現(xiàn)農(nóng)村特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,切實改善人居環(huán)境,提高村民幸福指數(shù)。

2.結合美麗鄉(xiāng)村、宜居鄉(xiāng)村建設標準進行規(guī)劃,加大村莊改造規(guī)劃力度。

3.進一步優(yōu)化道路結構和單體建筑設計,完善配套基礎設施。

三、宜都市鹿城第二水廠飲用水源地環(huán)境保護及改善工程

與會專家對兩套比選方案進行了認真審議后,會議原則同意方案二,并提出如下修改建議:

1、補充規(guī)劃區(qū)污水排水管網(wǎng)現(xiàn)狀,統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng)。

2.進一步論證方案實施的可行性。

四、宜都市鹿城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃

規(guī)劃北至清江,南至十里鋪大道,西至榆陽河,東至武夷大道,規(guī)劃面積約12.8平方公里。內容包括宜都市鹿城區(qū)西部污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng),主要為一、二級污水收集干管。

經(jīng)與會專家審議,會議原則同意該方案,并提出以下修改意見:

1、處理好區(qū)域內規(guī)劃與現(xiàn)有市政管網(wǎng)的關系;

2、

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