清潔生產(chǎn)管理制度

清潔生產(chǎn)管理制度清潔生產(chǎn)管理制度11.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項管理水平,并使文明生產(chǎn)工作標準化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。2.車間主管為電氣車間文明生產(chǎn)的`第一責任人。3.每個職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀、一絲不茍、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習慣。4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責任人。5.文明生產(chǎn)標準5.1職工個人5.1.1自覺遵紀守法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止;5.1.2遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;5.1.4愛護公物,愛護花木、草坪;5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。5.2包區(qū)環(huán)境5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水;5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護良好,有專人管理;5.2.6包區(qū)內(nèi)不準隨意停放自行車,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點的區(qū)域內(nèi);5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;5.2.8包區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;5.2.10安全防護裝置設(shè)置齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。5.3設(shè)備5.3.1設(shè)備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標記、編號齊全規(guī)范;5.3.2各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風、溫度、濕度符合要求,嚴格管理,嚴禁閑人入內(nèi);5.3.3電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。5.4辦公室5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動;車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。清潔生產(chǎn)管理制度2公共場所衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生操作規(guī)程一、清潔用具的準備應(yīng)備有：清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。二、操作程序1、撤出物品將衛(wèi)生間內(nèi)垃圾及所有供客人使用的物品（如巾類、易耗品）撤出。2、洗消洗漱臺及洗手盆用清潔液由上而下清潔鏡面、墻壁；由清潔液清洗洗漱臺臺面，用清水沖干凈；用清潔液清洗洗手盆，用清水沖干凈；用有效的消毒水對洗手盆進行消毒。3、洗消浴缸用清潔液由上而下清洗墻壁、浴缸內(nèi)壁和浴缸外壁；用同樣的順序用清水沖干凈；用有效的.消毒水對浴缸內(nèi)壁進行消毒。4、洗消座便器用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板，然后洗座便器外壁；按同樣順序用清水沖洗干凈；用清洗液清潔座便器內(nèi)壁，用座便器毛球洗擦，然后用清水沖洗；用有效的消毒水依次對座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內(nèi)壁進行消毒。5、抹干用具用一條毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱臺臺面，然后由上而下抹鏡面、墻壁。用另外一條毛巾由里而外抹浴缸，然后而上而下抹墻壁及浴缸外壁。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。最后用第三條毛巾抹干地面。6、補充物品：先補充巾類，后補充易耗品。三、注意事項和要求1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具應(yīng)分別存放，不能混淆。2、清洗座便器所戴的橡膠手套應(yīng)與清潔其他用具時所的橡膠手套不同。兩對手套應(yīng)用不同顏色區(qū)分。3、所有抹布用后應(yīng)馬上更換，不能用作下一衛(wèi)生間的抹布。4、消毒藥的濃度和消毒時間一定要達到衛(wèi)生要求，使用含氯消毒藥時，有效氯應(yīng)達200mg/l，作用時間不少于5分鐘，或有效氯達300mg/l，作用時間不少于2分鐘。使用其他消毒藥時，應(yīng)按使用說明用。5、所有消毒藥和清潔液應(yīng)是經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準并有效衛(wèi)生許可證的產(chǎn)品。清潔生產(chǎn)管理制度3摘要：清潔生產(chǎn)是我國人造板企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向之一。隨著我國由人造板生產(chǎn)大國向強國轉(zhuǎn)變，加快建立人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理制度，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，是加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的途徑之一。介紹了人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度的理論基礎(chǔ)，分析了我國人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理存在的問題，基于此提出我國人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度對策。關(guān)鍵詞：人造板企業(yè)；清潔生產(chǎn)；管理制度；理論基礎(chǔ)；問題；對策隨著人們對環(huán)保要求的日益提高，許多企業(yè)都在逐漸完成清潔生產(chǎn)管理制度的建設(shè)改革[1]，其中也包括人造板制造企業(yè)。面對特殊的政策和挑戰(zhàn)，人造板企業(yè)實行了新一輪清潔生產(chǎn)管理體制改革，對企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制進行了完善，使得清潔生產(chǎn)管理體制改革得到了歷史性跨越[2]，并提出了有針對性的建議和對策[3]。人造板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)體制提出了新的要求。各人造板企業(yè)的發(fā)展要符合城市經(jīng)濟的發(fā)展趨勢[4]，走科技化、環(huán)?；牡缆贰Ｆ髽I(yè)各級體制都做出了一些新的調(diào)整來適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。清潔生產(chǎn)體制改革為人造板企業(yè)經(jīng)濟體制改革提供了新的動力。1人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度的理論基礎(chǔ)1.1清潔生產(chǎn)管理制度涵義清潔生產(chǎn)管理是一種利用企業(yè)權(quán)力進行環(huán)保性生產(chǎn)的管理活動，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)。清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一種組織系統(tǒng)，它還可以指所有企業(yè)的生產(chǎn)程序管理[5]?，F(xiàn)如今經(jīng)濟建設(shè)、衛(wèi)生效益和環(huán)境保護都是清潔生產(chǎn)管理的目標，所以清潔生產(chǎn)管理的目標越來越廣泛。清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)各級生產(chǎn)制造管理和運作，因此清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本上是一個集中反映企業(yè)是否進行了環(huán)保性生產(chǎn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)[6]。對于完善企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制，以及解決企業(yè)與環(huán)境保護之間的矛盾有很大的作用，所以要積極推進企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制改革[7]。人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制，具體指的是企業(yè)生產(chǎn)管理監(jiān)督權(quán)力的劃分以及各監(jiān)督部門及體系的建立，以作為確保各企業(yè)清潔生產(chǎn)管理健全的管理目標。1.2企業(yè)管理體制改革重點人造板企業(yè)管理體制改革的當務(wù)之急和清潔生產(chǎn)制度改革的條件，都是積極進行各企業(yè)管理體制改革。人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體制改革是企業(yè)管理體制改革的一部分[8]。人造板企業(yè)管理體制改革是促進企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益、促進利潤最大化和完善企業(yè)生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。隨著環(huán)保型人造板企業(yè)的引入和建立，企業(yè)家精神被引入。環(huán)保理論的作用是探索企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境影響的多樣性。20世紀90年代以后，大多數(shù)人造板企業(yè)改革的特點是提高企業(yè)生產(chǎn)程序的環(huán)保性，大多都以治理理論為主導。雖然絕大部分企業(yè)在清潔生產(chǎn)對待方面是理性的[9]，但就目前的企業(yè)治理而言還遠遠不夠。簡單的清潔生產(chǎn)治理已經(jīng)無法滿足當前的社會形勢。2我國人造板企業(yè)清潔生產(chǎn)管理問題分析2.1清潔生產(chǎn)意識不強人造板企業(yè)的管理部門應(yīng)該在切實關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)上，將環(huán)境保護作為核心[10]。加強人造板企業(yè)清潔管理和各生產(chǎn)部門的監(jiān)督管理職能是企業(yè)建設(shè)的重要方面。例如，企業(yè)經(jīng)濟效益的快速發(fā)展，已經(jīng)成為生態(tài)的又一重要矛盾，由于清潔生產(chǎn)意識不強，導致過度追求經(jīng)濟利益而忽視清潔生產(chǎn)。但其實這兩者之間是息息相關(guān)的，企業(yè)在重視清潔生產(chǎn)的同時會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來一定的正面影響[11]。2.2監(jiān)督管理制度欠缺人造板企業(yè)的生產(chǎn)車間（如圖1所示）是企業(yè)整個生產(chǎn)車間中最基層的地方，若企業(yè)想達到清潔生產(chǎn)[12]，就必須從生產(chǎn)車間抓起。而部分人造板企業(yè)都存在監(jiān)督制度不健全，管理人員缺乏紀律，清潔環(huán)保監(jiān)督不到位等問題，并且還缺乏上級和社會大眾的監(jiān)督，這就造成了人造板企業(yè)在監(jiān)督管理上存在很大的缺陷。部分人造板企業(yè)對于清潔生產(chǎn)意識不夠強烈[13]。企業(yè)對于清潔生產(chǎn)監(jiān)督常常存在形式主義，并不是特別關(guān)注清潔生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益。因此在對人造板企業(yè)的`清潔生產(chǎn)進行監(jiān)督和管理時，必須有一個有效的監(jiān)督和管理制度，這樣才能按制度辦事，進行有效督促。2.3清潔生產(chǎn)事項過多人造板企業(yè)在進行生產(chǎn)時，生產(chǎn)環(huán)節(jié)過多、程序復雜。對于復雜的生產(chǎn)工序和每一道清潔工序都應(yīng)向上級部門提交備案，人造板繁瑣的生產(chǎn)事項導致生產(chǎn)部門對于清潔生產(chǎn)的服務(wù)熱情漸消[14]。因此，想要人造板企業(yè)達到清潔生產(chǎn)的標準[15]，就應(yīng)該在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的同時，將一些生產(chǎn)工序進行合并以簡化清潔步驟，對于那些要保證環(huán)保生產(chǎn)的事項要有專門部門進行維護，以至于主要在注重清潔生產(chǎn)的同時降低產(chǎn)品產(chǎn)量。3我國人造板企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理制度對策3.1強化清潔生產(chǎn)宣傳作為社會的一員，人造板企業(yè)既是生產(chǎn)者也是一個清潔生產(chǎn)者，而且人造板企業(yè)首先是一個生產(chǎn)者其次才是一個清潔生產(chǎn)者。然而人造板企業(yè)現(xiàn)行的管理體系雖然也強調(diào)企業(yè)的全面發(fā)展和環(huán)境保護效益的提高，但實際上依舊是以偏重創(chuàng)造經(jīng)濟效益作為投入生產(chǎn)的主要目的[16]，而作為社會的一員，清潔生產(chǎn)意識的提高對于企業(yè)本身的經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護甚至社會發(fā)展都有著重要性。所以相關(guān)政府部門要通過宣傳、講座等形式，加強對企業(yè)的清潔生產(chǎn)意識管理，如清潔生產(chǎn)的基本理論，包括清潔生產(chǎn)計劃的制定、清潔生產(chǎn)方式的選擇等等。企業(yè)的清潔生產(chǎn)意識反映著企業(yè)對清潔生產(chǎn)活動意義的認知與態(tài)度，以及對清潔生產(chǎn)的選擇與評價，它是發(fā)展企業(yè)的社會責任心、豐富企業(yè)的精神文化質(zhì)量、提升企業(yè)文明程度、凈化企業(yè)風氣的重要方面[17]，是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分，對企業(yè)精神文明建設(shè)起著重要的作用。3.2建立清潔生產(chǎn)制度人造板企業(yè)必須建立規(guī)章制度、標準化體系來規(guī)范企業(yè)的清潔生產(chǎn)。在黨的十八大提出生態(tài)文明建設(shè)后，企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)國家號召，制定清潔生產(chǎn)管理制度，完善原有的生產(chǎn)漏洞，構(gòu)建一個清潔監(jiān)督的綜合管理系統(tǒng)。在現(xiàn)在生態(tài)文明建設(shè)中，清潔生產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造生態(tài)效益科學、經(jīng)濟、有效的方法。清潔生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的一部分[18]，其監(jiān)督質(zhì)量與企業(yè)的環(huán)保程度和社會生態(tài)環(huán)境保護息息相關(guān)。政府相關(guān)環(huán)境保護部門將企業(yè)清潔生產(chǎn)管理視為重要的環(huán)保管理事件，并改善和規(guī)范了環(huán)境保護管理條例。加快清潔生產(chǎn)管理制度標準化建設(shè)的步伐，完善制度、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，是環(huán)保部門和企業(yè)當下的首要職責，它充分體現(xiàn)了清潔生產(chǎn)監(jiān)督管理的特殊要求[19]。3.3加強企業(yè)人才培訓加強控制并啟動清潔生產(chǎn)監(jiān)督機制，需要人造板企業(yè)將清潔生產(chǎn)管理作為企業(yè)業(yè)務(wù)評估的重要組成部分，企業(yè)管理人員還應(yīng)加強清潔生產(chǎn)控制、實施責任制并進行評估，建立一種機制并實行獎懲措施，這樣才能激發(fā)管理人員清潔生產(chǎn)的熱情。做好清潔生產(chǎn)知識培訓，對人造板企業(yè)的清潔生產(chǎn)具有重要價值。首先，由于企業(yè)的屬性，清潔生產(chǎn)意識培訓需要考慮兩個關(guān)鍵點[20-25]。第一點是要在整個企業(yè)進行連續(xù)的清潔生產(chǎn)培訓，該培訓需要通過人力資源和技術(shù)信息部門共同管理。第二點是企業(yè)中大多數(shù)基層員工并不是專業(yè)人士，應(yīng)對相關(guān)培訓進行簡化，接近員工的整體水平。最后需要指出的是，企業(yè)在對清潔生產(chǎn)知識進行培訓的同時對于內(nèi)部員工的清潔生產(chǎn)意識測試也很重要。企業(yè)應(yīng)不斷審查員工的安全知識并通過評估做出決定，以考慮需要進行何種培訓以及如何進行培訓。4結(jié)語我國人造板產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了幾十年發(fā)展，實現(xiàn)從小到大、從大到強的轉(zhuǎn)變。當前，亟待以綠色發(fā)展理念為指引，重新建立新的清潔生產(chǎn)模式。清潔生產(chǎn)模式具有很好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，但是這種生產(chǎn)體系還沒有得到企業(yè)的足夠重視。應(yīng)在促進人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，將企業(yè)清潔生產(chǎn)與其經(jīng)濟效益相結(jié)合，進一步推動人造板產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。為此，人造板生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分認識到目前在清潔生產(chǎn)管理方面存在的系列問題，包括清潔生產(chǎn)意識不強、監(jiān)督管理制度欠缺、清潔生產(chǎn)事項過多等，從而采取諸如強化清潔生產(chǎn)宣傳、建立清潔生產(chǎn)制度以及加強企業(yè)人才培訓等應(yīng)對措施，為早日實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)做出積極貢獻。清潔生產(chǎn)管理制度4第一章總則第一條：為了推進公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。第三條：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的員工以及從事相關(guān)管理活動的部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實施清潔生產(chǎn)。第四條：公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn)，并將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度。第五條：加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識。第六條：公司內(nèi)任何部門和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。第七條：公司廠長主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。各部門經(jīng)理在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。第二章清潔生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責第八條：公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》，由廠長任組長，副廠長任副組長。原熔部、成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部的經(jīng)理及相關(guān)的工程師為小組成員。廠長對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全面負責。第九條：公司副廠長兼職負責全公司的清潔生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下：1、協(xié)助廠長組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準;2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》，《清潔生產(chǎn)計劃和目標》，《清潔生產(chǎn)獎勵制度》等管理性文件，并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告，按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定，定期報告工作;8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳，完善各類技術(shù)資料和檔案。第十條：各部門成員在清潔生產(chǎn)方面的職責如下：1、協(xié)助副廠長做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;3、負責按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;4、按照上級清潔生產(chǎn)審核部門規(guī)定，定期編制并報送有關(guān)統(tǒng)計報表。第十一條：原熔部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)改進措施(包括：原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;3、協(xié)助原熔部經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。第十二條：工程部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)改進措施(包括：清潔生產(chǎn)設(shè)備的選型以及設(shè)備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等)的實施;2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的例行檢查與維護;3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)設(shè)備目標的實現(xiàn)。第十三條：成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部等部門，負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。第十四條：部門統(tǒng)計員負責本部門清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月結(jié)束后，將本部門當月的清潔生產(chǎn)情況上報給《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》。第十五條：部門主管，負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu)，配合各部門制定本部門各班組、設(shè)備的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施;2、研究本部門的污染源及污染狀況，配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控制意見;3、檢查和督促本部門各班組、設(shè)備能耗定額和污染指標的`執(zhí)行情況;4、組織本部門員工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。第三章清潔生產(chǎn)的實施第十六條：新建、改建和擴建項目應(yīng)進行環(huán)境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。第十七條：公司在進行技術(shù)改造過程中，應(yīng)當采取以下清潔生產(chǎn)措施：1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備;3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或循環(huán)使用;4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術(shù)。第十八條：公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中，應(yīng)當采取以下清潔生產(chǎn)措施：1、采購部在采購原材料的時候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買;2、各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應(yīng)分別堆放、嚴格分選并做到標識清楚，確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人體的傷害;3、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程應(yīng)嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;4、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中應(yīng)嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率;5、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴格控制對環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;6、成型部、質(zhì)控部和物流部在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗、包裝、庫存和出庫直至送達客戶的全過程中應(yīng)嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量(防止在產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)中受到損傷和污染)，確保用戶滿意;7、工程部在維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候，應(yīng)考慮設(shè)備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時應(yīng)嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。第十九條：產(chǎn)品包裝物的采用，應(yīng)考慮其在生命周期中對人類健康和環(huán)境的影響，優(yōu)先選擇無毒、無害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產(chǎn)生。第四章清潔生產(chǎn)計劃和目標管理第二十條：注重消耗定額的制定及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，為制定清潔生產(chǎn)計劃和目標提供依據(jù)。1、公司副廠長組織有關(guān)部門及時、準確、完整地收集各類消耗、排污染數(shù)據(jù)，制定消耗定額指標;2、對主要的部門、能源重點工序，及有條件安裝計量水、電表的部門。要盡可能安裝和完善計量表具的安裝工作。并搞好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。積極研究制定合理、可行的節(jié)約能源的控制辦法;3、對各部門、飯?zhí)?、生活用水分別安裝水表進行計量及統(tǒng)計，完善自來水、循環(huán)水等耗能的計量和統(tǒng)計工作，以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作;4、根據(jù)公司整體耗能目標，對窯爐、行列機、包裝等用電、用油、用水情況進行重點的統(tǒng)計、分析和考核;5、各部門應(yīng)積極根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本單位實際，進行分解，制定班組及設(shè)備的能耗定額;6、研究廢物的綜合利用，對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規(guī)范;7、通過能耗定額促進各耗能部門合理使用能源，考核各部門的能源使用。第二十一條：清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。第二十二條：公司副廠長同公司有關(guān)部門，制定全公司清潔生產(chǎn)近期及中長期計劃，包括節(jié)能計劃和減污目標，經(jīng)廠長批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。第二十三條：各部門根據(jù)公司下達的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標進行分解、制定本部門的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標，并做好備案。第二十四條：公司《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》小組人員在檢查、督促有關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃指標的同時，應(yīng)檢查、督促各部門完成節(jié)能、降耗、減污指標。第五章獎懲辦法第二十五條：公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中，凡主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的，參照公司制訂的《清潔生產(chǎn)獎勵制度》對個人或部門進行獎勵。第二十六條：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去，公司在修改和完善年度考核制度時，增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第六章宣傳與教育第二十七條：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。第二十八條：公司副廠長組織各部門，調(diào)動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文藝活動等各種形式，開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。第二十九條：公司組織員工進行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育，對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼職)職人員，進行不少于四小時的節(jié)能教育。第三十條：清潔生產(chǎn)教育培訓工作由《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》進行組織和安排，各有關(guān)部門積極配合。第七章附則第三十一條：原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各部門認真做好各項原始記錄，建立有關(guān)臺帳，并按時上報《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》。第三十二條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步，公司將主動向上級主管部門申請清潔生產(chǎn)的驗收。附加說明：編制人：審核人：批準人：__玻璃技術(shù)有限公司20__-5-2發(fā)布20__-5-2實施文件使用人編號：清潔生產(chǎn)管理制度5第一部分山東省企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作步驟一、簽訂合同從當?shù)厥协h(huán)保局頒布本地區(qū)年度進行清潔生產(chǎn)審核工作的文件，并開完由各企業(yè)安全環(huán)保負責人參加的貫徹會議后，各企業(yè)與本地區(qū)環(huán)保局準入的清潔生產(chǎn)審核咨詢機構(gòu)進行詢價、商談合同細節(jié)、簽訂合同等。合同一般為六份，報送主管環(huán)保局一份，企業(yè)安全與環(huán)保部留一份、企業(yè)財務(wù)部留一份。二、宣貫及調(diào)研階段1.在合同簽訂并第一筆咨詢費到帳后，咨詢機構(gòu)項目負責人到企業(yè)進行調(diào)研，參觀全廠的各生產(chǎn)車間及輔助車間，全面了解企業(yè)的基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營情況（原料、輔料、中間體、產(chǎn)品）、設(shè)備運行、動力供給、排放物綜合利用情況、“三廢”設(shè)施建設(shè)和運行情況、當?shù)丨h(huán)保標準要求等。2.由企業(yè)聯(lián)系人負責召集企業(yè)辦公室、環(huán)保部門、各生產(chǎn)車間、動力、設(shè)備、財務(wù)部、后勤管理等負責人參加的宣傳貫徹“清潔生產(chǎn)”動員會，最好能有企業(yè)負責人或主管負責人參加，以便今后工作的協(xié)調(diào)。會議由項目負責人或委托、聘請的人員宣講，時間約為1-3小時。具體時間協(xié)商決定。宣講完后集體討論。企業(yè)負責采集會議的照片和會議簽到并保留。3．在會議上，咨詢機構(gòu)發(fā)放相應(yīng)的材料：宣貫材料、各類統(tǒng)計表；三、數(shù)據(jù)采集階段1．企業(yè)下發(fā)文件包括一個文件，四個附表：“__企業(yè)關(guān)于進行20__年度清潔生產(chǎn)審核工作的通知”；附表1：清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組名單；附表2：清潔生產(chǎn)工作小組名單；附表3：清潔生產(chǎn)審核工作計劃；附表4：清潔生產(chǎn)審核管理制度。（注：大企業(yè)領(lǐng)導小組和工作小組分開，其他企業(yè)領(lǐng)導小組和工作小組合二為一，組長由主要負責人擔任）；2.企業(yè)組織班組進行清潔生產(chǎn)方面的培訓，要求在編的全廠95%以上的人要培訓到，培訓完后進行考試，改卷后統(tǒng)計分數(shù)并造冊備案。企業(yè)在清潔生產(chǎn)期間還可在單位的網(wǎng)站上、黑板報、宣傳欄、標語、宣傳海報、橫幅上進行宣傳工作，照相并保留；（發(fā)放清潔生產(chǎn)知識宣傳材料：比如：張貼一些清潔生產(chǎn)海報；在生產(chǎn)區(qū)及機關(guān)辦公區(qū)懸掛宣傳清潔生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的清潔生產(chǎn)宣傳畫橫幅；組織各單位辦好“清潔生產(chǎn)知識”專題黑板報，并進行評比；利用公司網(wǎng)站開辟審核辦法要點圖解專欄，介紹審核的階段性成果；組織高層領(lǐng)導、各工段負責人及生產(chǎn)一線員工進行清潔生產(chǎn)審核相關(guān)培訓，要求生產(chǎn)系統(tǒng)干部、員工了解清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識。）3．企業(yè)給每位員工發(fā)放“__企業(yè)清潔生產(chǎn)建議書”，要求在規(guī)定的時間里上交。收上后分類統(tǒng)計、合并、歸檔，作為確定無/低費、中/高費方案的參考。4．咨詢機構(gòu)要收集或借閱的材料1）企業(yè)清潔生產(chǎn)紅頭文件：開展清潔審核報告通知、清潔生產(chǎn)審核小組成立通知；清潔生產(chǎn)管理條例；清潔生產(chǎn)獎/懲條例等；企業(yè)環(huán)境管理規(guī)則等文件；2）企業(yè)發(fā)展史（規(guī)模、產(chǎn)量、人員及結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場占有率、銷售趨向、產(chǎn)品執(zhí)行標準、在國內(nèi)外同行業(yè)的重要性等）；3）環(huán)評報告、安評報告；4）公司生產(chǎn)方面的人員名單及職務(wù)（經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、財務(wù)）；5）各車間輸入物料、產(chǎn)品；20__、20__、20__原輔料、能源消耗量；產(chǎn)品產(chǎn)量；6）環(huán)保措施：廢氣（SO2）、粉塵、廢水、廢渣；7）公司組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖；8）公司平面圖；9）工藝流程圖：公司總工藝、各個車間；10）環(huán)保局或檢測機構(gòu)對廢棄物（廢氣、粉塵、廢水、廢渣）、噪音的檢測報告；11）生產(chǎn)設(shè)備情況；12）環(huán)保設(shè)施情況；13）清潔生產(chǎn)試卷、員工合理化建議；14）審核重點部位在審核前后的物料平衡、水平衡、環(huán)境因子平衡；15）無/低費、中/高費項目的統(tǒng)計；四、無/低費、中/高費方案的確定、可行性分析、實施無/低費、中/高費項目的統(tǒng)計、可行性論證、實施情況、效果分析等；五、報告的編寫六、“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會報告完成經(jīng)審查合格后打印二份，蓋上咨詢機構(gòu)和企業(yè)的公章，填寫清潔生產(chǎn)審核申報表（雙方蓋章）；等待評估、驗收通知。接到當?shù)丨h(huán)保部門的通知后，咨詢部門會同企業(yè)一起準備評估會的材料，（見評估會準備材料）。通常情況：省廳或青島市環(huán)保局2人、縣市(區(qū))環(huán)保局2-3人，專家3人，咨詢機構(gòu)2-3人，企業(yè)5-8人參加在企業(yè)進行的評估會。評估會議程包括主要有：1）參會代表介紹；2)專家主持會議3)企業(yè)負責人匯報;4)現(xiàn)場考察、審閱報告、查看原始材料;5)針對匯報、報告格式及內(nèi)容、中/高費方案的實施及效果、生產(chǎn)現(xiàn)場詢問調(diào)查等專家級環(huán)保局領(lǐng)導提問并要求企業(yè)回答；6）專家和環(huán)保局領(lǐng)導開會討論，專家打分和（或）給出評價（或整改）意見；7）修改完報告后并填寫相關(guān)文件后報環(huán)保局批復。七、驗收會各地市環(huán)保局在“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會并合格后，委托區(qū)、縣市環(huán)保局到在一定的時間內(nèi)到企業(yè)實地驗收在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中中/高費項目實施情況。驗收合格后，等待環(huán)保局發(fā)通過驗收文件。本輪清潔生產(chǎn)審核工作結(jié)束。第二部分企業(yè)在清潔生產(chǎn)評估、驗收時需要準備的資料一、培訓檔案（1）培訓計劃、培訓課簽名記錄、培訓講義；（2）清潔生產(chǎn)知識考試試卷及考試成績記錄；（3）清潔生產(chǎn)通訊及報紙專刊等。二、職工提出的合理化建議表三、財務(wù)檔案（1）清潔生產(chǎn)財務(wù)管理制度（要體現(xiàn)清潔生產(chǎn)工作單獨建帳、單獨管理、單獨考核的要求）；（2）清潔生產(chǎn)財務(wù)帳（每一個清潔生產(chǎn)方案的投入情況和方案實施后的'效益都要詳細列出，不需要原始憑證）；四、清潔生產(chǎn)管理類檔案（1）清潔生產(chǎn)獎罰制度（2）審核過程中獎罰情況記錄（主要是針對職工提出的合理化建議的獎勵）五、環(huán)保檔案（1）環(huán)保法律法規(guī)（2）市監(jiān)測站最新監(jiān)測報告或者當?shù)丨h(huán)保部門證明企業(yè)沒有環(huán)保違規(guī)的材料（3）污染物（固廢、液廢）出廠登記六、清潔生產(chǎn)方案落實情況總結(jié)注：1、每一個方案都按此格式進行總結(jié)，沒有實施的方案說明原因2、方案效果一定要有原始記錄，做到有據(jù)可查七、清潔生產(chǎn)實施前后節(jié)能減排增效情況（1）監(jiān)測站對實施清潔生產(chǎn)前后污染物減排監(jiān)測數(shù)據(jù)（總量、濃度）（2）實施清潔生產(chǎn)前后物料、水氣固量、能量用量及排放量對比數(shù)據(jù)（3）實施清潔生產(chǎn)前后節(jié)能增效財務(wù)數(shù)據(jù)八、持續(xù)清潔生產(chǎn)準備（1）持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃包括培訓計劃、下一輪審核的審核重點（2）完善后的清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)和完善后的清潔生產(chǎn)管理制度八、準備清潔生產(chǎn)辦公室(清潔生產(chǎn)財務(wù)管理制度)清潔生產(chǎn)辦公室可以掛靠在某一部門（清潔生產(chǎn)小組、清潔生產(chǎn)管理制度等張貼在辦公室）九、清潔生產(chǎn)匯報材料針對清潔生產(chǎn)績效審核辦法對本企業(yè)清潔生產(chǎn)情況進行總結(jié)；十．企業(yè)宣傳口號1）貫徹落實【清潔生產(chǎn)促進法】創(chuàng)建節(jié)約型、清潔型企業(yè)2）推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境雙贏3）推行清潔生產(chǎn)，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。4）提倡綠色生活，實施清潔生產(chǎn)5）推行清潔生產(chǎn)，重現(xiàn)碧水藍天6）大力推行清潔生產(chǎn)，加強工業(yè)污染預防7）堅持科學發(fā)展觀樹立科學資源觀8）節(jié)約與保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路9）愛惜物料節(jié)約能源，合理規(guī)劃持續(xù)發(fā)展10）環(huán)境與人類共存,開發(fā)與保護同步第三部分企業(yè)現(xiàn)狀各類調(diào)查表格1．企業(yè)下發(fā)文件，后附模板，包括一個文件，三個表。__關(guān)于開展清潔生產(chǎn)審核工作的通知各車間、各單位：為積極貫徹《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》和《山東省去清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平，經(jīng)研究決定我公司從即日起開展清潔生產(chǎn)審核工作。這次清潔生產(chǎn)審核工作是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，對于進一步提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，有著重要的現(xiàn)實意義。通過對企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核，可以達到以下幾個目的：一是通過清潔生產(chǎn)審核，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，提出并實施相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，最終達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的；二是可以核對有關(guān)單元操作，原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄料的資料；三是提高企業(yè)對由削減廢物獲得效益的認識；四是通過培訓和實踐，幫助企業(yè)建立一支強有力的清潔生產(chǎn)隊伍；五是建立實施清潔生產(chǎn)文件化的程序，使企業(yè)有持續(xù)清潔生產(chǎn)的能力；六是提高職工的素質(zhì)和技能。清潔生產(chǎn)審核工作開展的好壞不僅關(guān)系到我公司實際經(jīng)濟效益，更關(guān)系到我礦的長遠發(fā)展，是一件功在當代、利在千秋的大事和好事。為此，公司專門成立了以__為組長的清潔生產(chǎn)審核小組，專門負責這項工作。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的高質(zhì)量、高效率和高標準，并一次性通過環(huán)保局的驗收，現(xiàn)將有關(guān)事宜明確如下:1)提高思想認識，加強宣傳力度切實讓清潔生產(chǎn)審核工作深入人心；2)完善目前政策，大力開展清潔生產(chǎn)工作；3)強化管理，落實清潔生產(chǎn)審核工作責任；4)認真搞好檔案建立和收集工作；本次清潔生產(chǎn)審核將在泰安市環(huán)境保護技術(shù)開發(fā)中心的指導下完成，預計歷時六個月。要求各相關(guān)部門大力配合，確保這次清潔生產(chǎn)審核工作順利進行。附1：清潔生產(chǎn)審核小組名單附2：清潔生產(chǎn)審核工作計劃__企業(yè)二O一一年__月__日清潔生產(chǎn)管理制度6目的：建立生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生制度，保證生產(chǎn)區(qū)域的清潔。范圍：本制度適用于所有生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理。責任：車間主任、清潔工、操作工。內(nèi)容：1、一般原則1.1潔凈區(qū)、非潔凈區(qū)必須有明顯標志。1.2有各區(qū)域的.人流、物流走向。1.3必須有進入生產(chǎn)區(qū)的更衣程序。1.4每個衛(wèi)生區(qū)必須有自己的清潔工具，且不得在二區(qū)跨區(qū)使用。1.5不允許干掃。1.6清潔工必須遵循生產(chǎn)人員同樣的衛(wèi)生規(guī)則。2、清潔工具及管理2.1清潔工具包括拖把、水桶、掃把、抹布、毛刷、垃圾鏟、垃圾桶等。2.2生產(chǎn)區(qū)清潔工具應(yīng)貯于各區(qū)域清洗間。衛(wèi)生間專用的清潔工具應(yīng)存放在衛(wèi)生間指定地點。2.3清潔工具用完后要及時清洗，水桶用后刷洗干凈，倒置存放；拖把、抹布用后要用洗滌劑洗，再用清水洗滌，抹布洗凈干燥后放入潔凈塑料袋中。潔凈區(qū)清潔工具的清潔按清潔規(guī)程操作。3、清潔劑與消毒劑及其使用方法3.1清潔劑中性洗滌劑。3.2消毒劑有0.1%或0.2%新潔爾滅、75%乙醇、2%或5%甲酚皂、乳酸、1%或3%過氧乙酸、臭氧、紫外殺菌車等。3.3清潔劑與消毒劑按說明書準確配制，并記錄。3.4清潔劑、消毒劑貯于各區(qū)域清潔間。3.5消毒劑各品種每月交替使用并做好記錄。4、清潔方法及頻次4.1生產(chǎn)區(qū)公共區(qū)域地面由專職清潔工每天用清水拖一次，室內(nèi)桌面、椅、柜及設(shè)備外壁每天擦一次，門窗、衛(wèi)生間、水池及墻面污跡由專職清潔工每天擦一次。4.2潔凈區(qū)的門窗、地面、墻壁、地漏、排水道、室內(nèi)用具及廢物貯器等設(shè)施每周用消毒潔擦洗一次。4.3室內(nèi)墻壁、棚頂、照明、排風及其它附屬裝置每月全面擦拭一次。4.4潔凈區(qū)的廢物垃圾置于指定的貯器內(nèi)應(yīng)密閉，每天下班前由專職清潔工或操作工清除。4.5定期更換消毒劑、清潔劑，防止產(chǎn)生耐藥菌株。4.6空間消毒根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定，一般每隔三個月進行一次，用紫外殺菌車消毒或用規(guī)定的消毒劑熏蒸消毒。4.7崗位區(qū)域衛(wèi)生每天工作完畢，由崗位人員按“有關(guān)清潔規(guī)程進行清潔。5、清潔要求5.1清潔程序：先物后地、先內(nèi)后外、先上后下、先拆后洗、先零后整。5.2玻璃透亮，天花板、墻壁無污染，門、窗、柜干凈，地面無灰塵、無積水，設(shè)備見本色。5.3生產(chǎn)崗位、無地漏生產(chǎn)崗位，無清場要求時不得用水沖洗。5.4所用物品、用具按指定區(qū)域放置，排列整齊，標志明顯。5.5不得隨意在墻上、玻璃上、設(shè)備上、用具上涂寫與張貼。6、清潔衛(wèi)生情況必須由質(zhì)檢員檢查。生產(chǎn)技術(shù)部每月抽查一次。清潔生產(chǎn)管理制度71目的`建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。2范圍車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。3責任3.1車間各班長負責組織實施，各工序生產(chǎn)操作人員有責任按本制度執(zhí)行。3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負責監(jiān)督、檢查。4內(nèi)容4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。4.1.2設(shè)備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設(shè)備表面的水。4.1.5清潔時注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。4.1.6電器開關(guān)清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。4.2潔凈區(qū)設(shè)備清潔4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對設(shè)備進行整理，清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動設(shè)備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進行清潔。4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實施，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見設(shè)備本色，電器擦拭無油污，設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設(shè)備及部件進行全面擦拭、清潔。4.2.5設(shè)備清潔完后，按順序進行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設(shè)備掛已清潔牌。清潔生產(chǎn)管理制度8一、目的為營造良好企業(yè)文化、創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現(xiàn)場和生活環(huán)境，塑造公司安全文明生產(chǎn)形象，養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，在符合安評要求基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作情況特制定本制度。二、適用范圍本制度對生產(chǎn)過程中的人、物、環(huán)境聯(lián)系進行正確的協(xié)調(diào)和管理，確保清潔文明生產(chǎn)，提高管理水平；適用于公司所屬各單位。三、職責依照公司文明生產(chǎn)目標及各中心在文明生產(chǎn)中應(yīng)承擔的職責和任務(wù)，制定清潔文明生產(chǎn)實施考核細則，并付諸行動；總經(jīng)理是公司清潔文明生產(chǎn)的第一責任人，各中心經(jīng)理、部門負責人是各單位清潔文明生產(chǎn)的第一責任人。生產(chǎn)部是公司清潔文明生產(chǎn)管理的歸口部門，負責公司文明生產(chǎn)標準的制訂、措施落實以及檢查考評等工作。四、管理內(nèi)容與要求1、清潔文明生產(chǎn)內(nèi)容包括廠容廠貌、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、綠化美化、環(huán)境保護、定置管理等。2、公司管理制度中明確崗位文明生產(chǎn)的要求及其責任，各中心（部門）的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度工作計劃；職工應(yīng)在日常工作和生活中形成遵章守紀、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習慣。3、各單位必須設(shè)置一名負責人具體抓清潔文明生產(chǎn)，并將清潔文明生產(chǎn)計劃層層分解，下達到各基層班組，建立明確的`清潔文明生產(chǎn)責任制，所有管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、場地、建筑有明確分工，并監(jiān)督執(zhí)行。形成公司、中心（部門）、班組三級清潔文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。4、各單位必須建立嚴格的文明生產(chǎn)自查制和獎罰制，定期檢查、作好記錄，獎罰分明。5、對清潔文明生產(chǎn)管理部門提出的整改意見建議，相關(guān)責任單位必須采取有效措施予以解決落實。6、各單位嚴格檢查、督促員工遵守社會公德和規(guī)章制度，遵守勞動紀律，佩帶上崗證。7、各中心（部門）必須經(jīng)常檢查所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，嚴格按照公司生產(chǎn)管理的各項規(guī)定執(zhí)行。五、文明生產(chǎn)責任區(qū)域劃分原則1、按照生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施管轄職責劃分區(qū)域，以生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)場所建筑物和生產(chǎn)工作位置為基礎(chǔ)。2、范圍：包括廠房、輔助用房、生產(chǎn)工作場所、設(shè)備管道、溝道、綠化地塊等場所，按管理職責劃分到各中心（部門）。3、因檢修或其他工作需要，使用其他部門的包干責任區(qū)域，應(yīng)與包干責任區(qū)域部門聯(lián)系并經(jīng)同意方可作業(yè)；工作期間由使用單位負責該區(qū)域的文明生產(chǎn)，待工完料盡場清后，交還給原包干責任區(qū)域單位。4、在包干責任區(qū)域范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可堆放物資或廢物時，責任部門有權(quán)要求清除，并可向生產(chǎn)部提出考核建議。六、清潔文明生產(chǎn)要求1、職工⑴自覺遵章守紀，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到令行禁止。⑵遵守社會公德和職業(yè)道德，尊師愛徒、團結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌。⑶講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習慣，廠區(qū)內(nèi)禁止帶煙、帶火或吸煙，不隨地吐痰、便溺，不隨地亂扔瓜皮、果殼、紙屑等雜物垃圾，不亂倒剩飯剩菜。(4)愛護花木，不攀摘花果、枝葉、愛護草坪，禁止入草坪內(nèi)玩?；虺佬凶?。(5)愛護公物，不亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼。(6)工作認真，坐立姿勢端正，精神飽滿，思想集中，不談笑嬉鬧。不做與工作無關(guān)的事情。(7)出入廠區(qū)及生產(chǎn)（作業(yè)）場所自覺佩戴規(guī)定的出入證件（工作證佩戴在左上胸位置）。(8)出入廠房、生產(chǎn)場所和作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合要求：服裝要整齊，不應(yīng)有可能被機器設(shè)備、設(shè)施絞住或鉤住的部位；禁止披圍巾、穿過膝的長衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的長辮長發(fā)要采取防散落的措施。2、廠區(qū)環(huán)境⑴廠區(qū)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材。⑵道路平整暢通，路標齊全；溝道、窨井、孔洞蓋板齊全、完整，下水道無阻塞，電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物。⑶廠區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好，交通標志牌完好，符合有關(guān)規(guī)定。⑷機動車嚴禁未經(jīng)允許在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行駛，確因工作需要必須辦理行駛路線圖并佩戴防火罩；廠區(qū)內(nèi)不準隨意停放自行車、機動車，應(yīng)整齊停放在車棚或指定地點的區(qū)域內(nèi)。⑸主要道路兩側(cè)定點設(shè)置垃圾箱。工業(yè)垃圾、廢物按指定地點堆放，有人管理，定時清理。需在室外放置的施工物料，必須經(jīng)生產(chǎn)部同意，并應(yīng)整齊堆放在指定地點，對于沙、土等粉狀散料應(yīng)有防止飛揚和流散措施。⑹運輸灰、沙、土等散料的車輛經(jīng)過廠區(qū)道路時應(yīng)有防止裝載物散落的措施。進出廠區(qū)散料車由值勤門衛(wèi)和安環(huán)部負責監(jiān)督管理。廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物，養(yǎng)護良好，有人管理，廠區(qū)綠化面積達到可以綠化面積的95%以上。⑺廠區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔，內(nèi)外裝飾保持完好，不得隨意書寫和張貼標語、廣告，不得亂涂亂畫，屋面樓板、地面不漏水、無積水、無垃圾雜物、無污跡。天溝、落水管、地漏暢通，室內(nèi)壁白地清，門窗玻璃齊全、潔凈明亮、無積灰、無蛛絲、無煙蝕、無污跡、無孔洞、無不規(guī)則懸掛物。⑻圍墻、欄柵整齊完好；場地平整，無垃圾雜草、無雜物、無積水、無積灰。⑼廠區(qū)建筑物、構(gòu)件、道路設(shè)施不得隨意打孔挖槽。平臺、樓梯、走道暢通，無垃圾雜物，無青苔污跡，不積灰、不積水。⑽廠區(qū)內(nèi)廁所保持清潔衛(wèi)生，無臭味，水箱、水龍頭等無漏水，水池、便池無污跡，地面無污跡、無積灰、無積水。⑾禁止攜帶動物、寵物進入廠區(qū)。3、生產(chǎn)場所、廠房⑴生產(chǎn)場所地面、墻壁整潔，通道暢通，欄桿完好；溝道蓋板整齊完好，無垃圾雜物，無積水，無明顯積灰，無積油，無污跡。⑵廠房內(nèi)整潔明亮，照明良好，無積水，無明顯積灰積垢，無污跡；金屬框架完好，油漆色彩鮮艷，無銹蝕；廠房建筑物不得擅自改動打孔，屋頂、墻壁不滲水、漏水，雨水管道暢通。⑶廠房內(nèi)門窗、玻璃及窗把窗鉤門鎖齊全完好，清潔無污垢，室溫、噪音、粉塵應(yīng)符合勞動保護規(guī)定標準；室內(nèi)一般不堆放備件、材料，確需堆放時，應(yīng)按指定地點堆放整齊，并有保護措施及有時間限定。⑷安全防護裝置設(shè)置齊全，平臺、樓梯、扶手、護欄（板）完整、可靠，消防器材、檢修用具及其他工器具應(yīng)定置擺放整齊、完好清潔。⑸廠房內(nèi)的工具柜、儀表柜必須保持整潔，表面無積灰、無油污，圖板上字跡清晰規(guī)范，各類需要張貼的宣傳品、通知、標語等必須貼在規(guī)定的地方，并保證整齊美觀。⑹廠房外裝置區(qū)域地面整潔干凈，設(shè)備見本色，照明良好，無積灰、無滲油、無污跡、無垃圾雜物。⑺工作場所照明和事故照明充足完好，燈罩無破損、無脫落、表面無積灰，照明設(shè)施規(guī)范，工作正常；消防栓、消防水龍頭不漏水，無長明燈、長流水；⑻控制室（操作室）內(nèi)清靜、整潔、明亮、壁白地凈，窗簾完好、干凈，無灰塵，桌椅整潔完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作臺用餐或吃其他食物。⑼操作人員堅守崗位，認真監(jiān)護、精心操作，坐立姿勢端正，嚴守勞動紀律，嚴禁閑聊干私活等與工作無關(guān)現(xiàn)象發(fā)生；操作日記、記錄、臺帳齊全、完整、記錄準確、文字工整、清晰無涂改和缺頁，穿規(guī)定工作服上崗，正確佩戴工作證。⑽專用清潔工具存放整潔有序，廢物箱（桶）定期清理，無污跡、無異味。⑾生產(chǎn)場所、廠房、值班室、裝置應(yīng)堅持定期清掃及檢查制度，明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期與責任者，公司定期不定期進行監(jiān)督檢查和考核。⑿生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，除化驗室產(chǎn)品檢驗、修理工固定動火區(qū)外，其他任何地點嚴禁使用明火，必要時辦理動火證。⒀檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴格安全文明施工，做到：工藝作風良好，達到“三無”（無污跡、無積水、無積灰）、“三齊”（拆下零件排放整齊，檢修工、機具擺放整齊，材料、備品堆放整齊）、“三不亂”（電纜不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）的標準；未經(jīng)許可嚴禁占用任何生產(chǎn)場地堆放備品及材料；每天收工前清掃場地，做到工完料凈場地清。4、機器、設(shè)備和管道⑴管道、閥門按規(guī)定保溫、著色，并有明顯的介質(zhì)流向標志，保溫完整齊全，無殘缺、無裂紋和脫落，各標志色彩鮮艷、清晰、規(guī)范、齊全。機器、設(shè)備、箱柜見本色，表面無積灰，無積油，無積垢，銘牌、標記、命名編號齊全、規(guī)范、醒目。⑵各配電室和電子器件等精密設(shè)備及場所保持清靜、清潔、明亮，室內(nèi)干燥、通風，溫度、濕度符合要求，嚴格管理，嚴禁閑人入內(nèi)。⑶電纜鋪設(shè)整齊，電纜橋架、蓋板封閉完好，無垃圾，無明顯積灰，電纜孔洞封堵嚴密，防火隔離可靠，電源箱（盤）、儀表柜、端子箱密封性良好，命名編號清晰，箱（盤）內(nèi)外無垃圾雜物，無積灰，無積水。電源閘刀完好。⑷變壓器、開關(guān)、閘刀、避雷器等電氣設(shè)備，無漏油，無漏氣，無明顯積灰，無污跡，無積垢，命名標記齊全清晰、規(guī)范。圍欄警告牌齊全醒目。⑸池、箱、柜、桶、罐、槽等各種容器和汽、氣、水、油各系統(tǒng)連接管道、閥門及動、靜密封無泄漏、無積油、無積垢，做到無嚴重泄漏。發(fā)現(xiàn)滲漏一處，及時消除一處。5、辦公室、值班室、倉庫⑴辦公桌要按同方向擺設(shè)（橫或直），文件、資料柜沿壁放置。⑵辦公桌面上可放置電話機、電腦、臺歷、辦公用品、茶杯等，辦公桌上不準放置與工作無關(guān)的物件。⑶文件資料柜內(nèi)的物品保持清潔、整齊。⑷室內(nèi)壁凈地清，門窗玻璃齊全、潔凈、明亮；窗臺不可放置花盆、裝飾物。⑸四周整潔，門窗齊全、完好、潔凈明亮，室內(nèi)壁白地清，無積灰，無蛛絲，無積水，無煙蒂、痰跡，無垃圾雜物，無污跡，無異味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整潔、擺放有序，工作臺、桌面上整齊、清潔。⑹衣物、用具放在箱、柜內(nèi)，無不規(guī)則懸掛物。室內(nèi)擺設(shè)符合定置管理規(guī)定，擺放有序。⑺水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施，應(yīng)保持完好，不得隨意移動。⑻禁止使用電爐、電熱器等非生產(chǎn)電器設(shè)備。⑼水池、水斗整潔、暢通。⑽倉庫保持清潔整齊、擺放有序、行列分明，物資分類堆放，編號齊全，標簽完整，料架無積灰，地面無積水，無垃圾雜物。⑾露天堆物應(yīng)設(shè)置安全圍欄，并齊全完好，物資堆放整齊有序、布置合理，并留有車輛通道。⑿危險物品儲存、堆放應(yīng)符合易燃、易爆、化學物品管理標準，警告牌、標記清楚。6、后勤服務(wù)設(shè)施及公共場所⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服務(wù)設(shè)施及公共場所環(huán)境清潔、整齊，裝飾美觀、大方，桌椅用具清潔整齊，設(shè)施齊全完好。⑵會場、餐廳、走廊、平臺、樓梯無垃圾雜物，無積灰，無積水，無痰跡。⑶炊具衛(wèi)生，定期消毒；食品存放入櫥，生、熟食物分開；消滅老鼠、蟑螂、蒼蠅。⑷服務(wù)人員整潔健康，定期體檢，文明禮貌，服務(wù)優(yōu)良。⑸浴室清潔、明亮，冷熱水標記清晰，水龍頭不漏、不堵，無垃圾雜物，無異味。⑹閱覽室桌椅排列有序，場內(nèi)清潔，無塵無煙，不許大聲喧鬧，秩序井然。⑺食堂就餐做到自覺排隊，先后有序。⑻值班室、休息室內(nèi)整潔，物件擺放整齊，被褥、床單定期換洗，保持干凈、衛(wèi)生；固定設(shè)施不得移動，門窗齊全完好，玻璃潔凈、無積灰、無蛛絲、無垃圾雜物。做到無虱子臭蟲、無跳蚤老鼠。過道無雜物、垃圾、青苔。⑼公共場所不得大聲喧嘩，不亂丟雜物，不隨地吐痰，嚴禁隨地便溺。使用音響設(shè)備時應(yīng)控制音量，以免影響他人工作、休息。7、停車場及車輛⑴停車場保持清潔、平整，回車道暢通、照明良好，車輛停放整齊，無垃圾雜物。⑵車輛及設(shè)施完好、齊全，內(nèi)外干凈、完整，無垃圾雜物、無積灰、無積垢、無污跡、無煙蒂痰跡。⑶乘坐車輛先后有序不擁擠，車內(nèi)不準吸煙，不大聲喧嘩，不超員，不超速，安全禮貌行駛。8、綠化⑴按公司規(guī)劃要求，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。⑵因工程需要在綠化地帶上施工的項目，事先應(yīng)得到安質(zhì)部許可并辦理相關(guān)手續(xù)票證，應(yīng)配專人負責施工監(jiān)督，對可移植的花草、樹木進行移植；不能移植的，應(yīng)在施工后盡快補種，以確保綠化的整體美觀。七、檢查與考核1、考核權(quán)限各生產(chǎn)中心由生產(chǎn)部牽頭組織，公司相關(guān)部門參與檢查與考核，具體考核內(nèi)容見清潔文明生產(chǎn)考核(中心)明細表；公司各部門由綜合辦公室牽頭，相關(guān)部門參與檢查與考核，考核內(nèi)容詳見清潔文明生產(chǎn)考核(部門)明細表。檢查評比按照百分制進行，檢查頻次暫定為每月一次。2、考核辦法中心和部門按照兩組分別進行檢查考核，考核結(jié)果在月度獎金中按照中心、部門為單位進行兌現(xiàn)。⑴檢查考核期間，各檢查人員所打分數(shù)的算術(shù)平均數(shù)為所在中心（部門）的最終得分。參與考核的各中心（部門）最終得分的算術(shù)平均數(shù)為考核基本點，各中心（部門）最終得分與考核基本點的差值為該中心（部門）考核得分（按照正負計）。⑵考核得分的百分數(shù)（正負計）與1的和作為被考核單位的月度獎金浮動率之一，占權(quán)重20%。附：清潔文明生產(chǎn)考核（中心）明細表清潔文明生產(chǎn)考核（部門）明細表清潔生產(chǎn)管理制度91主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。本標準適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。2適用法律法規(guī)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》3術(shù)語3.1清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。3.2清潔生產(chǎn)審核是指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的.使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。4管理職責4.1公司成立由總經(jīng)理擔任組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責公司的清潔生產(chǎn)促進工作和清潔生產(chǎn)審核工作。4.2環(huán)保化驗中心負責組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進工作和清潔生產(chǎn)審核工作。4.5環(huán)?；炛行慕M織開展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓,提高員工清潔生產(chǎn)意識,培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部、機動設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負責清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術(shù)經(jīng)濟及可行性。4.4公司生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》的規(guī)定,組織、實施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無費、低費方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組提供高費方案。4.5各單位按照各自的職責,負責有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進工作和清潔生產(chǎn)審核工作。5基本內(nèi)容與要求5.1公司新建、改建和擴建項目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。5.2公司在進行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備;對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術(shù)。5.3建筑工程應(yīng)當采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的建筑設(shè)計方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。5.4企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟技術(shù)可行的條件下對生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應(yīng)對生產(chǎn)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進行監(jiān)測,并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組提出實施清潔生產(chǎn)審核。6考核與檢查本標準由環(huán)?；炛行倪M行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標準》實施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標準執(zhí)行情況。清潔生產(chǎn)管理制度10第一章總則第一條:為了推進公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。第四條:公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,第五條:加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全員清潔生產(chǎn)意識。第六條:任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。第二章清潔生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負責人為組員?？偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負責。第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責如下:1、負責組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下:1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準;2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作;8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;9、綜合辦公室負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下:1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審