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精選公文范文年10月自考領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)試題各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡迎您下載,謝謝課程代碼:00320
一、單項選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.領(lǐng)導(dǎo)活動產(chǎn)生于()
a.人類的精神活動b.人類的祭祀活動
c.人類的溝通活動d.人類的共同勞動
2.根據(jù)毛澤東的概括,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)要做的主要工作是()
a.事必躬親b.出主意、用干部
c.思想政治工作d.考評領(lǐng)導(dǎo)效能
3.下列對社會主義領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)的論述正確的是()
a.領(lǐng)導(dǎo)就是管理b.領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)
c.領(lǐng)導(dǎo)就是指揮d.領(lǐng)導(dǎo)就是決策
4.下列哪項體現(xiàn)了社會主義社會被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督()
a.服從領(lǐng)導(dǎo)者的指揮、引導(dǎo)
b.被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者形成對抗
c.被領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)要求撤換和罷免領(lǐng)導(dǎo)者
d.被領(lǐng)導(dǎo)者積極參與領(lǐng)導(dǎo)決策
5.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)指揮職能中示范方式的是()
a.以點帶面,典型引路b.發(fā)布強制性的命令
c.傾聽群眾意見d.做耐心細致的思想工作
6.引導(dǎo)作為領(lǐng)導(dǎo)的一般職能,其核心是()
a.制訂和建立一系列規(guī)章制度b.正確地提出任務(wù)
c.科學(xué)地采用領(lǐng)導(dǎo)方法d.正確地規(guī)劃目標
7.我國各級領(lǐng)導(dǎo)者進行戰(zhàn)略思考、制定各種戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點是()
a.明確我國當(dāng)前的戰(zhàn)略思想
b.明確我國當(dāng)前的戰(zhàn)略目標
c.明確我國當(dāng)前的戰(zhàn)略步驟
d.明確我國當(dāng)前處在社會主義初級階段
8.鄧小平說:“一個黨、一個國家、一個民族,如果一切從本本出發(fā),思想僵化,迷信盛行,那它就不能前進,它的生機就停止了,就要亡黨亡國。”這句話體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)觀念是()
a.效益觀念b.市場觀念
c.改革創(chuàng)新觀念d.空間觀念
9.下列哪個選項對領(lǐng)導(dǎo)活動的各個方面都起指示路標的作用?()
a.領(lǐng)導(dǎo)方法b.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
c.領(lǐng)導(dǎo)觀念d.領(lǐng)導(dǎo)決策
10.日本豐田公司注意到能源危機對汽車市場的影響,率先改革,主動生產(chǎn)省油、廉價、污染小的汽車并取得成功。豐田的這一做法遵循了科學(xué)決策的哪條原則?()
a.程序原則b.可行原則
c.選優(yōu)原則d.預(yù)測原則
11.由掌握信息技術(shù)的專門人才組成的,在決策過程中專門從事、貯存和加工、傳遞信息的系統(tǒng),屬于現(xiàn)代決策體制中的()
a.智囊系統(tǒng)b.信息系統(tǒng)
c.決策系統(tǒng)d.組織系統(tǒng)
12.領(lǐng)導(dǎo)決策中以“滿意標準”代替“最優(yōu)標準”,這是()
a.否認決策的優(yōu)化
b.強調(diào)決策是在一定的現(xiàn)實條件下優(yōu)化
c.否認決策客觀標準
d.強調(diào)決策的主觀隨意性
13.所謂回避制度是指()
a.領(lǐng)導(dǎo)者不得與親屬在同一單位做有從屬關(guān)系的工作
b.領(lǐng)導(dǎo)者不得與朋友在同一單位做有從屬關(guān)系的工作
c.領(lǐng)導(dǎo)者不得與老鄉(xiāng)在同一單位做有從屬關(guān)系的工作
d.領(lǐng)導(dǎo)者不得與同學(xué)在同一單位做有從屬關(guān)系的工作
14.思想政治工作從直接意義上講就是()
a.提高經(jīng)濟效益的工作b.提高社會效益的工作
c.調(diào)動人們積極性的工作d.提高集體效益的工作
15.領(lǐng)導(dǎo)者在考察識別人才時必須堅持()
a.抽象的、宏觀的、現(xiàn)實的觀點b.全面的、歷史的、發(fā)展的觀點
c.長期的、直接的、具體的觀點d.綜合的、微觀的、有用的觀點
16.領(lǐng)導(dǎo)體制的核心問題是()
a.機構(gòu)的建立b.權(quán)限的劃分
c.人員的配置d.考核的公平
17.西方主要資本主義國家的領(lǐng)導(dǎo)體制主要是實行()
a.獨裁專制b.**集中制
c.**共和制d.分權(quán)制衡制
18.三國時期吳國的周瑜年輕有為,才華橫溢,但卻心胸狹窄,嫉妒成性,最終過早夭折。這主要說明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的()
a.身體素質(zhì)b.心理素質(zhì)
c.知識素質(zhì)d.能力素質(zhì)
19.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方式總的趨向是()
a.人本主義和**主義b.自由主義和分散主義
c.個人主義和團體主義d.命令主義和福利主義
20.在領(lǐng)導(dǎo)方法中,“解剖麻雀”屬于()
a.全面調(diào)查b.抽樣調(diào)查
c.重點調(diào)查d.典型調(diào)查
21.領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的中心環(huán)節(jié)是()
a.調(diào)查研究b.制定政策
c.實事求是d.群眾評議
22.群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)方法的基本要求是()
a.一切服從群眾b.大搞群眾運動
c.從群眾中來,到群眾中去d.群眾意見等于領(lǐng)導(dǎo)意見
23.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心是()
a.明確無誤的群體目標
b.領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)修養(yǎng)
c.對領(lǐng)導(dǎo)條件、方式、方法進行創(chuàng)造性運用的技能技巧
d.優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
24.改進黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的關(guān)鍵在于()
a.群眾b.領(lǐng)導(dǎo)者
c.環(huán)境d.下屬
25.要改變領(lǐng)導(dǎo)者“不求有功,但求無過”的觀念,在領(lǐng)導(dǎo)效能考評中就必須堅持()
a.統(tǒng)一規(guī)范原則b.**公開原則
c.貢獻為主原則d.可行性原則
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題干的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
26.被領(lǐng)導(dǎo)者的特征有()
a.服從性b.受動性
c.對象性d.源泉性
e.超脫性
27.在決策活動中,智囊團的作用體現(xiàn)有()
a.對決策的有關(guān)問題進行科學(xué)的預(yù)測b.為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢意見
c.對決策方案實施情況進行反饋分析d.代替領(lǐng)導(dǎo)對決策進行選擇
e.具體設(shè)計方案并對其進行詳細分析和論證
28.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征表現(xiàn)為()
a.靈活性b.創(chuàng)造性
c.多樣性d.非常規(guī)化
e.經(jīng)驗性
29.群眾路線作為基本領(lǐng)導(dǎo)方法表現(xiàn)為()
a.目標和規(guī)劃相結(jié)合b.機構(gòu)和人員相結(jié)合
c.領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合d.一般與個別相結(jié)合
e.談心與開會相結(jié)合
30.領(lǐng)導(dǎo)效能是評價領(lǐng)導(dǎo)活動的一項綜合性指標,其基本要素包括()
a.領(lǐng)導(dǎo)能力b.領(lǐng)導(dǎo)職能
c.領(lǐng)導(dǎo)效率d.領(lǐng)導(dǎo)方法
e.領(lǐng)導(dǎo)效益
三、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)
31.領(lǐng)導(dǎo)活動的基本要素和基本矛盾。
32.科學(xué)決策必須符合的基本標準。
33.領(lǐng)導(dǎo)者選拔人才的原則。
34.領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的主要特點。
35.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的含義和本質(zhì)。
四、論述題(本大題共2小題,第36小題13分,第37小題12分,共25分)
36.試論領(lǐng)導(dǎo)者的綜合影響力。
37.試述領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與政客權(quán)術(shù)的區(qū)別。
五、案例分析題(本大題15分)
單位一把手李某精力充沛,很有能力和氣魄,單位的大小事情都由他一個人拍板決定,4個副職幾乎沒有什么事做。單位在李某的嚴格管理下,一切都井井有條,每年都順利完成上級交給的任務(wù)。李某一干就是12年,去年12月份,年滿60歲的他光榮退休。當(dāng)時,單位沒有任何一個人能擔(dān)負起一把手的重任。最后,52歲的陳某(任副職10年)被勉強推上了一把手的位置。他上任才3個月,單位就一片混亂,有時連基本的工作任務(wù)都難以完成。單位的人議論紛紛,有的說:“還是李某當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的好”。有的說:“今天這種局面主要是李某造成的,不完全
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