化工企業(yè)責(zé)任書-回收四班

成都市XXX化工有限責(zé)任公司回收車間四班202X年職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書一、總體目標(biāo)為確保實(shí)現(xiàn)公司202X年“九零五控二達(dá)標(biāo)”的職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)，回收車間各項(xiàng)指標(biāo)，回收車間運(yùn)行四班向公司承諾：圍繞公司職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)，保證嚴(yán)格履行公司賦予的安全、環(huán)保職責(zé)，全面完成公司下達(dá)的職業(yè)健康安全、環(huán)境各項(xiàng)目標(biāo)?；厥哲囬g四班班長(zhǎng)XXX特與回收車間運(yùn)行四班班組成員簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。二、職業(yè)健康安全、環(huán)保方針遵紀(jì)守法，全員參與，預(yù)防為主，降低安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)管理、以人為本、持續(xù)發(fā)展，提升安全、環(huán)境意識(shí)。三、響應(yīng)公司政策,班組相應(yīng)措施1.首先跟隨公司總體路線思路不動(dòng)搖，組織班組成員學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是對(duì)新規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和以前規(guī)章制度的鞏固執(zhí)行遵守，如〈〈安全、環(huán)保、職業(yè)健康責(zé)任制〉〉的重點(diǎn)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，對(duì)崗位安全責(zé)任制進(jìn)行明確分解，明確自身崗位職責(zé)。2.改進(jìn)班組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,如<<四班安全管理制度>>,<<四班交接班制度>>,<<四班中控管理制度>>,<<四班考核制度>>,<<四班班前會(huì)制度>>等。并及時(shí)組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)遵守。3.結(jié)合車間劃分現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)域進(jìn)行班組分工：XXX：CDI-1及中控，XXX：CDI-1冷凍區(qū)域，XXX：CDI-1氫壓機(jī)吸附柱區(qū)域，XXX：CDI-1鋼結(jié)構(gòu)1—3樓，XXX：CDI-1鋼結(jié)構(gòu)4—7樓，XXX：CDI-1，XXX：中控。負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域巡檢，設(shè)備掛牌，設(shè)備保養(yǎng)等事宜。在班組當(dāng)班期間，所有現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域都是班組責(zé)任區(qū)域，由班長(zhǎng)在班前會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一分工。4.提高班組執(zhí)行力和制度落實(shí)，提高工作效率，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)密切監(jiān)護(hù)，如動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格按照相應(yīng)制程序進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻進(jìn)行密切監(jiān)護(hù)等，帶頭遵守執(zhí)行公司級(jí)部門級(jí)車間級(jí)班組級(jí)的各項(xiàng)管理制度。四、班組目標(biāo)及控制指標(biāo)：(一)班組目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)綜合廢水、廢氣、噪聲等污染物達(dá)標(biāo)排放，其中：廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB16297-1996表2中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；噪聲排放廠界執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-90）Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)；危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物（含廢電池、廢墨盒、廢硒鼓等）回收率100%；一般環(huán)境污染事故為零；職業(yè)健康安全目標(biāo)人身輕傷率為零；集體中毒事故及職業(yè)病為零；一般火災(zāi)（爆炸）事故控制在0起以內(nèi)，百萬(wàn)元產(chǎn)值火災(zāi)損失在20元以內(nèi)；因人員誤操作造成的一般機(jī)械設(shè)備事故控制在0起以內(nèi)，百萬(wàn)元產(chǎn)值機(jī)械事故損失在35元以內(nèi)；重大危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故為零；一般交通事故為零；消防安全達(dá)標(biāo)；“三標(biāo)一體化”體系外審無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。（二）支撐安全生產(chǎn)目標(biāo)的主要過(guò)程控制指標(biāo)：1、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化，逐漸杜絕各類違章行為，保持職業(yè)安全健康與管理體系的有效運(yùn)行。2、班組管轄內(nèi)的作業(yè)人員、新從業(yè)人員和員工安全培訓(xùn)教育率達(dá)到100%，且學(xué)時(shí)符合法規(guī)規(guī)定。3、嚴(yán)格按化學(xué)品生產(chǎn)單位八大作業(yè)安全規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，檢修工作票、操作票、各類安全作業(yè)票執(zhí)行合格率100%。4、各班組每周的安全工器具檢查情況進(jìn)行一次核查，保證安全工器具合格率100%。5、保證班長(zhǎng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位車間每月至少進(jìn)行2次安全活動(dòng)，活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等。6、安全設(shè)施（包括重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)）定專人負(fù)責(zé)管理，每月進(jìn)行2次檢查和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并跟蹤處理。7、對(duì)在用特種設(shè)備至少每月進(jìn)行1次外觀檢查，并根據(jù)檢查情況將其特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和有關(guān)附屬儀器儀表及時(shí)報(bào)設(shè)備管理部，并提出設(shè)備檢（維）修需求計(jì)劃。8、應(yīng)急救援設(shè)施與裝備、個(gè)體防護(hù)用品及員工勞動(dòng)保護(hù)用品配備率與完好率達(dá)到100%；實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練嚴(yán)格執(zhí)行。9、從事接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)人員參加計(jì)劃周期內(nèi)的職業(yè)健康體檢率達(dá)到100%。10、保證每月組織安全檢查不少于2次，對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患的整改完成率達(dá)到100%。11、每月至少召開(kāi)2次安全生產(chǎn)專題例會(huì)；每季度對(duì)安全工作進(jìn)行全面總結(jié)。12、保證與本班組相關(guān)方人員嚴(yán)格按公司安全環(huán)保管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作。13、按應(yīng)急預(yù)案的要求，積極配合開(kāi)展消防、火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件的應(yīng)急救援、演練工作。14、嚴(yán)格執(zhí)行公司“三標(biāo)一體化”體系的相關(guān)工作，按要求完善各類制度、表格。五、安全環(huán)保職責(zé)：認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)對(duì)本班組的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作進(jìn)行管理。在保證安全、環(huán)保、職業(yè)健康的前提下組織指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，建立和落實(shí)各級(jí)安全、環(huán)保、職業(yè)健康職責(zé)。發(fā)現(xiàn)違反安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度、規(guī)定和規(guī)程的行為應(yīng)立即制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，會(huì)同有關(guān)部門共同處理。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)在安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面存在不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)職能部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。積極參與車間生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)及練兵活動(dòng)。參與對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)停車方案的制定，做好開(kāi)、停車安全工作，參加安全、環(huán)保、職業(yè)健康大檢查。參與工藝技術(shù)安全檢查，及時(shí)改進(jìn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康技術(shù)上存在的問(wèn)題。參與生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)規(guī)程的編制或修訂。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書及安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。參與生產(chǎn)中各類事故的分析調(diào)查工作，并按事故“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。六、班組運(yùn)營(yíng)1.加強(qiáng)班組建設(shè)，重點(diǎn)是班組安全責(zé)任建設(shè)，確保班組人人講安全，人人重安全，從基本意識(shí)上對(duì)員工安全意識(shí)進(jìn)行提升，做到不出一起安全事故，達(dá)到真正意義上的安全生產(chǎn)。2.從班組管理和員工技能上進(jìn)行提高，做到人人都是管理者，人人都是技能能手。3.發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，天硅“四特”精神，我為天硅，天硅為我，感恩天硅。努力做好本職工作。七、責(zé)任期限202X年1月1日——202X年12月31日八、考核獎(jiǎng)懲辦法按照公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理月度績(jī)效考核細(xì)則及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。班組負(fù)責(zé)人簽字：設(shè)備管理員簽字：兼職安全員簽字:質(zhì)量管理員簽字:6S管理員簽字:綜合管理員簽字:材料管理員簽字:日期：附件：202X年公司年度職業(yè)健康與環(huán)境目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)目標(biāo)九零：人身重傷、死亡事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大爆炸事故為零；重大交通事故為零；結(jié)構(gòu)垮（坍）塌事故為零；集體中毒事故為零；職業(yè)病為零；環(huán)境污染事故為零。五控：輕傷率≤3‰；一般機(jī)械設(shè)備事故控制在6起以內(nèi)