《從日常管理談應(yīng)急》課件

從日常管理談應(yīng)急日常管理中培養(yǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力至關(guān)重要。這不僅有助于企業(yè)快速有效地應(yīng)對(duì)危機(jī),也能提升整體運(yùn)營效率,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。什么是應(yīng)急管理及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急管理是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)采取的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置的一系列活動(dòng)。減輕損失通過有效的應(yīng)急預(yù)案和措施，最大程度地降低事故風(fēng)險(xiǎn)、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?；謴?fù)重建應(yīng)急管理還包括事后的災(zāi)后恢復(fù)和重建，確保業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)營。全過程管控從預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)到恢復(fù)重建的全過程的系統(tǒng)性管理活動(dòng)。應(yīng)急管理的目標(biāo)和原則確保人民生命安全應(yīng)急管理的首要目標(biāo)是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)最大限度地減少人員傷亡,確保人民生命安全。堅(jiān)持以人為本應(yīng)急管理要以人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管控應(yīng)急管理要重視事前預(yù)防,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查的能力,采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)。確保部門協(xié)同配合應(yīng)急管理需要各部門密切配合,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源調(diào)配和應(yīng)急行動(dòng)的無縫銜接。日常管理對(duì)應(yīng)急管理的重要性日常管理績(jī)效良好的日常管理為應(yīng)急管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力突發(fā)事件的快速響應(yīng)與恢復(fù)。隱患排查及整改持續(xù)分析評(píng)估安全隱患,并及時(shí)采取糾正措施,減少應(yīng)急事件的發(fā)生概率。應(yīng)急演練定期開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性,提高員工應(yīng)急處置能力。應(yīng)急保障提前做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和通信保障,確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能夠快速調(diào)配和連通。健全組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工明確應(yīng)急管理組織架構(gòu)建立健全的應(yīng)急管理組織體系,明確各部門和人員的職責(zé)分工,確保應(yīng)急工作有序推進(jìn)。落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任制各級(jí)負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)應(yīng)急管理責(zé)任,建立健全工作考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)建立部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息暢通、資源共享,協(xié)同應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練1預(yù)案制定根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案2定期演練組織全員參與演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性3持續(xù)優(yōu)化根據(jù)演練效果,不斷完善應(yīng)急預(yù)案制定全面的應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理的核心。公司需要認(rèn)真分析可能遇到的各類突發(fā)事件,針對(duì)不同情況制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),定期組織全員參與預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)優(yōu)化。只有這樣,才能確保一旦發(fā)生緊急情況,公司能夠快速響應(yīng),將損失降到最低。建立健全預(yù)警監(jiān)測(cè)體系1實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵指標(biāo)通過安裝各類傳感設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)收集和分析各類安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)。2分析預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)依托大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。3建立預(yù)警信息通報(bào)一旦發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，將信息快速傳遞給相關(guān)部門和人員。做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和保障充足物資儲(chǔ)備根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件制定詳細(xì)的應(yīng)急物資清單，定期檢查并及時(shí)補(bǔ)充。確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠及時(shí)調(diào)用。分類科學(xué)儲(chǔ)存對(duì)不同種類的應(yīng)急物資采取分類存放、定期輪換使用的方式。確保物資保質(zhì)保量,隨時(shí)可投入使用。專人管理維護(hù)指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、保管、輪換及相關(guān)信息的記錄和更新,確保物資始終處于最佳狀態(tài)。保障運(yùn)輸配送制定詳細(xì)的應(yīng)急物資調(diào)配和配送預(yù)案,確保在緊急情況下能夠迅速有序地將物資送達(dá)需要的地點(diǎn)。加強(qiáng)應(yīng)急力量建設(shè)1建立專業(yè)應(yīng)急團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)一支專業(yè)化、組織化的應(yīng)急救援隊(duì)伍,定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高應(yīng)急處置能力。2落實(shí)應(yīng)急裝備配備配備先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備和物資,確保能夠快速有效地開展應(yīng)急處置工作。3加強(qiáng)應(yīng)急演練檢驗(yàn)定期組織各類應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的有效性和救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。4發(fā)揮社會(huì)應(yīng)急力量整合社會(huì)各方應(yīng)急資源,建立健全社會(huì)應(yīng)急力量支撐體系,提升應(yīng)急處置能力。明確信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)強(qiáng)化信息發(fā)布及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布應(yīng)急信息,客觀闡述事件真相,引導(dǎo)輿論走向,緩解社會(huì)恐慌。善用輿論引導(dǎo)充分利用各類媒體和社交平臺(tái),引導(dǎo)公眾情緒,發(fā)揮正面力量,營造良好社會(huì)氛圍。建立危機(jī)傳播機(jī)制制定完善的應(yīng)急輿情監(jiān)測(cè)和快速反應(yīng)預(yù)案,確保信息暢通,化解負(fù)面影響。開展應(yīng)急培訓(xùn)和教育宣傳1應(yīng)急培訓(xùn)針對(duì)不同崗位的員工開展專業(yè)的應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)2應(yīng)急演練定期組織全員參與的應(yīng)急預(yù)案演練3應(yīng)急宣傳持續(xù)開展應(yīng)急管理相關(guān)的教育和宣傳應(yīng)急培訓(xùn)和教育宣傳是確保企業(yè)應(yīng)急管理落地執(zhí)行的關(guān)鍵。通過組織針對(duì)性的培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí),通過持續(xù)的宣傳教育,讓員工牢固樹立預(yù)防意識(shí),維護(hù)應(yīng)急管理秩序。只有全員參與,應(yīng)急管理機(jī)制才能真正健全完善。總結(jié)評(píng)估完善應(yīng)急機(jī)制1分析評(píng)估系統(tǒng)評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過程,找出問題和薄弱環(huán)節(jié)2總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成功做法和可改進(jìn)之處,分享最佳實(shí)踐3修訂完善依據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制4持續(xù)改進(jìn)建立健全的動(dòng)態(tài)跟蹤和迭代優(yōu)化機(jī)制及時(shí)總結(jié)評(píng)估應(yīng)急管理的成效和問題,吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案,形成持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。既要確保當(dāng)前應(yīng)急工作的開展,也要持續(xù)提升應(yīng)急管理的科學(xué)性和有效性,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力。企業(yè)應(yīng)急管理常見問題安全隱患識(shí)別企業(yè)需要定期排查生產(chǎn)經(jīng)營中的各種安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。重點(diǎn)關(guān)注消防、電氣、機(jī)械等方面的安全問題。應(yīng)急預(yù)案制定企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任分工。預(yù)案需定期修訂和演練。應(yīng)急物資儲(chǔ)備企業(yè)要建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠快速調(diào)用所需物資,為應(yīng)急救援提供有力保障。定期應(yīng)急演練企業(yè)要組織各類應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性,提高員工的應(yīng)急處置能力。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)修訂完善相關(guān)預(yù)案。員工思想準(zhǔn)備和心理調(diào)適思想認(rèn)知增強(qiáng)員工對(duì)應(yīng)急管理重要性的認(rèn)識(shí),幫助他們樹立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備。心理培養(yǎng)通過培訓(xùn)演練,幫助員工學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)情緒,保持積極樂觀的心態(tài)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。責(zé)任擔(dān)當(dāng)明確每個(gè)員工在應(yīng)急管理中的職責(zé),激發(fā)他們的使命感和責(zé)任心。團(tuán)結(jié)協(xié)作培養(yǎng)員工之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)他們?cè)趹?yīng)急情況下的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。設(shè)備設(shè)施的日常檢查維護(hù)1定期巡查對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)備、電力系統(tǒng)等進(jìn)行定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。2保養(yǎng)維護(hù)根據(jù)使用說明和管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、可靠性高。3備件管理建立健全備件管理制度,確保關(guān)鍵備件充足,避免因備件缺失導(dǎo)致設(shè)備故障。4培訓(xùn)教育定期對(duì)相關(guān)人員開展設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和責(zé)任意識(shí)。安全隱患排查和整改隱患排查定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面排查,識(shí)別存在的各類安全隱患。重點(diǎn)關(guān)注消防、電氣、機(jī)械等方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。整改落實(shí)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,明確整改內(nèi)容、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。確保隱患得到及時(shí)有效的整改,并跟蹤驗(yàn)收整改效果。隱患監(jiān)控建立隱患信息臺(tái)賬,持續(xù)監(jiān)控整改進(jìn)度。定期評(píng)估整改成效,對(duì)仍存在的問題進(jìn)行二次排查和處置。培訓(xùn)演練組織全員參與應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。加強(qiáng)崗位操作培訓(xùn),不斷提升員工的安全意識(shí)。信息系統(tǒng)安全防范1漏洞修補(bǔ)及時(shí)監(jiān)控軟件和系統(tǒng)漏洞,并快速部署修復(fù)補(bǔ)丁,降低被黑客攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。2訪問控制實(shí)施嚴(yán)格的用戶身份認(rèn)證和權(quán)限管理,確保只有經(jīng)授權(quán)的人員能訪問關(guān)鍵信息系統(tǒng)。3數(shù)據(jù)備份定期對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保在系統(tǒng)故障或遭遇惡意攻擊時(shí)可快速恢復(fù)。4網(wǎng)絡(luò)防護(hù)部署防火墻、入侵檢測(cè)等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,筑牢信息系統(tǒng)的外部防護(hù)屏障。應(yīng)急通訊保障多樣化通訊渠道建立手機(jī)短信、對(duì)講機(jī)、呼叫中心等多種應(yīng)急通訊手段,確保在緊急情況下信息能順暢傳遞。備用通訊設(shè)備準(zhǔn)備備用手機(jī)、電池、充電器等,保證通訊設(shè)備的可靠性和持續(xù)性,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)故障。信息發(fā)布渠道通過官網(wǎng)、社交媒體等渠道,快速發(fā)布應(yīng)急信息,及時(shí)告知員工和社會(huì)各方。定期演練測(cè)試組織開展應(yīng)急通訊演練,檢驗(yàn)系統(tǒng)可靠性,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的響應(yīng)能力。應(yīng)急物資日常管理定期盤點(diǎn)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保數(shù)量準(zhǔn)確,并檢查有效期限。維護(hù)保養(yǎng)對(duì)應(yīng)急裝備和物資進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),保證隨時(shí)可用。倉儲(chǔ)管理確保應(yīng)急物資存放在干燥、通風(fēng)的倉庫,按類別分類存放。物資輪換建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)調(diào)配制度,根據(jù)保質(zhì)期輪換使用。應(yīng)急演練的組織實(shí)施1明確演練目標(biāo)和范圍根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,明確演練的具體目標(biāo),如檢驗(yàn)預(yù)案效果、培養(yǎng)員工應(yīng)急能力等,確定參與人員和覆蓋范圍。2周密的組織準(zhǔn)備成立演練組織機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)的演練方案,提前準(zhǔn)備所需的資源和場(chǎng)景設(shè)置,確保演練環(huán)節(jié)安全有序進(jìn)行。3實(shí)際演練和記錄按照預(yù)案和方案組織開展演練,全程記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié),以便后期總結(jié)和改進(jìn)。應(yīng)急響應(yīng)的具體操作啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)程序和行動(dòng)步驟?？焖僭u(píng)估情況派遣應(yīng)急小組迅速踏勘現(xiàn)場(chǎng),掌握事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)和規(guī)模等關(guān)鍵信息。采取應(yīng)急措施根據(jù)預(yù)案要求,迅速采取隔離、救護(hù)、滅火等必要的應(yīng)急處置措施,盡量控制事態(tài)擴(kuò)散。通報(bào)和上報(bào)及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門報(bào)告事故情況,并主動(dòng)接受指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。組織應(yīng)急力量協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍、警消人員等參與現(xiàn)場(chǎng)處置,確保救援工作有序推進(jìn)。信息發(fā)布管控統(tǒng)一發(fā)布權(quán)威信息,及時(shí)向公眾傳達(dá)事態(tài)進(jìn)展,同時(shí)做好輿論引導(dǎo)和危機(jī)溝通。突發(fā)事件的快速反應(yīng)1快速識(shí)別迅速分析事態(tài)并判斷風(fēng)險(xiǎn)2快速啟動(dòng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)機(jī)制3快速處置果斷采取措施迅速控制局勢(shì)4快速恢復(fù)盡快恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)面對(duì)突發(fā)事件,需要保持冷靜和警覺,快速識(shí)別事態(tài),準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),果斷啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施迅速控制局勢(shì)。同時(shí)要注重應(yīng)急響應(yīng)全過程的溝通協(xié)調(diào),確保各方配合默契,提高應(yīng)急處置能力和恢復(fù)效率。應(yīng)急救援的組織協(xié)調(diào)建立應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮調(diào)度,協(xié)調(diào)各部門聯(lián)動(dòng),確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)高效。明確責(zé)任分工各部門各司其職,落實(shí)應(yīng)急救援任務(wù),保障各項(xiàng)救援工作順利開展。動(dòng)員社會(huì)資源整合政府、企業(yè)、公眾等各方力量,共同參與應(yīng)急救援行動(dòng)。保障信息暢通建立快速高效的信息溝通機(jī)制,確保應(yīng)急信息及時(shí)傳達(dá)。災(zāi)后恢復(fù)重建1評(píng)估災(zāi)情迅速評(píng)估災(zāi)情損失，了解災(zāi)害造成的實(shí)際影響。2制定計(jì)劃根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定全面的災(zāi)后恢復(fù)重建計(jì)劃。3資源整合整合各方面資源,為恢復(fù)重建提供有力支持。4分步實(shí)施分步驟有序?qū)嵤┗謴?fù)重建工作,確保效率和質(zhì)量。5持續(xù)跟蹤持續(xù)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整恢復(fù)重建措施。災(zāi)后的恢復(fù)重建需要系統(tǒng)性、全局性的思維和策略。從評(píng)估災(zāi)情、制定計(jì)劃、整合資源、分步實(shí)施、到持續(xù)跟蹤,每一步都至關(guān)重要。只有這樣,才能確保災(zāi)后恢復(fù)工作有條不紊、高效有序地進(jìn)行,助力企業(yè)早日重建。應(yīng)急管理的持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估定期對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施,確保應(yīng)急機(jī)制不斷優(yōu)化。吸取教訓(xùn)認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并將其轉(zhuǎn)化為改進(jìn)措施,持續(xù)提升應(yīng)急處置能力。跟蹤問效落實(shí)改進(jìn)措施并跟蹤其執(zhí)行效果,確保應(yīng)急管理工作持續(xù)有效開展。與時(shí)俱進(jìn)密切關(guān)注社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)急管理領(lǐng)域的新動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案和管理措施。領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視應(yīng)急管理工作,主動(dòng)參與制定應(yīng)急預(yù)案和演練。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行動(dòng)對(duì)全體員工至關(guān)重要。全員參與應(yīng)急管理需要全體員工的參與。公司應(yīng)該定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的意識(shí)和能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作應(yīng)急管理工作需要各部門密切配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。公司應(yīng)建立健全的應(yīng)急管理組織架構(gòu),明確責(zé)任分工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。依法依規(guī)落實(shí)應(yīng)急管理明確法律依據(jù)嚴(yán)格遵守應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī),確保各項(xiàng)措施合法合規(guī)。按照法定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作,維護(hù)社會(huì)公平正義。規(guī)范應(yīng)急機(jī)制健全應(yīng)急管理制度,明確責(zé)任分工,確保各部門各崗位職責(zé)明確。制定應(yīng)急預(yù)案,定期開展演練和評(píng)估,持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急體系。強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法建立完善的監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并依法進(jìn)行整改。加大應(yīng)急管理執(zhí)法力度,確保各項(xiàng)要求得到切實(shí)落實(shí)。提高應(yīng)急意識(shí)廣泛開展應(yīng)急教育培訓(xùn),提升全員的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。營造良好的應(yīng)急文化氛圍,形成人人參與的局面。借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)國內(nèi)應(yīng)急案例了解國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的應(yīng)急管理實(shí)踐,汲取可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。關(guān)注國際應(yīng)急趨勢(shì)密切關(guān)注國際應(yīng)急管理的最新理論和技術(shù)發(fā)展,吸收優(yōu)秀的應(yīng)急管理理念。組織專家實(shí)地調(diào)研邀請(qǐng)國內(nèi)外應(yīng)急管理專家實(shí)地調(diào)研,為企業(yè)提供專業(yè)診斷和改進(jìn)建議。開展行業(yè)交流合作與同行業(yè)企業(yè)開展應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)交流,共享最佳實(shí)踐,推動(dòng)行業(yè)整體進(jìn)步。提升綜合應(yīng)急能力1完善應(yīng)急管理體系健全應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),明確各方責(zé)任與聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2加強(qiáng)應(yīng)急資源保障配置必要的應(yīng)急裝備設(shè)施,建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備和及時(shí)調(diào)配機(jī)制。3提升應(yīng)對(duì)能力訓(xùn)練開展多種形式的應(yīng)急演