建筑信息模型BIM技術(shù)研究與應(yīng)用評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則

建筑信息模型BIM技術(shù)研究與應(yīng)用評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則為切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用，健全完善考核評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)集團(tuán)BIM技術(shù)的全員參本細(xì)則本著分類(lèi)考核的原則，根據(jù)工程類(lèi)型的不同，分別制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高考核工作適用在施項(xiàng)目為2016年1月1日之后開(kāi)工的項(xiàng)目。根據(jù)工程類(lèi)型的不同，對(duì)考核的在施項(xiàng)目范在保證本年度參與考核的項(xiàng)目占設(shè)計(jì)院在施項(xiàng)目的30%的基礎(chǔ)上，考核范圍為合同額不小于500萬(wàn)或面積不小于3萬(wàn)㎡新建公共建筑或具有經(jīng)濟(jì)、文化、歷史意義的公共建筑或高標(biāo)準(zhǔn)居住建2.1.1BIM考核工作由集團(tuán)技術(shù)中（2）在施項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)劃分為A、B、C三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別，按工程類(lèi)型劃分標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)（個(gè)）Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)（個(gè)）A級(jí)>15B級(jí)>10≥5且≤9/C級(jí)>1且≤10>1且＜5/標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)（個(gè)）Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)（個(gè)）A級(jí)>8B級(jí)>6≥5且≤9/C級(jí)>1且≤6>1且＜5/標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)（個(gè)）Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)（個(gè)）A級(jí)>10B級(jí)>8≥5且≤9/C級(jí)>1且≤8>1且＜5/標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)（個(gè)）Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)（個(gè)）A級(jí)>8B級(jí)>5≥5且≤8/C級(jí)>1且≤5>1且＜5/標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用點(diǎn)（個(gè)）A級(jí)基于BIM的全專業(yè)、全過(guò)程應(yīng)用，包括方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖階段。B級(jí)基于BIM的全專業(yè)某個(gè)階段應(yīng)用，如方案設(shè)計(jì)階段/初步設(shè)計(jì)階段/施工圖階段/C級(jí)基于BIM點(diǎn)式應(yīng)用BIM資源平臺(tái)上傳指標(biāo)、BIM示范工程建設(shè)、人才培等級(jí)在施項(xiàng)目應(yīng)用情況企業(yè)級(jí)應(yīng)用情況說(shuō)明優(yōu)秀B級(jí)應(yīng)用覆蓋率達(dá)到70%C級(jí)應(yīng)用覆蓋率達(dá)到100%省部級(jí)示范工程1項(xiàng)/集團(tuán)級(jí)BIM技術(shù)示范工程3項(xiàng)企業(yè)實(shí)體化運(yùn)行BIM工作組/站，建立配套管理制度；完成上傳集團(tuán)BIM資源平臺(tái)指標(biāo)；每年企業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到20%；每年BIM取證人數(shù)達(dá)到中層、基層培訓(xùn)人數(shù)的10%。應(yīng)用覆蓋率=應(yīng)用項(xiàng)目個(gè)數(shù)/2016年至本考核年度有效考核在施項(xiàng)目總數(shù)*100%B級(jí)應(yīng)用覆蓋率達(dá)到50%C級(jí)應(yīng)用覆蓋率達(dá)到100%集團(tuán)級(jí)BIM技術(shù)示范工程2項(xiàng)以上；企業(yè)實(shí)體化運(yùn)行BIM工作組/站，建立配套管理制度；應(yīng)用覆蓋率=應(yīng)用項(xiàng)目個(gè)數(shù)/2016年至本考核年度有等級(jí)在施項(xiàng)目應(yīng)用情況企業(yè)級(jí)應(yīng)用情況說(shuō)明完成上傳集團(tuán)BIM資源平臺(tái)指標(biāo)；每年企業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到15%；每年BIM取證人數(shù)達(dá)到中層、基層培訓(xùn)人數(shù)的8%。效考核在施項(xiàng)目總數(shù)*100%合格B級(jí)應(yīng)用覆蓋率達(dá)到40%C級(jí)應(yīng)用覆蓋率達(dá)到100%集團(tuán)級(jí)BIM技術(shù)示范工程至少1項(xiàng)；企業(yè)建立BIM組織架構(gòu)及配套管理制度；完成上傳集團(tuán)BIM資源平臺(tái)指標(biāo)；每年企業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到8%；每年BIM取證人數(shù)達(dá)到中層、基層培訓(xùn)人數(shù)的5%。應(yīng)用覆蓋率=應(yīng)用項(xiàng)目個(gè)數(shù)/2016年至本考核年度有效考核在施項(xiàng)目總數(shù)*100%不合格B級(jí)應(yīng)用覆蓋率不足40%C級(jí)應(yīng)用覆蓋率不足100%應(yīng)用覆蓋率=應(yīng)用項(xiàng)目個(gè)數(shù)/2016年至本考核年度有效考核在施項(xiàng)目總數(shù)*100%部對(duì)應(yīng)用情況自查并填寫(xiě)附表4.2《BIM技術(shù)項(xiàng)目檢查表項(xiàng)目部完成BIM技術(shù)自查之后，子公司總工或BIM技術(shù)的主管領(lǐng)導(dǎo)按季度牽頭組織對(duì)本單位的在施項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，形集團(tuán)技術(shù)中心針對(duì)各子企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目的BIM應(yīng)用情被考核子企業(yè)應(yīng)按照考核報(bào)告中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并在次年進(jìn)行整改提升，由集團(tuán)不合格為＜60分。序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1項(xiàng)目BIM技術(shù)整體應(yīng)用等級(jí)分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)達(dá)到A級(jí)：20分達(dá)到B級(jí)：15分達(dá)到C級(jí)：10分未達(dá)到C級(jí)：0分2BIM技術(shù)研究應(yīng)用開(kāi)展情況BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)的計(jì)劃與實(shí)施情況完全相符：20分不符合項(xiàng)目低于5項(xiàng)（不包含5項(xiàng)）：15分不符合項(xiàng)目高于5項(xiàng)（包含5項(xiàng)）：10分3BIM技術(shù)應(yīng)用與工程進(jìn)度的吻合度BIM技術(shù)與工程進(jìn)度及質(zhì)量的關(guān)聯(lián)度超前工程進(jìn)度、進(jìn)行質(zhì)量管理并指導(dǎo)施工：20分與工程進(jìn)度相符、進(jìn)行質(zhì)量管理并指導(dǎo)施工：15分與工程進(jìn)度相符、未進(jìn)行質(zhì)量管理并指導(dǎo)施工：10分滯后于工程進(jìn)度：5分4BIM技術(shù)應(yīng)用全員參與度項(xiàng)目全員參與BIM技術(shù)應(yīng)用情況技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)全員參與：20分技術(shù)、商務(wù)人員參與：15分技術(shù)、生產(chǎn)人員參與：10分僅技術(shù)人員參與：5分5BIM技術(shù)培訓(xùn)情況項(xiàng)目BIM技術(shù)培訓(xùn)參與人員范圍技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)全員參與：20分技術(shù)、商務(wù)人員參與：15分技術(shù)、生產(chǎn)人員參與：10分僅技術(shù)人員參與：5分合計(jì)序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1項(xiàng)目BIM技術(shù)整體應(yīng)用等級(jí)實(shí)施方案中考核等級(jí)目標(biāo)達(dá)到實(shí)施方案中考核等級(jí)目標(biāo)：20分未達(dá)到實(shí)施方案中考核等級(jí)目標(biāo)：0-10分2BIM技術(shù)研究應(yīng)用開(kāi)展情況BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)的計(jì)劃與實(shí)施情況完全相符：20分不符合項(xiàng)目低于5項(xiàng)（不包含5項(xiàng)）：15分不符合項(xiàng)目高于5項(xiàng)（包含5項(xiàng)）：10分3BIM技術(shù)應(yīng)用與工程進(jìn)度的吻合度BIM技術(shù)與工程進(jìn)度及質(zhì)量的關(guān)聯(lián)度超前工程進(jìn)度、進(jìn)行質(zhì)量管理并指導(dǎo)施工：20分與工程進(jìn)度相符、進(jìn)行質(zhì)量管理并指導(dǎo)施工：15分與工程進(jìn)度相符、未進(jìn)行質(zhì)量管理并指導(dǎo)施工：10分滯后于工程進(jìn)度：5分4BIM技術(shù)應(yīng)用全員參與度項(xiàng)目全員參與BIM技術(shù)應(yīng)用情況技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)全員參與：20分技術(shù)、商務(wù)人員參與：15分技術(shù)、生產(chǎn)人員參與：10分僅技術(shù)人員參與：5分5BIM技術(shù)培訓(xùn)情況項(xiàng)目BIM技術(shù)培訓(xùn)參與人員范圍技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)全員參與：20分技術(shù)、商務(wù)人員參與：15分技術(shù)、生產(chǎn)人員參與：10分僅技術(shù)人員參與：5分合計(jì)（1）考核滿分為100分，其中優(yōu)秀為≥90分，良好為≥80且＜90分，合格為≥70且＜80分，不合格為＜70分。指標(biāo)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得實(shí)得分分?jǐn)?shù)數(shù)在施項(xiàng)情況40分項(xiàng)目應(yīng)用覆蓋率符合B級(jí)≥70%、C級(jí)=100%：40分符合B級(jí)≥50%、C級(jí)=100%：35-39分符合B級(jí)≥40%、C級(jí)=100%：30-34分符合B級(jí)<40%且≥30%、C級(jí)=100%：25-29分符合B級(jí)<30%且≥25%、C級(jí)=100%：20-24分符合B級(jí)<25%，C級(jí)<100%：0-19分40企業(yè)BIM技術(shù)研究組織建設(shè)60分示范工程建設(shè)省部級(jí)示范工程1項(xiàng)/集團(tuán)級(jí)BIM技術(shù)示范工程3項(xiàng)以上：20分集團(tuán)級(jí)BIM技術(shù)示范工程2項(xiàng)以上：15分集團(tuán)級(jí)BIM技術(shù)示范工程至少1項(xiàng)：10分沒(méi)有集團(tuán)級(jí)BIM技術(shù)示范工程項(xiàng)：5分企業(yè)BIM技術(shù)研究組織建設(shè)企業(yè)BIM工作組/站建設(shè)企業(yè)實(shí)體化運(yùn)行BIM工作組/站：10分企業(yè)建立BIM組織架構(gòu)及配套管理制度，未實(shí)體化運(yùn)行BIM工作組/站：8分企業(yè)BIM組織架構(gòu)建立，配套管理制度不健全：0-5分資源平臺(tái)建設(shè)企業(yè)完成上傳集團(tuán)BIM資源平臺(tái)指標(biāo)：10分，未完成1項(xiàng)減2分，扣完為止。人才培養(yǎng)培訓(xùn)情況每年企業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到20%：10分每年企業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到15%：8分每年企業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到8%：5分每年企業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率未達(dá)到8%：0-4分證書(shū)情況BIM人員取證數(shù)量達(dá)到每年中層、基層培訓(xùn)人數(shù)的10%：10分BIM人員取證數(shù)量達(dá)到每年中層、基層培訓(xùn)人數(shù)的8%：8分BIM人員取證數(shù)量達(dá)到每年中層、基層培訓(xùn)人數(shù)的5%：5分BIM人員取證數(shù)量未達(dá)到每年中層、基層培訓(xùn)人數(shù)的5%：0-4分合計(jì)加分項(xiàng)BIM競(jìng)賽（封頂5分）考核年度在龍圖杯、中建協(xié)獲得一等獎(jiǎng)，加分：5分（封頂）。考核年度在龍圖杯、中建協(xié)獲得二等獎(jiǎng)；住博會(huì)、安裝之星獲得一等獎(jiǎng)，加分：2分（封頂）?？己四甓仍邶垐D杯、中建協(xié)獲得三等獎(jiǎng)，加分：1分（封頂）5科研成果（封頂5分）BIM相關(guān)技術(shù)獲得國(guó)家發(fā)明專利、或國(guó)家級(jí)工法，加分：5分（封頂）BIM相關(guān)技術(shù)獲得省部級(jí)工法，加分：2分（封頂）BIM相關(guān)技術(shù)獲得集團(tuán)級(jí)工法，加分：1分（封頂）5總計(jì)注：設(shè)計(jì)院沒(méi)有示范工程考核指標(biāo)，該項(xiàng)分值列入在施項(xiàng)目應(yīng)用情況指標(biāo)分值中，共計(jì)60分。（符合B級(jí)≥70%、C級(jí)=100%：60分；符合B級(jí)≥50%、C級(jí)=100%：50-59分；符合B級(jí)≥40%、C級(jí)=100%：40-49分；符合B級(jí)<40%且≥30%、C級(jí)=100%：30-39分；符合B級(jí)<30%，C級(jí)<100%：0-29分）應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用類(lèi)型應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選投標(biāo)報(bào)價(jià)階段1技術(shù)管理BIM技術(shù)投標(biāo)方案Ⅰ響應(yīng)招標(biāo)文件的“BIM應(yīng)用方案或演示”的相關(guān)章節(jié)編制技術(shù)標(biāo)，工程概況、施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、平面圖布置、BIM實(shí)施方案等章節(jié)插入BIM模型圖片，輔助完成方案編制與演示。2投標(biāo)演示Ⅰ制作施工方案動(dòng)畫(huà)，進(jìn)行投標(biāo)方案演示、答辯，提升技術(shù)方案表現(xiàn)。3造價(jià)管理投標(biāo)報(bào)價(jià)策劃與建議Ⅱ根據(jù)招標(biāo)清單量進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本預(yù)測(cè)，提取工程量，套定額，形成成本信息，為投標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。項(xiàng)目策劃階段4技術(shù)管理BIM實(shí)施方案Ⅰ依據(jù)《工程施工BIM模型建模標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工BIM技術(shù)應(yīng)用指南》及《中建一局集團(tuán)項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》，編制《BIM實(shí)施方案》，包括實(shí)施策劃和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并備案。*5BIM培訓(xùn)Ⅰ對(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，各專業(yè)人員能夠準(zhǔn)確建立專業(yè)模型。項(xiàng)目每年至少2次培訓(xùn)，要有培訓(xùn)簽到表、照片等文字影像記錄，做到逢培必考。*6項(xiàng)目級(jí)BIM模型樣板文件Ⅱ規(guī)范基礎(chǔ)樣板文件的選擇，包括軸網(wǎng)、標(biāo)高、墻體、視圖設(shè)置、材質(zhì)、單位、可見(jiàn)性設(shè)置等內(nèi)7模型過(guò)程審查Ⅱ?qū)邮盏娜珜I(yè)設(shè)計(jì)階段模型進(jìn)行復(fù)核檢查。（提供模型檢查成果文件：模型問(wèn)題記錄表或其他。）8BIM模型輔助圖紙會(huì)審Ⅱ利用BIM模型輔助進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題并及時(shí)解決圖紙問(wèn)題。（提供模型會(huì)審記錄表）9編制材料計(jì)劃Ⅰ利用BIM模型提取材料用量，制定材料控制量與節(jié)點(diǎn)，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。進(jìn)度管理施工進(jìn)度策劃Ⅰ提供可視化4D虛擬模型，動(dòng)態(tài)展示項(xiàng)目進(jìn)度，檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃合理性。*進(jìn)度計(jì)劃校核優(yōu)化Ⅱ通過(guò)施工模擬，結(jié)合資金曲線、資源曲線，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理性分析以及多專業(yè)間工序穿插合理性分析總承包協(xié)調(diào)管理施工場(chǎng)地布置Ⅱ按地下結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工等不同階段對(duì)施工場(chǎng)地布置進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，檢驗(yàn)施工場(chǎng)地布置的合理性，優(yōu)化場(chǎng)地布置。要有文字、圖片、語(yǔ)音說(shuō)明。*臨建CI標(biāo)準(zhǔn)化Ⅰ對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)等進(jìn)行CI布置，使其符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化。造價(jià)管理成本策劃Ⅱ發(fā)現(xiàn)施工圖編制缺項(xiàng)漏項(xiàng)，提供施工圖預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)成本控制，為工程過(guò)程成本管理、與分包進(jìn)行工程結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持。應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用類(lèi)型應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選施工階段技術(shù)管理碰撞檢測(cè)Ⅰ各專業(yè)碰撞檢查、管線綜合、凈高檢查、大型設(shè)備吊裝路線等。*施工工藝/工序模擬Ⅰ配合工程施工需求，進(jìn)行三項(xiàng)以上的基于BIM技術(shù)工藝/工序的模擬演示。模擬要將材料、工藝參數(shù)、工序等信息用文字或語(yǔ)音表達(dá)清晰。*可視化技術(shù)交底Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行三項(xiàng)以上三維可視化技術(shù)交底。交底的截圖要清晰、信息準(zhǔn)確到位。*施工方案編制Ⅰ利用BIM技術(shù)配合兩項(xiàng)以上方案編制中的節(jié)點(diǎn)分析、計(jì)算、驗(yàn)算等。要求在臨建、基坑、模架、鋼筋類(lèi)方案應(yīng)用BIM技術(shù)。*施工方案對(duì)比分析Ⅱ利用BIM技術(shù)進(jìn)行三項(xiàng)以上施工方案進(jìn)行方案比選，選擇最優(yōu)施工方案。*深化設(shè)計(jì)Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行裝飾深化設(shè)計(jì)、出圖等。Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、出圖等。*Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行給排水深化設(shè)計(jì)、出圖等。*Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行暖通深化設(shè)計(jì)、出圖等。*Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行電氣深化設(shè)計(jì)、出圖等。*Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行弱電深化設(shè)計(jì)、出圖等。*Ⅱ模板（木模板、鋼模板、鋁模板等）深化設(shè)計(jì)。Ⅱ支撐體系深化設(shè)計(jì)（含爬模、滑模、大跨度貝雷桁架、懸臂梁等）。Ⅱ機(jī)電二三維一體化深化設(shè)計(jì)，直接由深化設(shè)計(jì)人員搭建機(jī)電管線綜合BIM模型，在模型中進(jìn)行管線碰撞調(diào)整，實(shí)現(xiàn)零碰撞，通過(guò)BIM軟件導(dǎo)出二維機(jī)電專業(yè)圖紙。Ⅱ?qū)τ趦?yōu)化后的管線進(jìn)行支吊架的布設(shè)，并進(jìn)行材料量統(tǒng)計(jì)和預(yù)制加工。Ⅲ對(duì)于優(yōu)化后的綜合管線進(jìn)行支吊架的布設(shè)，并進(jìn)行材料量統(tǒng)計(jì)和預(yù)制加工。Ⅲ設(shè)備選型校核，對(duì)于設(shè)備機(jī)房的風(fēng)機(jī)水泵進(jìn)行流量和壓力的校核，確保滿足要求。二次結(jié)構(gòu)、砌體施工Ⅱ利用模型完成二次結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合方案、進(jìn)行施工交底、計(jì)算砌體實(shí)際用量。鋼筋施工指導(dǎo)Ⅱ進(jìn)行排布優(yōu)化、施工放樣、鋼筋量統(tǒng)計(jì)等精細(xì)化管理，并創(chuàng)建相應(yīng)優(yōu)化部位的鋼筋模型。施工圖模型過(guò)程管理Ⅱ利用局域網(wǎng)、云空間等進(jìn)行施工圖版本管理，對(duì)各專業(yè)施工圖、深化設(shè)計(jì)圖等進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新管理，并及時(shí)反映設(shè)計(jì)變更洽商的圖紙更新內(nèi)容，更新后的模型需創(chuàng)建與變更單號(hào)相同名的模型視圖。*應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用類(lèi)型應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選鋼結(jié)構(gòu)采購(gòu)、加工及安裝Ⅱ提出鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行物流跟蹤，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝、進(jìn)度等管理。幕墻加工及安裝Ⅱ制定幕墻安裝方案，進(jìn)行幕墻安裝、進(jìn)度等管理。裝飾加工及安裝Ⅱ制定裝飾裝修方案，進(jìn)行裝飾安裝、進(jìn)度等管理。材料精細(xì)化管理Ⅱ按節(jié)點(diǎn)要求編制材料計(jì)劃，對(duì)提交的材料計(jì)劃，通過(guò)模型的準(zhǔn)確工程量做對(duì)比分析，審核通過(guò)后，進(jìn)行限額領(lǐng)料控制，達(dá)到材料精細(xì)化管理。物料跟蹤Ⅱ結(jié)合二維碼技術(shù)，對(duì)于場(chǎng)外預(yù)制構(gòu)件狀態(tài)的實(shí)時(shí)同步，在模型中反饋中預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)度及狀態(tài)。40工程資料管理Ⅱ采集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等數(shù)據(jù)，與模型即時(shí)關(guān)聯(lián)等，方便管理人員查找。41移動(dòng)終端Ⅱ利用移動(dòng)終端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等施工管理、可視化技術(shù)交底等。42物聯(lián)網(wǎng)跟蹤技術(shù)Ⅲ通過(guò)二維碼或?qū)IM數(shù)據(jù)信息附著到RFID(無(wú)線射頻)芯片上，對(duì)鋼構(gòu)件、混凝土、人員等在施工過(guò)程中的信息進(jìn)行跟蹤追溯。433D掃描、測(cè)量Ⅲ將BIM技術(shù)和三維激光掃描技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)施工圖信息和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量信息的比對(duì)和分析；質(zhì)量檢測(cè)；鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝；采集現(xiàn)場(chǎng)地理圖像信息，進(jìn)行逆向三維建模。44可視化裝備輔助項(xiàng)目協(xié)同管理Ⅲ使用VR等軟件，實(shí)現(xiàn)模型輕量化，真實(shí)呈現(xiàn)虛擬建筑，項(xiàng)目各參與單位統(tǒng)一在相關(guān)平臺(tái)上協(xié)同工作，及時(shí)記錄和處理設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題。45預(yù)制化構(gòu)件加工及安裝Ⅱ針對(duì)土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)及裝飾預(yù)制化構(gòu)件，使用BIM軟件進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，通過(guò)BIM軟件導(dǎo)出構(gòu)件二維加工圖紙，進(jìn)行加工預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)按圖拼裝。46二次開(kāi)發(fā)軟件Ⅲ根據(jù)工程特點(diǎn)與需求，對(duì)revit軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用。47總承包協(xié)調(diào)管理垂直運(yùn)輸管理Ⅱ大型設(shè)備與結(jié)構(gòu)施工的模擬、計(jì)算分析，確保方案最優(yōu)。*48分包管理Ⅱ分包配合進(jìn)行模型整合、分包工程的進(jìn)度和工程量管理等。49進(jìn)度管理施工進(jìn)度管控Ⅱ通過(guò)實(shí)際時(shí)間錄入，將計(jì)劃工期與實(shí)際工期進(jìn)行對(duì)比，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，明確工期提前或滯后工序，便于施工過(guò)程中良好控制及反饋；通過(guò)BIM模型實(shí)時(shí)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)，并通過(guò)模型動(dòng)態(tài)展現(xiàn)上月完成情況和下月計(jì)劃情況以及保證措施。質(zhì)量安全管理質(zhì)量、安全Ⅰ采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等數(shù)據(jù)資料，形成可追溯記錄。質(zhì)量、安全Ⅱ通過(guò)模型輔助管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，安全管理，形成驗(yàn)收信息、資料及可視化記錄。安全Ⅰ對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布置，符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化。Ⅲ能夠動(dòng)態(tài)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源并及時(shí)做出警示和布置。應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用類(lèi)型應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選造價(jià)管理工程結(jié)算Ⅲ提供結(jié)算工程量，審核分包工程量，與業(yè)主進(jìn)行工程決算等?？⒐そ桓峨A段竣工驗(yàn)收管理BIM模型維護(hù)Ⅲ階段性整合各階段模型，接收、錄入與產(chǎn)生相關(guān)信息，更新和維護(hù)BIM竣工模型。輔助竣工驗(yàn)收Ⅲ制作現(xiàn)場(chǎng)竣工圖，配合竣工驗(yàn)收。運(yùn)維階段運(yùn)維管理BIM模型管理Ⅲ形成竣工交付BIM模型，對(duì)模型進(jìn)行維護(hù)更新。運(yùn)維信息管理Ⅲ能配合業(yè)主進(jìn)行模型空間、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維保時(shí)間等信息進(jìn)行管理。說(shuō)明：1.Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)19個(gè)，Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)27個(gè)，Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)12個(gè)，標(biāo)注為“*”的應(yīng)用點(diǎn)是B級(jí)與C級(jí)應(yīng)用考核評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)點(diǎn)，是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別必須首選的應(yīng)用2.若在施項(xiàng)目應(yīng)用的BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)不在本表范圍內(nèi)，由集團(tuán)技術(shù)中心對(duì)應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)后確定應(yīng)用等級(jí)，與其他應(yīng)用點(diǎn)合并考評(píng)。3.施工方案編制中2項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案編制在統(tǒng)計(jì)時(shí)可以增加一個(gè)Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)個(gè)數(shù)。4.施工工藝/工序模擬、施工方案對(duì)比分析中3項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案對(duì)比分析在計(jì)算時(shí)可以增加一個(gè)Ⅱ點(diǎn)個(gè)數(shù)，以此類(lèi)推。5.在Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的情況下，每2個(gè)Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可以視作3個(gè)Ⅰ點(diǎn)應(yīng)用點(diǎn)，每1個(gè)Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可視作3個(gè)Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)。6.在Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的情況下，每2個(gè)Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可以視作3個(gè)Ⅱ點(diǎn)應(yīng)用點(diǎn)。應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇投標(biāo)階段1BIM技術(shù)投標(biāo)方案Ⅰ響應(yīng)招標(biāo)文件的“BIM應(yīng)用方案或演示”的相關(guān)章節(jié)編制技術(shù)標(biāo)，工程概況、施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、平面圖布置、BIM實(shí)施方案等章節(jié)插入BIM模型圖片，輔助完成方案編制與演示。2投標(biāo)演示Ⅰ制作施工方案動(dòng)畫(huà)，進(jìn)行投標(biāo)方案演示、答辯，提升技術(shù)方案表現(xiàn)。策劃階段3BIM實(shí)施方案Ⅰ依據(jù)《工程施工BIM模型建模標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工BIM技術(shù)應(yīng)用指南》及《中建一局集團(tuán)項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》，編制《BIM實(shí)施方案》，包括實(shí)施策劃和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并備案。*4BIM培訓(xùn)Ⅰ對(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，各專業(yè)人員能夠準(zhǔn)確建立專業(yè)模型。項(xiàng)目每年至少2次培訓(xùn)，要有培訓(xùn)簽到表、照片等文字影像記錄，做到逢培必考。*5項(xiàng)目級(jí)BIM模型樣板文件Ⅱ規(guī)范基礎(chǔ)樣板文件，根據(jù)項(xiàng)目特有要求，設(shè)置統(tǒng)一樣板文件。*6施工進(jìn)度策劃Ⅰ提供可視化4D虛擬模擬，動(dòng)態(tài)展示項(xiàng)目進(jìn)度，檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃合理性。*7進(jìn)度計(jì)劃校核優(yōu)化Ⅱ通過(guò)施工模擬，結(jié)合資金曲線、資源曲線，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理性分析以及多專業(yè)間工序穿插合理性分8施工場(chǎng)地規(guī)劃與布置Ⅱ按照施工不同階段對(duì)施工場(chǎng)地布置進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，檢驗(yàn)施工場(chǎng)地布置的合理性，優(yōu)化場(chǎng)地布置。*9成本策劃Ⅱ提供施工圖預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)成本控制，為工程過(guò)程成本管理、與分包進(jìn)行工程結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持。施工階段臨建CI標(biāo)準(zhǔn)化Ⅰ對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)等進(jìn)行CI布置，使其符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化。建立地形與地質(zhì)模型Ⅰ建立地形與地質(zhì)模型輔助施工。數(shù)據(jù)無(wú)損交互建模Ⅱ?qū)短?hào)與高程等數(shù)據(jù)進(jìn)行軟件之間的數(shù)據(jù)交互,建立基礎(chǔ)設(shè)施模型。施工工藝/工序模擬Ⅰ配合工程施工需求，進(jìn)行三項(xiàng)以上的基于BIM技術(shù)工藝/工序的模擬演示。模擬要將材料、工藝參數(shù)、工序等信息用文字或語(yǔ)音表達(dá)清晰。*關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)爆炸圖Ⅰ建立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位精細(xì)BIM模型，生成BIM模型爆炸圖，用于交底、協(xié)調(diào)、方案編制與方案論證等。應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇碰撞檢測(cè)Ⅰ建筑物、構(gòu)筑物與管線互相碰撞檢測(cè)，并出具碰撞檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)行優(yōu)化。*可視化交底Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行三項(xiàng)以上三維可視化技術(shù)交底。交底的截圖要清晰、信息準(zhǔn)確到位。*施工方案編制Ⅰ利用BIM技術(shù)配合進(jìn)行方案編制中節(jié)點(diǎn)分析、計(jì)算、驗(yàn)算等。*施工方案對(duì)比與優(yōu)化Ⅱ利用BIM技術(shù)進(jìn)行三項(xiàng)以上施工方案進(jìn)行方案比選，選擇最優(yōu)施工方案。*質(zhì)量、安全管理Ⅰ采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等數(shù)據(jù)資料，形成可追溯記錄。Ⅰ對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布置，符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化。Ⅱ通過(guò)模型輔助管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，形成驗(yàn)收信息、資料及可視化記錄。施工圖模型過(guò)程管理Ⅱ利用局域網(wǎng)、云空間等進(jìn)行施工圖版本管理，對(duì)各專業(yè)施工圖、深化設(shè)計(jì)圖等進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新管理，并及時(shí)反映設(shè)計(jì)變更洽商的圖紙更新內(nèi)容；更新后的模型需創(chuàng)建與變更單號(hào)相同名的模型視圖。*移動(dòng)終端Ⅱ利用移動(dòng)終端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、可視化技術(shù)交底等。交通疏解Ⅱ運(yùn)用BIM軟件進(jìn)行交通疏解、分期施工、道路恢復(fù)等。復(fù)雜節(jié)點(diǎn)分析Ⅱ?qū)?fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，出具三維交底和節(jié)點(diǎn)施工圖。環(huán)境分析Ⅱ利用BIM技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近居民情況進(jìn)行分析，輔助進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作。二維碼應(yīng)用Ⅱ?qū)?gòu)件信息進(jìn)行統(tǒng)一錄入，生成相應(yīng)二維碼以方便在移動(dòng)終端進(jìn)行管理。土方平衡分析Ⅱ?qū)ν练介_(kāi)挖和回填，挖方和填方進(jìn)行分析，得到最優(yōu)解決方案。*無(wú)人機(jī)應(yīng)用（持證操作）Ⅱ無(wú)人機(jī)航拍技術(shù)用于現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控。應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇Ⅲ利用無(wú)人機(jī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地理信息圖像采集，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體掃描并進(jìn)行逆向三維建模，進(jìn)行土方量概算。資料管理Ⅱ?qū)⑹┕べY料與模型相關(guān)聯(lián)，保證在模型中快捷查看相應(yīng)資料。監(jiān)控量測(cè)Ⅲ現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)信息實(shí)時(shí)與模型關(guān)聯(lián)。分包管理Ⅲ分包配合進(jìn)行模型整合、分包工程的進(jìn)度和工程量管理等。地形地質(zhì)水文信息Ⅲ把工程和地質(zhì)水文信息相結(jié)合，分析對(duì)工程施工的影響。市政地下管深化設(shè)計(jì)、遷改Ⅱ利用實(shí)景建模軟件和3D掃描、或采用全站儀對(duì)原有地形數(shù)據(jù)采集，進(jìn)行地下管網(wǎng)建模，出具交叉節(jié)點(diǎn)報(bào)告輔助協(xié)調(diào)。Ⅱ制作管線改遷施工模擬。Ⅲ利用建立的地下既有管線進(jìn)行設(shè)計(jì)、管線改遷?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)Ⅲ運(yùn)用多種設(shè)備對(duì)風(fēng)力、水文自然環(huán)境內(nèi)部應(yīng)力、基坑監(jiān)測(cè)、地表沉降與變形實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等。物聯(lián)網(wǎng)跟蹤技術(shù)Ⅲ利用RFID技術(shù)對(duì)預(yù)制拼裝構(gòu)件進(jìn)行信息化管理。40可視化裝備輔助項(xiàng)目管理協(xié)同Ⅲ使用VR等軟件，實(shí)現(xiàn)模型輕量化，真實(shí)呈現(xiàn)虛擬建筑，項(xiàng)目各參與單位統(tǒng)一在相關(guān)平臺(tái)上協(xié)同工作，及時(shí)記錄和處理設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題。413D掃描、測(cè)量Ⅲ將BIM技術(shù)和三維激光掃描技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)施工圖信息和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量信息的比對(duì)和分析；質(zhì)量檢測(cè)；鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝；采集現(xiàn)場(chǎng)地理圖像信息，進(jìn)行逆向三維建模。42施工進(jìn)度管控Ⅱ通過(guò)實(shí)際時(shí)間錄入，將計(jì)劃工期與實(shí)際工期進(jìn)行對(duì)比，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，明確工期提前或滯后工序，便于施工過(guò)程中良好控制及反饋。通過(guò)BIM模型實(shí)時(shí)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)，并通過(guò)模型動(dòng)態(tài)展現(xiàn)上月完成情況和下月計(jì)劃情況以及保證措施。43二次開(kāi)發(fā)軟件Ⅲ根據(jù)工程特點(diǎn)與需求，對(duì)revit等軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用?？⒐そ桓?4BIM模型維護(hù)Ⅲ階段性整合各階段模型，接收、錄入與產(chǎn)生相關(guān)信息，更新和維護(hù)BIM竣工模型。應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇階段45輔助竣工驗(yàn)收Ⅲ制作現(xiàn)場(chǎng)竣工圖，配合竣工驗(yàn)收。運(yùn)維階段46BIM模型管理Ⅲ形成竣工交付BIM模型，對(duì)模型進(jìn)行維護(hù)更新。47運(yùn)維信息管理Ⅲ能配合業(yè)主進(jìn)行模型空間、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維保時(shí)間等信息進(jìn)行管理。說(shuō)明：1.Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)14個(gè)，Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)19個(gè)，Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)14個(gè)，標(biāo)注為“*”的應(yīng)用點(diǎn)是B級(jí)與C級(jí)應(yīng)用考核評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)點(diǎn)，是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別必須首選的應(yīng)用2.若在施項(xiàng)目應(yīng)用的BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)不在本表范圍內(nèi)，由集團(tuán)技術(shù)中心對(duì)應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)后確定應(yīng)用等級(jí)，與其他應(yīng)用點(diǎn)合并考評(píng)。3.施工方案編制中2項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案編制在統(tǒng)計(jì)時(shí)可以增加一個(gè)Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)個(gè)數(shù)。4.施工工藝/工序模擬、施工方案對(duì)比分析中3項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案對(duì)比分析在計(jì)算時(shí)可以增加一個(gè)Ⅱ點(diǎn)個(gè)數(shù)，以此類(lèi)推。5.在Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的情況下，每2個(gè)Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可以視作3個(gè)Ⅰ點(diǎn)應(yīng)用點(diǎn)，每1個(gè)Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可視作3個(gè)Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)。6.在Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的情況下，每2個(gè)Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可以視作3個(gè)Ⅱ點(diǎn)應(yīng)用點(diǎn)。應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)階段1BIM技術(shù)投標(biāo)方案Ⅰ響應(yīng)招標(biāo)文件的“BIM應(yīng)用方案或演示”的相關(guān)章節(jié)編制技術(shù)標(biāo)，工程概況、施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、平面圖布置、BIM實(shí)施方案等章節(jié)插入BIM模型圖片，輔助完成方案編制與演示。2投標(biāo)演示Ⅰ制作施工方案動(dòng)畫(huà)，進(jìn)行投標(biāo)方案演示、答辯，提升技術(shù)方案表現(xiàn)。項(xiàng)目策劃階段3BIM實(shí)施方案Ⅰ依據(jù)《工程施工BIM模型建模標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工BIM技術(shù)應(yīng)用指南》及《中建一局集團(tuán)項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》，編制《BIM實(shí)施方案》，包括實(shí)施策劃和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并備案。*4項(xiàng)目級(jí)BIM模型樣板文件Ⅱ規(guī)范基礎(chǔ)樣板文件的選擇，包括軸網(wǎng)、標(biāo)高、系統(tǒng)、視圖設(shè)置、材質(zhì)、單位、可見(jiàn)性設(shè)置等內(nèi)容。*5BIM培訓(xùn)Ⅰ對(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，各專業(yè)人員能夠準(zhǔn)確建立專業(yè)模型。項(xiàng)目每年至少2次培訓(xùn)，要有培訓(xùn)簽到表、照片等文字影像記錄，做到逢培必考。*6BIM模型輔助圖紙會(huì)審Ⅱ利用BIM模型輔助進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題并及時(shí)解決圖紙問(wèn)題。（提供模型會(huì)審記錄表）7編制材料計(jì)劃Ⅰ利用BIM模型提取材料用量，制定材料控制量與節(jié)點(diǎn)，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。8施工進(jìn)度策劃Ⅰ提供可視化4D虛擬模型，動(dòng)態(tài)展示項(xiàng)目進(jìn)度，檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃合理性*9進(jìn)度計(jì)劃校核優(yōu)化Ⅱ通過(guò)施工模擬，結(jié)合資金曲線、資源曲線，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理性分析以及多專業(yè)間工序穿插合理性分析成本策劃Ⅱ發(fā)現(xiàn)施工圖編制缺項(xiàng)漏項(xiàng)，提供施工圖預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)成本控制，為工程過(guò)程成本管理、與分包進(jìn)行工程結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持。施工階段碰撞檢測(cè)Ⅰ各專業(yè)碰撞檢查、管線綜合、凈高檢查、大型設(shè)備吊裝路線等。*施工工藝/工序模擬Ⅰ配合工程施工需求，進(jìn)行三項(xiàng)以上的基于BIM技術(shù)工藝/工序的模擬演示。模擬要將材料、工藝參數(shù)、工序等信息用文字或語(yǔ)音表達(dá)清晰*可視化技術(shù)交底Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行三項(xiàng)以上三維可視化技術(shù)交底。交底的截圖要清晰、信息準(zhǔn)確到位。*施工方案編制Ⅰ利用BIM技術(shù)配合兩項(xiàng)以上方案編制中的節(jié)點(diǎn)分析、計(jì)算、驗(yàn)算等。要求在臨建、基坑、模架、鋼筋類(lèi)方案應(yīng)用BIM技術(shù)。*施工進(jìn)度管控Ⅱ通過(guò)實(shí)際時(shí)間錄入，將計(jì)劃工期與實(shí)際工期進(jìn)行對(duì)比，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，明確工期提前或滯后工序，便于施工過(guò)程中良好控制及反饋；通過(guò)BIM模型實(shí)時(shí)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)，并通過(guò)模型動(dòng)態(tài)展現(xiàn)上月完成情況和下月計(jì)劃情況以及保證措施。深化設(shè)計(jì)Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行給排水深化設(shè)計(jì)、出圖等。*應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行暖通深化設(shè)計(jì)、出圖等。*Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行電氣深化設(shè)計(jì)、出圖等。*Ⅰ利用BIM技術(shù)進(jìn)行弱電深化設(shè)計(jì)、出圖等。*Ⅱ機(jī)電二三維一體化深化設(shè)計(jì)，直接由深化設(shè)計(jì)人員搭建機(jī)電管線綜合BIM模型，在模型中進(jìn)行管線碰撞調(diào)整，實(shí)現(xiàn)零碰撞，通過(guò)BIM軟件導(dǎo)出二維機(jī)電專業(yè)圖紙。Ⅱ?qū)τ趦?yōu)化后的管線進(jìn)行支吊架的布設(shè)，并進(jìn)行材料量統(tǒng)計(jì)和預(yù)制加工Ⅲ對(duì)于優(yōu)化后的綜合管線進(jìn)行支吊架的布設(shè)，并進(jìn)行材料量統(tǒng)計(jì)和預(yù)制加工Ⅱ復(fù)雜設(shè)備管線及附件深化布置。利用BIM技術(shù)對(duì)配管及附件建模，根據(jù)模型反映施工安裝復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)節(jié)點(diǎn)分析討論，引導(dǎo)業(yè)主完成附件二次選型及配管路由布置。Ⅲ綜合需求區(qū)支撐等輔助構(gòu)件設(shè)計(jì)規(guī)劃。利用BIM技術(shù)對(duì)廠房?jī)?nèi)部管線路由公共區(qū)域在已有管線路由基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合管線公共支吊架設(shè)計(jì)（包含位置規(guī)劃以及材料選型以滿足業(yè)主對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定以及美觀整齊的要求。Ⅲ設(shè)備選型校核，對(duì)于設(shè)備機(jī)房的風(fēng)機(jī)水泵進(jìn)行流量和壓力的校核，確保滿足要求質(zhì)量、安全管理Ⅰ采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等數(shù)據(jù)資料，形成可追溯記錄。Ⅰ對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布置，符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化。Ⅱ通過(guò)模型輔助管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，安全管理，形成驗(yàn)收信息、資料及可視化記錄。施工方案對(duì)比分析Ⅱ利用BIM技術(shù)進(jìn)行三項(xiàng)以上施工方案進(jìn)行方案比選，選擇最優(yōu)施工方案。*施工圖模型過(guò)程管理Ⅱ利用局域網(wǎng)、云空間等進(jìn)行施工圖版本管理，對(duì)各專業(yè)施工圖、深化設(shè)計(jì)圖等進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新管理，并及時(shí)反映設(shè)計(jì)變更洽商的圖紙更新內(nèi)容，更新后的模型需創(chuàng)建與變更單號(hào)相同名的模型視圖。*材料精細(xì)化管理Ⅱ按節(jié)點(diǎn)要求編制材料計(jì)劃，對(duì)提交的材料計(jì)劃，通過(guò)模型的準(zhǔn)確工程量做對(duì)比分析，審核通過(guò)后，進(jìn)行限額領(lǐng)料控制，達(dá)到材料精細(xì)化管理。物料跟蹤Ⅱ結(jié)合二維碼技術(shù)，對(duì)于場(chǎng)外預(yù)制構(gòu)件狀態(tài)的實(shí)時(shí)同步，在模型中反饋中預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)度及狀態(tài)。垂直運(yùn)輸管理Ⅱ大型設(shè)備與結(jié)構(gòu)施工的模擬、計(jì)算分析，確保方案最優(yōu)。*工程資料管理Ⅱ采集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等數(shù)據(jù)，與模型即時(shí)關(guān)聯(lián)等，方便管理人員查找。移動(dòng)終端Ⅱ利用移動(dòng)終端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等施工管理、可視化技術(shù)交底等。應(yīng)用序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇預(yù)制化構(gòu)件加工及安裝Ⅱ針對(duì)機(jī)電系統(tǒng)預(yù)制化構(gòu)件，使用BIM軟件進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，通過(guò)BIM軟件導(dǎo)出構(gòu)件二維加工圖紙，進(jìn)行加工預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)按圖拼裝。設(shè)備選型Ⅲ利用BIM技術(shù)綜合排布確定設(shè)備檢修、安裝等方向；利用BIM技術(shù)可對(duì)系統(tǒng)有影響的位置及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為設(shè)備校核提供支持。項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用流程及部門(mén)職責(zé)Ⅲ根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況編制項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用流程，明確各部門(mén)的職責(zé)。管段預(yù)制Ⅱ提前對(duì)施工難度大的部位進(jìn)行排布，從而可以提前進(jìn)行管段預(yù)制，縮短工期。40標(biāo)高分析Ⅱ利用BIM技術(shù)對(duì)商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)高分析，說(shuō)服業(yè)主確定合理的凈空要求。41構(gòu)件密集環(huán)境多方施工進(jìn)度模擬及規(guī)劃Ⅲ運(yùn)用BIM進(jìn)度信息管理技術(shù)對(duì)管道出入口、不同包界分集管線密集處進(jìn)行工期模擬，根據(jù)各分包及業(yè)主要求對(duì)環(huán)境中的管線和支撐結(jié)構(gòu)施工先后順序進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，保證各施工作業(yè)面空間和工期進(jìn)度。42廠房大宗構(gòu)件外觀裝飾渲染Ⅱ運(yùn)用BIM外觀材質(zhì)渲染技術(shù)對(duì)廠房?jī)?nèi)部材質(zhì)（包含保溫）進(jìn)行實(shí)時(shí)快速渲染，利用瀏覽渲染后的外觀模型輔助業(yè)主完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主體設(shè)備及管線的配色選型和空間布置規(guī)劃。43設(shè)備密集環(huán)境運(yùn)維考慮管線附件選型布置Ⅲ大型電子廠房?jī)?nèi)部設(shè)備布置空間密集，為保證后期檢修可行和運(yùn)維方便，利用BIM技術(shù)對(duì)設(shè)備配管及附件進(jìn)行精確定位，并根據(jù)業(yè)主要求對(duì)閥件位置及管線路由進(jìn)行深化，以方便日后檢修和操作。竣工交付階段44BIM模型維護(hù)Ⅲ階段性整合各階段模型，接收、錄入與產(chǎn)生相關(guān)信息，更新和維護(hù)BIM竣工模型。45輔助竣工驗(yàn)收Ⅲ制作現(xiàn)場(chǎng)竣工圖，配合竣工驗(yàn)收。46機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試Ⅲ利用BIM模型輔助機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試，包括系統(tǒng)水量、風(fēng)量、壓力值等的調(diào)試，以滿足機(jī)電系統(tǒng)功能性要運(yùn)維階段47BIM模型管理Ⅲ形成竣工交付BIM模型，對(duì)模型進(jìn)行維護(hù)更新。48運(yùn)維信息管理Ⅲ能配合業(yè)主進(jìn)行模型空間、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維保時(shí)間等信息進(jìn)行管理。說(shuō)明：1.Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)16個(gè)，Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)20個(gè)，Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)12個(gè)，標(biāo)注為“*”的應(yīng)用點(diǎn)是B級(jí)與C級(jí)應(yīng)用考核評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)點(diǎn)，是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別必須首選的應(yīng)用2.若在施項(xiàng)目應(yīng)用的BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)不在本表范圍內(nèi)，由集團(tuán)技術(shù)中心對(duì)應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)后確定應(yīng)用等級(jí)，與其他應(yīng)用點(diǎn)合并考評(píng)。3.施工方案編制中2項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案編制在統(tǒng)計(jì)時(shí)可以增加一個(gè)Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)個(gè)數(shù)。4.施工工藝/工序模擬、施工方案對(duì)比分析中3項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案對(duì)比分析在計(jì)算時(shí)可以增加一個(gè)Ⅱ點(diǎn)個(gè)數(shù)，以此類(lèi)推。5.在Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的情況下，每2個(gè)Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可以視作3個(gè)Ⅰ點(diǎn)應(yīng)用點(diǎn)，每1個(gè)Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可視作3個(gè)Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)。6.在Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的情況下，每2個(gè)Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可以視作3個(gè)Ⅱ點(diǎn)應(yīng)用點(diǎn)。應(yīng)用階序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)階段1BIM技術(shù)投標(biāo)方案Ⅰ響應(yīng)招標(biāo)文件的“BIM應(yīng)用方案或演示”的相關(guān)章節(jié)編制技術(shù)標(biāo)，工程概況、施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、平面圖布置、BIM實(shí)施方案等章節(jié)插入BIM模型圖片，輔助完成方案編制與演示。2投標(biāo)演示Ⅰ制作施工方案動(dòng)畫(huà)，進(jìn)行投標(biāo)方案演示、答辯，提升技術(shù)方案表現(xiàn)。3投標(biāo)報(bào)價(jià)策劃與建議Ⅱ根據(jù)招標(biāo)清單量進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本預(yù)測(cè)，提取工程量，套定額，形成成本信息，為投標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。前期設(shè)計(jì)階段4設(shè)計(jì)BIM模型樣板文件Ⅰ設(shè)計(jì)階段規(guī)范基礎(chǔ)樣板文件的選擇，包括對(duì)圖層、線型、打印樣式等設(shè)置。5信息和非信息模型繪制Ⅰ建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻、裝飾構(gòu)件組庫(kù)編制10個(gè)以上(信息模型不少于5個(gè))6工圖紙節(jié)點(diǎn)圖Ⅰ基于模型對(duì)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行二維+三維一體化展示出圖。7VR全景空間展示Ⅱ基于BIM對(duì)重點(diǎn)空間做VR全景效果展示。8協(xié)同設(shè)計(jì)Ⅱ針對(duì)專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間進(jìn)行數(shù)據(jù)和文件交互、溝通交流等的協(xié)同工作。9設(shè)計(jì)方案對(duì)比Ⅱ根據(jù)原有概念方案，利用BIM進(jìn)行方案優(yōu)化對(duì)比，提出合理性設(shè)計(jì)方案綠色深化分析Ⅲ運(yùn)用能耗軟件測(cè)試材料對(duì)裝飾空間的綠色節(jié)能環(huán)保要求，包括對(duì)其聲、光、電、通風(fēng)等專業(yè)的空間測(cè)試，從而選擇相對(duì)應(yīng)的合理裝飾設(shè)計(jì)方案和裝飾材料策劃階段BIM實(shí)施方案Ⅰ依據(jù)《工程施工BIM模型建模標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工BIM技術(shù)應(yīng)用指南》及《中建一局集團(tuán)項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》，編制《BIM實(shí)施方案》，包括實(shí)施策劃和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并備案。*BIM培訓(xùn)Ⅰ對(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，各專業(yè)人員能夠準(zhǔn)確建立專業(yè)模型。項(xiàng)目每年至少2次培訓(xùn)，要有培訓(xùn)簽到表、照片等文字影像記錄，做到逢培必考。*編制材料計(jì)劃Ⅰ利用BIM模型提取材料用量，制定材料控制量與節(jié)點(diǎn)，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。施工進(jìn)度策劃Ⅰ提供可視化4D虛擬模型，動(dòng)態(tài)展示項(xiàng)目進(jìn)度，檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃合理性。*臨建CI標(biāo)準(zhǔn)化Ⅰ對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)等進(jìn)行CI布置，使其符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)用階序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同設(shè)計(jì)Ⅱ針對(duì)專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間進(jìn)行數(shù)據(jù)和文件交互、溝通交流等的協(xié)同工作。（針對(duì)設(shè)計(jì)階段沒(méi)有實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)）*項(xiàng)目級(jí)BIM模型樣板文件Ⅱ規(guī)范基礎(chǔ)樣板文件的選擇，包括軸網(wǎng)、標(biāo)高、墻體、視圖設(shè)置、材質(zhì)、單位、可見(jiàn)性設(shè)置等內(nèi)容。*模型過(guò)程審查Ⅱ?qū)邮盏娜珜I(yè)設(shè)計(jì)階段模型進(jìn)行復(fù)核檢查。（提供模型檢查成果文件：模型問(wèn)題記錄表或其他。）BIM模型輔助圖紙會(huì)審Ⅱ利用BIM模型輔助進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題并及時(shí)解決圖紙問(wèn)題。（提供模型會(huì)審記錄表）進(jìn)度計(jì)劃校核優(yōu)化Ⅱ通過(guò)施工模擬，結(jié)合資金曲線、資源曲線，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理性分析以及多專業(yè)間工序穿插合理性分析。施工階段施工工藝工序模擬Ⅰ配合工程施工需求，進(jìn)行三項(xiàng)以上的基于BIM技術(shù)工藝/工序的模擬演示。模擬要將材料、工藝參數(shù)、工序等信息用文字或語(yǔ)音表達(dá)清晰*運(yùn)用BIM進(jìn)行裝飾復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)Ⅱ依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)裝飾復(fù)雜節(jié)點(diǎn)構(gòu)造進(jìn)行BIM深化設(shè)計(jì)?？梢暬坏注窭肂IM技術(shù)進(jìn)行三項(xiàng)以上三維可視化技術(shù)交底。交底的截圖要清晰、信息準(zhǔn)確到位。*施工進(jìn)度管控Ⅱ通過(guò)實(shí)際時(shí)間錄入，將計(jì)劃工期與實(shí)際工期進(jìn)行對(duì)比，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，明確工期提前或滯后工序，便于施工過(guò)程中良好控制及反饋。碰撞檢測(cè)Ⅱ裝飾標(biāo)準(zhǔn)高度、裝飾末端點(diǎn)位軟硬碰撞，裝飾凈高控制。*數(shù)字化主材下單Ⅱ利用數(shù)字化提取材料用量，生成高精度電子文檔交付廠家下單，取代現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量制作模板方案。裝飾面板磚排版Ⅱ通過(guò)BIM對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際復(fù)原，對(duì)裝飾面板磚精細(xì)化排版，指導(dǎo)廠家提前下料，并對(duì)各個(gè)材質(zhì)間的排版工序進(jìn)行梳理，確保工程的整體性，避免二次加工裁切。施工方案對(duì)比分析Ⅱ利用BIM技術(shù)進(jìn)行三項(xiàng)以上施工方案進(jìn)行方案比選，選擇最優(yōu)施工方案。*裝配式工程或預(yù)制化構(gòu)件加工Ⅱ?qū)κ┕ぱb配形式的結(jié)構(gòu)精細(xì)化構(gòu)建、加工達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安裝要求設(shè)計(jì)。對(duì)裝飾預(yù)制化構(gòu)件進(jìn)行對(duì)象拆分，通過(guò)BIM軟件導(dǎo)出構(gòu)件二維加工圖紙，進(jìn)行加工預(yù)制。應(yīng)用階序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇垂直運(yùn)輸管理Ⅱ大型設(shè)備與大型裝飾構(gòu)件施工的模擬、計(jì)算分析，確保方案最優(yōu)。移動(dòng)終端Ⅱ利用移動(dòng)終端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等施工管理、可視化技術(shù)交底等。質(zhì)量、安全管理Ⅰ采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等數(shù)據(jù)資料，形成可追溯記錄。Ⅰ對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布置，符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化。Ⅱ通過(guò)模型輔助管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，安全管理，形成驗(yàn)收信息、資料及可視化記錄。Ⅲ能夠動(dòng)態(tài)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源并及時(shí)做出警示和布置。物聯(lián)網(wǎng)跟蹤技術(shù)Ⅲ利用二維碼技術(shù)對(duì)裝飾構(gòu)件進(jìn)行信息化管理。三維掃描放樣Ⅲ通過(guò)三維激光儀器，實(shí)現(xiàn)施工圖信息和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量信息的比對(duì)和分析，實(shí)現(xiàn)裝飾精細(xì)化排版精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)放樣。3D掃描、測(cè)量Ⅲ將BIM技術(shù)和三維激光掃描技術(shù)相結(jié)合，基于原有建筑做數(shù)字化還原?？捎糜诋愋驮煨蜆?gòu)架、無(wú)圖紙工程等難3D打印預(yù)制Ⅲ依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)裝飾異性和批量難點(diǎn)構(gòu)件進(jìn)行3D打印按比例提供開(kāi)模模型，預(yù)制加工40二次開(kāi)發(fā)軟件Ⅲ根據(jù)工程特點(diǎn)與需求，對(duì)revit等軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用階段41BIM模型管理Ⅲ形成竣工交付BIM模型，對(duì)模型進(jìn)行維護(hù)更新。階段42運(yùn)維信息管理Ⅲ能配合業(yè)主進(jìn)行模型空間、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維保時(shí)間等信息進(jìn)行管理。說(shuō)明：1.Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)14個(gè)，Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)19個(gè)，Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)9個(gè)，標(biāo)注為“*”的應(yīng)用點(diǎn)是B級(jí)與C級(jí)應(yīng)用考核評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)點(diǎn)，是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別必須首選的應(yīng)用2.若在施項(xiàng)目應(yīng)用的BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)不在本表范圍內(nèi)，由集團(tuán)技術(shù)中心對(duì)應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)后確定應(yīng)用等級(jí)，與其他應(yīng)用點(diǎn)合并考評(píng)。3.施工方案編制中2項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案編制在統(tǒng)計(jì)時(shí)可以增加一個(gè)Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)個(gè)數(shù)。4.施工工藝/工序模擬、施工方案對(duì)比分析中3項(xiàng)為應(yīng)用點(diǎn)評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每多兩項(xiàng)方案對(duì)比分析在計(jì)算時(shí)可以增加一個(gè)Ⅱ點(diǎn)個(gè)數(shù)，以此類(lèi)推。5.在Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的情況下，每2個(gè)Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可以視作3個(gè)Ⅰ點(diǎn)應(yīng)用點(diǎn)，每1個(gè)Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可視作3個(gè)Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)。6.在Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的情況下，每2個(gè)Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)可以視作3個(gè)Ⅱ點(diǎn)應(yīng)用點(diǎn)。應(yīng)用階段序號(hào)應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇設(shè)計(jì)管理階段1BIM實(shí)施方案依據(jù)《工程施工BIM模型建模標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工BIM技術(shù)應(yīng)用指南》及《中建一局集團(tuán)項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》，編制《BIM實(shí)施方案》，包括實(shí)施策劃和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并備案。*2項(xiàng)目