2021釘釘數(shù)字化管理師正確選擇答案

2021釘釘數(shù)字化管理師認證答案大全

1.數(shù)字化管理理念、對轉(zhuǎn)型的認知沒有達成統(tǒng)一，無法形成整齊劃一的目標方向,

這一類實踐中碰到的問題歸屬于意識層。

【正確】

2.子管理員開通智能人事后,不會默認為他開通通訊錄、考勤、審批權限,只有當

子管理員操作到對應的模塊時系統(tǒng)會提醒請聯(lián)系主管理員開權限。

【正確】

3.數(shù)字化管理師作為復合型人才的新定義,不適合非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員。

【錯誤】

4.數(shù)字化是為決策服務的，只需要根據(jù)老板的發(fā)展思路設計，并制定出固定的標

準模式。

【錯誤】

5.釘釘群聊是否可以開啟水印防護？

【正確】

6.組織過程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫的重點：

【正確】

7.釘釘信息發(fā)送24小時內(nèi)可撤回，管理員無法強制撤回

【錯誤】

8.數(shù)字化管理的關鍵場景整理，需要關注組織的數(shù)字化管理的環(huán)境、具體的行為

動作和具體場景.

【正確】

9.數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)會打破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)展規(guī)律？

【正確】

10.創(chuàng)建日志模板時，只能選擇現(xiàn)有模板填寫,暫時無法新建自定義模板.

【錯誤】

11.數(shù)字化（釘釘）協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級，實現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)

同.

【正確】

12.審批模版增加地點聯(lián)系人外部聯(lián)系人控件支持外出上報位置等場景

【正確】

13."業(yè)務在線"，則是從業(yè)務流程和業(yè)務行為的數(shù)據(jù)化、智能化和移動化入手，增強

企業(yè)的大數(shù)據(jù)決策分析能力

【正確】

14.把制度內(nèi)化到審批流,可以避免員工辦事不合規(guī)、反復修改、效率低下等情況.

【正確】

15.最高效的群體溝通方式就是召開線下會議，見了面溝通才順暢

【錯誤】

16.某公司近期對管理戰(zhàn)略做出調(diào)整，根據(jù)業(yè)務性質(zhì)不同重新進行了職能部門劃分

（如在廠長下面設立職能機構和人員，協(xié)助廠長從事職能管理工作），這樣做的目的

是為了讓組織架構變得更加扁平，管理更高效

【正確】

17."溝通在線"是指組織成員在一個安全環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)高效溝通、相互尊重，實

現(xiàn)工作生活分離

【正確】

18.數(shù)字化管理師在推行數(shù)字化流程管理的時候，可以依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)流程表單直接

上線釘釘，不需要再做優(yōu)化，或試運行：

【錯誤】

19.釘釘倡導"系統(tǒng)適配人"，可以理解為"人人都是數(shù)字化管理師"，都能用數(shù)字化工

具驅(qū)動組織進步

【正確】

20.通過釘釘"項目空間"，可直觀了解每位成員的工作排期,使項目規(guī)劃和資源調(diào)

配更合理.

【正確】

21.從溝通到協(xié)同的所有流程、信息沉淀等工作方式是數(shù)字化管理實踐的常見問

題,這一類實踐中碰到的問題歸屬于行動層.

【正確】

22.中臺的數(shù)據(jù)治理可為前臺提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析等

服務

【正確】

23.企業(yè)的流程過程數(shù)據(jù)不重要，因為不能帶來有效的業(yè)務提升：

【錯誤】

24."協(xié)同在線"是指組織成員在線實現(xiàn)業(yè)務上的協(xié)同工作，各個任務管理之間能夠

相互支持

【正確】

25.數(shù)字化管理師需要關注再企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫實踐時數(shù)據(jù)流痕的難點：

【正確】

26.數(shù)字化消費者是數(shù)字經(jīng)濟的核心要素和生產(chǎn)者？

【正確】

27.在梳理關鍵人物關系時，需要特別關注數(shù)字化工作方式和工作習慣的匹配程度

【正確】

28."組織在線"是核心基礎，強調(diào)的就是組織關系的在線化

【正確】

29.企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人的變革就是解放人和機器的關系,讓人去獲取數(shù)

據(jù)配置資源？

【正確】

30.數(shù)字化管理師通過企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫智能做好數(shù)據(jù)管理，不能幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗,

復制優(yōu)秀：

【錯誤】

31.關于釘釘企業(yè)群有哪個描述是錯誤的？

【新員工需要管理員逐個加入到每個群聊當中】

32."企業(yè)個性化"這個功能正確的位置是？

【手機釘釘-通訊錄-管理】

33.小濤剛加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司,知道釘釘是一個協(xié)同效率很高的工作方式，準備

向大家推廣，以下說法不正確的是？

【釘釘里有記憶相冊，重要時刻拍照自動生成成長記錄相冊.】

34.以下哪項不屬于VUCA時代的特性

【穩(wěn)定性】

35.更換主管理員需要幾次驗證？

【2次】

36.某公司分別向不同的品牌采購了財務系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、辦公IM、黨建系

統(tǒng)，管理過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)無法互相對接,這在數(shù)字化管理中屬于哪一類管理痛點？

［多套系統(tǒng)相互孤立，形成數(shù)據(jù)孤島】

37.不屬于已讀未讀和DING價值的是？

【流程節(jié)點更清晰】

38.電話會議進行中，小釘想查看手機相冊怎么辦？

【可以縮小會議界面,進行手機正常操作】

39.組織需要搭建專業(yè)高效的企業(yè)知識管理平臺，靠什么可以搞定?

【知識庫】

40.下列日志描述不正確的是

【PC端編輯的日志支持實時保存但是手機上不支持】

41.登陸管理員后臺,真確的操作步驟是？

［釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入管理員密碼】

42.公司通訊錄的信息都是非常私密的，尤其是高管的聯(lián)系方式，目前來講,很多公

司目前的處理方式就是不出現(xiàn)在通訊錄里，但極為不便的.使用數(shù)字化管理平臺管

理之后，這種處理就變得非常的簡單,如何處理呢？

【為老板開啟高管模式】

43.經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)員工把企業(yè)的通訊錄，工作聊天信息發(fā)到公司外的情況，釘釘作

為數(shù)字化辦公平臺，有一系列的措施可以采取，為了避免員工通訊錄中查詢到的其

他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群，管理員想在查詢出的通訊錄頁面添加水印，請

問管理員應該怎么辦？

【可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開啟群水印顯示】

43.企業(yè)內(nèi)的文件存儲一直是一個很大的問題，伴隨著業(yè)務的發(fā)展，文件越來越多,

查閱和調(diào)取也非常的不便.數(shù)字化運營平臺能夠?qū)崿F(xiàn)對文件的云儲存，同時既不需

要投入成本，使用和管理都很便捷,那么請問是怎么做到的呢？

【釘釘在注冊使用時為組織提供了一定空間的釘盤】

44.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫饷艚萁M織？

【建立學習型敏捷組織適應新環(huán)境】

45.電腦端管理自定義企業(yè)LOGO的正確路徑是？

【管理員后臺-設置-企業(yè)設置】

47.釘釘上的企業(yè)或組織可以基于釘釘?shù)拈_放能力，自主開發(fā)，供企業(yè)或組織內(nèi)部

使用，以滿足辦公場景中的個性化需求.該類場景需要開發(fā)哪種應用？

【企業(yè)內(nèi)部應用】

48.不是日志發(fā)起入口的是

【電腦端群聊/單聊界+號鍵】

46.某大型超市的渠道部負責管理渠道商，渠道部的小張剛開始使用釘釘?shù)耐獠柯?lián)

系人來管理渠道商，因為他負責管理的渠道商較多，所以在釘釘P選項3端使用批

量導入功能來導入渠道商，他發(fā)現(xiàn)列表中有一個渠道商不是由他負責的，同時也不

知道是誰負責.請問如果不填寫，那么這個渠道商默認的負責人是誰？

【員工自己】

49.某公司董事長和下屬員工在溝通公司核心機密時最安全便捷的溝通方式是?

【密聊】

51.某公司有一些招投標的項目,需要涉及到招標項目的經(jīng)理公司財務主管市場部

領導多人審批，有的情況是需要他們?nèi)送瑫r都同意,審批才能通過，這時可以使

用釘釘審批的會簽功能.有的時候三位領導都有權限審批，但只要任意一人同意就

行,但往往不知道誰有空，這時，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ?，同時發(fā)給3個領導,

誰有空誰來批.那么，關于會簽或簽的功能，以下描述錯誤的是

【若設置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意了,審批單

無法通過】

47.釘先生是一家企業(yè)的董事長，每天行程安排非常繁忙.他每天都感覺時間不夠

用,對此也很焦慮.對于這種問題最佳解決方案是什么

【使用釘釘日程管理自己每天的時間，提升時間管理效率，事情再多也有條不紊】

48.公司釘釘管理員李主管正在外地參加培訓，沒有帶電腦，老板突然來電讓他創(chuàng)

建一個客戶預約服務的新審批單,他怎么更方便的完成這個任務呢？

【和老板確認清楚審批單的內(nèi)容要素和審批流，直接在手機上完成新審批單創(chuàng)

建】

49.為了避免員工通訊錄中查詢到的其他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群,管理員

想在查詢出的通訊錄頁面添加水印，請問管理員應該怎么辦？

【可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開啟群水印顯示】

50.企業(yè)通訊錄支持一個組織架構內(nèi)找人隨時隨地，具有完善的權限控制,通訊錄

信息字段可以自定義，支持各種組織架構形式等，以下關于通訊錄的優(yōu)勢描述正確

的是：

【手機不用再存同事通訊錄】

51.在打造個性化工作平臺的課程中，"企業(yè)個性化"這個功能正確的位置是?

【手機釘釘-通訊錄-管理】

52.小美的公司從事教育培訓，共有10個校區(qū)，日常業(yè)務審批通過管理員設置的“通

用審批"流程完成，員工每次都需要手動添加逐級審批人.幸好智能的釘釘能默認

出現(xiàn)上次添加的逐級審批人，小美很順利地完成了"采購申請".沒想到審批被拒絕,

領導拒絕的理由是"采購申請為什么給我批?"這時小美才發(fā)現(xiàn),這位領導不管采購,

原來自己上次提交的是"供應商審批".請你幫小美公司診斷一下，究竟是以下哪個

環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？

【小美公司組織架構里面呈現(xiàn)的是:專升本校區(qū)考研輔導校區(qū)總部,沒有把每個校

區(qū)作為獨立的部門設計，導致整個組織架構以群組并列方式存在，無法完成審批設

置】

53.企業(yè)已經(jīng)投入了很大的成本購買和開發(fā)了若干IT系統(tǒng)，其中有些系統(tǒng)還很新很

好用,所以公司選項3TO非常糾結，應該怎么辦呢？

【將想要保留的IT系統(tǒng)通過開放接口接入釘釘開放平臺,打通整套辦公系統(tǒng)】

54.哪些人有權限設置企業(yè)LOGO?

【主管理員】

55.銷售主管小王通過在全員群發(fā)專屬紅包的方式對團隊成員小李做出了能力肯

定，次月團隊整體業(yè)績獲得明顯提升，這是因為小王采取了哪種激勵方式？

【榜樣激勵】

56.接收到對方發(fā)送的日志針對未讀的日志有什么提醒？

【未讀日志紅點提醒】

57.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？

【數(shù)據(jù)交給平臺處理，大家無需人人都了解】

58.在處理一些員工離職時,總是會有一個動作-將離職員工刪除所有溝通群，但

HR因為太忙了都會"忘記".數(shù)字化管理平臺使用，可以輕松解決這個問題,作為平

臺的管理員，在處理這個問題的時候,應該怎么做？

【請員工主動退出組織】

59.某員工要提交一個備用金申請，審批通過后才發(fā)現(xiàn)當時有個內(nèi)容填錯了，需要

修改，請問可以如何操作？

【撤銷申請,重新再發(fā)起】

60.公司的審批流程設置后,負責相應審批的小王離職了，新來的小李進入了組織

架構，管理員如何操作才能讓那個小李順利地過度到小王的審批工作中，你是管理

員你會怎樣操作？

【在通訊錄角色設置中設置小王的審批角色，并在財務審批流程中添加審批角

色.】

61.小釘需要和外地的小伙伴同步項目進展，興高采烈做好了PPT,里面有完備的信

息需要分享給小伙伴，釘釘?shù)哪膫€功能能滿足這種異地共享內(nèi)容的客戶需求？

【視頻會議】

62.什么是數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的落地基石?

【執(zhí)行力】

63.咱們企業(yè)自己有財務系統(tǒng)，現(xiàn)在全面啟用釘釘了,那么財務系統(tǒng)如何實現(xiàn)和釘

釘?shù)膶?，讓工作和溝通更加方便和高效?/p>

【通過開放平臺的接口進行開發(fā)，將內(nèi)部系統(tǒng)和釘釘進行對接.】

70.數(shù)字化組織架構管理,是哪一個在線的核心模塊?

【組織在線】

71.人事部小張是公司釘釘管理員，聽說釘釘考勤頁面全新升級,引導更簡單了，決

定啟用考勤功能.看了界面確實比之前的引導要簡單很多，不過在設置考勤組的時

候，本來客服團隊應該是排班制的,設置完了才發(fā)現(xiàn)設置成了固定班次，小張可犯

難了,應該怎么做？

【點擊［修改考勤組］，選擇［考勤類型］，根據(jù)實際需要切換考勤組類型即可】

72.某公司的財務審批流程中最后一個環(huán)節(jié)是財務審核金額發(fā)票等信息，所以在釘

釘中財務審批流程最后審批人是安娜，但是最近安娜離職了,新來的財務叫，管理

員除了添加張麗進組織結構，還需要在財務審批流程中添加張麗，比較麻煩.請問

管理員可以做什么設置來避免以上操作？

【在通訊錄角色設置中設置財務角色,并在財務審批流程中最后一步設置財務角

色

73.王總的公司員工較多，人員年齡偏大,指紋磨損嚴重，請問應該提供給王總一個

什么方案，選擇什么方式？

【釘釘?shù)腗2智能前臺，人臉識別】

74.某公司的招投標的項目，涉及招標項目經(jīng)理，財務主管,市場部三位領導審批.有

的流程需要三人同時都同意，這是"會簽審批";有的流程只要任意一人同意，這是"

或簽審批".那么關于會簽、或簽的功能，以下描述錯誤的是

【若設置的或簽，則僅一名審批人同意，審批單也可通過.】

75.釘釘開發(fā)者平臺是組織內(nèi)的開發(fā)者使用的平臺，可以獲取開發(fā)信息，創(chuàng)建微應

用等.誰可以登錄釘釘開發(fā)者平臺？

【企業(yè)中具有釘釘開發(fā)權限的管理員】

76.密聊等級有幾種？

【3種】

77.某公司是釘釘?shù)幕钴S用戶，選項工公司的員工離職后，管理員會把員工從組織架

構里刪除，刪除后,請問以下說法中正確的是？

【員工會從公司所有的企業(yè)群（部門群全員群內(nèi)部群）中自動刪除】

78.您是一家公司的HR,企業(yè)公告作為企業(yè)宣傳陣地，只允許人力資源部使用，應該

怎么做呢？

【設置公告應用的可見范圍為人力資源部】

79.企業(yè)數(shù)據(jù)管理助理組織智能決策的決策鏈路是？

【數(shù)據(jù)岑點-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)決策】

80.組織完成高級認證的企業(yè)人數(shù)上限是多少？

[10000人（可擴容）】

81.業(yè)務的發(fā)展帶來的是信息的分層，對業(yè)務的處理的一些信息和沉淀，必須要經(jīng)

過機密等級的分層，以保證公司的商業(yè)機密不外泄.那么傳統(tǒng)的處理方式顯然已經(jīng)

無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，如果在數(shù)字化管理平臺上處理，有什么樣的簡便方式？

【通過對釘盤設定部門分配，將各部門進行隔離；）

【隔離后的部門盤設置一定的權限，僅允許部門和業(yè)務相關的同事使用；】

【對下載、編輯、上傳等權限進行處理，保證釘盤可以被管理】

82.日常工作效率提升影響業(yè)務的發(fā)展,下列哪些場景使用釘釘任務可以提升工作

效率？

【會議后的結論創(chuàng)建為任務，保證不會跟丟；】

【公司定制文化衫,秘書給部門所有人群發(fā)任務統(tǒng)計尺碼；】

【把自己要做的事情設置一個截止日期，以便到時候提醒自己；】

【跨部門協(xié)作事項，溝通后創(chuàng)建任務保證雙方看得到，避免扯皮】

83.一家電力公司目前已經(jīng)有多數(shù)部門在使用釘釘.但是考慮到行業(yè)的特殊性，部

分需求需要定制，希望在釘釘上有一套完整的解決方案進行支持.他們應該如何接

入？

【在釘釘開放平臺官網(wǎng)-方案中心查找相似案例，并提交咨詢釘釘解決方案專家；】

【在釘釘應用中心-企業(yè)定制版塊尋找定制服務商進行支持；】

【自己公司的技術團隊直接進行開發(fā)接入】

84.數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)管理中，對數(shù)據(jù)管理的核心要求有哪些？

【及時性；】

【可被分析】

85.小王是一名新晉銷售主管，他發(fā)現(xiàn)自己的團隊業(yè)績一直無法提升，為了進一步

了解員工的能力分布，他應該進行哪些能力調(diào)研？

【產(chǎn)品知識調(diào)研；】

【業(yè)務能力調(diào)研；】

【服務能力調(diào)研；】

【基礎能力調(diào)研】

86.小吳的公司滿足多元的業(yè)務場景，除了使用釘釘?shù)幕A功能之外，還需要結合

一些第三方應用.公司管理層比較擔心,公司的一些核心數(shù)據(jù)等信息是否能夠得到

保障?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程還需要幾年，這些數(shù)據(jù)講師核心的最關鍵的資產(chǎn),如何保

障？

【釘釘云通過底層的安全管控機制，提供了更高的數(shù)據(jù)安全保護；】

【釘釘云保障各種云計算基礎設施的高可用性，而且提供了多種進一步提升服務

可用性的方案維持服務的穩(wěn)定】

87.數(shù)字化的考勤管理的核心管理價值有哪些？

【做有溫度的考勤管理；】

［通過考勤管理提升組織內(nèi)部自驅(qū)力；】

【發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工】

88.在傳統(tǒng)組織管理模式下,有哪些典型的痛點？

【管理混亂無序；】

【信息溝通不暢；】

【管理協(xié)作低效；】

【組織成長乏力】

89.數(shù)字化管理理論中，我們?nèi)绾侮P注提效？

【生產(chǎn)及供應鏈的效率提升；】

【全業(yè)務經(jīng)營管理流程效率提升；】

【組織管理效率提升】

90.釘釘日志的核心價值是什么？

【無紙化辦公節(jié)約成本；】

【數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總可實時查看；】

【組織聲音上下通達扁平化溝通努力看得見；】

【日志內(nèi)容可導出】

91.釘釘目前支持的企業(yè)認證類型有哪些？

【中級認證、高級認證、導入誠信通認證】

92.傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門店分支多，大部分管理方式比較落后，搞家裝活動時的資金

審批流程非常漫長，需要層層審批,而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳遞，經(jīng)常會影

響一線營銷活動的正常進行，使用釘釘后，大幅提高了審批效率，請問釘釘審批的

優(yōu)點有哪些？

【審批單可以分類，領導可以辨識緊急度；】

【大幅縮短審批的周期，使得一線的營銷活動可以正常進行；】

【審批流程透明化，流程到哪一步一目了然；】

【員工可以催辦領導，實現(xiàn)平等溝通】

93.傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門店分支多，大部分管理方式比較落后，搞家裝活動時的資金

審批流程非常漫長，需要層層審批,而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳遞，經(jīng)常會影

響一線營銷活動的正常進行，使用釘釘后，大幅提高了審批效率，請問釘釘審批的

優(yōu)點有哪些？

【審批單可以分類，領導可以辨識緊急度；】

【大幅縮短審批的周期，使得一線的營銷活動可以正常進行；】

【審批流程透明化，流程到哪一步一目了然；1

【員工可以催辦領導，實現(xiàn)平等溝通】

94.你作為公司的行政管理人員,要組織一次公司的部門會議，你會怎樣做，保證會

議的高效開展？

【提前用釘釘預定會議室；】

【用釘釘?shù)臅h功能，提前通知參會人員開會信息，保證每人都能收到，并指定會

議記錄人；】

【通過釘盤給參會人員發(fā)送會議材料；】

【會議結束后，由會議記錄人把會議記錄發(fā)送給參會人員，保證會議內(nèi)容得到沉淀

并有效推進】

95.釘總是華南地區(qū)的銷售總監(jiān),團隊有50多人.過去他的團隊都是通過郵件寫日

報.出丁人家?guī)缀醪换貜袜]件，不知道大家到底有沒有查看.同時，郵件的統(tǒng)計也非

常耗費時間，部分員工不寫日報也沒有被及時發(fā)現(xiàn).時間一長，員工寫日報的積極

性越來越弱，最后幾乎沒有人執(zhí)行了.你知道釘釘日志的哪些功能可以解決這個問

題？

【釘釘日志支持評論功能,管理者可以隨時隨地，利用碎片化的時間給予反饋；】

【釘釘日志有統(tǒng)計功能,按照統(tǒng)計規(guī)則，可以自動統(tǒng)計未提交日志的人數(shù)及名單，

千通過DING功能給與及時提星，角1保個會遺漏任何一個人；】

【都不正確】

96.小釘在設置考勤時間，以下關于考勤時間哪些說法是正確的？

【一個班次一天最多可以設置3次上下班考勤時間；］

【設置1天1次上下班考勤時間的可以設置開啟午休時間；】

【修改了某個班次的考勤時間后，使用這個班次的考勤組都會發(fā)生變更】

97.數(shù)字化管理師能力模型包含哪四個方面？

【業(yè)務數(shù)據(jù)化意識；】

【管理理解力；】

【溝通推動力；】

【復雜場景配置能力】

98.在傳統(tǒng)企業(yè)當中，新員工往往難以快速獲取到崗位知識,即使適應崗位后也會

因為沒有統(tǒng)一的發(fā)布工具或內(nèi)容分散維護困難不愿總結知識經(jīng)驗,這體現(xiàn)了在企

業(yè)知識管理過程中的哪些痛點？

【缺乏知識平臺/工具；】

【知識難以集中管理和維護；】

【員工參與度低.管理落地難】

99.小蔡在一家教培機構任職人力資源經(jīng)理一職，她發(fā)現(xiàn)公司的考勤管理上遇到了

二個叢:分校多，老師上班不固定，月底統(tǒng)計和計算考勤薪資等方面需要投入大量

的精力，從人事的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上來講，小蔡可以做哪些嘗試？

【使用釘釘?shù)目记趤砉芾戆啻?，使用?shù)字化平臺處理起來應該很高效.；】

【很多老師有可能調(diào)班，通過審批和考勤班次關聯(lián)，系統(tǒng)會自動計算.】

99.以下哪兩種考勤方式不能同時開啟？

【拍照打卡；】

【極速打卡】

晚走關懷可以設置自定義圖片

【錯誤】

組織這程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫的重點：

【正確】

數(shù)字化管理師能力模型中包含四項，如何理解復雜場景配置能力?

【具備一定的研發(fā)和技術能力】

客戶資源維護都是每個銷售各自維護各自的客戶，近期由于小張要臨時借調(diào)到總

部去工作，他手上的客戶資源需要暫時由小王來跟蹤,由于小張是通過釘釘?shù)耐獠?/p>

朕系人來含埋客戶資源，請問小張該怎么處理？

【小張可以通過外部聯(lián)系人的權限設置來添加共享人功能添加小王】

某個安保公司的管理員在設置公司組織架構的時候,有個特殊部門由于安全考慮

該部門員工在通訊錄中不能被看到部門名稱，請問管理員過該怎么辦？

［可以在部門發(fā)置里把隱藏本部門的開關打開】

數(shù)字化管理師在推動數(shù)字化組織架構管理的三部曲順序是？

［組織內(nèi)部架內(nèi)優(yōu)化-權責關系梳理-建立數(shù)字化組織照構】

作為一家創(chuàng)業(yè)公司的h總監(jiān)，你負責管理公司組織架構管理.由于業(yè)務發(fā)展快速.

請問你該怎么做，以適應人員的快速調(diào)整？

【每個月人員入饋調(diào)離讓人事專員隨時報備,更新紙質(zhì)版花名冊發(fā)發(fā)給大家;】

某部門的小張今王離職.為了保障公司的信息安全不被泄漏,保證內(nèi)部溝通中沒有

外部人員,管理員應該怎么做？

【由管理員在組織架構中刪除離職員工】

手機創(chuàng)建釘釘團隊的正確路徑是

【打開手機釘打-點擊通訊錄-創(chuàng)建團隊】

某員工要提交一個備用金申請.審批通過后才發(fā)現(xiàn)當時有個內(nèi)容填錯了，需要修改

請問可以如何操作？

【撤銷申請，需重新發(fā)起】

釘釘電話會議與傳統(tǒng)電話會議相比，優(yōu)勢描述錯誤的是

【可以配置更精密的八抓魚】

某公司的招投標的項目，涉及招標項目經(jīng)理，財努主管,市場部三位領導申枇.有的

德程需要三人同時都同意，這是“會簽審批";有的流程只要任意一人同意.這是'或

簽審批".那么關于會簽、或簽的功能，以下描述錯誤的是

【若設置的或簽，則僅一名審批人同意，審批單也可通過】

審批圖片一次支持上傳幾張圖片

【9張】

激活短信模板最多多少字？

【45】

數(shù)字化組織架構的特點有哪些？

【在線可視化；扁平透明；安全高效】

數(shù)字化的考勤管理關注的重點有哪些？

【企業(yè)發(fā)展階段；】

【行業(yè)特性、人群特性；】

【制度化與人性化的平衡】

小陳是公司管理員，最近公司組織架構調(diào)整，需要從已購應用的授權用戶中剔除幾

名轉(zhuǎn)崗同事,請問他該如何處埋？

【從應用中心-已開通中，找到應用,重新設置可見范圍；】

【從工作臺設置工作臺"中，找到應用設置可見范圍】

數(shù)字化管理理論中,現(xiàn)們?nèi)绾侮P注刨新？

【企業(yè)全部業(yè)務流程的模式創(chuàng)新；】

【企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新；】

【全產(chǎn)業(yè)鏈條的整合創(chuàng)新】

數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中,數(shù)字基礎設施建設給數(shù)字經(jīng)發(fā)展提供了？

【提供了發(fā)展的土壤；】

【提供了發(fā)展的載體】

打造個性化工作平臺是企業(yè)文化外顯的途徑之一

【正確】

釘釘?shù)囊炎x未讀/DING功能實際是組織管理透明化的體現(xiàn)

【正確】

在梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵人物過程中，需要結合企業(yè)的實際情況梳理關鍵人物

【正確】

主管理員能關閉子管理員看數(shù)據(jù)的權限

【正確】

審批模版支持增加地點、聯(lián)系人、外部聯(lián)系人控件，實現(xiàn)外出上報位置等場景

【正確】

在梳理關鍵人物關系時，需要特別關注數(shù)字化工作方式和工作習慣的匹配程度

【正確】

組織的成長只需要求員工安分守己，努力完成KPI,無需過多創(chuàng)意發(fā)揮

【正確】

借助智能助手的AI實時翻譯，能幫助提高溝通效率

【正確】

數(shù)字化的組織可以讓職員找到自己的位置與努力的方向，并且知道該如何做事、

如何評價績效產(chǎn)出

【正確】

企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人的變革就是解放人和機器的關系，讓人去獲取數(shù)據(jù)

配置資源

【正確】

創(chuàng)建日志模板時，只能選擇現(xiàn)有模板填寫，暫時無法新建自定義模板

【正確】

數(shù)字化管理理念、對轉(zhuǎn)型的認知沒有達成統(tǒng)一，無法形成整齊劃一的目標方向，

這一類實踐中碰到的問題歸屬于意識層

【正確】

最高效的群體溝通方式就是召開線下會議，見了面溝通才順暢

【正確】

數(shù)字化（釘釘）協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級，實現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)同

【正確】

"禁止群成員私聊"功能開啟后，普通成員之間不能夠加好友、單聊

【正確】

企業(yè)經(jīng)營，既要做到心中有數(shù)（數(shù)據(jù)和把握），也要做到管理有序（秩序、節(jié)奏）

【正確】

釘釘能通過實時在線的溝通，準確的表達，使對方更快更好的接受并得到回應

【正確】

電話會議可以實現(xiàn)多人在線溝通，開會不受時間與空間限制

【正確】

組織過程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫的重點

【正確】

業(yè)務數(shù)據(jù)智能看板，可以讓業(yè)務數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn)基礎及必要維度的分析，能夠有效

的應用到績效推動中

【正確】

子管理員開通智能人事后，不會默認為他開通通訊錄、考勤、審批權限，只有當

子管理員操作到對應的模塊時系統(tǒng)會提醒請聯(lián)系主管理員開權限

【正確】

企業(yè)宣傳欄，企業(yè)LOGO,企業(yè)標語，都屬于企業(yè)文化道具

【正確】

從溝通到協(xié)同的所有流程、信息沉淀等工作方式是數(shù)字化管理實踐的常見問題,

這一類實踐中碰到的問題歸屬于行動層

【正確】

中臺的數(shù)據(jù)治理可為前臺提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析等服務

【正確】

數(shù)字化管理的關鍵場景整理，需要關注組織的數(shù)字化管理的環(huán)境、具體的行為動

作和具體場景

【正確】

小張作為一家銷售公司的入職新人，業(yè)務主管要求從A平臺提交工作日志，從B

平臺提交流程審批，在C平臺做研討匯報，日常工作中頻繁切換系統(tǒng)大大降低了

他的工作效率，這是因為公司缺少統(tǒng)一的移動辦公平臺

【正確】

即使組織出現(xiàn)條條框框、至上而下、等幫催、管理一刀切，仍不會對管理協(xié)作產(chǎn)

生太大影響

【正確】

關鍵業(yè)務流程的梳理過程中需要特別定位降本增效的實踐，從數(shù)字化平臺和工具

入手

【正確】

釘釘群聊是否可以開啟水印防護

【正確】

釘釘信息發(fā)送24小時內(nèi)可撤回，管理員無法強制撤回

【錯誤】

小算是一個小有成就的電子商務負責人，經(jīng)常有滿滿的行程和接待，現(xiàn)在很頭疼

的是每天下屬都會來找他討論事情，經(jīng)常時間沖突，為此小算求助釘釘有什么成

本效率最具性價比的解決方案？

【推薦使用釘釘日程，并把自己日程共享給下屬，設置為下屬只能看到閑忙，無

法看到具體日程內(nèi)容】

日常請假需要設定一些規(guī)則才能夠在數(shù)字化管理平臺上實現(xiàn)在線處理，關于請假

的假期規(guī)則設置，以下說法錯誤的是？

【新員工轉(zhuǎn)正后才可以開始享用假期】

更換主管理員需要幾次驗證？

【2次】

在處理一些員工離職時，總是會有一個動作一一將離職員工刪除所有溝通群，

但HR因為太忙了都會"忘記"。數(shù)字化管理平臺使用，可以輕松解決這個問題，

作為平臺的管理員，在處理這個問題的時候，應該怎么做？

【請員工主動退出組織】

小吳公司比較大，小吳的老板不想普通員工隨意打電話給他，作為管理員，你有

什么辦法能幫到老板？

【為老板開啟高管模式】

手機號碼查看有幾種模式可供選擇？

【3種】

某部門的小張今天離職，為了保障公司的信息安全不被泄漏，保證內(nèi)部溝通中沒

有外部人員，管理員應該怎么做？

【由管理員在組織架構中刪除離職員工】

每個企業(yè)的請假制度不一樣，釘釘?shù)募倨谝?guī)則可以讓客戶根據(jù)企業(yè)需要設置假

期，請問以下說法錯誤的是？

【請假的最小單位只能按半天請】

數(shù)字化的組織首先組織架構要在線，且能確保架構數(shù)據(jù)的安全性，某公司的管理

員在設置公司組織架構的時候有個特殊部門，由于安全考慮，該部門員工在通訊

錄中不能被看到部門名稱，請問管理員應該怎么辦？

［可以在部門設置里把隱藏本部門的開關打開】

相比傳統(tǒng)電話會議，企業(yè)使用釘釘電話會議，描述錯誤的是？

【無法移除參會者】

企業(yè)通訊錄展示通訊信息，但從員工使用來講，傳統(tǒng)的通訊錄信息并不能滿足

員工使用訴求。從管理的角度來講，傳統(tǒng)通訊錄不具有完善的權限控制，信息安

全無法保證。關于釘釘通訊錄的優(yōu)勢理解正確的是？

【釘釘通過系統(tǒng)存儲，員工不用存儲信息也可以隨時隨地聯(lián)絡到同事】

不是日志發(fā)起入口的是？

【電腦端-群聊/單聊界面+號鍵】

某公司的財務審批流程中最后一個環(huán)節(jié)是財務審核金額發(fā)票等信息，最后審批人

是安娜，但是最近安娜離職了，新來的財務叫張麗，管理員除了添加張麗進組織

架構，還需要在財務審批流程中添加張麗，比較麻煩。請問管理員可以做什么設

置來避免以上操作？

【在通訊錄角色設置中設置財務角色，并在財務審批流程中最后一步設置財務角

色】

小釘需要和外地的小伙伴同步項目進展，興高采烈做好了PPT,里面有完備的信

息需要分享給小伙伴，釘釘?shù)哪膫€功能能滿足這種異地共享內(nèi)容的客戶需求？

【視頻會議】

某公司有一些招投標的項目，需要涉及到招標項目的經(jīng)理、公司財務、主管市場

部領導多人審批，有的情況是需要他們?nèi)送瑫r都同意，審批才能通過，這時可

以使用釘釘審批的會簽功能。有的時候三位領導都有權限審批，但只要任意一人

同意就行，但往往不知道誰有空，這時，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ埽瑫r發(fā)

給3個領導，誰有空誰來批.那么，關于會簽、或簽的功能，以下描述錯誤的是？

【若設置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無法通過】

接收到對方發(fā)送的日志，針對未讀的日志有什么提醒？

【未讀日志紅點提醒】

釘釘上的企業(yè)或組織可以基于釘釘?shù)拈_放能力，自主開發(fā)，供企業(yè)或組織內(nèi)部使

用，以滿足辦公場景中的個性化需求.該類場景需要開發(fā)哪種應用？

【企業(yè)內(nèi)部應用】

某企業(yè)有新員工辦理入職，需要填寫紙質(zhì)檔案，然后由人事錄入系統(tǒng)，請問數(shù)字

化的方式如何實現(xiàn)？

【使用釘釘"辦理入職"功能，員工掃碼填寫】

企業(yè)通訊錄支持一個組織架構內(nèi)隨時隨地找人，具有完善的權限控制，通訊錄

信息字段可以自定義，支持各種組織架構形式等，以下關于通訊錄的優(yōu)勢描述正

確的是？

【手機不用再存同事通訊錄】

數(shù)字經(jīng)濟時代的核心要素是什么？

【人的創(chuàng)造創(chuàng)新力】

新員工入職時如何快速了解公司相關規(guī)章制度，提升員工歸屬感？

【歡迎公告】

完成高級認證的企業(yè)，組織人數(shù)上限是多少？

[10000人（可擴容）】

公司開始用釘釘?shù)膶徟腿罩竟δ芰耍虢梃b一下其他優(yōu)秀的模版，直接拿來使

用，在哪里可以找到這些優(yōu)秀的模版？

【模版中心】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？

【數(shù)據(jù)交給平臺處理，大家無需人人都了解】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，如何理解數(shù)字愿景？

【通過數(shù)字愿景自上而下推動組織變革】

在打造個性化工作平臺的課程中，"企業(yè)個性化"這個功能正確的位置是?

【手機釘釘-通訊錄-管理】

某公司的招投標項目，涉及招標項目經(jīng)理、財務主管、市場主管三位領導審批。

有的流程需要三人同時都同意，這是“會簽審批";有的流程只要任意一人同意，這

是"或簽審批"。那么關于會簽、或簽的功能，以下描述錯誤的是？

【若設置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無法通過】

釘釘安全白皮書中提到首次公開了什么安全技術

【全鏈路安全技術】

您是一家公司的HR,企業(yè)公告作為企業(yè)宣傳陣地，只允許人力資源部使用，應

該怎么做呢？

【設置公告應用的可見范圍為人力資源部】

企業(yè)內(nèi)的文件存儲一直是一個很大的問題，伴隨著業(yè)務的發(fā)展，文件越來越多，

查閱和調(diào)取也非常的不便。數(shù)字化運營平臺能夠?qū)崿F(xiàn)對文件的云儲存，同時既不

需要投入成本，使用和管理都很便捷，那么請問是怎么做到的呢？

【釘釘在注冊使用時為組織提供了一定空間的云盤】

電話會議進行中，小釘想查看手機相冊怎么辦？

【可以縮小會議界面，進行手機正常操作】

日志提交后可以分享到哪些地方？

【釘釘群及好友】

財務通常要在最后環(huán)節(jié)審核金額發(fā)票等關鍵信息，一般審批中會把財務審批人設

置成最后環(huán)節(jié)，但財務的負責人最近離職了，新來的財務張麗交接后，如何在平

臺上讓財務這個流程交接更加順利，最優(yōu)的處理方式是什么？

【審批環(huán)節(jié)選擇"角色審批"，通過設置張麗為財務角色可以輕松解決】

數(shù)字化組織架構管理，是哪一個在線的核心模塊？

【組織在線】

公司通訊錄的信息都是非常私密的，尤其是高管的聯(lián)系方式，目前來講，很多公

司目前的處理方式就是不出現(xiàn)在通訊錄里，但極為不便的。使用數(shù)字化管理平臺

管理之后，這種處理就變得非常的簡單，如何處理呢？

【為老板開啟高管模式】

企業(yè)數(shù)據(jù)管理助理組織智能決策的決策鏈路是?

【數(shù)據(jù)岑點-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)決策】

某公司是釘釘?shù)幕钴S用戶，公司的員工離職后，管理員會把員工從組織架構里刪

除，刪除后，請問以下說法中正確的是？

【員工會從公司所有的企業(yè)群（部門群全員群內(nèi)部群）中自動刪除】

王總的公司員工較多，并且存在集中上下班的情況，為了避免排隊打卡，王總想

購買一臺考勤機,能夠?qū)崿F(xiàn)快速的多人打卡,請問應該提供給王總一個什么方案,

選擇什么硬件設備？

【釘釘?shù)腗2智能前臺，幫助實現(xiàn)快速掃臉，結合釘釘?shù)能浖O置考勤，管理考

勤更簡單】

哪些人有權限設置企業(yè)LOGO?

【主管理員】

企業(yè)中業(yè)務知識整理的正確步驟是？

【員工調(diào)研，繪制知識地圖，知識整理分類，知識分享創(chuàng)新，內(nèi)部培訓建設】

經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)員工把企業(yè)的通訊錄，工作聊天信息發(fā)到公司外的情況，釘釘作

為數(shù)字化辦公平臺，有一系列的措施可以采取，為了避免員工通訊錄中查詢到的

其他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群，管理員想在查詢出的通訊錄頁面添加水

印，請問管理員應該怎么辦？

【可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開啟群水印顯示】

信息處劉工安排了數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務給小組成員，但是因為沒有確定何時投入使

用而削減了小組成員的積極性，遲遲無法推進最后無疾而終。這是因為沒有做到

推動數(shù)字化落地中的哪一要求？

【有計劃，可落地】

王總的公司員工較多，人員年齡偏大，指紋磨損嚴重，請問應該提供給王總一個

什么方案，選擇什么方式？

【釘釘?shù)腗2智能前臺，人臉識別】

激活短信模板最多多少字？

[45]

在數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)人才？

【有一定的需要，但并不一定迫切需要】

手機創(chuàng)建釘釘團隊的正確路徑是？

【打開手機釘釘-點擊通訊錄-創(chuàng)建團隊】

某大型超市渠道部管理渠道商的小張剛開始使用釘釘?shù)耐獠柯?lián)系人來管理渠道

商，因為他負責管理的渠道商較多，所以在釘釘3端使用批量導入功能來導入渠

道商，他發(fā)現(xiàn)列表中有一個渠道商不是由他負責的，同時也不知道是誰負責。請

問如果不填寫，那么這個渠道商默認的負責人是誰？

【員工自己】

咱們企業(yè)自己有財務系統(tǒng)，現(xiàn)在全面啟用釘釘了，那么財務系統(tǒng)如何實現(xiàn)和釘釘

的對接，讓工作和溝通更加方便和高效？

【通過開放平臺的接口進行開發(fā)，將內(nèi)部系統(tǒng)和釘釘進行對接】

為了保證群消息安全，群水印怎么添加？

【點擊[通訊錄]-管理-安全中心-開啟水印】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫饷艚萁M織？

【建立學習型敏捷組織適應新環(huán)境】

數(shù)字化管理理論中，我們提到的數(shù)字跨界創(chuàng)新模型包含哪三個方面？

【鎖定用戶的中控硬件】

【只能在產(chǎn)品間溝通的語言】

【連帶銷售的客戶粘性】

小釘設置了排班制考勤組，以下哪些說法是正確的？

［可以通過設置排班周期實現(xiàn)快速排班】

【排班周期支持做一休一、三班倒、兩班輪換等多種周期】

【可以通過點擊排班表中某一個日期，設置該考勤組中全部員工當天的排班】

企業(yè)的管理中，業(yè)務流程的管理通過審批來判斷成本是否需要投入，審批作為成

本控制的最后一環(huán)，至關重要。但恰恰因為不能及時判斷而影響業(yè)務的發(fā)展。那

么通過使用數(shù)字化管理平臺為我們改變了現(xiàn)狀，實際價值是什么？

【徹底將審批流程透明化，我們能夠看到審批的卡點】

【明確信息的分層，不同金額的成本由不同的審批人來判斷】

【線上處理簡單高效，隨時隨地處理審批，審批人很簡單】

企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行軍是管理思想的變革，我們?nèi)绾卫斫猓?/p>

【對數(shù)字經(jīng)濟有清晰的理解】

【對數(shù)字化管理有清晰的認知】

小蔡在一家教培機構任職人力資源經(jīng)理一職，她發(fā)現(xiàn)公司的考勤管理上遇到了一

個問題:分校多，老師上班不固定，月底統(tǒng)計和計算考勤薪資等方面需要投入大

量的精力，從人事的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上來講，小蔡可以做哪些嘗試？

【使用釘釘考勤來管理班次，使用數(shù)字化平臺處理起來應該很高效】

【很多老師有可能調(diào)班，通過審批和考勤班次關聯(lián)，系統(tǒng)會自動計算】

數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型中，關鍵人物關系非常重要，它的梳理可以幫助企業(yè)更好地實

現(xiàn)數(shù)字化管理落地，請問以下哪些屬于關鍵人物？

【核心管理】

【業(yè)務部門】

【財務部】

數(shù)字化管理實踐的問題有很多，通過匯總及分析，我們將其歸類為哪三個層面？

【意識層】

【行動層】

【結論層】

以下關于密聊等級描述正確的是？

【中級:墨鏡圖標+新消息紅點提醒】

【隱藏密聊對話，右上角將沒有密聊圖標】

關于企業(yè)郵箱以下說法正確的有？

【手機端支持一鍵開通免費企業(yè)郵箱】

【企業(yè)郵箱支持一鍵全員分配】

【免費企業(yè)郵箱一共50+1個郵箱】

數(shù)字化科研在數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展為企業(yè)組織提供了？

【保障知識經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展】

【保障知識經(jīng)濟的全面發(fā)展】

釘釘是一種"公開平等透明”的工作方式，非常重視工作過程的管理以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)

計。使用釘釘考勤后，可以滿足哪些考勤數(shù)據(jù)的查看需求？

【管理人員可以按照日周月年的維度查看出勤情況，回顧團隊成長歷程】

【管理人員可以查看早到榜勤奮榜和遲到榜，發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀，最努力的員工】

使用釘釘"日程"時，會議紀要可設置哪些功能？

【會議紀要模板】

【語音速記】

【評論】

一個組織要能高效運轉(zhuǎn)，需要較為完整的一套組織手冊，它包含哪些元素？

【經(jīng)營分權表】

【組織說明書】

【崗位說明書】

【業(yè)務流程圖】

關于手機工作臺，以下說法錯誤的是？

【工作臺的應用模塊是固定的，不可以修改】

【無法在工作臺調(diào)整應用排列順序】

以下哪些應用，可以快速幫助組織補齊業(yè)務流程不規(guī)范的短板？

【智能人事】

【酷學院】

【智能薪酬】

【智能績效】

數(shù)字化工具讓企業(yè)數(shù)據(jù)的外顯變的簡單的體現(xiàn)有哪些？

【當日數(shù)據(jù)一目了然】

【輕量】

【實時】

帶團隊是非常有挑戰(zhàn)的，尤其是帶銷售團隊。銷售團隊中大家都是以業(yè)績?yōu)閷颍?/p>

但團隊管理者不僅要考慮員工的個人發(fā)展也要考慮團隊的發(fā)展，這個過程中，考

勤是最明顯讓銷售團隊管理頭疼的事，怎么處理才能簡單高效?】

【引入釘釘?shù)暮灥綑C制，在團隊內(nèi)幫助那些努力同學盡快成長】

【開啟外勤打卡功能，在日常工作中，盡量減少團隊成員的低效投入】

小釘所在的連鎖企業(yè)，每周都需要將各城市的費用單據(jù)郵寄到總部，由小釘交給

領導一一簽批，效率很低。引入釘釘開啟線上審批后變化很大，線上審批相比紙

質(zhì)審批會有哪些優(yōu)勢？

【審批流清晰可見，審批流流程透明】

［審批數(shù)據(jù)信息可以隨時查詢】

【隨時隨地發(fā)起，有網(wǎng)絡就可以】

一些企業(yè)需要定期對審批單數(shù)據(jù)進行分析，因此需要定期導出審批單。關于審

批數(shù)據(jù)的導出，以下說法正確的是？

【由于審批數(shù)據(jù)的導出涉及企業(yè)管理數(shù)據(jù)權限，所以要進入PC端管理后臺的審

批中選擇對應的審批單進行導出】

【導出后的數(shù)據(jù)會在"數(shù)據(jù)導出記錄"中，點擊下載，就可以下載到Excel表格】

【下載好的Excel表格是屬于源數(shù)據(jù)，方便分析?？梢赃\用Excel自帶的功能，

如對數(shù)據(jù)進行分列、數(shù)據(jù)透視表等功能，幾分鐘就可以獲得數(shù)據(jù)處理的結果】

開機啟動頁的應用場景有以下哪些？

【優(yōu)秀員工激勵】

【企業(yè)重大活動告知】

【員工生日祝?！?/p>

【企業(yè)周年】

企業(yè)的流程過程數(shù)據(jù)不重要，因為不能帶來有效的業(yè)務提升

【錯誤】

在梳理關鍵人物關系時，需要特別關注數(shù)字化工作方式和工作習慣的匹配程度

【正確】

借助智能助手的AI實時翻譯，能幫助提高溝通效率

【正確】

釘釘開啟啟動頁，可以幫助企業(yè)宣傳重大事件

【正確】

釘釘群聊是否可以開啟水印防護

【正確】

電話會議可以實現(xiàn)多人在線溝通，開會不受時間與空間限制

【正確】

子管理員開通智能人事后，不會默認為他開通通訊錄、考勤、審批權限，只有當

子管理員操作到對應的模塊時系統(tǒng)會提醒請聯(lián)系主管理員開權限

【正確】

釘郵在閱讀郵件時點擊右下角按鈕選擇在聊天中置頂，可返回消息頁點擊"繼續(xù)

讀郵件"快速回到郵件中

【正確】

主管理員能關閉子管理員看數(shù)據(jù)的權限

【正確】

數(shù)字化（釘釘）協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級，實現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)同

【正確】

某公司近期對管理戰(zhàn)略做出調(diào)整，根據(jù)業(yè)務性質(zhì)不同重新進行了職能部門劃分

（如在廠長下面設立職能機構和人員，協(xié)助廠長從事職能管理工作），這樣做的目

的是為了讓組織架構變得更加扁平，管理更高效

【正確】

數(shù)字化管理理念、對轉(zhuǎn)型的認知沒有達成統(tǒng)一，無法形成整齊劃一的目標方向，

這一類實踐中碰到的問題歸屬于意識層

【正確】

使用釘釘群直播，如有參會人遲到10分鐘，可在直播結束后通過直播回放，自

行補充遺漏信息

【正確】

中臺的數(shù)據(jù)治理可為前臺提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析等服務

【正確】

人工智能的核心要素是算力

【正確】

業(yè)務數(shù)據(jù)智能看板，可以讓業(yè)務數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn)基礎及必要維度的分析，能夠有效

的應用到績效推動中

【正確】

最高效的群體溝通方式就是召開線下會議，見了面溝通才順暢

【錯誤】

審批抄送人支持添加角色

【正確】

數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)會打破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)展規(guī)律

【正確】

"禁止群成員私聊"功能開啟后，普通成員之間不能夠加好友、單聊

【正確】

企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人的變革就是解放人和機器的關系，讓人去獲取數(shù)據(jù)

配置資源

【正確】

把制度內(nèi)化到審批流，可以避免員工辦事不合規(guī)、反復修改、效率低下等情況

【正確】

釘釘信息發(fā)送24小時內(nèi)可撤回，管理員無法強制撤回

【錯誤】

數(shù)字化的組織可以讓職員找到自己的位置與努力的方向，并且知道該如何做事、

如何評價績效產(chǎn)出

【正確】

企業(yè)LOGO、皮膚、工作臺可以自定義設置界面布局和樣式

【正確】

即使組織出現(xiàn)條條框框、至上而下、等幫催、管理一刀切，仍不會對管理協(xié)作產(chǎn)

生太大影響

【錯誤】

企業(yè)中業(yè)務知識整理的正確步驟是？

【員工調(diào)研，繪制知識地圖，知識整理分類，知識分享創(chuàng)新，內(nèi)部培訓建設】

組織需要搭建專業(yè)高效的企業(yè)知識管理平臺，靠什么可以搞定？

【知識庫】

某公司的招投標項目，涉及招標項目經(jīng)理、財務主管、市場主管三位領導審批。

有的流程需要三人同時都同意，這是“會簽審批";有的流程只要任意一人同意，這

是"或簽審批"。那么關于會簽、或簽的功能，以下描述錯誤的是？

【若設置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無法通過】

銷售主管小王通過在全員群發(fā)專屬紅包的方式對團隊成員小李做出了能力肯定,

次月團隊整體業(yè)績獲得明顯提升，這是因為小王采取了哪種激勵方式？

【榜樣激勵】

某公司有一些招投標的項目，需要涉及到招標項目的經(jīng)理、公司財務、主管市場

部領導多人審批，有的情況是需要他們?nèi)送瑫r都同意，審批才能通過，這時可

以使用釘釘審批的會簽功能。有的時候三位領導都有權限審批，但只要任意一人

同意就行，但往往不知道誰有空，這時，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ?，同時發(fā)

給3個領導，誰有空誰來批.那么，關于會簽、或簽的功能，以下描述錯誤的是？

【若設置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無法通過】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？

【數(shù)據(jù)交給平臺處理，大家無需人人都了解】

企業(yè)通訊錄展示通訊信息，但從員工使用來講，傳統(tǒng)的通訊錄信息并不能滿足員

工使用訴求。從管理的角度來講，傳統(tǒng)通訊錄不具有完善的權限控制，信息安全

無法保證。關于釘釘通訊錄的優(yōu)勢理解正確的是？

【釘釘通過系統(tǒng)存儲，員工不用存儲信息也可以隨時隨地聯(lián)絡到同事】

某公司董事長和下屬員工在溝通公司核心機密時最安全便捷的溝通方式是？

【密聊】

登陸管理員后臺，正確的操作步驟是？

【釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入管理員密碼】

數(shù)字經(jīng)濟時代的核心要素是什么？

【人的創(chuàng)造創(chuàng)新力】

更換主管理員需要幾次驗證？

【2次】

為了保證群消息安全，群水印怎么添加？

【點擊［通訊錄］-管理-安全中心-開啟水印】

某企業(yè)的人事專員，每天需要關注入職、轉(zhuǎn)正、離職、合同到期等數(shù)據(jù)，請問最

便捷的數(shù)字化工作方式是什么？

【在智能人事上設置待辦項目和提醒周期，自動提醒】

如何導入員工通訊錄?方式正確的有？

【管理員在"管理后臺-通訊錄”可批量或單獨添加公司成員】

公司的出納小張，為方便后續(xù)審批管理，怎樣在組織架構中體現(xiàn)他的職務？

【在角色中新增角色為出納，添加出納角色下的員工為小張】

財務通常要在最后環(huán)節(jié)審核金額發(fā)票等關鍵信息，一般審批中會把財務審批人設

置成最后環(huán)節(jié)，但財務的負責人最近離職了，新來的財務張麗交接后，如何在平

臺上讓財務這個流程交接更加順利，最優(yōu)的處理方式是什么？

【審批環(huán)節(jié)選擇"角色審批"，通過設置張麗為財務角色可以輕松解決】

日常請假需要設定一些規(guī)則才能夠在數(shù)字化管理平臺上實現(xiàn)在線處理，關于請假

的假期規(guī)則設置，以下說法錯誤的是？

【新員工轉(zhuǎn)正后才可以開始享用假期】

以下哪項不屬于VUCA時代的特性?

【穩(wěn)定性】

不屬于已讀未讀和DING價值的是?

【流程節(jié)點更清晰】

小算是一個小有成就的電子商務負責人，經(jīng)常有滿滿的行程和接待，現(xiàn)在很頭疼

的是每天下屬都會來找他討論事情，經(jīng)常時間沖突，為此小算求助釘釘有什么成

本效率最具性價比的解決方案？

【推薦使用釘釘日程，并把自己日程共享給下屬，設置為下屬只能看到閑忙，無

法看到具體日程內(nèi)容】

王總的公司員工較多，人員年齡偏大，指紋磨損嚴重，請問應該提供給王總一個

什么方案，選擇什么方式？

【釘釘?shù)腗2智能前臺，人臉識別】

小吳公司比較大，小吳的老板不想普通員工隨意打電話給他，作為管理員，你有

什么辦法能幫到老板？

【為老板開啟高管模式】

疫情期間居家辦公，不提倡的溝通方式是？

【線下集會】

手機號碼查看有幾種模式可供選擇？

【3種】

接收到對方發(fā)送的日志，針對未讀的日志有什么提醒？

【未讀日志紅點提醒】

怎樣通過釘釘會議工具展示及分享我們的數(shù)據(jù)或者其他文件？

［發(fā)起人在電腦客戶端發(fā)起視頻會議】

小張作為一名信息處的員工，每天需要從郵件、文檔以及各種溝通平臺接收不同

部門的知識反饋，分類處理之后再根據(jù)不同部門的使用習慣發(fā)布到不同的平臺。

這反映了怎樣的知識管理痛點？

【小張缺乏平臺/工具】

小畫是某公司的招聘負責人，之前她使用記事本記錄這些事件，但是因為面試官

都很忙，經(jīng)常就忘記了面試的事情，導致候選人準備好了，發(fā)現(xiàn)面試官來不了，

非常尷尬.如何解決小畫的問題？

【使用釘釘日程預約面試時間，將面試官和候選人都設置為日程參與人.面試官

打開日程就可以一目了然看到所有的面試安排，面試開始前會有自動提醒，面試

官不再放鴿子

關于釘釘企業(yè)群有哪個描述是錯誤的？

【新員工需要管理員逐個加入到每個群聊當中】

釘釘電話會議與傳統(tǒng)電話會議相比，優(yōu)勢描述錯誤的是？

【可以配置更精密的八抓魚】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，如何理解數(shù)字愿景？

【通過數(shù)字愿景自上而下推動組織變革】

公司內(nèi)審部門的人員需要進行稽查和暗訪，身份比較敏感，不希望被其他員工知

道.管理員要如何設置，既可以保護該部門的人員信息，又不影響員工使用公司

內(nèi)部流程？

【設置隱藏部門】

下列日志描述不正確的是？

【PC端編輯的日志支持實時保存，但是手機上不支持】

在處理一些員工離職時，總是會有一個動作一一將離職員工刪除所有溝通群，但

HR因為太忙了都會"忘記"。數(shù)字化管理平臺使用，可以輕松解決這個問題，作

為平臺的管理員，在處理這個問題的時候，應該怎么做？

【請員工主動退出組織】

相比傳統(tǒng)電話會議，企業(yè)使用釘釘電話會議，描述錯誤的是？

【無法移除參會者】

客戶資源維護都是每個銷售各自維護各自的客戶，近期由于小張要臨時借調(diào)到總

部去工作，他手上的客戶資源需要暫時由小王來跟蹤，由于小張是通過釘釘?shù)耐?/p>

部聯(lián)系人來管理客戶資源，請問小張該怎么處理？

【小張可以通過外部聯(lián)系人的權限設置來添加共享人功能添加小王】

咱們企業(yè)自己有財務系統(tǒng)，現(xiàn)在全面啟用釘釘了，那么財務系統(tǒng)如何實現(xiàn)和釘釘

的對接，讓工作和溝通更加方便和高效？

【通過開放平臺的接口進行開發(fā)，將內(nèi)部系統(tǒng)和釘釘進行對接】

某大型超市渠道部管理渠道商的小張剛開始使用釘釘?shù)耐獠柯?lián)系人來管理渠道

商，因為他負責管理的渠道商較多，所以在釘釘3端使用批量導入功能來導入渠

道商，他發(fā)現(xiàn)列表中有一個渠道商不是由他負責的，同時也不知道是誰負責。請

問如果不填寫，那么這個渠道商默認的負責人是誰？

【員工自己】

審批圖片一次支持上傳幾張圖片？

【9張】

某公司的財務審批流程中最后一個環(huán)節(jié)是財務審核金額發(fā)票等信息，最后審批人

是安娜，但是最近安娜離職了，新來的財務叫張麗，管理員除了添加張麗進組織

架構，還需要在財務審批流程中添加張麗，比較麻煩。請問管理員可以做什么設

置來避免以上操作？

【在通訊錄角色設置中設置財務角色，并在財務審批流程中最后一步設置財務角

色】

春美公司是一家合資公司，有一部分外國員工，非常重視隱私性，一部分董事會

成員希望能夠保持信息的隱私性，不希望被其他員工知道.管理員要如何設置，

可以既滿足隱私的保護又不影響內(nèi)部流程的正常流轉(zhuǎn)？

【設置隱藏部門后，這些員工的信息會自動隱藏】

關于組織自定義皮膚，說法錯誤的是？

【自定義皮膚可隨自己喜歡選取顏色】

企業(yè)通訊錄支持一個組織架構內(nèi)隨時隨地找人，具有完善的權限控制，通訊錄信

息字段可以自定義，支持各種組織架構形式等，以下關于通訊錄的優(yōu)勢描述正確

的是？

【手機不用再存同事通訊錄】

在打造個性化工作平臺的課程中，"企業(yè)個性化"這個功能正確的位置是？

【手機釘釘-通訊錄-管理】

公司已經(jīng)投入了很大的成本購買和開發(fā)了若干IT系統(tǒng)，其中有些系統(tǒng)還很新很

好用，所以公司轉(zhuǎn)型時非常糾結，應該怎么辦呢？

【將想要保留的IT系統(tǒng)通過開放接口接入釘釘開放平臺，打通整套辦公系統(tǒng)】

小釘需要和外地的小伙伴同步項目進展，興高采烈做好了PPT,里面有完備的信

息需要分享給小伙伴，釘釘?shù)哪膫€功能能滿足這種異地共享內(nèi)容的客戶需求？

【視頻會議】

某公司是釘釘?shù)幕钴S用戶，公司的員工離職后，管理員會把員工從組織架構里刪

除，刪除后，請問以下說法中正確的是？

【員工會從公司所有的企業(yè)群（部門群全員群內(nèi)部群）中自動刪除】

電話會議進行中，小釘想查看手機相冊怎么辦？

【可以縮小會議界面，進行手機正常操作】

以下哪種描述不屬于對數(shù)字化（釘釘）協(xié)同效率的描述？

【目標追蹤靠人工】

某個安保公司的管理員在設置公司組織架構的時候,有個特殊部門由于安全考慮

該部門員工在通訊錄中不能被看到部門名稱，請問管理員應該怎么辦？

［可以在部門設置里把隱藏本部門的開關打開】

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，落地需求的診斷需要特別關注哪三個需要升級的需求？

【溝通與信息傳導是否高效、安全】

【流程制度是否合理落地】

【協(xié)同是否順暢】

在釘釘，溝通渠道豐富多樣，如：

【群】

【電話會議】

【視頻會議】

【直播】

考勤組開啟了極速打卡但是員工考勤并沒有極速打卡可能是哪些原因？

【未到達考勤范圍內(nèi)（地點/wifi）】

【員工來的太早上班前2小時到單位】

【手機后臺沒有運行釘釘】

哪些人能在智能報表里默認看到全公司日志、審批數(shù)據(jù)？

【企業(yè)負責人】

【管理員】

作為一家創(chuàng)業(yè)公司的hr總監(jiān)，你負責管理公司組織架構的建立及調(diào)整，由于業(yè)

務發(fā)展快速，老板決定讓每個團隊自負盈虧，以月為單位進行考核，根據(jù)考核結

果進行團隊人員的調(diào)整，請問你該怎么做，以適應人員的快速調(diào)整？

【用釘釘建立公司現(xiàn)有的組織架構，所有員工添加到架構下面】

【每個月考核后，根據(jù)考核結果，有的員工需要調(diào)整部門的，在釘釘組織架構下

對員工進行部門調(diào)整】

客戶、供應商、渠道商等信息管理不便，是很多公司在傳統(tǒng)管理方式下的痛點，

請問如何使用數(shù)字化管理平臺一一釘釘管理這些信息？

【通過使用外部聯(lián)系人的功能，可以批量從通訊錄導入】

［在外部聯(lián)系的功能里通過手動輸入這些信息】

【通過掃描客戶、渠道商的名片，添加到外部聯(lián)系人】

符合釘釘在工作溝通中特點的描述是

【精準批量觸達】

【已讀未讀量化可見】

【實名制，無需添加好友即可一對一溝通】

數(shù)字化考勤管理的潛在價值有哪些？

【數(shù)據(jù)實時，展現(xiàn)員工狀態(tài)】

【自動核算，審批關聯(lián)考勤，自動算薪】

【工具代替人工，精準低錯】

高級認證需要提交哪些資料？

【企業(yè)基礎信息】

【管理員實名認證資料】

（營業(yè)執(zhí)照/組織機構代碼證】

【加蓋公章的認證公函】

傳統(tǒng)組織架構管理的難點有哪些？

【信息缺失，查找不便，找人不方便】

【紙質(zhì)存檔易丟失】

【人員變更無法實時準確統(tǒng)計】

打造組織專屬個性化工作平臺的原則有哪些？

［依據(jù)組織高頻應用合理配置工作臺】

【依據(jù)企業(yè)文化設計LOGO皮膚】

【以增強員工和企業(yè)之間的感知力、歸屬感為基準】

一家互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺公司，有30多人的銷售團隊分散在全國各地，負責平臺上

的入駐商家維護及開拓。公司發(fā)現(xiàn)銷售人員的考勤、客戶的跟進情況、以及一些

產(chǎn)品、政策等培訓都無法更好地傳達和落地，企業(yè)管理者不知如何是好，你是否

有可行的辦法？

【建立銷售團隊簽到機制，客戶拜訪通過簽到來保證考勤，通過簽到的數(shù)據(jù)可以

來分析客戶的軌跡，及時調(diào)整業(yè)務發(fā)展的重心】

【設置簡單的拜訪日志，通過模板幫助員工來降低日志填寫的難度，從而提升日

志的標準化和可分析的數(shù)據(jù)】

【通過群直播的功能，快速地完成培訓，將視頻轉(zhuǎn)發(fā)到不同的群內(nèi)或者不同群聯(lián)

播，保證信息的傳播效果】

數(shù)字化管理理論中，我們?nèi)绾卫斫鈶?zhàn)略卡位?

【服務數(shù)智化】

【本體產(chǎn)品數(shù)智化】

【生產(chǎn)制造數(shù)智化】

【經(jīng)營管理數(shù)智化】

數(shù)字化考勤管理給老板帶來的價值是?】

【隨時隨地了解員工最真實的考勤數(shù)據(jù)】

【節(jié)約人力、物力，提升效能】

每到發(fā)薪日，人事MM都要花幾天的時間來統(tǒng)計和匯總員工的考勤數(shù)據(jù)，還要

結合排班加班請假調(diào)休外出公干等流程合并計算，再加上業(yè)務提成績效等影響因

素，才能得到應發(fā)薪的數(shù)字。使用釘釘考勤之后，哪些關聯(lián)數(shù)據(jù)可以由系統(tǒng)自動

完成，不再需要手工來合并了？

【排班加班】

【出差外出】

【請假調(diào)休】

如果你是一個公司的負責人，公司人員數(shù)量增加越來越快。雖然在社交軟件里建

了員工群，但是五花八門的頭像和昵稱不夠真實，團隊的歸屬感越來越弱。不敢

在群聊里面溝通跟銷售、核心數(shù)據(jù)有關的工作，怕被截圖。請問，釘釘可以如何

幫你改變這種情況？

【組織架構保證溝通都是真是姓名，姓名真實強化歸屬感、內(nèi)部群水印保證信息

安全

【把員工的信息錄入釘釘?shù)慕M織通訊錄，公司內(nèi)部交流時，既可以保證有且僅有

在職的員工，又可以顯示真實姓名，減少溝通障礙】

【可以要求所有員工使用真實頭像，這樣即使相隔千里，也可以在員工發(fā)言時看

到員工的樣子，強化團隊的歸屬感】

釘釘公告的核心價值是什么？

【無紙化信息發(fā)布】

【降低辦公成本，隨時隨地發(fā)通知】

【不受時間地域限制，重要通知使命必達，提升信息觸達率】

新創(chuàng)建一個團隊時，有哪幾種方式可以添加初始團隊成員？

【從手機通訊錄選擇】

【手動輸入添加】

【面對面掃二維碼添加】

數(shù)字化管理理論中，我們需要關注的創(chuàng)新有哪些？

【企業(yè)全部業(yè)務流程的模式創(chuàng)新】

【企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新】

【全產(chǎn)業(yè)鏈條的整合創(chuàng)新】

數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)管理中，對數(shù)據(jù)管理的核心要求有哪些？

【及時性】

【可被分析】

企業(yè)的流程過程數(shù)據(jù)不重要，因為不能帶來有效的業(yè)務提升

【錯誤】

晚走關懷可以設置自定義圖片

【錯誤】

若要開啟逐級審批即"審批不超過某層級"必須設置的審批人中沒有主管也可以

【錯誤】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？

【數(shù)據(jù)交給平臺處理，大家無需人人都了解】

某公司有一些招投標的項目，需要涉及到招標項目的經(jīng)理、公司財務、主管市場

部領導多人審批，有的情況是需要他們?nèi)送瑫r都同意，審批才能通過，這時可

以使用釘釘審批的會簽功能。有的時候三位領導都有權限審批，但只要任意一人

同意就行，但往往不知道誰有空，這時，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ?，同時發(fā)

給3個領導，誰有空誰來批.那么，關于會簽、或簽的功能，以下描述錯誤的是？

【若設置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無法通過】

數(shù)字經(jīng)濟時代的核心要素是什么？

【人的創(chuàng)造創(chuàng)新力】

小夏從公司離職了，管理員從架構中把小夏刪除，以下說法正確的是?

【小夏離職后，除了普通群以外，會被其他群移除】

春美公司是一家合資公司，有一部分外國員工，非常重視隱私性，一部分董事

會成員希望能夠保持信息的隱私性，不希望被其他員工知道.管理員要如何設置,

可以既滿足隱私的保護又不影響內(nèi)部流程的正常流轉(zhuǎn)？

【設置隱藏部門后，這些員工的信息會自動隱藏】

企業(yè)通訊錄展示通訊信息，但從員工使用來講，傳統(tǒng)的通訊錄信息并不能滿足員

工使用訴求。從管理的角度來講，傳統(tǒng)通訊錄不具有完善的權限控制，信息安全

無法保證。關于釘釘通訊錄的優(yōu)勢理解正確的是？

【釘釘通過系統(tǒng)存儲，員工不用存儲信息也可以隨時隨地聯(lián)絡到同事】

通訊錄導入人員哪些是必填項?

【姓名、電話、部門】

在打造個性化工作平臺的課程中，"企業(yè)個性化"這個功能正確的位置是?

【手機釘釘-通訊錄-管理】

電腦端自定義企業(yè)LOGO的正確路徑是?

【管理員后臺-設置-企業(yè)設置】

小美的公司從事教育培訓，共有10個校區(qū)，日常業(yè)務審批通過管理員設置的"

通用審批"流程完成，員工每次都需要手動添加逐級審批人。幸好智能的釘釘能

默認出現(xiàn)上次添加的逐級審批人，小美很順利地完成了"采購申請"。沒想到審批

被拒絕，領導拒絕的理由是"采購申請為什么給我批?"這時小美才發(fā)現(xiàn)，這位領

導不管采購，原來自己上次提交的是"供應商審批"。請你幫小美公司診斷一下，

究竟是以下哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？

【小美公司組織架構里面呈現(xiàn)的是:專升本校區(qū)考研輔導校區(qū)總部，沒有把每個

校區(qū)作為獨立的部門設計，導致整個組織架構以群組并列方式存在，無法完成審

批設置】

釘釘上的企業(yè)或組織可以基于釘釘?shù)拈_放能力，自主開發(fā)，供企業(yè)或組織內(nèi)部

使用，以滿足辦公場景中的個性化需求.該類場景需要開發(fā)哪種應用？

【企業(yè)內(nèi)部應用】

小王是一名新晉銷售主管，他發(fā)現(xiàn)自己的團隊業(yè)績一直無法提升，為了進一步

了解員工的能力分布，他應該進行哪些能力調(diào)研？

【產(chǎn)品知識調(diào)研】

【業(yè)務能力調(diào)研】

【服務能力調(diào)研】

【基礎能力調(diào)研】

如果你是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的IT負責人，需要采購電話會議設備，經(jīng)過了解平均

一套的費用高達3000-5000元，遠遠超過了部門的預算.這時候，你想到了釘釘

也有電話會議功能，哪些優(yōu)勢會吸引你？

【釘釘電話會議的資費僅為0.096元/分鐘，比運營商的費用要優(yōu)惠很多】