管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課后答案

緒論

1、第一年收入=21900+900+48000+50000=120800

第一年成本=100000+20000+5000=125000

第一年經(jīng)濟(jì)利潤=120800-125000=4200元

利潤為負(fù)所以甲不應(yīng)該開辦

(說明：投產(chǎn)開始日會投入10萬。其中5萬是買了資產(chǎn)，還有5萬

是自流的營運(yùn)資金在項(xiàng)目經(jīng)營一年末會損失一個(gè)10萬利潤、損失自

兼經(jīng)理的5000得到21900+900折舊的現(xiàn)金流入，如果清算那么可以

收回48000及5萬營運(yùn)資金)

第一章

(1)制鞋工人工資提高，導(dǎo)致鞋的供給曲線向左移動(dòng)，結(jié)果使供給量和需求量均

減少，鞋價(jià)上漲(見圖)。

⑵從國外進(jìn)口汽車受到限制，使汽車行業(yè)供給曲線向左移動(dòng)，結(jié)果使汽車的供

給量和需求量減少，價(jià)格上漲。

⑶有更多青年成家立業(yè)，使需求曲線向右移動(dòng)，但國家規(guī)定了房租最高價(jià)格，

故使住房供不應(yīng)求。

(4)由于蘋果與橘子之間有一定替代性，故政府對橘子征稅，會使蘋果的需求增

加，使蘋果需求曲線外移，結(jié)果導(dǎo)致它的銷售量和價(jià)格都提高。

解：(1)供求均衡時(shí)，QD=QS，即

10-2P?—2P

P=4阮)

(2)(^)=95=10—21>=10-2*4=2(萬米)

(3)需求量：QD=10-2X3=4(萬米)

供給量：Qs=1x3=1.5(萬米)

可見，如果政府規(guī)定棉布最高價(jià)格為3元，就會出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,

(4)設(shè)稅后價(jià)格為P,征稅后新供給曲線就應(yīng)為：

0：?：(P'-1),均衡條件為：QD=QS?即

g(p-l)=10-2p

p=4.2元

弟Avjf一----早JSizL.

1、(1)E=Q%/X%1.2=Q%/3%Q%=3.6

(2)Q%/2%=3Q%=6%

某紡織公司估計(jì)市場對化纖布的需求與居…

（1）Q=100+0.2x2000=500

Q=100+0.2x3000=700

Q=100+0.2x4000=900

Q=100+0.2x5000=1100

Q=100+0.2x6000=1300

M/QAQ/

需求彈性系數(shù)=可j=三*三

（2）凈的變化越來越小時(shí)，點(diǎn)彈十

1=4000元時(shí)，點(diǎn)收入彈性=0.2*4000/9

1=6000元時(shí)，點(diǎn)4攵入彈性=0.2*6000/1

⑸需求弧彈性公式為由=號

/Z-

所以，收入范圍在2000—3000元之間

身二0.83

同理可得，收入范圍在5000—6000元

（斗）因?yàn)榛w布的點(diǎn)收入彈性小;

民收入的增長速發(fā)。

2、

點(diǎn)價(jià)格彈性g價(jià)格即伊自3at

的前提是必須知道需求曲線

粉做投彈性8價(jià)格即及自變量變化大9知

索E的兩點(diǎn)的坐標(biāo)就用弧彈性.

明群所得：公司甲：P甲=1000-5Q甲

1/貝！JQ甲=200-0.5P甲

由司乙：P乙=1600-4Q乙貝UQ乙二400-0.25P乙

|價(jià)格彈性：ep=dQ/dPX(P/Q)

可甲：Q甲=100時(shí)，P甲=500EP(甲)=0.5X(500/100)=-1

[乙：Q甲=250時(shí)，P甲=500wp(乙)=?0.25義(600/250)=-0.6

應(yīng)程度

產(chǎn)品X和Y,計(jì)算產(chǎn)品Y交叉價(jià)格彈性的

公式為

彈性：EPX=dQY/dPXX(PX/QY)

格彈性

X=(QY2-QY1)-r(PX2-PX1)X[(PX2+PX1)/(QY2+QY1)]

:潮甲和公司乙的需求曲線分別為

.

匕知甲：P甲二1000-5Q中

“價(jià)之加：當(dāng)Q甲二100時(shí)\P甲=500

夕降價(jià)之后：Q甲二75,P甲=625

?施Q乙二300,P乙二400

?攤產(chǎn)品為丫，乙產(chǎn)品為X，則甲產(chǎn)品的交叉價(jià)格彈性為

?jppx=[(C^f2-QYi)/(Px2-Pxi)]*[(Px2+Pxi)/(QY2+QYi)]

/=[(75-100)*(400-600)]*[(400+600)/(75+100)]

f=0.714

?注意：假如題中未告訴公司甲乙生產(chǎn)的具體產(chǎn)品，但是通過交

叉價(jià)格彈性：EPxX)時(shí)，說明產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)與產(chǎn)品需求量的變

動(dòng)是同方向的，這表明兩種相關(guān)產(chǎn)品是替代品，因此公司甲與

公司乙是同一行業(yè)的兩個(gè)競爭者，應(yīng)據(jù)對方價(jià)格的調(diào)整來調(diào)整

自己的生產(chǎn)方式。

?⑶考查的是：價(jià)格彈性與銷售收入的關(guān)系

?由⑴得：乙的價(jià)格彈性：/EP/<1,屬于非彈性需求，

要使銷售收入最大，只能提高產(chǎn)品的價(jià)格，其圖如下：比

較價(jià)格變化前后面積的大小就可以知道是否銷售收入最大?

A

0BQ

解：對Q來關(guān)于X的一階導(dǎo)得dQdx7ICPx-lO元，Py-20元，1-5000元帶入得QQ54

MX的價(jià)蹄性穹?e^-gdxxPx/QL<4x13554)?0144

(2)產(chǎn)品X的交叉彈性exy=OQx/dPYxPY/Qx

帶入數(shù)據(jù)得exy=2Ox2W554=O722

(3)產(chǎn)品X的收入彈性e,=dQ/dixI/Q其中dQ/d=004

帚人數(shù)雷得e.=O04x5000/554=036

第二章

1、先在圖上畫出資本一勞動(dòng)力組合的各點(diǎn)，連接起來，即得到產(chǎn)量為100的等

產(chǎn)量曲線。先畫一任意等成本曲線C,然后推平行線到P,使之與等產(chǎn)量曲線

相切，切點(diǎn)a(資本80方元，勞動(dòng)力40人)即產(chǎn)量為100的最優(yōu)投入要素組合(見

圖4-3)。

1、100*50+30*80=7400

2、80*50+40*80=7200

3、40*50+80*80=10080

4、20*50+150*80=13000

因?yàn)?200元最低，所以應(yīng)該用第二個(gè)方案

3、方法一：根據(jù)利潤最大來計(jì)算

寫出總收入表達(dá)式TR=PxQ=20x(98L-3L2)=1960L-60L2

寫出總支出表達(dá)式：TC=40xL

寫出利潤表達(dá)式：Ji=TR-TC=1920L-60L2

求利潤最大值：dn/dL=1920-120L=0(求導(dǎo))

解得：L=1920/120=16

方法二：根據(jù)邊際量計(jì)算

求L的邊際收入：MFRL=d(TR)/dL=1960-120L

求L的邊際支出：MFCL二d(TC)/dL=40

根據(jù)MFRL=MFCL條件，有1960-120L=40

解得：L=1920/120=16

4、

解

當(dāng)司機(jī)人數(shù)為15?20人時(shí)：

.,DD117500-1100001〈仙一

MRPL=-------20^15-------=150。（兀）

當(dāng)司機(jī)人數(shù)為20?25人時(shí)：

.,DD122500-117500

MRPL=-----25-20--------=10。。（兀）

當(dāng)司機(jī)人數(shù)為25?30人時(shí)：

MRPL1250點(diǎn)景迎二500（元）

當(dāng)司耿媯35T人時(shí)：

四.126000-125000』,一

瓦瓦一=200（X）

期1名司蚓起懶本的林為500元（=400+100）。當(dāng)司機(jī)的人批

25~30人時(shí)，濾產(chǎn)t收入（500X）等于邊際反本（500就因此，觥嗣

機(jī)人媯25~30人。

MP工人=40?30=10（立方米/小時(shí)）

P工人=3.20（元/小時(shí)）

MP工人/P工人=10/3.20=3.1

MP機(jī)器=48?30=18（立方米/小時(shí)）

8000

“機(jī)今，=3.33（元/小時(shí)）

300x8

MP機(jī)器/P機(jī)器=18/3.33=5.4

因?yàn)?.4>3.1,故實(shí)行技術(shù)改造合算。

解：

(1)WVPkWVPK

10K***0.5L"'/50=10L"'*0.5K*'L-1/1O=5K-1/8O①

道格拉斯生產(chǎn)函

400=10L°V

數(shù)p67

連立①，②得

L=50.6,K=31.62

050.6*50+80*31.62=2530+252.96=5059.6

(2)50L+80K=6000①

MPL/PL=MPK/PKK/10=5L/80@

連立①，②得

L=60,K=37.5

Q=10L°Vs=10*6006*375°i=474.3

答案：解：

(l)/Qx=f(L,K,M)=1,6L0.4K0.4M0.1,設(shè)人>1

.*.f(XLAK,XM)=1.6(XL)0.4(XK)0.4(XM)0.1=10.9?

1.6L0.4K0.4M0.K入Qx,產(chǎn)品x是規(guī)模收益遞減

型。(2)..9丫=1L104)=0.412KM,設(shè)>>1

.?.fUL^KAM尸入20.4L2KM>X0.4L2KM=XQx.\

產(chǎn)品y是規(guī)模收益遞增型。

(3),.Qz=f(L,K,M)=10L+7K+M,設(shè)入〉

l.\f(XL,XKAM)=X(l0L+7K+M尸入Qx...產(chǎn)品Z是規(guī)

模收益不變型。

第四章

2、設(shè)吊燈：x臺燈：y

推銷：x=21件/天尸無窮

生產(chǎn)：3x+4.5y=72組裝：2x+6y=66

原料：木制y=20個(gè)

30x+50y=z

解方程得：x=15,y=6

總利潤：30*15+50*6=750

3、1）因?yàn)橛白觾r(jià)格大于0,使用可以增加“秘書”、“編輯”、“打

字員”。因?yàn)樾τ白觾r(jià)格等于0,所以不用增加

2）應(yīng)該增加秘書，因?yàn)橛白觾r(jià)格最大

第五章

1、如接受國外訂貨：

增量收入=100000X40-（460000-400000）X50=1000000（元）

增量成本=（400000-360000）X（15+12+6）=1320000（元）

貢獻(xiàn)=1000000-1320000—320000（元）

說明如接受國外訂貨，利潤將減少320000元，故不應(yīng)接受國外訂

貨。

2、如大昌廠自己完成進(jìn)一步的加工：

增量收入=（300?250）X5000=250000（元）

增量成本=（20+5+2）X5000十20000=155000（元）

貢獻(xiàn)=250000-155000=95000（元）

所以大昌廠應(yīng)自己完成進(jìn)一步的加工。

3、在本題中，機(jī)器生產(chǎn)能力為有限資源。

甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)二200-120=80(元)

甲產(chǎn)品單位工時(shí)貢獻(xiàn)=80/100=0.80(元)

乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)=120-80=40(元)

乙產(chǎn)品單位工時(shí)貢獻(xiàn)=40/40=1.0(元)

因?yàn)?.0>0.8,所以應(yīng)優(yōu)先生產(chǎn)乙產(chǎn)品,在滿足其最大銷售量150件之后,

再生產(chǎn)甲產(chǎn)品。150件乙產(chǎn)品消耗的工時(shí)=150X40=6000工時(shí)，尚剩余

10000-6000=4000工時(shí)可用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品40件(4000/100)。所以，應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)

品40件，乙產(chǎn)品150件。

4、1)單位變動(dòng)成本：10+10+4=24元

盈虧分界點(diǎn)：480004-(32-24)=6000個(gè)

2)保本利潤產(chǎn)量：72000+2=36000個(gè)

3)直接人工費(fèi)下降10%：10-(10X10%)二9元

則單位變動(dòng)成本：10+9+4=23

盈虧平衡點(diǎn)：(10500+48000)4-(32-23)=6500

5、(1)總固定成本=總貢獻(xiàn)?總利潤

=2X200000-25000=375000(76)

(2)使利潤加倍的銷售量應(yīng)為：

利潤=銷量X(價(jià)格.變動(dòng)成本卜固定成本

(2-0.25)3-375000-25000=50000a=257143

257143-200000=57143(^)

即必須使銷售量增加57143羅，才能使利潤加倍。

6、解:(1)VTVC=50Q-10Q2+Q3AMC=50-20Q+3Q2(MC)/=-20+6Q

?.,(MC)'=0時(shí)MC有最小值，所以Q=10/3

???邊際成本最低時(shí)產(chǎn)量為10/3o

(2)平均變動(dòng)成本AVC=TVC/QAAVC=50-10Q+Q2(AVC)7=-10+2Q

???(AVC)'=0時(shí)AVC有最小值，所以Q=5.二平均變動(dòng)成本最低時(shí)的產(chǎn)

量是5c

⑶當(dāng)Q=5時(shí)

AVC=50-10X5+52=25

MC=50-20Q+3Q2=50-20X5+3X52=25

???當(dāng)產(chǎn)量為5時(shí)，平均變動(dòng)成本和邊際成本都為25。

7、1)MR=50-4QMC=50-20Q+3Q2

2)MR=MC50-4Q=50-20Q+3Q2Q=16/3

TR-總固定成本-變動(dòng)成本:總利潤

TVC=50X16/3-10X(16/3)3=134

TR=50X16/3-2X(16/3—210

總利潤二210-134-20=56

弟八早

1、利潤最大時(shí)，P=MC

MC=240-40Q+3Q2=640

解Q,得Q=20Q=-20/3

式中，Q為負(fù)值是不合理的，故取Q=20。

此產(chǎn)量時(shí)的平均單位成本AC為:

AC=240-20Q+Q2

=240-20X20+202=240(7G)

總利潤JI等于總銷售收入減去總成本：

Ji=640X20-240X20=8000(%)

是否處于長期均衡需看價(jià)格是否等于平均成本的最低值。

AC函數(shù)為：AC=240-20Q+Q2

求AC最低點(diǎn)：設(shè)AC導(dǎo)數(shù)為0,求Q

AC'=-20Q+2Q=0Q=10

AC最低時(shí)，Q=10,AC的最低值=140元

140W640,說明沒有處于長期均衡

：3)如果該行業(yè)目前尚未達(dá)到長期均衡，同：當(dāng)均衡時(shí)

1)這家企業(yè)的產(chǎn)量是多少？Q=10

2)單位產(chǎn)量的成本是多少？AC=140

3)單位產(chǎn)品的價(jià)格是多少？P=140

P=AC

解：(1)第

?TR=P?Q(4500-Q)?Q45000-Q2

d(TR)

MR=——-=4500-2Q

Q

d(TC)

MC=――-=400

dQ

當(dāng)MR=MC時(shí)，由4500?2Q=400得：Q=

2050

(2)L=TR-TC^(45000-g2)-(150000+400g)

=4100。-02-150000

當(dāng)Q=2050時(shí)，L=4052500(元)

(3)VQ=4500-P

:.P=4500一Q=4500-2050=2450(元/單

位)

(4)TR=P?QP44500P)=4500P-P2

d(TR)

——-=4500-2P=0?P2250

adP

最大銷售收入：MR=0

L=TR-TC=P>Q-(15000+400Q)

=(2250-400)(4500-2250)-150000

=1850X2250-150000

=4012500

(5)在壟斷性競爭的條件下，當(dāng)企業(yè)處于

長期均衡時(shí)，它的產(chǎn)量水平Q*應(yīng)同時(shí)滿足

下列兩個(gè)條件：(a)P=AC；(b)MR=

MCo

MR=MC=400滿足條件(1)；

但4C=7T=150^+400=150000+400=473

HQQ2050

因?yàn)镻=4500-Q=4500-2050=2450,

P>AC,不滿足條件(a)o

所以，這一行業(yè)沒有處于均衡狀態(tài)。

解:

（2）該公司所在行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)為寡頭壟斷，面臨一條交叉的需求曲線。當(dāng)公司降

低產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，競爭者將對降價(jià)迅速反應(yīng)，隨即降低價(jià)格，導(dǎo)致交叉點(diǎn)以下的需求曲線部分

缺乏彈性。當(dāng)公司提高產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，競爭者的價(jià)格不跟著上升，交叉點(diǎn)以上的需求曲線部分

則富有彈性。

(3)從(1)中的圖形可見，MC曲線從MR曲線的缺口通過，最優(yōu)價(jià)格是20元，

最優(yōu)產(chǎn)量是20元，具體分析如下：

MR)=25-0.5QQ<20

MR2=35-1.5QQ>20

MC=5+0.25Q

當(dāng)Q=20,MR】=15,MR2=5,MC=10,

當(dāng)Q<20,MRi>MC,當(dāng)Q>20,MR2VMC,由此可知，該企業(yè)生產(chǎn)20單位產(chǎn)品，以20

元出售。

P=25-0.25Q=20,P=35-0.75Q=20

n=TR-TC=50元

(4)若TC=200+8Q+0.125Q2,則MC=8+O.25Q,

當(dāng)Q=20時(shí)，MC=13,仍滿足MR|2MC2MR2

因此，最優(yōu)價(jià)格和產(chǎn)量不變。

(5)若TC=2OO+8Q+O.25Q,則MC=8+O.5Q,

當(dāng)Q=20時(shí)，MC=18,不滿足MK2MC2MR2

因此，該曲線在Q<20范圍內(nèi)與MK曲線相交。

設(shè)MR產(chǎn)MC,得：

25-O.5Q=8+O.5Q,Q=17

P=25-0.25Q=20.75(元)

可見，最優(yōu)價(jià)格和產(chǎn)量均已改變。

3、該卡特爾的邊際成本曲線也是常數(shù)，為2元。

邊際收入等于邊際成本時(shí)為最優(yōu)產(chǎn)量，故最優(yōu)產(chǎn)量應(yīng)為每月200單

位。

5、先算出三家企業(yè)的邊際成本數(shù)據(jù)(見表6-1)。

企業(yè)A企業(yè)B砂C

產(chǎn)量(件)期：

邊際成本

fvX

020—25—15—

1八4441。227

2351050153210

3501580304715

48030120407730

5120401705011740

從表中可以找出，當(dāng)三家企業(yè)的邊際成本均為30元時(shí)，A的產(chǎn)量為4件，B的產(chǎn)量為3

件，C的產(chǎn)量為4件，總共生產(chǎn)11件。這時(shí)總成本最低，為237元(=80+80+77)°

第七章

1、175000X20%4-15000+22=24.33元2.334-24.33=0.096

2、1)全年銷售量：1500000+14=107143個(gè)

固定成本分?jǐn)偅?000000?107143=28元

2)單位全部成本：28+14=42元

3)產(chǎn)品X價(jià)格：42X(1+50%)=63元

4、增量收入=2000000元

增量成本：1110000+7000000=1810000元

貢獻(xiàn)：2000000-1810000:190000元

能接受這個(gè)任務(wù)，因?yàn)樨暙I(xiàn)為正。

4、方案I：

貢獻(xiàn)工7.30-(3.0+2.0+1.0+0.6)]X80000

二56000(元)

方案H：

貢獻(xiàn)工7.00?(3.0+2.0+L0)]X120000

-[10-(3.0+2.0+1.0+0.6)]X20000

=120000-68000

二52000（元）

因?yàn)?6000>52000,所以應(yīng)選方案二。

5、1):MR=8P美國=MR/[l-(l/|ep|)]=8/[l-Q/2)]=16P歐=12

2)這是一家壟斷廠商的一種產(chǎn)品在兩個(gè)市場上銷售應(yīng)該考慮公司的邊際成本

利潤最大化時(shí)應(yīng)有MC=MR1,MC=MR2而題目已知MR1=MR2=8所以不

需要調(diào)整分配這種情況下一般需求價(jià)格彈性小的市場價(jià)格較高與本題相類似

的一道題是兩個(gè)廠商的同種產(chǎn)品在同一市場銷售的情形考慮思路是不同的

第八章

1、假定內(nèi)部回報(bào)率為r,那么:

1000000

-312700=0

(l+r)5

或總現(xiàn)值系數(shù)億5)x100000-312700=0

總現(xiàn)值系數(shù)億5)=3.127

查教材中表8-4,可找到當(dāng)總現(xiàn)值系數(shù)為3.127時(shí)，5年期方案的貼現(xiàn)率為

18%,故此方案的內(nèi)部回報(bào)率為18%。$18%>12%，說明這一方案對這家外國

公司仍有利可圖，是合算的。

2、稅后凈現(xiàn)金效益量=^P+^D

=12000+8000

=20000(元)

NPV=20000x總現(xiàn)值系數(shù)(15%,5)+40000x現(xiàn)值系數(shù)(15%,5)?80000

=20000x3.352+40000x0.497-80000

二6920(元)

凈現(xiàn)值為正值，說明更新車床是合算的。

3、稅后凈現(xiàn)金效益量等于稅后利潤加上折舊和其他分?jǐn)傎M(fèi)用的增加量。具體計(jì)算如表8-1

所示。

表8-1單位：元

方案A方案B方案C

每年銷

400000039000003150000

售收入

總變動(dòng)

160000014950001125000

成本

總固定

成本（不

300003000030000

包括折

10）

銷售費(fèi)

600004500025000

用

稅前凈

2310000(前面

現(xiàn)金效23300001970000

相減）

益

折舊333333250000166667

(=2000000/6)(=1500000/6)(=1000000/6)

研究費(fèi)

100001000010000

分?jǐn)?/p>

(=60000/6)(=60000/6)(=60000/6)

稅前利

196666720700001793333

潤

稅后利

潤（扣除

983333.51035000896666.5

所得稅

50%）

折舊和

343333260000176667

分?jǐn)偪?/p>

稅后凈

現(xiàn)金效1326666.512950001073333.5

益

$計(jì)算各方案凈現(xiàn)值：

方案A：

^▽人=1326666.5乂總現(xiàn)值系數(shù)（10%,6卜2000000

=1326666.5X4,355-2000000

=3777633（元）

方案B：

NPVB=1295000X4.355-1500000

=4139725(元)

方案C：

NPVC=1073333.5X4.355-100000D

=3674367(元)

方案B凈現(xiàn)值最大，應(yīng)選方案B。

4、1)20000+6687.62=2.99年

3)NPV=6687.62X總現(xiàn)值系數(shù)(12%,5)-20000=4108.877E

3)6687.62X總現(xiàn)值系數(shù)(7,5)=20000

查表得知，總現(xiàn)值系數(shù)為2.991時(shí)，5年期的貼現(xiàn)率為20%,故方案甲的內(nèi)部回報(bào)率為20%

5、這里存在出售和出租辦公樓兩個(gè)方案：

(1)如出售辦公樓：

現(xiàn)值=200000+50000X總現(xiàn)值系數(shù)(10%,5)

=200000+50000X3.791

=389550(元)

(2)如出租辦公樓：

現(xiàn)值=(30000+20000)X總現(xiàn)值系數(shù)(10%,10)+150000

X現(xiàn)值系數(shù)(10%,10)

=50000X6.145+150000X0.386

=365150(元)

389550-365150=24400,即出售比出租可多增加現(xiàn)值24400元，所以，應(yīng)選出售方案。(在

本題中，當(dāng)時(shí)地皮價(jià)40000元，現(xiàn)在地皮價(jià)100000元，當(dāng)時(shí)建造費(fèi)用600000元均屬沉沒

成本，與決策無關(guān)。)

6、稅后現(xiàn)金流入增加量的總現(xiàn)值可計(jì)算如表8-2所示。

表8-2

凈現(xiàn)金流

年份入量(萬計(jì)算過程現(xiàn)值(萬元)

元)

1?51.21.2X3.3524.02

6?103.23.2x3.352x0.4975.33

11?155.55.5X3.352X0.2474.55

16?205.05.0X3.352X0.1232.06

21?253.23.2X3.352X0.0610.65

26?301.21.2X3.352X0.0300.12

總現(xiàn)值16.73

即甲企業(yè)收購乙企業(yè)的價(jià)格不應(yīng)超過167300元。

假如甲企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營的目的也可以通過新建一個(gè)工廠來達(dá)到，而新建方案的凈現(xiàn)值為35000

元，那么，甲企業(yè)收購乙企業(yè)的最高價(jià)格不應(yīng)超過132300元(=167300-35000),否則，就寧

可自己新建。這里，35000元成為甲企業(yè)收購乙企業(yè)的一項(xiàng)機(jī)會成本。

第九章

1、方案A的期望凈現(xiàn)金效益量為：

2200X0.05+3300X0.40+3800X0.25+3600X0.30=3460(7L)

方案B的期望凈現(xiàn)金效益量為：

300X0.15+3700X0.35+6900X0.22+