《W企業(yè)存貨管理問題及完善對策研究（任務書+開題報告+文獻綜述）》7000字

W企業(yè)存貨管理問題及完善對策研究（任務書+開題報告+文獻綜述）任務書學生姓名學號專業(yè)班級指導教師職稱單位畢業(yè)論文題目W企業(yè)存貨管理問題及完善對策研究畢業(yè)論文主要內(nèi)容和要求：主要內(nèi)容：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國中小型企業(yè)日益增多，本文首先對理論知識進行理解，將理論與實踐相結(jié)合，主要分析當前的中小型企業(yè)W企業(yè)中存貨管理存在的相應問題，針對比較不完善的存貨管理制度，存貨核算方式，存貨積壓帶來的問題等方面，并以保定曼德汽車配件有限公司為例，進行具體分析并提出相應的對策，促進中小型企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，從而推動我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展。要求：論文撰寫要求思路清晰、內(nèi)容充實、論點明確，論據(jù)充分，論證嚴密，語言通順。撰寫論文前應首先閱讀相關(guān)的研究資料，掌握學術(shù)前沿動態(tài)，對相關(guān)理論著作要很好的把握，提高理論水平及思想深度。根據(jù)開題報告和老師提出的意見對論文提綱進行修改，確定大綱后認真撰寫畢業(yè)論文。撰寫論文結(jié)束后要根據(jù)老師的修改意見，認真反復的修改論文，并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯，嚴格按照論文進度安排進行論文的寫作。畢業(yè)論文主要參考資料：[1]楊坤.M企業(yè)存貨管理存在的問題及對策[J].企業(yè)導報,2012,(24):42-45.[2]孫曉霞.關(guān)于企業(yè)存貨管理方法問題的研究[D].華東理工大學,2014.[3]李長福.民營企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,(30):32-34.[4]曹文麗.淺析嘉興市中小企業(yè)存貨管理問題的原因及其解決對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,(8):12-15.[5]那可鑫.中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策[N].國際商報,2014.[6]王艷芝.淺析中小企業(yè)存貨管理問題及解決對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,(23):27-29.[7]龔興隆.關(guān)注存貨的管理成本[N].中國會計報.2011-10-14 [8]張君.淺談存貨的管理與核算[A].經(jīng)濟生活——2012商會經(jīng)濟研討會論文集（上）[C].2012[9]孫曉霞.關(guān)于企業(yè)存貨管理方法問題的研究[D].華東理工大學,2014.[10]王艷芝.淺析中小企業(yè)存貨管理問題及解決對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,(23):27-29.[11]SteohenJ.Brown.Quantitativemeasuresofoperationalrisk:anapplicationtofundsmanagement[M].Accounting&Finance,2012.[12]JeffShockley,TobinTurner.

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ProductionPlanning&Control,2015,26(5).畢業(yè)論文應完成的主要工作：利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。與實習相關(guān)的選題要注意在實習過程中觀察收集相關(guān)的數(shù)據(jù)；要做實證方面的論文要多方面搜集相關(guān)的地區(qū)及國家發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。認真撰寫開題報告，并對開題報告中指導教師所提出的意見進行修改。認真撰寫論文，并根據(jù)指導教師的意見進行修改。論文定稿之后，按照要求進行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)論文進度安排：序號畢業(yè)論文各階段內(nèi)容時間安排備注1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務書2016-10-15至2016-10-312編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。2016-11-1至2016-11-203實習期間進行一步查找資料，作社會調(diào)查。2016-11-21至2016-11-304撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師2016-12-1至2017-1-155指導教師閱改論文。2017-1-16至2017-1-316修改論文，完成第2稿，并交指導教師。2017-2-1至2017-2-297指導教師閱改論文，完成中期檢查表。2017-3-1至2017-3-158修改論文，完成第3稿，并交指導教師。2017-3-16至2017-4-109指導教師閱改論文，并返還學生，修改后立即交指導教師。2017-4-11至2017-4-3010專家評閱。2017-5-1至2017-5-1011畢業(yè)論文答辯。2017-5-11至2017-5-2412評定學生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2017-5-25至2017-5-31課題信息：課題性質(zhì)：設計□論文√課題來源：教學√科研□生產(chǎn)□其它□發(fā)出任務書日期：指導教師簽名：年月日教研室意見：教研室主任簽名：年月日學生簽名：開題報告學生姓名學號專業(yè)班級指導教師職稱單位課題性質(zhì)設計□論文√課題來源科研□教學√生產(chǎn)□其它□畢業(yè)論文題目W企業(yè)存貨管理的問題及對策研究開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究方案、進度安排、預期結(jié)果、參考文獻等）一、論文研究的目的、意義1、研究目的：企業(yè)存貨作為流動資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有企業(yè)的很大比例，本文研究的目的是，汽車配件W企業(yè)在存貨管理制度、存貨管理核算、存貨積壓帶來的損失等方面進行分析，針對存在的這些問題，提出相應的對策，實現(xiàn)W企業(yè)收益與成本之間的最佳組合，提高存貨管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的總體收益目標，促進經(jīng)濟的發(fā)展。2、研究意義：（1）理論意義：通過對存貨理論知識的介紹，使得對存貨有更深一步的了解，把這些理論知識與實際聯(lián)合起來，并在實踐中得以應用，以保定曼德汽車配件有限公司為例（以下統(tǒng)稱為W企業(yè)），對中小型企業(yè)W企業(yè)現(xiàn)狀的分析與研究，提出合理化的對策及改進方案，完善存貨管理的體系，掌握一定的分析方法，可以對當今中小型企業(yè)在存貨管理上存在的問題得以改善，對企業(yè)的會計核算以及財務活動等有著不同的影響，使它們發(fā)展的更快、更強、更穩(wěn)，推動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，使自己的分析問題、解決問題的能力得到加強。（2）現(xiàn)實意義：當今社會由于競爭壓力大，市場環(huán)境變得越來越殘酷，企業(yè)的競爭從增大銷售、提高市場份額逐漸變?yōu)榧訌娖髽I(yè)的內(nèi)部管理方面，存貨成本的計算對于產(chǎn)品成本、企業(yè)利潤及所得稅都有較大的影響，因此，加強存貨的管理可以降低存貨的管理成本和占用的資金量，加強企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的資金利用效率。使企業(yè)的存貨既能適應市場變化，又能保持均衡生產(chǎn)，對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有不可忽視的作用。二、研究現(xiàn)狀1、國外研究現(xiàn)狀：在各類研究文獻中關(guān)于對存貨管存在的問題及對策方面的研究有很多，這是因為外國對存貨管理的研究體系比較完善，很早就開始對其進行探索，相關(guān)方面的理論具有代表性的，現(xiàn)在企業(yè)所采用的傳統(tǒng)的經(jīng)濟訂貨批量理論，即EOQ理論，早在1913年，哈斯（Harris）提出，得到廣泛運用，然而，在20世紀50年代，JIT理論產(chǎn)生，但對于我國企業(yè)來說是一種新的理論，它倡導“零存貨”適時制理論，最先在日本豐田汽車公司實施，隨后一些歐美發(fā)達國家也廣泛運用，取得得了顯著效果。前者采用“推動式”生產(chǎn)系統(tǒng)，很難適應市場環(huán)境的變化，而后者則采用“拉動式”生產(chǎn)系統(tǒng)，則以市場為導向，以滿足顧客需求為起點。總之，國外對于存貨管理的問題研究起步非常早，形成了較完善的存貨管理體系，推動了經(jīng)濟的快速發(fā)展。2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀：我國關(guān)于存貨管理問題的研究起步較晚，改革開放以來，我國逐步走世界經(jīng)濟市場這個大舞臺，各種國外的存貨管理理論被引進到我國，為國內(nèi)的學者進行相關(guān)研究有了很大幫助。我國對企業(yè)存貨管理的研究一直處在不斷進步中，2007年1月1日新修訂并實施的新《企業(yè)會計準則》1號，對企業(yè)的存貨管理提出了新的要求，例如：應計入存貨成本的借款費用，按照《企業(yè)會計準則第17號——借款費用》處理。上世紀九十年代，在對運雜費、采購單價、保管費、訂貨費等相互之間的綜合平衡基礎進行分析和研究后，胡玉彬提出了材料價格折扣的采購數(shù)學模型、都種物資同時采購的數(shù)學模型和整批間隔進料的數(shù)學模型，這三個存貨模型一直被應用著。隨著科技的發(fā)展，技術(shù)的進步，我國在不斷研究及改善對存貨的管理，依照《國際會計準則》的標準，對我國的存貨管理制度進行不斷的改進，促進中小型企業(yè)的發(fā)展，從而帶動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。三、研究內(nèi)容1前言2存貨管理概述2.1存貨管理的內(nèi)涵及作用2.2存貨管理的方法2.3存貨的計價與核算方法2.4企業(yè)存貨管理業(yè)務的一般流程3W企業(yè)存貨管理存在的問題3.1W企業(yè)的簡介3.2W企業(yè)存貨在出入庫、分類堆放環(huán)節(jié)因人員素質(zhì)低導致異常發(fā)生3.3存貨清查不及時、保管不到位、計價方法不夠準確3.4企業(yè)存貨儲量不合理，資金占用量過高3.5企業(yè)存貨管理體系不夠完善3.6存貨崗位責任不明確4W企業(yè)存貨管理中存在問題的原因分析4.1W企業(yè)存貨管理人員學歷素質(zhì)水平較低4.2存貨不按規(guī)定存儲與保管導致問題4.3W企業(yè)存貨采購、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃不嚴謹產(chǎn)生問題4.4W企業(yè)管理者存貨管理意識薄弱引起問題發(fā)生4.5W企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全造成問題5W企業(yè)存貨管理的對策5.1提高管理人員素質(zhì)，加強存貨的分類與采購管理5.2存貨按規(guī)定清查跟保管并選擇合適的計價方法5.3依據(jù)主機廠需求合理調(diào)整庫存量5.4建立完善的存貨管理系統(tǒng)5.5建立健全的崗位責任制度6結(jié)論參考文獻致謝四、研究方案1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2、本文將通過文獻資料法和調(diào)查法進行分析研究，通過查閱資料了解到當今中小型企業(yè)在存貨管理方面所普遍存在問題，進行分析從而提出合理化的對策，對存貨有了更深的理解，通過調(diào)查，了解企業(yè)對存貨的處理方式，對存貨與成本之間的利弊權(quán)衡，需要怎樣的解決方案，才能實現(xiàn)中小型企業(yè)既穩(wěn)定又高效的發(fā)展。五、進度安排1、確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務書。2016-10-15至2016-10-312、編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。2016-11-1至2016-11-203、實習期間進行一步查找資料，作社會調(diào)查。2016-11-21至2016-11-304、撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師。2016-12-1至2017-1-155、指導教師閱改論文。2017-1-16至2017-1-316、修改論文，完成第2稿，并交指導教師。2017-2-1至2017-2-297、指導教師閱改論文。2017-3-1至2017-3-158、修改論文，完成第3稿，并交指導教師。2017-3-16至2017-4-109、指導教師閱改論文，并返還學生，修改后立即交指導教師。2017-4-11至2017-4-3010、專家評閱。2017-5-1至2017-5-1011、畢業(yè)論文答辯。2017-5-11至2017-5-2412、評定學生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2017-5-25至2017-5-31六、預期結(jié)果通過撰寫這篇論文，可以讓自己對存貨相關(guān)知識有了更進一步的學習，并且可以學到理論的知識運用到實踐中應注意哪些方面的問題，理論與實踐相結(jié)合才是知識的最高價值，可以為一些企業(yè)提出自己的策略，是他們真正認識到自身的發(fā)展存在不足，需要加以解決。在經(jīng)濟全球化的時代背景下，推動我國經(jīng)濟的發(fā)展是重中之重，然而，卻離不開這些中小型企業(yè)的發(fā)展來促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，預期達到的效果，中小型企業(yè)的存貨管理問題得到改善，從而實現(xiàn)更高利潤，提高自身的盈利水平能力，對我國經(jīng)濟的快速發(fā)展做出巨大的貢獻。七、參考文獻[1]楊坤.M企業(yè)存貨管理存在的問題及對策[J].企業(yè)導報,2012,(24):42-45.[2]孫曉霞.關(guān)于企業(yè)存貨管理方法問題的研究[D].華東理工大學,2014.[3]李長福.民營企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,(30):32-34.[4]曹文麗.淺析嘉興市中小企業(yè)存貨管理問題的原因及其解決對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,(8):12-15.[5]那可鑫.中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策[N].國際商報,2014.[6]王艷芝.淺析中小企業(yè)存貨管理問題及解決對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,(23):27-29.[7]龔興隆.關(guān)注存貨的管理成本[N].中國會計報.2011-10-14 [8]張君.淺談存貨的管理與核算[A].經(jīng)濟生活——2012商會經(jīng)濟研討會論文集（上）[C].2012[9]孫曉霞.關(guān)于企業(yè)存貨管理方法問題的研究[D].華東理工大學,2014.[10]王艷芝.淺析中小企業(yè)存貨管理問題及解決對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,(23):27-29.[11]SteohenJ.Brown.Quantitativemeasuresofoperationalrisk:anapplicationtofundsmanagement[M].Accounting&Finance,2012.[12]JeffShockley,TobinTurner.

Linkinginventoryefficiency,productivityandresponsivenesstoretailfirmoutperformance:empiricalinsightsfromUSretailingsegments[J].

ProductionPlanning&Control,2015,26(5).26-80.指導教師意見：指導教師簽名：年月日教研室意見：審查結(jié)果：同意□不同意□教研室主任簽名：年月日文獻綜述諾貝爾經(jīng)濟學家CiWon在《管理理論》中認為“管理就是決策”，存貨管理也就是存貨的決策，降低存貨成本是企業(yè)的第三利潤泉，希望在生產(chǎn)與銷售之間實現(xiàn)零庫存。楊坤在《企業(yè)存貨存貨管理存在的問題及對策》中有以下研究：隨著經(jīng)濟體制改革的深入及市場競爭的不斷加劇，原有的企業(yè)存貨管理方式不論是在管理模式上還是在管理效果上都已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今市場經(jīng)濟的要求。原有的存貨管理方式不但存在較大的風險，而且在成本的控制上屬于薄弱環(huán)節(jié)，這對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的負擔及限制。本課題希望能通過對一些存貨管理中存在的問題的分析研究，找出加強企業(yè)存貨管理的對策，以提高企業(yè)的存貨管理水平及效率。庫存管理，是確保業(yè)務連續(xù)性的過程的重要性，企業(yè)必須有一個計劃采購，銷售和消費的節(jié)省，這對生產(chǎn)過程和資產(chǎn)管理至關(guān)重要，也能保證連續(xù)生產(chǎn)必要條件的平穩(wěn)運行。實踐證明，加強庫存控制和管理，將恢復垂死企業(yè)可能，相反，會使充滿活力的企業(yè)逐漸陷入困境。庫存控制和管理的重點是控制總量占據(jù)該股合理的執(zhí)行，總庫存的股權(quán)比例是合適的識別，分析，由公司以股票并占領不合理的措施，以控制和減少的形成對于庫存積壓房貸平均租金的原因，提高存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的效益。由于中小企業(yè)或城鎮(zhèn)的重要途徑，民營企業(yè)在發(fā)展階段的風險投資，中小企業(yè)的積累如何最大化的庫存，降低成本和庫存價值的重要問題發(fā)展需要解決，以保持企業(yè)的，而且還可以提高效率和盈利能力。李長福在文章《民營企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究》中做出以下研究：存貨管理的現(xiàn)狀。長期以來，中小企業(yè)的經(jīng)營管理表現(xiàn)出基礎薄弱、起點較低，其管理僅停留在單打獨斗的家族傳統(tǒng)粗放型的管理層次上，無健全的、完善的內(nèi)部管理制度，更沒有認識或重視到企業(yè)存貨控制和管理是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)；內(nèi)部制度不健全，崗位責權(quán)不明晰。由于企業(yè)人員較少，管理部門相互兼職較多，供產(chǎn)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏市場的預測和有效的監(jiān)控，往往都是一人說了算，負責完成采購銷售、付款收款和辦理出入庫手續(xù)等全過程；存貨儲量不合理，資金占用過大。根據(jù)分析提供的資料，一般情況下中小企業(yè)存貨資金平均占用為流動資產(chǎn)總額的40%-50%，也可因行業(yè)的不同而有所不同。企業(yè)往往從最初忽略存貨的管理，不在乎庫存占用資金的多少，發(fā)展到企業(yè)存貨積壓，流動資金嚴重緊缺，無形中積壓了大量資金，造成資金周轉(zhuǎn)速度明顯減緩，在一定程度上影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，控制存貨成本困難，這是普遍存在的問題，也是長期困擾企業(yè)發(fā)展的難點；存貨管理不規(guī)范，造成賬實不符，信息失真。部分企業(yè)只顧眼前利益，而忽略企業(yè)長遠發(fā)展，賬務處理不規(guī)范，實現(xiàn)銷售不做銷售收入，不按實際結(jié)轉(zhuǎn)庫存數(shù)，賬實不符；部分相關(guān)聯(lián)企業(yè)之間貨物轉(zhuǎn)移，雙方不簽訂代銷合同，代銷或賒銷商品不如實際入庫存，形成實物數(shù)大于賬面數(shù)；部分企業(yè)不按規(guī)定設置保管員崗位，不按規(guī)定設置明細賬，存貨管理未能實現(xiàn)電算化。500強排名第一的沃爾瑪是最早斥巨資對零售信息系統(tǒng)進行投資的，如利用計算機跟蹤存貨，使用條形碼技術(shù)，它建立了高效完善的計算機系統(tǒng)，可以保證在一小時內(nèi)迅速掌握全球各家店各種商品的庫存，上架，銷售量。而我們除少數(shù)大公司外，大部分企業(yè)尚未實現(xiàn)電算化管理。由于存貨種類繁多，核算的工作量比較大，大大降低了工作效率。孫曉霞在文章《關(guān)于企業(yè)存貨管理方法問題的探討》中提出：在存貨管理中，AHP不再采用資金額累計占比作為評判存貨重要性的標準，而是在累計金額的基礎上加入了缺貨影響、可獲得性等其它評判條件，同時賦予每個評判條件不同的權(quán)重系數(shù)，最后得出一個經(jīng)過加權(quán)后的存貨金額。加權(quán)存貨金額與ABC分類法中單一的累計金額相比，將定性和定量分析相結(jié)合，更加全面客觀的評判了各類存貨對于企業(yè)的影響程度，從而做出更準確的存貨分類決策；AHP由三個層次組成：目標層、準則層和方案層。通過賦予準則層和方案層不同的權(quán)重，進行相關(guān)性檢驗后算出組合權(quán)重，用平均存貨金額乘以組合權(quán)重后得到最終加權(quán)存貨金額。經(jīng)過加權(quán)后的存貨金額更能反映出一種存貨物資的重要程度。那可鑫在文章《中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策》中提出：存貨預算的前提條件是在企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃已經(jīng)確立，營銷部門對市場充分的評估和策劃，其內(nèi)部控制主要為了對數(shù)量、種類、價格等存貨有關(guān)的要素進行控制，保證存貨的合理儲備。存貨預算的主要控制點是：編制、修改、執(zhí)行和考核。王艷芝在文章《淺析中小企業(yè)存貨管理問題及解決對策》中有以下研究：中小企業(yè)應適應信息化時代要求完善存貨管理系統(tǒng)，存貨管理系統(tǒng)是資產(chǎn)管理系統(tǒng)的重中之重，企業(yè)要避免不必要的繁雜的工作流程和業(yè)務處