隱患治理項(xiàng)目

隱患治理項(xiàng)目隱患治理項(xiàng)目篇一為認(rèn)真貫徹落實(shí)皇華鎮(zhèn)《重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求，現(xiàn)制定本工作方案。一、工作目標(biāo)清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，針對(duì)公司安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體職責(zé)，建立隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消除事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)帶給保障。二、對(duì)象和范圍本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)。三、隱患排查重點(diǎn)資料本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是：1、各部門、車間的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)狀況；2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等部位安全防護(hù)與管理狀況，作業(yè)人員安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)狀況；3、各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備安全與管理狀況；4、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安全檢測(cè)檢驗(yàn)的狀況，設(shè)備安裝、拆除方案制定和落實(shí)以及使用等狀況；5、各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實(shí)狀況。四、實(shí)施步驟隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：(一)安排部署階段各部門、車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施措施，保證專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。(二)各部門、車間自查自改階段1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)資料包括：安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況；安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行狀況；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育狀況；安全投入狀況；重大危險(xiǎn)源的控制狀況；外協(xié)隊(duì)伍的管理狀況；應(yīng)急管理狀況；現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患狀況；通過(guò)自查，全面找出各種安全問(wèn)題及隱患。2、對(duì)查出的隱患務(wù)必堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患，應(yīng)立即組織整改；對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃，定措施、定期限、定職責(zé)人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。3、對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源，要上報(bào)公司管理部門，實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的職責(zé)單位，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。(三)公司督促檢查階段在各部門、車間自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門，對(duì)各部門、車間的隱患排查治理工作狀況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的資料以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)資料為主，進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施狀況，指出問(wèn)題，提出推薦，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展。(四)理解上級(jí)督查階段在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接鎮(zhèn)政府對(duì)公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。(五)各單位“回頭看”再檢查階段為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。五、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。各部門、車間要成立以本部門車間負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確職責(zé)，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地參加隱患排查治理。(三)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危險(xiǎn)源管理的深入開(kāi)展，既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，建立信息報(bào)送制度。各部門、車間要及時(shí)向公司安全科報(bào)送隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改狀況。隱患治理項(xiàng)目篇二1.目的為強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障修理廠和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，建立長(zhǎng)效的安全預(yù)防機(jī)制，規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，排查安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的事故隱患和安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，特制定本方案。安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2.機(jī)構(gòu)為確保排查工作順利有序進(jìn)行，達(dá)到發(fā)掘隱患的目的，修理廠成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和策劃全修理廠的安全生產(chǎn)事故隱患的排查范圍、方式、進(jìn)度等工作。2.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2.2工作職責(zé)2.2.1組長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱患排查全面工作，制定排查目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求。2.2.2副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱患排查工作的實(shí)施，督促各分子修理廠排查工作開(kāi)展和督查。2.2.3各成員負(fù)責(zé)所在分子修理廠隱患排查的具體流程、匯總、總結(jié)等工作，并上報(bào)排查階段成果。3.范圍事故隱患排查的范圍包括：所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備及活動(dòng)。（對(duì)于機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)而言，設(shè)備主要指修理工具和機(jī)具，場(chǎng)所主要指修理廠、停車場(chǎng)、辦公樓等，環(huán)境指作業(yè)環(huán)境和運(yùn)營(yíng)環(huán)境，人員指從業(yè)人員，包括生產(chǎn)人員和管理人員，活動(dòng)指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等）3.1設(shè)施設(shè)備修理廠生產(chǎn)使用的所有設(shè)施設(shè)備、手動(dòng)工具，移動(dòng)電氣設(shè)備等技術(shù)狀況不良是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要隱患之一，定期檢查它們是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及安全設(shè)施設(shè)備（消防設(shè)施設(shè)備、環(huán)保設(shè)施設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)施等）是否齊全有效等。3.2從業(yè)人員修理廠的主要作業(yè)人員：汽車修理工、電氣焊工、電工、車輛電工、油漆工、鈑金工、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)床操作工等是否違規(guī)作業(yè)，是否按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，是否帶著不良情緒上崗作業(yè)。管理人員的管理能力、工作方法、管理行為等應(yīng)列入隱患排查范圍。3.3作業(yè)環(huán)境主要從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制方面進(jìn)行。環(huán)境隱患包括油漆儲(chǔ)存、氣瓶?jī)?chǔ)存、電氣設(shè)備、作業(yè)地坑、危險(xiǎn)作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)，噴漆作業(yè)，臨時(shí)接線等等。3.4作業(yè)過(guò)程作業(yè)過(guò)程是造成事故隱患的重要環(huán)節(jié)，每道工序必須按照每一個(gè)工藝過(guò)程中的安全要求去做，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不可以偷機(jī)取巧，存有僥幸心理。3.5管理過(guò)程管理過(guò)程是造成事故隱患的重要根源，包括過(guò)程的合理性、適宜性、合規(guī)性等，要求各分子修理廠每月至少一次。3.6安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)的范圍、內(nèi)容、考核、質(zhì)量等。4.方法4.1隱患排查原則事故隱患排查治理應(yīng)遵循制度化、科學(xué)化、規(guī)范化和常態(tài)化的原則。4.1.1制度化修理廠全體員工均為隱患排查和治理的責(zé)任主體，要結(jié)合本崗位的職責(zé)和作業(yè)范圍實(shí)施隱患排查、舉報(bào)、消除、整改等具體過(guò)程。4.1.2科學(xué)化隱患識(shí)別方法、排查治理方案必須科學(xué)，符合客觀規(guī)律。4.1.3規(guī)范化隱患排查治理力求表單化和流程化，有記錄，有步驟。4.1.4常態(tài)化隱患排查治理作為日常檢查工作，納入日常安全管理范疇，構(gòu)成全面覆蓋、全員參與的安全管理方式。4.2方式結(jié)合修理廠安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查；除車輛安全例檢使用專業(yè)表單，其余檢查和處理情況要填寫事故隱患排查治理檔案簡(jiǎn)表中。4.2.1綜合檢查每年修理廠組成綜合檢查組對(duì)修理廠各部門、各分子修理廠進(jìn)行一次全面的綜合檢查，修理廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)分別帶隊(duì)，涉及修理廠各個(gè)業(yè)務(wù)流程。具體時(shí)間由修理廠經(jīng)理辦公會(huì)議決定。4.2.2專業(yè)檢查修理廠各職能部門（包括安全技術(shù)管理辦公室、綜合辦公室、財(cái)務(wù)室等）每季度應(yīng)進(jìn)行一次專業(yè)檢查，檢查對(duì)象為各分子修理廠和輔助生產(chǎn)部門。時(shí)間原則上在每季度末，其中四季度可提前至十一月末。4.2.3自查自糾修理廠各職能部門、分子修理廠每月至少開(kāi)展一次自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。4.2.4季節(jié)性檢查安全技術(shù)辦公室每半年應(yīng)進(jìn)行一次季節(jié)性檢查，時(shí)間為春夏秋冬之交，主要對(duì)象為修理廠安全管理措施等。時(shí)間原則上在3月和10月。4.2.5節(jié)假日檢查結(jié)合十一、春節(jié)等運(yùn)輸高峰，對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行安全檢查。4.2.6日常檢查日常檢查包括設(shè)備安全檢查、作業(yè)人員行為狀態(tài)檢查等。隱患治理項(xiàng)目篇三一、指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二、工作目標(biāo)通過(guò)全面、深入、細(xì)致的隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)或組織安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立領(lǐng)導(dǎo)小組：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為成員，全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)。明確職責(zé)分工：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定隱患排查治理方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工和時(shí)限要求。各部門按照職責(zé)范圍負(fù)責(zé)具體實(shí)施隱患排查治理工作，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查隱患排查治理工作的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。四、排查范圍與內(nèi)容排查范圍：覆蓋企業(yè)或組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程和所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、安全通道等。排查內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)情況。員工安全教育培訓(xùn)和特殊工種人員持證上崗情況。安全生產(chǎn)隱患的排查、登記、建檔及應(yīng)急救援預(yù)案的演練情況。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況及維護(hù)保養(yǎng)情況。危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的管理和存儲(chǔ)情況。其他可能引發(fā)安全事故的隱患。五、排查方法與步驟制定排查計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)或組織的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的隱患排查計(jì)劃，明確排查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員和方法。開(kāi)展自查自糾：各部門按照排查計(jì)劃開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即進(jìn)行整改或上報(bào)。組織專業(yè)檢查：領(lǐng)導(dǎo)小組組織專業(yè)人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保排查工作的全面性和深入性。建立隱患臺(tái)賬：對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記造冊(cè)，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限。六、整改措施與要求立即整改：對(duì)能夠立即整改的隱患，要求責(zé)任部門或人員立即采取措施進(jìn)行整改。限期整改：對(duì)不能立即整改的隱患，要制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改期限和責(zé)任人，并加強(qiáng)督促檢查。跟蹤復(fù)查：對(duì)整改完成的隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改措施得到有效落實(shí)，隱患得到徹底消除。七、監(jiān)督與考核加強(qiáng)監(jiān)督：安全管理部