采購質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度

采購質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度采購質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度第一章總則第一條為確保采購質(zhì)量，提高采購效率，降低采購成本，提升企業(yè)競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有采購活動(dòng)，包括但不限于原材料、零部件、設(shè)備、服務(wù)等。第三條采購質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：1.符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.符合企業(yè)質(zhì)量管理體系要求；3.優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；4.實(shí)施全過程質(zhì)量控制；5.持續(xù)改進(jìn)采購質(zhì)量。第二章采購質(zhì)量管理組織與職責(zé)第四條成立采購質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)采購質(zhì)量管理工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條采購質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)：1.制定采購質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和計(jì)劃；2.審批采購質(zhì)量管理程序；3.監(jiān)督采購質(zhì)量管理活動(dòng)的實(shí)施；4.定期評(píng)估采購質(zhì)量管理績效；5.指導(dǎo)各部門開展采購質(zhì)量管理活動(dòng)。第六條采購部門負(fù)責(zé)采購質(zhì)量管理的具體實(shí)施，包括：1.制定采購質(zhì)量管理計(jì)劃；2.選擇合格供應(yīng)商；3.實(shí)施采購質(zhì)量控制；4.組織供應(yīng)商管理；5.收集和分析采購質(zhì)量數(shù)據(jù)。第七條供應(yīng)商管理部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理的具體實(shí)施，包括：1.評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量管理體系；2.制定供應(yīng)商質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；3.監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)；4.組織供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審。第八條各部門應(yīng)積極配合采購部門開展采購質(zhì)量管理活動(dòng)，確保采購質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三章采購質(zhì)量管理程序第九條采購計(jì)劃制定：1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫存情況和市場狀況，制定采購計(jì)劃；2.明確采購品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價(jià)格預(yù)算等；3.經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。第十條供應(yīng)商選擇與評(píng)估：1.建立合格供應(yīng)商名錄；2.評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力、信譽(yù)度等；3.優(yōu)先選擇質(zhì)量管理體系完善、業(yè)績良好的供應(yīng)商；4.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第十一條采購合同簽訂：1.明確合同雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；2.約定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收程序、售后服務(wù)等；3.簽訂合同前，應(yīng)征求相關(guān)部門的意見。第十二條采購質(zhì)量控制：1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；2.對(duì)原材料、零部件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)；3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)通知供應(yīng)商處理；4.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行追溯和處罰。第十三條采購過程監(jiān)控：1.對(duì)采購過程進(jìn)行定期檢查，確保采購活動(dòng)的合規(guī)性；2.對(duì)采購質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；3.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期走訪，了解供應(yīng)商質(zhì)量狀況。第十四條采購結(jié)果評(píng)估：1.定期對(duì)采購質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，分析質(zhì)量指標(biāo)；2.對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行考核，評(píng)定供應(yīng)商等級(jí)；3.對(duì)采購活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，找出不足，持續(xù)改進(jìn)。第四章持續(xù)改進(jìn)第十五條建立采購質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，包括：1.定期召開質(zhì)量分析會(huì)，分析采購質(zhì)量問題；2.制定改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任人；3.對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保改進(jìn)效果；4.對(duì)優(yōu)秀改進(jìn)成果進(jìn)行表彰和推廣。第十六條采購部門應(yīng)定期對(duì)采購質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審，確保其持續(xù)有效。第五章附則第十七條本制度由采購質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第十九條本制度如有未盡事宜，由采購質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)修訂。以上內(nèi)容為采購質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度的定制文本，旨在提供一