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S建筑集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-3"\h\u22780S建筑集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1295331國(guó)外研究概況 1318882國(guó)內(nèi)研究概況 214305(1)我國(guó)建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的特征 28544(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定 229183(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類 331357(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制防范 3196843國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述 3166992財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論 4215122.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義 4299132.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 4196272.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類 41172(1)籌資風(fēng)險(xiǎn) 45164(2)投資風(fēng)險(xiǎn) 47961(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 529223(4)外部風(fēng)險(xiǎn) 5314032.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 51154參考文獻(xiàn) 61國(guó)外研究概況Carmichael(2011)[1]明確地指出,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)集團(tuán)進(jìn)行該生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)程中有可能會(huì)面對(duì)的阻礙,證明了集團(tuán)在現(xiàn)金流方面無(wú)法及時(shí)回籠,資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。ClarkeChristopherJ(2013)[2]從經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)科學(xué)的兩個(gè)層面上把我們對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做了一個(gè)說(shuō)明,指出在現(xiàn)狀與未來(lái)之間是否會(huì)存在差異,這一類差異可能是價(jià)值和潛力的改變。Wachowicz(2014)[3]指出集團(tuán)融資的風(fēng)險(xiǎn)不只是由于對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的使用不準(zhǔn)確,也包括了對(duì)集團(tuán)每個(gè)股份的各股投資和收入價(jià)格變動(dòng)的直接影響因素,隨著集團(tuán)籌資和利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)的加劇,財(cái)務(wù)和利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)在未來(lái)發(fā)生的概率和可能性也將會(huì)隨之提高。JamesC.VanHome、JohnM.WachowiczJr(2015)[4]由于對(duì)財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)的作用和條件下這一方面我們做了一定的研究和擴(kuò)展,作者認(rèn)為,財(cái)務(wù)杠桿的用處與每股投資收益的變動(dòng)之間有著必不可分的相關(guān)性,若不能正確地使用這個(gè)財(cái)務(wù)杠桿,企業(yè)每股投資的收益將可能會(huì)大幅度地降低,從而加速企業(yè)的損失率增大。WillettAH(2009)[5]對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論進(jìn)行了深層次的探究,并且與經(jīng)濟(jì)學(xué)緊緊貼合在一起進(jìn)行了探討,并且將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義和管控的不確定性及偶然性緊密的貼合在一起進(jìn)行研究,最終得到企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的和不確定性的。2國(guó)內(nèi)研究概況(1)我國(guó)建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的特征張凱(2016)[1]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(20).企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下很難避免,不過(guò)假設(shè)用有效的方法,就可以在一定程度上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),全文主要依據(jù)施工單位和企業(yè)本身的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。劉文(2020)[2]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施研究[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2020,No.756(18):121-122.在分析當(dāng)今社會(huì)中小型民營(yíng)企業(yè)之間不斷逐步增強(qiáng)和日益提高的企業(yè)核心財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力之下,企業(yè)就必然需要不斷的強(qiáng)化提升自己的企業(yè)核心財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,分析其面臨財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要潛在成因與基本特征,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。王晉歡(2019)[3]我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].財(cái)訊,2019,000(018):P.5-6.文章在我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù),分析其近四年的償債能力,營(yíng)運(yùn)能力以及盈利能力情況,并給出的防范策略。(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定湯谷良(2011)[4]明確的對(duì)我國(guó)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做了定義,不但就西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究成果逐個(gè)進(jìn)行了分析,并在這些研究的理論上很好的展開了擴(kuò)散性的延伸。在他們看來(lái),企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中,由于受到自然環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件變化等多重影響,往往會(huì)使企業(yè)面臨著各種不確定性的因素,最終可能會(huì)導(dǎo)致其實(shí)際收益與預(yù)期利潤(rùn)之間形成產(chǎn)生一定的偏離或者差距,從而極大地增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)或者風(fēng)險(xiǎn)。陳曉丹(2014)[5]我們提出了一種更為廣義的內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和與外部相對(duì)復(fù)雜的資本市場(chǎng)和其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件之間的相互關(guān)系,因此一個(gè)大型企業(yè)可能會(huì)在其新的經(jīng)濟(jì)效益中可能帶來(lái)一些新的不確定性或者可能造成重大損失。另外,就狹義的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)而言,企業(yè)也許可能無(wú)法按期和按時(shí)全額有效地及時(shí)償還其尚未到期的資產(chǎn)負(fù)債,致使這些企業(yè)也許可能存在一種瀕臨破產(chǎn)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。宋巖潔、吳丹紅(2015)[6]已經(jīng)明確地指出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是一種泛指企業(yè)在各種財(cái)務(wù)行為和活動(dòng)不合理的情況和前提下,由于許多影響因素的成分無(wú)法被預(yù)先估量,或者雖然能夠被估量但是很難得到有效的控制,導(dǎo)致了企業(yè)的整體財(cái)務(wù)安全運(yùn)行狀況不穩(wěn)定,需要自己承擔(dān)一些損失。(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類張小平(2009)[7]可以通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別來(lái)尋找其中的一個(gè)根本原因,并基于此把整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)歸類劃分為操縱性風(fēng)險(xiǎn)和固有風(fēng)險(xiǎn)。史志貴(2010)[8]在對(duì)原有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分基礎(chǔ)之上又做了進(jìn)一步的完善,增加了理論性風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保性風(fēng)險(xiǎn)、外匯性風(fēng)險(xiǎn)和盈利性風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度。秦懷興(2012)[9]針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分各種類型的資金需求,在控制企業(yè)資本流動(dòng)性的基礎(chǔ)上,將外部資金市場(chǎng)和企業(yè)財(cái)務(wù)的主體進(jìn)行結(jié)合,據(jù)此歸納分類后仍然存在許多的不利條件,一方面是為了使得企業(yè)具體的特定項(xiàng)目上得到合理地利用,以此來(lái)做出正確的社會(huì)經(jīng)濟(jì)判斷和決策。另一方面可以從整個(gè)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中得到一個(gè)明確的劃分。在我國(guó)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分類領(lǐng)域上拓展出了一個(gè)全球性的研究領(lǐng)域。羅麗萍(2013)[10]所提出的區(qū)分方法,是目前國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界中應(yīng)用范圍最廣,也是最常見(jiàn)的。她主要對(duì)于各種企業(yè)資金的流動(dòng)方式進(jìn)行劃分,將我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大概區(qū)分為四種:運(yùn)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)、籌資性風(fēng)險(xiǎn)、投融資性風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)。(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制防范楊紅彩(2014)[11]提出針對(duì)于國(guó)際建筑施工的企業(yè),可以通過(guò)區(qū)位差異和文化偏離等多種方式對(duì)每一個(gè)具體的環(huán)節(jié),比如說(shuō)投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同和施工等每個(gè)階段,均能夠采用不同的防范和控制策略來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。徐繼紅(2014)[12]指出目前我國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下,企業(yè)所可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能性相應(yīng)增加,企業(yè)必須要在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范上給予高度重視。所以企業(yè)務(wù)必須牢固地樹立起對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),對(duì)于影響整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種因素及其管理體系做充足的認(rèn)識(shí)并把握,盡可能提前做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略的各項(xiàng)準(zhǔn)備。曲輝(2015)[13]文章中提出現(xiàn)代中小型企業(yè)可能時(shí)刻會(huì)產(chǎn)生各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最好從合理的針對(duì)投資目標(biāo)、使用合理的運(yùn)行模式、充分利用好人才等幾個(gè)方面入手。3國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述對(duì)比國(guó)內(nèi)外與相應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析研究文獻(xiàn)能夠得知,與西方國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的研究相對(duì)滯后,不太成熟,還是應(yīng)該進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和研究,并且目前我國(guó)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辨別和防范以及控制方面的研究還不夠全面,在其分析方法上仍然存在著很多的缺陷和弊端,未能全面地充分考慮到除了報(bào)表以外的影響因素,不能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的各種財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)要想進(jìn)一步提高自身在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)方面防范和控制策略研究,就需要牢固樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因和其特征出發(fā),研究公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和形成的基礎(chǔ)及其根本原因,并且全面地得出公司相應(yīng)的防范策略,分析公司數(shù)據(jù),有效地評(píng)估公司所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于難以預(yù)測(cè)或管理的各種因素對(duì)企業(yè)的損害而導(dǎo)致的各種活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況的不穩(wěn)定性。其中包括公司的償付能力和權(quán)益波動(dòng)的可能性。固定成本將隨著公司資本結(jié)構(gòu)中成本、債務(wù)、優(yōu)先股融資和租賃協(xié)議的增加而增加,可能公司現(xiàn)金償債能力也會(huì)相應(yīng)增加。2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征(1)客觀性。這是客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)因個(gè)人意愿而轉(zhuǎn)移。這意味著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,人們無(wú)法避免,人們只能通過(guò)預(yù)防策略來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),從而降低了企業(yè)蒙受損失的可能性。公司融資可能有兩個(gè)結(jié)果,且兩種結(jié)果是客觀存在的,即達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀的。(2)全面性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于所有業(yè)務(wù)活動(dòng)中,并反映在各種財(cái)務(wù)關(guān)系中?;I款、投資、資金追回、資金分配等金融活動(dòng)將產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(3)不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有某些可變因素,它可能會(huì)或可能不會(huì)在特定環(huán)境中、特定條件下發(fā)生。這意味著該實(shí)體的財(cái)務(wù)狀況是不確定的,并且該實(shí)體很可能會(huì)蒙受損失。(4)收益性或損失性。風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比,即風(fēng)險(xiǎn)越高,收益越高,風(fēng)險(xiǎn)越低,收益越低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在可以提高管理水平,提高資金使用效率。因此,可以說(shuō)獲利與虧損是共生關(guān)系。在中國(guó)企業(yè)中,由于各種因素的作用和某些條件,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還將影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)性,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的穩(wěn)定性和企業(yè)生存的安全性,并可能影響企業(yè)的利潤(rùn)。(5)激勵(lì)性。即金融風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在促使企業(yè)采取措施防范金融風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(1)籌資風(fēng)險(xiǎn)建筑行業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)可以細(xì)分為償債風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的后果可能是資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、籌集渠道、籌資能力影響償債能力、建筑業(yè)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流和資金鏈要求高。例如成本與融資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),施工企業(yè)在施工階段需要大量的資金支持且施工周期較長(zhǎng),在較長(zhǎng)的周期中人工、材料等不確定性增長(zhǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。(2)投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)可以細(xì)分為固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)、工程可行性、墊資風(fēng)險(xiǎn)、成本管理風(fēng)險(xiǎn)、竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的后果可能是固定資產(chǎn)投入資金多,閑置即成本、材料價(jià)格上漲、人工價(jià)格上漲、機(jī)械設(shè)備價(jià)格上漲、拖延付款、惡意拖延竣工結(jié)算日期。種類風(fēng)險(xiǎn)主要存在于建筑企業(yè)施工合同,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中。(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以細(xì)分為資金監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。這類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的后果可以分為資金違規(guī)支付,監(jiān)管困難、壞賬、長(zhǎng)期占用資金,影響資金風(fēng)險(xiǎn)、影響現(xiàn)金流和資金周轉(zhuǎn)。(4)外部風(fēng)險(xiǎn)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可以分為政策風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),這類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的后果可能是受國(guó)家政策和宏觀調(diào)控影響大,自然環(huán)境對(duì)正常施工進(jìn)度干擾多且建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,主要集中在初級(jí)市場(chǎng)。這類風(fēng)險(xiǎn)需要注意市場(chǎng)中惡性競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施(1)建立金融預(yù)警分析指標(biāo)體系對(duì)于建立和完善一套針對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)所引起的金融風(fēng)險(xiǎn)的金融預(yù)警系統(tǒng)是非常必要的。(2)建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)并準(zhǔn)備現(xiàn)金流量預(yù)算。由于公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是現(xiàn)金及其流動(dòng),因此它不取決于公司在短期內(nèi)是否完全盈利,而取決于它是否有足夠的錢來(lái)應(yīng)付各種費(fèi)用。(3)建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。在為企業(yè)建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的過(guò)程中,以及在建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的過(guò)程中。其中,盈利能力,償付能力,經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿κ亲罹叽硇缘闹笜?biāo)。反映資產(chǎn)收益率的指標(biāo)包括總資產(chǎn)收益率以及費(fèi)用和支出的收益率。償付能力指標(biāo)包括流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債比率;經(jīng)濟(jì)效率水平直接反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,反映了資產(chǎn)的績(jī)效,例如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)銷平衡率;銷售的增長(zhǎng)率以及資本保護(hù)和估值的程度反映了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α#?)建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),改善內(nèi)部控制程序,降低可能承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。訂立擔(dān)保協(xié)議時(shí),對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的信用狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查。訂立保修協(xié)議時(shí),應(yīng)適當(dāng)使用反向保修和免責(zé)條款;簽訂合同后,應(yīng)監(jiān)控和調(diào)查被擔(dān)保實(shí)體的償付能力,以減少直接風(fēng)險(xiǎn)損失。參考文獻(xiàn)[1]WillettAH.Theeconomictheoryofriskandinsurance[J].ColumbiaUniversityPress,2009(4):142~144.[2]Carmichael.TowardsANewEarlyWarningSystemofFinancialCrises[J].EuropeanCentralBank,2011:6~8.[3]Clarke,ChristopherJ.SuvirVarma.StrategicRiskManagement:theNewCompetitiveEdge[J].LongRangePlanning,2013(4):414~424.[4]WachowiczJM.FundamentalsofFinancialManagement.NewYork:PrenticeHall[J].2014:334~335.[5]JamesC,YanHome,JohnM,WachowiczJr.FundamentalofFinancialManagement[M].McGraw-Hm,Eugene,2015:120~124.[6]張凱.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(20).[7]劉文.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施研究[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2020,No.756(18):121-122.[8]王晉歡.我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].財(cái)訊,2019,000(018):P.5-6.[9]湯谷良.論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].北京商學(xué)院學(xué)報(bào),2011(1):50~54.[10]陳曉丹.試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范——以施工企業(yè)為例[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(5):186~187.[11]宋巖潔,吳丹紅.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社,2015:264.[12]張小平.企業(yè)內(nèi)部制度性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范防范[J].生產(chǎn)力研究,2009(1):223~2
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