二級建造師考試建設(shè)工程施工管理試卷與參考答案(2024年)

2024年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理自測試卷(答案在后面)一、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、建設(shè)工程施工許可證的主要內(nèi)容不包括：A.工程名稱和地點B.工程規(guī)劃批準(zhǔn)文件C.施工計劃D.施工周期以及單位工程驗收標(biāo)準(zhǔn)2、下列施工安全的五大原則中，不屬于管理的原則是：A.定期檢查、安全隱患排查B.強(qiáng)化員工的安全教育和培訓(xùn)C.使用優(yōu)質(zhì)安全設(shè)備和安全材料D.建立和完善的應(yīng)急預(yù)案3、下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的措施，不屬于宣傳教育方面的是：組織開展文明施工知識培訓(xùn)，提高職工文明施工的意識在施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工標(biāo)語，營造良好的文明施工環(huán)境設(shè)置勞動模范、優(yōu)秀施工隊伍評選機(jī)制定期組織施工單位清潔現(xiàn)場以及物料整理4、下列哪個施工安全技術(shù)措施不屬井下施工安全？（）A.施工前進(jìn)行全面排險。B.設(shè)置階段性防墜落防護(hù)網(wǎng)。C.明確通風(fēng)系統(tǒng)管理人員。D.定期檢查機(jī)械設(shè)施的安全性能。5、在施工現(xiàn)場應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢包括以下哪一項？（）A.簡化施工圖紙設(shè)計。B.提高施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)與管理效率。C.降低施工成本，不需人工施工。D.消除施工現(xiàn)場安全隱患。6、材料檢驗期間，關(guān)于下列項目描述，哪項是錯誤的？（）A.水泥檢驗需重點關(guān)注其強(qiáng)度及細(xì)度。B.鋼材檢驗需關(guān)注其成分、性能及加工情況。C.木材檢驗需關(guān)注其水分、尺寸及板材排列情況。玻璃檢驗只需要關(guān)注其透明度。7.施工單位在建設(shè)工程項目施工過程中，應(yīng)對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等方面進(jìn)行控制。下列控制措施錯誤的是（）。A.對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育B.嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，不擅自修改C.加強(qiáng)成本管理，節(jié)約資金使用D.忽視安全措施，為趕工期而冒險作業(yè)8.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目進(jìn)度控制的主要工作包括（）。A.編制施工進(jìn)度計劃B.定期跟蹤檢查施工進(jìn)度C.分析進(jìn)度偏差原因D.采取糾偏措施9.施工單位在工程投標(biāo)階段，為了降低投標(biāo)報價，應(yīng)采取的措施是（）。A.優(yōu)化施工方案B.提高工程量清單中的綜合單價C.增加必要的臨時設(shè)施D.縮短工期10、施工早期開挖管線是否可以移動取決于設(shè)計變更權(quán)在誰手上，通常，關(guān)鍵但她不具有設(shè)計變更權(quán)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.業(yè)主11、某工程的承包工程和材料采購合同都采用標(biāo)準(zhǔn)格式，發(fā)包人提出爭議解決方式為仲裁加訴訟。關(guān)于該合同爭議解決方式的說法，正確的是（）。A．爭議可以申請仲裁，也可以提起訴訟B．爭議必須先申請仲裁，仲裁后才可以提起訴訟C．合同仲裁條款有效，訴訟條款無效D．合同仲裁條款無效，訴訟條款有效12、項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的（）。A．全權(quán)代表B．指定代表C．委托代理人D．現(xiàn)場代表13.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件B.施工進(jìn)度計劃的主要作用是論證施工總進(jìn)度目標(biāo)C.施工進(jìn)度計劃通?？煞譃閱雾椆こ?、單位工程、分部工程和分項工程D.施工進(jìn)度計劃是根據(jù)施工企業(yè)的自身能力編制的14.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工成本管理的說法，正確的是（）。A.施工成本管理主要包括施工成本的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核等環(huán)節(jié)B.施工成本管理的目的是為了節(jié)約材料、人工、機(jī)械等資源的消耗C.施工成本管理應(yīng)貫穿于項目全壽命階段D.施工成本管理只需要關(guān)注施工過程中的成本控制15.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量管理是指在項目實施過程中，通過采取一系列措施來保證工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求B.施工質(zhì)量管理的主要任務(wù)是控制施工質(zhì)量和檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)C.施工質(zhì)量管理應(yīng)堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則D.施工質(zhì)量管理只需要關(guān)注施工過程中的質(zhì)量控制16、在施工現(xiàn)場，安全帽的正確佩戴方式是()。A.僅在作業(yè)頭部佩戴B.僅在作業(yè)腰部佩戴C.在作業(yè)頭部和上衣同時佩戴D.在作業(yè)腰部和褲子同時佩戴17、施工現(xiàn)場的噪音污染主要來自哪些方面()。A.機(jī)械設(shè)備B.人員活動C.建筑材料D.汽車運(yùn)輸18、施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施應(yīng)符合下列哪項要求()。A.使用低壓電源B.安裝漏電保護(hù)器C.隨意搭建電線電纜D.所有電器設(shè)備同一接線板連接19、在施工組織設(shè)計中，確定施工進(jìn)度計劃的方法不包括以下哪一項？A.擬定施工方案B.制定施工進(jìn)度計劃C.編制施工進(jìn)度表D.制定年度施工計劃20、工程項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)的最主要的工作內(nèi)容是：A.與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)B.與總承包商溝通協(xié)調(diào)C.與分包商溝通協(xié)調(diào)D.參與工程設(shè)計21、下列哪種方法不屬于項目風(fēng)險管理的方法？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對策略制定D.風(fēng)險監(jiān)控22、下列關(guān)于施工項目質(zhì)量管理的說法中，不正確的是（）。A、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工設(shè)計圖紙及說明書、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，不得擅自修改其中的任何內(nèi)容。B、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系，對施工項目的質(zhì)量管理承擔(dān)最終責(zé)任。C、施工項目監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工項目的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。D、業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)對施工項目進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。23、在施工合同管理過程中，哪種類型的變更可以不經(jīng)過發(fā)包人同意?（）A、材料和設(shè)備的更換B、設(shè)計變更C、合同中允許的變更D、施工方法的改變24、建設(shè)工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，上報（）。A、安全生產(chǎn)報表B、安全生產(chǎn)事故報表C、質(zhì)量報表D、成本報表25.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理和控制的一項基礎(chǔ)工作B.施工進(jìn)度計劃中應(yīng)明確反映工程特點和施工條件的進(jìn)度計劃C.施工進(jìn)度計劃必須具備可靠性和先進(jìn)性D.施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)工程造價調(diào)整26.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱B.擬定項目管理目標(biāo)并分解分解C.參加或組織竣工驗收D.確保項目安全生產(chǎn)27.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工成本管理的措施，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)階段開始B.施工成本管理應(yīng)貫穿于項目全壽命C.施工成本管理應(yīng)注重工程索賠D.施工成本管理應(yīng)減少施工質(zhì)量缺陷28.下列哪種工程量計算方法不適用于樁基工程？A.打樁體積法B.打樁長度法C.打樁重量法D.打樁面積法29.以下哪個單位與平方米的換算關(guān)系不符合規(guī)范要求？A.1平方米=10000平方厘米B.1平方米=100平方分米C.1平方米=1000平方毫米D.1平方米=10000立方厘米30.下列哪種情況下，應(yīng)使用全站儀進(jìn)行施工控制？A.施工現(xiàn)場有較強(qiáng)的電磁干擾B.施工現(xiàn)場有較大的振動噪聲C.施工現(xiàn)場有較強(qiáng)的風(fēng)力影響D.施工現(xiàn)場有較強(qiáng)的光污染影響31、當(dāng)施工圖紙出現(xiàn)錯誤時，應(yīng)當(dāng)（）解決。A.直接修正施工圖紙B.首先要求設(shè)計單位和建設(shè)單位糾正B.相互推諉責(zé)任32、施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的主要措施不包括（）。A.施工噪音控制B.施工垃圾的回收和利用C.施工水污染的控制D.建筑材料的合理使用33、在建設(shè)工程施工階段，業(yè)主方和承包方之間的質(zhì)量爭議，雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可以（）解決。A.申請法院調(diào)解B.申請工程質(zhì)量監(jiān)督部門介入C.直接提起訴訟D.由工程師（監(jiān)理工程師）進(jìn)行判斷34.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件B.施工進(jìn)度計劃應(yīng)以項目整體計劃為依據(jù)編制C.施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括計算工期、關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作D.施工進(jìn)度計劃可以不經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)35.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱B.確定項目開發(fā)或設(shè)計階段的質(zhì)量目標(biāo)C.組織或參與評價項目管理績效D.確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)36.施工成本管理過程中，降低施工成本的主要措施有（）。A.加強(qiáng)施工成本控制B.選擇合理的施工方案C.節(jié)約材料使用成本D.減少建筑安裝工程量37、在施工管理中，常見的工程項目風(fēng)險包括（）。A、市場風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、財務(wù)風(fēng)險D、組織風(fēng)險E、法律風(fēng)險38、在施工管理中，質(zhì)量控制的主要目的是（）。A、確保所有資源都能按照計劃及時投入B、確保所有產(chǎn)品和服務(wù)都能達(dá)到規(guī)定的要求C、確保所有服務(wù)都能提供完美的客戶體驗D、確保所有工程都能在最短的時間內(nèi)完成E、確保所有保險都能覆蓋所有的潛在風(fēng)險39、在施工管理中，項目成本的組成主要包含（）。A、直接成本B、間接成本C、變動成本D、固定成本E、運(yùn)營成本40、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行組織時，項目結(jié)構(gòu)的最高層是（）。A.的管理職能分工B.各子系統(tǒng)C.各子項目D.整個建設(shè)工程項目41、建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)內(nèi)部管理功能包括施工生產(chǎn)要素管理、（）。A.進(jìn)度計劃管理、合同管理、質(zhì)量和安全管理B.施工設(shè)備管理、財務(wù)成本管理、進(jìn)度計劃管理C.資源計劃管理、工程質(zhì)量管理、財務(wù)管理D.進(jìn)度計劃管理、成本核算、財務(wù)統(tǒng)計與投標(biāo)報價42、根據(jù)建筑業(yè)10項新技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容，超級深基坑工程的支護(hù)、降水技術(shù)屬于（）。A.地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)B.鋼筋與混凝土技術(shù)C.模板及腳手架技術(shù)D.信息管理技術(shù)43、施工單位在簽訂合同后，應(yīng)對施工項目進(jìn)行的哪些調(diào)查和研究？A、地質(zhì)條件調(diào)查、建設(shè)項目規(guī)劃方案和設(shè)計方案審查B、附近居民區(qū)、道路交通狀況和地形地貌調(diào)查C、場地環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、水、電、氣等配套設(shè)施調(diào)查D、以上所有情況44、下列關(guān)于班組組織結(jié)構(gòu)的描述，屬于錯誤的是？A、班組是項目施工管理單位最小的組織單元B、班組的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備較強(qiáng)的組織能力、管理水平和工作知識C、班組可以根據(jù)工程項目特點和施工任務(wù)的復(fù)雜程度，進(jìn)行調(diào)整D、班組成員數(shù)量可以相同，但技能水平必須一致45、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括?A、施工技術(shù)方案B、施工安全方案C、材料供應(yīng)方案D、招投標(biāo)方案46、下列關(guān)于風(fēng)險量和風(fēng)險程度的表述中，不正確的是（）。A.風(fēng)險量反映風(fēng)險事件的損失程度B.風(fēng)險盈虧平衡點反映了風(fēng)險程度的大小C.風(fēng)險越高，相應(yīng)獲取的利潤也越大D.風(fēng)險量可以通過風(fēng)險量和風(fēng)險發(fā)生概率計算47、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文）》，若發(fā)包人未按照約定支付價款，承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價款，若發(fā)包人逾期仍未支付價款，承包人可以采取的措施是（）。A.代位權(quán)B.合同解除權(quán)C.請求人民法院拍賣建設(shè)工程的權(quán)力D.留置權(quán)48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，工程變更引起施工方案改變并使所編工程概算相應(yīng)增減時，承包商正確的做法是（）。A.提出變更工程造價報告和索賠意向通知書B.提出變更工程造價報告和竣工結(jié)算意向通知書C.提出變更工程造價報告和發(fā)送索賠通知書D.提出變更工程造價報告和調(diào)整合同價款申請表49、關(guān)于施工現(xiàn)場臨時設(shè)施設(shè)置的說法，正確的是（）A.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)與在建工程保持安全距離。B.現(xiàn)場辦公室內(nèi)可兼作宿舍使用。C.現(xiàn)場倉庫可存放易燃易爆物品。D.現(xiàn)場道路寬度需滿足消防車輛通行要求。50、關(guān)于建筑材料質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A.所有建筑材料都需進(jìn)行進(jìn)場檢驗。B.采購的建筑材料可以直接用于工程。C.應(yīng)按規(guī)定對建筑材料進(jìn)行復(fù)試檢驗。D.建筑材料質(zhì)量合格即可，無需考慮其經(jīng)濟(jì)性。51、關(guān)于危險性較大工程安全專項施工方案的說法，正確的是（）A.所有的工程都需要編制安全專項施工方案。B.安全專項施工方案必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。C.方案實施前無需進(jìn)行安全技術(shù)交底。D.施工過程中可以隨意更改經(jīng)批準(zhǔn)的方案。52.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理和控制的一項基礎(chǔ)工作B.施工進(jìn)度計劃中應(yīng)明確反映工程特點和施工條件的進(jìn)度計劃C.施工進(jìn)度計劃是編制各項資源需求計劃的基礎(chǔ)D.施工進(jìn)度計劃與施工成本計劃、施工質(zhì)量計劃等沒有直接聯(lián)系53.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱B.協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目目標(biāo)控制C.組織或參與評標(biāo)活動D.組織或參與編制施工組織設(shè)計54.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）考核合格后方可任職。A.建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.勞動和社會保障部門D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門55、在施工生產(chǎn)過程中，下列哪種情況下優(yōu)先安排人工安全措施？A.突出建設(shè)進(jìn)度B.確保施工質(zhì)量C.提高施工效率D.保障施工安全56、下列關(guān)于施工方案的敘述，不正確的是:A.施工方案應(yīng)符合現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求B.施工方案應(yīng)結(jié)合地質(zhì)條件、氣候條件和安全生產(chǎn)要求C.施工方案應(yīng)制定詳細(xì)的質(zhì)量控制方案和安全生產(chǎn)方案D.施工方案應(yīng)由施工總承包商自行制定57、采用新型節(jié)能減排技藝的施工項目，下列哪一項是對其評估的必要內(nèi)容？A.建設(shè)項目的總投資成本B.施工項目的時間施工周期C.施工項目的節(jié)能減排效果和經(jīng)濟(jì)效益D.施工項目的第三方檢驗報告58、當(dāng)施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時，應(yīng)該優(yōu)先考慮的是（）A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量成本D.質(zhì)量控制59、在施工組織設(shè)計評審時，評審的內(nèi)容通常包括（）A.施工方法的選擇B.施工機(jī)械的選擇C.施工方案的可行性D.施工環(huán)境的影響評估60、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的目的是（）A.最小化質(zhì)量成本B.最大化經(jīng)濟(jì)效益C.確保項目目標(biāo)實現(xiàn)D.提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、以下關(guān)于施工總承包管理模式特點的表述中，錯誤的是（）。A.該模式采用施工總承包管理單位，業(yè)主一般不與分包商簽訂合同B.該模式中，一旦業(yè)主給予分包商洽商文書，則視該文為宗旨并非常規(guī)協(xié)議約定C.該模式的合同管理復(fù)雜D.施工總承包管理單位有權(quán)指定分包商2.關(guān)于施工成本管理措施的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目全生命周期B.成本控制可分為事前、事中、事后三個階段C.成本控制應(yīng)考慮潛在的風(fēng)險因素D.成本控制的關(guān)鍵是優(yōu)化施工方案E.成本控制應(yīng)注重合同管理3.在現(xiàn)代建筑施工中，下列哪項因素不屬于影響施工進(jìn)度和成本的關(guān)鍵因素?A.材料供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性B.天氣條件C.建設(shè)項目的技術(shù)難度D.項目管理人員的學(xué)歷4、關(guān)于施工投標(biāo)工作的主要內(nèi)容，下列哪項內(nèi)容表述正確？（）A、投標(biāo)授權(quán)書的編撰B、投標(biāo)文件的編制C、工程量計算的不準(zhǔn)確D、合同談判的準(zhǔn)備5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），關(guān)于工程進(jìn)度款支付的敘述，下列說法中正確的是（）。A、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的進(jìn)度款支付申請后的14天內(nèi)完成審核，無正當(dāng)理由不按期支付的，應(yīng)按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款的利息B、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的進(jìn)度款支付申請后的28天內(nèi)完成審核C、發(fā)包人在作出支付決定后14天內(nèi)，向承包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書D、承包人應(yīng)在每個計量周期到期后7天內(nèi)提交工程進(jìn)度款支付申請E、承包人收到進(jìn)度款支付證書后7天內(nèi)，向發(fā)包人提交已完工程進(jìn)度款支付申請一式四份6、根據(jù)《建筑工程施工資料管理導(dǎo)則》，建設(shè)工程圖紙需經(jīng)過批準(zhǔn)后方可使用，下列哪項不符合圖紙使用規(guī)定？A.經(jīng)過批準(zhǔn)的圖紙在施工中需備份，以便需要時可以參考B.任何修改后的圖紙需重新審批C.未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙不得在施工現(xiàn)場使用D.未經(jīng)簽字的圖紙不得作為施工依據(jù)7、施工企業(yè)對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查時，檢查的工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程（）等。A.交工驗收證書B.工程設(shè)計變更情況C.工程質(zhì)量檢查記錄D.功能性試驗結(jié)果E.質(zhì)量保證資料8、建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理的基本原則包括（）A.預(yù)防為主B.事后處理C.統(tǒng)一指揮D.持續(xù)改進(jìn)9、在建設(shè)工程施工管理中，當(dāng)設(shè)計圖紙更改時，施工單位應(yīng)首先（）。A.根據(jù)更改內(nèi)容重新編制施工組織設(shè)計B.立即停止施工C.通知所有相關(guān)方D.按照更改后的圖紙進(jìn)行施工10、根據(jù)《建設(shè)工程施工管理》教材，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，對于施工過程中的主要施工材料的質(zhì)量控制，正確的做法包括（）。A、對施工單位報送的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查B、監(jiān)督施工單位使用符合設(shè)計文件規(guī)定的材料C、對施工單位提供的進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣D、對施工單位使用的材料進(jìn)行定期的質(zhì)量抽查E、對施工單位采購的材料實行監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)制度11、當(dāng)施工單位發(fā)生合同爭議時，可以通過以下哪些方式解決爭議？（ABCD）A、協(xié)商解決B、調(diào)解解決C、仲裁解決D、訴訟解決12、在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法正確的有（）。A.地產(chǎn)開盤前調(diào)研市場需求以調(diào)整銷售價格是對建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的事前主動控制B.項目通過風(fēng)險管理有效降低索賠事件發(fā)生的概率，是建設(shè)工程項目投資控制的一種主動控制C.項目缺乏必要條件制定項目總進(jìn)度計劃，是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的一種被動控制D.建設(shè)工程項目目標(biāo)控制過程中不進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，項目目標(biāo)控制就無從談起E.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證過程中需思考分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的危險因素，這是總進(jìn)度目標(biāo)的事前主動控制。13.在施工過程中，以下關(guān)于施工安全與健康管理哪些說法是正確的？()A.施工安全與健康管理只針對施工工復(fù)雜的操作項目，對日常普通操作不適用B.施工安全員應(yīng)具有良好的溝通能力，能夠有效傳達(dá)施工安全知識和注意事項C.施工安全事故發(fā)生后，應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)，并啟動應(yīng)急預(yù)案，同時積極協(xié)力進(jìn)行事故處理和調(diào)查D.安全教育培訓(xùn)只能在項目開始前進(jìn)行一次，無需重復(fù)進(jìn)行14.在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法正確的有（）。A.施工項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)的項目管理負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理部不具備法人資格C.項目經(jīng)理可以同時擔(dān)任兩個或以上施工項目的經(jīng)理D.項目經(jīng)理部應(yīng)服從企業(yè)的調(diào)度管理15、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪項不屬于工程項目總承包商的職責(zé)？A.工程設(shè)計B.工程監(jiān)理C.工程施工組織與管理D.工程設(shè)計與施工圖審查16、某施工項目經(jīng)理部接到建設(shè)單位要求提前竣工的指令后，項目經(jīng)理立即組織技術(shù)、生產(chǎn)、物資等部門進(jìn)行研究，確定可行方案后，組織施工。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分管道存在質(zhì)量問題，管道清理后重新焊接。施工過程中為保證工程安全，項目經(jīng)理組織監(jiān)督、跟蹤、檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，并對照施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定進(jìn)行整改。工程最終以質(zhì)量和安全都合格的要求提前竣工，得到建設(shè)單位的表彰。該項目施工過程中的主要做法中，不妥的是（）。A.接到建設(shè)單位要求提前竣工的指令后，項目經(jīng)理立即組織技術(shù)、生產(chǎn)、物資等部門進(jìn)行研究，確定可行方案后，組織施工B.施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分管道存在質(zhì)量問題，管道清理后重新焊接C.項目經(jīng)理組織監(jiān)督、跟蹤、檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，并對照施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定進(jìn)行整改17.在建設(shè)工程施工管理中，下列選項屬于施工項目經(jīng)理的主要職責(zé)的有（）。A.施工成本控制B.施工進(jìn)度控制C.施工質(zhì)量管理D.施工安全管理E.建筑企業(yè)人力資源管理18、關(guān)于施工成本控制，下列說法不正確的是（）。A、施工成本控制應(yīng)該從項目策劃和設(shè)計階段開始B、施工單位應(yīng)根據(jù)建筑產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來控制成本C、施工成本控制應(yīng)該重點關(guān)注施工過程中的變更和索賠D、施工成本控制的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益19、下列關(guān)于施工圖紙中“鋼筋交接敷設(shè)尺寸”的敘述，錯誤的選項是:用于表示鋼筋端頭與組合構(gòu)造件的連接方式。應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和施工工藝確定。直接影響鋼筋的整體抗拉力。不需要過于精確，不做詳細(xì)標(biāo)注即可。20、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪個階段需要進(jìn)行質(zhì)量控制？A.設(shè)計階段B.采購階段C.施工階段D.驗收階段2024年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理自測試卷與參考答案一、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、建設(shè)工程施工許可證的主要內(nèi)容不包括：A.工程名稱和地點B.工程規(guī)劃批準(zhǔn)文件C.施工計劃D.施工周期以及單位工程驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：施工許可證主要內(nèi)容包括工程名稱、地點、設(shè)計方案、安全生產(chǎn)措施、施工期限、總投資額、主體施工單位等，不包含具體的工程規(guī)劃批準(zhǔn)文件。2、下列施工安全的五大原則中，不屬于管理的原則是：A.定期檢查、安全隱患排查B.強(qiáng)化員工的安全教育和培訓(xùn)C.使用優(yōu)質(zhì)安全設(shè)備和安全材料D.建立和完善的應(yīng)急預(yù)案答案：C解析:五大安全原則中的四項屬于管理的原則：前置措施、實施監(jiān)督、責(zé)任追究、安全教育培訓(xùn)。使用優(yōu)質(zhì)安全設(shè)備和安全材料屬于施工規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，屬于操作層面而非管理層面。3、下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的措施，不屬于宣傳教育方面的是：組織開展文明施工知識培訓(xùn)，提高職工文明施工的意識在施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工標(biāo)語，營造良好的文明施工環(huán)境設(shè)置勞動模范、優(yōu)秀施工隊伍評選機(jī)制定期組織施工單位清潔現(xiàn)場以及物料整理答案：D解析:宣傳教育方面是關(guān)于通過知識傳授、標(biāo)語展示、評選機(jī)制等方式引導(dǎo)員工和項目方了解和重視文明施工的重要措施。而定期組織施工現(xiàn)場清潔和物料整理屬于實操層面的措施，不屬于宣傳教育。4、下列哪個施工安全技術(shù)措施不屬井下施工安全？（）A.施工前進(jìn)行全面排險。B.設(shè)置階段性防墜落防護(hù)網(wǎng)。C.明確通風(fēng)系統(tǒng)管理人員。D.定期檢查機(jī)械設(shè)施的安全性能。答案：B解析:防墜落防護(hù)網(wǎng)主要適用于高空施工，與井下施工無關(guān)。井下施工的安全技術(shù)措施主要包括排風(fēng)、排險、安全逃生通道設(shè)置、照明、呼吸系統(tǒng)等。5、在施工現(xiàn)場應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢包括以下哪一項？（）A.簡化施工圖紙設(shè)計。B.提高施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)與管理效率。C.降低施工成本，不需人工施工。D.消除施工現(xiàn)場安全隱患。答案：B解析:BIM技術(shù)可以實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息化管理，通過三維模型展示，可以提高施工人員對施工信息理解，并有效協(xié)調(diào)各方面的施工進(jìn)度，提高施工效率。6、材料檢驗期間，關(guān)于下列項目描述，哪項是錯誤的？（）A.水泥檢驗需重點關(guān)注其強(qiáng)度及細(xì)度。B.鋼材檢驗需關(guān)注其成分、性能及加工情況。C.木材檢驗需關(guān)注其水分、尺寸及板材排列情況。玻璃檢驗只需要關(guān)注其透明度。答案：D解析:玻璃檢驗不僅需關(guān)注透明度，還需要關(guān)注其厚度、硬度、耐熱性等性能指標(biāo)。7.施工單位在建設(shè)工程項目施工過程中，應(yīng)對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等方面進(jìn)行控制。下列控制措施錯誤的是（）。A.對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育B.嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，不擅自修改C.加強(qiáng)成本管理，節(jié)約資金使用D.忽視安全措施，為趕工期而冒險作業(yè)答案：D解析：施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項目施工時，必須重視施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等方面的控制。選項D中忽視安全措施，為趕工期而冒險作業(yè)是錯誤的控制措施，可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。8.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目進(jìn)度控制的主要工作包括（）。A.編制施工進(jìn)度計劃B.定期跟蹤檢查施工進(jìn)度C.分析進(jìn)度偏差原因D.采取糾偏措施答案：ABCD解析：根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目進(jìn)度控制的主要工作包括編制施工進(jìn)度計劃、定期跟蹤檢查施工進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差原因以及采取糾偏措施。9.施工單位在工程投標(biāo)階段，為了降低投標(biāo)報價，應(yīng)采取的措施是（）。A.優(yōu)化施工方案B.提高工程量清單中的綜合單價C.增加必要的臨時設(shè)施D.縮短工期答案：A解析：施工單位在工程投標(biāo)階段，為了降低投標(biāo)報價，可以通過優(yōu)化施工方案來降低成本。其他選項如提高工程量清單中的綜合單價、增加必要的臨時設(shè)施和縮短工期都會導(dǎo)致投標(biāo)報價的增加。10、施工早期開挖管線是否可以移動取決于設(shè)計變更權(quán)在誰手上，通常，關(guān)鍵但她不具有設(shè)計變更權(quán)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.業(yè)主答案：C解析：施工早期開挖管線是否可以移動取決于設(shè)計變更權(quán)在誰手上，通常，關(guān)鍵她不具有設(shè)計變更權(quán)。因為施工進(jìn)度計劃和施工方案是施工單位編制的，所以，施工單位遲早也要申請設(shè)計變更，然后決策權(quán)在總監(jiān)理工程師手上。11、某工程的承包工程和材料采購合同都采用標(biāo)準(zhǔn)格式，發(fā)包人提出爭議解決方式為仲裁加訴訟。關(guān)于該合同爭議解決方式的說法，正確的是（）。A．爭議可以申請仲裁，也可以提起訴訟B．爭議必須先申請仲裁，仲裁后才可以提起訴訟C．合同仲裁條款有效，訴訟條款無效D．合同仲裁條款無效，訴訟條款有效答案：D解析：標(biāo)準(zhǔn)格式條款優(yōu)先采用，但如果一方利益受損，并提出爭議解決方式的不同觀點時，應(yīng)以無效來處理。12、項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的（）。A．全權(quán)代表B．指定代表C．委托代理人D．現(xiàn)場代表答案：C解析：項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的全權(quán)代表人。13.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件B.施工進(jìn)度計劃的主要作用是論證施工總進(jìn)度目標(biāo)C.施工進(jìn)度計劃通?？煞譃閱雾椆こ?、單位工程、分部工程和分項工程D.施工進(jìn)度計劃是根據(jù)施工企業(yè)的自身能力編制的答案：A解析：施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件，它反映了施工任務(wù)的劃分、各個施工過程的時間安排以及進(jìn)度控制措施等內(nèi)容。選項B錯誤，因為施工進(jìn)度計劃的主要作用是編制施工總進(jìn)度計劃；選項C錯誤，因為施工進(jìn)度計劃通?？煞譃閱雾椆こ?、單位工程、分部工程和分項工程是根據(jù)施工任務(wù)來劃分的；選項D錯誤，因為施工進(jìn)度計劃需要根據(jù)合同工期、施工現(xiàn)場條件、資源供應(yīng)情況等因素來編制。14.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工成本管理的說法，正確的是（）。A.施工成本管理主要包括施工成本的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核等環(huán)節(jié)B.施工成本管理的目的是為了節(jié)約材料、人工、機(jī)械等資源的消耗C.施工成本管理應(yīng)貫穿于項目全壽命階段D.施工成本管理只需要關(guān)注施工過程中的成本控制答案：A解析：施工成本管理主要包括施工成本的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核等環(huán)節(jié)，旨在通過有效的成本控制措施，實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。選項B錯誤，因為施工成本管理的目的是為了實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)效益的最大化；選項C正確，因為施工成本管理應(yīng)貫穿于項目全壽命階段，包括項目策劃、設(shè)計、施工、竣工驗收等各個階段；選項D錯誤，因為施工成本管理不僅需要關(guān)注施工過程中的成本控制，還需要關(guān)注項目策劃、設(shè)計等階段的成本管理。15.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量管理是指在項目實施過程中，通過采取一系列措施來保證工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求B.施工質(zhì)量管理的主要任務(wù)是控制施工質(zhì)量和檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)C.施工質(zhì)量管理應(yīng)堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則D.施工質(zhì)量管理只需要關(guān)注施工過程中的質(zhì)量控制答案：A解析：施工質(zhì)量管理是指在項目實施過程中，通過采取一系列措施來保證工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求。選項B錯誤，因為施工質(zhì)量管理的主要任務(wù)是保證工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求；選項C正確，因為施工質(zhì)量管理應(yīng)堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則；選項D錯誤，因為施工質(zhì)量管理不僅需要關(guān)注施工過程中的質(zhì)量控制，還需要關(guān)注項目策劃、設(shè)計等階段的質(zhì)量管理。16、在施工現(xiàn)場，安全帽的正確佩戴方式是()。A.僅在作業(yè)頭部佩戴B.僅在作業(yè)腰部佩戴C.在作業(yè)頭部和上衣同時佩戴D.在作業(yè)腰部和褲子同時佩戴答案：C解析：在施工現(xiàn)場，為了保障工人的安全，需要佩戴安全帽。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，安全帽應(yīng)該在作業(yè)頭部和上衣同時佩戴，以確保頭部受到保護(hù)的同時不影響視線和呼吸。因此，本題答案為C。17、施工現(xiàn)場的噪音污染主要來自哪些方面()。A.機(jī)械設(shè)備B.人員活動C.建筑材料D.汽車運(yùn)輸答案：A解析：施工現(xiàn)場的噪音污染主要來自于機(jī)械設(shè)備的使用，如挖掘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等。這些設(shè)備的運(yùn)行會產(chǎn)生較大的噪音，對周圍環(huán)境和工人的健康造成影響。因此，本題答案為A。18、施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施應(yīng)符合下列哪項要求()。A.使用低壓電源B.安裝漏電保護(hù)器C.隨意搭建電線電纜D.所有電器設(shè)備同一接線板連接答案：B解析：施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施應(yīng)符合一定的安全要求。其中，安裝漏電保護(hù)器是非常重要的措施之一，可以有效防止漏電事故的發(fā)生。因此，本題答案為B。19、在施工組織設(shè)計中，確定施工進(jìn)度計劃的方法不包括以下哪一項？A.擬定施工方案B.制定施工進(jìn)度計劃C.編制施工進(jìn)度表D.制定年度施工計劃答案：D解析：施工組織設(shè)計的主要任務(wù)是擬定施工方案，制定施工進(jìn)度計劃和編制施工進(jìn)度表。而制定年度施工計劃屬于企業(yè)層面的管理，不屬于施工組織設(shè)計的范疇。20、工程項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)的最主要的工作內(nèi)容是：A.與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)B.與總承包商溝通協(xié)調(diào)C.與分包商溝通協(xié)調(diào)D.參與工程設(shè)計答案：A解析：工程項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的最高管理者，主要負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、總承包商、分包商等各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保工程項目的順利進(jìn)行。21、下列哪種方法不屬于項目風(fēng)險管理的方法？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對策略制定D.風(fēng)險監(jiān)控答案：D解析：項目風(fēng)險管理主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略制定和風(fēng)險監(jiān)控四個環(huán)節(jié)。其中，風(fēng)險監(jiān)控是對已經(jīng)識別出的風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)跟蹤和分析，以便及時采取相應(yīng)的措施，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。22、下列關(guān)于施工項目質(zhì)量管理的說法中，不正確的是（）。A、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工設(shè)計圖紙及說明書、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，不得擅自修改其中的任何內(nèi)容。B、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系，對施工項目的質(zhì)量管理承擔(dān)最終責(zé)任。C、施工項目監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工項目的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。D、業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)對施工項目進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。答案：A解析：選項A表述錯誤，施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工圖紙及說明書、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，如果存在設(shè)計變更，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計變更文件進(jìn)行施工。其他選項描述均符合施工項目質(zhì)量管理的規(guī)范要求。23、在施工合同管理過程中，哪種類型的變更可以不經(jīng)過發(fā)包人同意?（）A、材料和設(shè)備的更換B、設(shè)計變更C、合同中允許的變更D、施工方法的改變答案：C解析：施工合同管理過程中，根據(jù)合同條款約定，合同中明確允許的變更可以不經(jīng)發(fā)包人同意。其他三種情況一般需要經(jīng)過發(fā)包人同意才能進(jìn)行變更。24、建設(shè)工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，上報（）。A、安全生產(chǎn)報表B、安全生產(chǎn)事故報表C、質(zhì)量報表D、成本報表答案：B解析：建設(shè)工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定上報安全生產(chǎn)事故報表。上報的報表應(yīng)包括事故的原因、損失程度、事故處理情況等方面，以便及時處理事故，防止事故的擴(kuò)大，并從中吸取教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。其他選項中的報表雖然也重要，但不是根據(jù)國家規(guī)定必須上報的安全生產(chǎn)相關(guān)信息。25.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理和控制的一項基礎(chǔ)工作B.施工進(jìn)度計劃中應(yīng)明確反映工程特點和施工條件的進(jìn)度計劃C.施工進(jìn)度計劃必須具備可靠性和先進(jìn)性D.施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)工程造價調(diào)整答案：ABC解析：A項正確，施工進(jìn)度計劃是整個施工項目的管理計劃，涉及現(xiàn)場管理和控制，是確保項目按時完成的關(guān)鍵。B項正確，施工進(jìn)度計劃需要充分反映工程的特點和施工條件，以便于根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和管理。C項正確，施工進(jìn)度計劃的可靠性和先進(jìn)性是確保項目質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)，也是評價施工組織設(shè)計水平的重要依據(jù)。D項錯誤，施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)工程的具體情況和合同要求制定，而不是根據(jù)工程造價調(diào)整。26.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱B.擬定項目管理目標(biāo)并分解分解C.參加或組織竣工驗收D.確保項目安全生產(chǎn)答案：ABCD解析：A項正確，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱。B項正確，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括擬定項目管理目標(biāo)并分解分解。C項正確，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括參加或組織竣工驗收。D項正確，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括確保項目安全生產(chǎn)。27.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工成本管理的措施，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)階段開始B.施工成本管理應(yīng)貫穿于項目全壽命C.施工成本管理應(yīng)注重工程索賠D.施工成本管理應(yīng)減少施工質(zhì)量缺陷答案：B解析：A項錯誤，施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始，而非僅僅在工程投標(biāo)階段。B項正確，施工成本管理應(yīng)貫穿于項目全壽命，從項目投標(biāo)到項目竣工驗收、交付使用等各個階段都需要進(jìn)行成本控制和管理。C項錯誤，雖然工程索賠是施工過程中可能發(fā)生的情況，但并非施工成本管理的核心措施，而是成本控制的手段之一。D項錯誤，施工成本管理與施工質(zhì)量缺陷之間并無直接關(guān)系，不能通過減少施工質(zhì)量缺陷來降低施工成本。28.下列哪種工程量計算方法不適用于樁基工程？A.打樁體積法B.打樁長度法C.打樁重量法D.打樁面積法答案：D解析：樁基工程的工程量計算方法主要包括打樁體積法、打樁長度法和打樁重量法。其中，打樁體積法是根據(jù)打樁截面的形狀和尺寸計算樁體的體積；打樁長度法是根據(jù)打樁的長度計算樁體的體積；打樁重量法是根據(jù)打樁的重量計算樁體的體積。而打樁面積法則是不適用于樁基工程的工程量計算方法。29.以下哪個單位與平方米的換算關(guān)系不符合規(guī)范要求？A.1平方米=10000平方厘米B.1平方米=100平方分米C.1平方米=1000平方毫米D.1平方米=10000立方厘米答案：C解析：根據(jù)《建筑工程計量規(guī)范》的規(guī)定，1平方米等于100平方分米，而不是100平方厘米、100平方毫米和10000立方厘米。30.下列哪種情況下，應(yīng)使用全站儀進(jìn)行施工控制？A.施工現(xiàn)場有較強(qiáng)的電磁干擾B.施工現(xiàn)場有較大的振動噪聲C.施工現(xiàn)場有較強(qiáng)的風(fēng)力影響D.施工現(xiàn)場有較強(qiáng)的光污染影響答案：A解析：全站儀是一種高精度的測量儀器，具有較強(qiáng)的抗干擾能力。在施工現(xiàn)場中，如果存在較強(qiáng)的電磁干擾、較大的振動噪聲、較強(qiáng)的風(fēng)力影響等情況，應(yīng)使用全站儀進(jìn)行施工控制，以保證施工精度。而光污染對施工的影響較小，因此不需要特別考慮。31、當(dāng)施工圖紙出現(xiàn)錯誤時，應(yīng)當(dāng)（）解決。A.直接修正施工圖紙B.首先要求設(shè)計單位和建設(shè)單位糾正B.相互推諉責(zé)任答案：B解析：施工圖紙出現(xiàn)錯誤時，首先應(yīng)當(dāng)通知設(shè)計單位和建設(shè)單位，要求其糾正錯誤，以保證施工的正確性和工程質(zhì)量。直接修正圖紙或相互推諉責(zé)任都是不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞健?2、施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的主要措施不包括（）。A.施工噪音控制B.施工垃圾的回收和利用C.施工水污染的控制D.建筑材料的合理使用答案：C解析：施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的主要措施包括施工噪音控制、施工垃圾的回收和利用以及建筑材料的合理使用。施工水污染控制是水污染防治的內(nèi)容，不屬于噪聲污染防治的措施。33、在建設(shè)工程施工階段，業(yè)主方和承包方之間的質(zhì)量爭議，雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可以（）解決。A.申請法院調(diào)解B.申請工程質(zhì)量監(jiān)督部門介入C.直接提起訴訟D.由工程師（監(jiān)理工程師）進(jìn)行判斷答案：C解析：當(dāng)建設(shè)工程施工階段的業(yè)主方和承包方之間的質(zhì)量爭議協(xié)商不成時，雙方可以選擇以下幾種方式解決爭議：申請法院調(diào)解、申請工程質(zhì)量監(jiān)督部門介入（通常是先考慮調(diào)解或仲裁），或直接提起訴訟。工程師（監(jiān)理工程師）在某些情況下可以協(xié)助解決爭議，但他們的判斷不具有最終裁決權(quán)。直接提起訴訟是一種最后的解決途徑。34.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件B.施工進(jìn)度計劃應(yīng)以項目整體計劃為依據(jù)編制C.施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括計算工期、關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作D.施工進(jìn)度計劃可以不經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)答案：C解析：施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件，選項A錯誤；施工進(jìn)度計劃應(yīng)以項目整體計劃為依據(jù)編制，選項B錯誤；施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括計算工期、關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作，選項C正確；施工進(jìn)度計劃必須經(jīng)過項目經(jīng)理部批準(zhǔn)，選項D錯誤。35.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱B.確定項目開發(fā)或設(shè)計階段的質(zhì)量目標(biāo)C.組織或參與評價項目管理績效D.確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)答案：C解析：根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，選項A錯誤；確定項目開發(fā)或設(shè)計階段的質(zhì)量目標(biāo)屬于項目管理規(guī)劃內(nèi)容，選項B錯誤；確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)是項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)之一，選項D正確；組織或參與評價項目管理績效屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)之一，選項C正確。36.施工成本管理過程中，降低施工成本的主要措施有（）。A.加強(qiáng)施工成本控制B.選擇合理的施工方案C.節(jié)約材料使用成本D.減少建筑安裝工程量答案：ABC解析：降低施工成本的主要措施有加強(qiáng)施工成本控制、選擇合理的施工方案、節(jié)約材料使用成本等，選項D不正確。37、在施工管理中，常見的工程項目風(fēng)險包括（）。A、市場風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、財務(wù)風(fēng)險D、組織風(fēng)險E、法律風(fēng)險答案：ABCDE解析：工程項目風(fēng)險指的是可能影響項目成功實現(xiàn)的風(fēng)險，包括但不限于市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險和法律風(fēng)險。這些都是項目管理中需要考慮的重要方面。38、在施工管理中，質(zhì)量控制的主要目的是（）。A、確保所有資源都能按照計劃及時投入B、確保所有產(chǎn)品和服務(wù)都能達(dá)到規(guī)定的要求C、確保所有服務(wù)都能提供完美的客戶體驗D、確保所有工程都能在最短的時間內(nèi)完成E、確保所有保險都能覆蓋所有的潛在風(fēng)險答案：B解析：質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量要求的過程。在這個過程中，可能會考慮到資源管理、客戶體驗、工程進(jìn)度和風(fēng)險管理等方面，但這些都是輔助手段，其最終目的是為了確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。39、在施工管理中，項目成本的組成主要包含（）。A、直接成本B、間接成本C、變動成本D、固定成本E、運(yùn)營成本答案：ABCD解析：項目成本可以分為直接成本和間接成本。直接成本通常與直接用于項目工作的資源和活動相關(guān)，包括人工、材料和設(shè)備使用的成本。間接成本則與管理運(yùn)作相關(guān)，例如管理人員的工資和辦公室設(shè)備的折舊。變動成本和固定成本是成本類型的另一種分類方式，分別與成本隨業(yè)務(wù)量變動與否有關(guān)。而運(yùn)營成本則是一個更廣泛的概念，通常用于描述整個運(yùn)營活動的成本，不僅僅局限于項目成本。40、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行組織時，項目結(jié)構(gòu)的最高層是（）。A.的管理職能分工B.各子系統(tǒng)C.各子項目D.整個建設(shè)工程項目答案：D解析：項目結(jié)構(gòu)圖是從整個建設(shè)工程項目的角度出發(fā)，以可交付成果為分解的基礎(chǔ)，對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解的反映項目層次的圖表。項目結(jié)構(gòu)圖最低層是工作任務(wù)，是項目管理的操作主體，是施工管理的執(zhí)行者；第二層由該層所有工作任務(wù)組成；以此類推，直到最高層，即整個工程項目的范圍。41、建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)內(nèi)部管理功能包括施工生產(chǎn)要素管理、（）。A.進(jìn)度計劃管理、合同管理、質(zhì)量和安全管理B.施工設(shè)備管理、財務(wù)成本管理、進(jìn)度計劃管理C.資源計劃管理、工程質(zhì)量管理、財務(wù)管理D.進(jìn)度計劃管理、成本核算、財務(wù)統(tǒng)計與投標(biāo)報價答案：A解析：建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)內(nèi)部管理功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面：施工生產(chǎn)要素管理、進(jìn)度計劃管理、合同管理、質(zhì)量和安全管理。42、根據(jù)建筑業(yè)10項新技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容，超級深基坑工程的支護(hù)、降水技術(shù)屬于（）。A.地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)B.鋼筋與混凝土技術(shù)C.模板及腳手架技術(shù)D.信息管理技術(shù)答案：A解析：解超級深基坑工程的支護(hù)、降水技術(shù)屬于地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)。這一技術(shù)包括深大基坑工程的支護(hù)技術(shù)、深基坑和超深基坑的降排水技術(shù)、逆作法施工工法與應(yīng)用、鋼圍堰施工技術(shù)、混凝土防滲、堵漏技術(shù)等。43、施工單位在簽訂合同后，應(yīng)對施工項目進(jìn)行的哪些調(diào)查和研究？A、地質(zhì)條件調(diào)查、建設(shè)項目規(guī)劃方案和設(shè)計方案審查B、附近居民區(qū)、道路交通狀況和地形地貌調(diào)查C、場地環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、水、電、氣等配套設(shè)施調(diào)查D、以上所有情況答案：D解析：合同簽訂后，施工單位需要進(jìn)行多方面的調(diào)查和研究，包括地質(zhì)條件調(diào)查、建設(shè)項目規(guī)劃方案和設(shè)計方案審查、場地環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、水、電、氣等配套設(shè)施調(diào)查、附近居民區(qū)、道路交通狀況和地形地貌調(diào)查等等，以全面了解項目的實際情況，為施工計劃的制定和實施打下基礎(chǔ)。44、下列關(guān)于班組組織結(jié)構(gòu)的描述，屬于錯誤的是？A、班組是項目施工管理單位最小的組織單元B、班組的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備較強(qiáng)的組織能力、管理水平和工作知識C、班組可以根據(jù)工程項目特點和施工任務(wù)的復(fù)雜程度，進(jìn)行調(diào)整D、班組成員數(shù)量可以相同，但技能水平必須一致答案：D解析：班組成員數(shù)量可以根據(jù)工程項目特點和施工任務(wù)的復(fù)雜程度進(jìn)行調(diào)整，技能水平不一定都必須一致，可以根據(jù)需要合理配置各特種技能人員。其他選項均正確。45、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括?A、施工技術(shù)方案B、施工安全方案C、材料供應(yīng)方案D、招投標(biāo)方案答案：D解析：施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括施工技術(shù)方案、施工安全方案、材料供應(yīng)方案、進(jìn)度安排方案、組織力量方案、成本控制方案等，不包含招投標(biāo)方案。46、下列關(guān)于風(fēng)險量和風(fēng)險程度的表述中，不正確的是（）。A.風(fēng)險量反映風(fēng)險事件的損失程度B.風(fēng)險盈虧平衡點反映了風(fēng)險程度的大小C.風(fēng)險越高，相應(yīng)獲取的利潤也越大D.風(fēng)險量可以通過風(fēng)險量和風(fēng)險發(fā)生概率計算答案：C解析：風(fēng)險量和風(fēng)險程度是等效概念，都體現(xiàn)風(fēng)險后果的嚴(yán)重程度；盈虧平衡點是反映企業(yè)盈利能力和虧損風(fēng)險的一種計算方法，并不是風(fēng)險程度的大?。伙L(fēng)險越高，虧損的概率越大，可以得到的利潤越小，并不是利潤越大。47、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文）》，若發(fā)包人未按照約定支付價款，承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價款，若發(fā)包人逾期仍未支付價款，承包人可以采取的措施是（）。A.代位權(quán)B.合同解除權(quán)C.請求人民法院拍賣建設(shè)工程的權(quán)力D.留置權(quán)答案：B解析：在《建設(shè)工程施工合同（示范文）》，明確提出若發(fā)包人未按照約定支付價款，承包人可直接解除合同，表明在合同履約過程中，雙方應(yīng)以誠信為本，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)對此的情況進(jìn)行規(guī)定處理。48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，工程變更引起施工方案改變并使所編工程概算相應(yīng)增減時，承包商正確的做法是（）。A.提出變更工程造價報告和索賠意向通知書B.提出變更工程造價報告和竣工結(jié)算意向通知書C.提出變更工程造價報告和發(fā)送索賠通知書D.提出變更工程造價報告和調(diào)整合同價款申請表答案：D解析：工程變更確定變更價款的程序如下：（1）工程變更確定后14天內(nèi)，承包商向工程師提出變更工程造價報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。（2）變更合同價款書面報告應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明變更的范圍、變更內(nèi)容、變更數(shù)量、原合同價、變更合同價、對合同工期和工程質(zhì)量的影響等。（3）如果承包商在雙方確定變更價款之前已實施變更，則應(yīng)在確定變更價款時予以確認(rèn)，若已完工程發(fā)生的價款超過了原合同價，超出部分合同價款作為追加合同價款，由發(fā)包商支付。（4）承包商在工程變更為自己提供必要的便利條件。承包商可以自行組織實施變更內(nèi)容，也可以與發(fā)包商商定并經(jīng)工程師認(rèn)可的人員組織實施。（5）由于變更導(dǎo)致合同價款的增減以及發(fā)包商應(yīng)賠償承包商由此造成的損失，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期支付。49、關(guān)于施工現(xiàn)場臨時設(shè)施設(shè)置的說法，正確的是（）A.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)與在建工程保持安全距離。B.現(xiàn)場辦公室內(nèi)可兼作宿舍使用。C.現(xiàn)場倉庫可存放易燃易爆物品。D.現(xiàn)場道路寬度需滿足消防車輛通行要求。答案：A解析：施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的設(shè)置應(yīng)遵循安全、方便、節(jié)約的原則，并與在建工程保持安全距離，確保安全施工。選項B辦公室內(nèi)不應(yīng)兼作宿舍使用，應(yīng)確保住宿環(huán)境的衛(wèi)生和安全；選項C易燃易爆物品應(yīng)有專門的倉庫，并有嚴(yán)格的管理制度；選項D現(xiàn)場道路寬度應(yīng)根據(jù)實際情況合理設(shè)置，確保施工順利進(jìn)行，但不一定需要滿足消防車輛通行要求。因此，正確答案是A。50、關(guān)于建筑材料質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A.所有建筑材料都需進(jìn)行進(jìn)場檢驗。B.采購的建筑材料可以直接用于工程。C.應(yīng)按規(guī)定對建筑材料進(jìn)行復(fù)試檢驗。D.建筑材料質(zhì)量合格即可，無需考慮其經(jīng)濟(jì)性。答案：C解析：建筑材料的質(zhì)量控制是施工過程中的重要環(huán)節(jié)。按規(guī)定對建筑材料進(jìn)行復(fù)試檢驗是確保材料質(zhì)量的重要手段。選項A并不是所有材料都需要進(jìn)場檢驗，應(yīng)根據(jù)材料的性質(zhì)和使用要求進(jìn)行檢驗；選項B采購的建筑材料不能直接用于工程，必須經(jīng)過檢驗合格后方可使用；選項D除了考慮材料質(zhì)量外，經(jīng)濟(jì)性也是選擇材料的重要因素之一。因此，正確答案是C。51、關(guān)于危險性較大工程安全專項施工方案的說法，正確的是（）A.所有的工程都需要編制安全專項施工方案。B.安全專項施工方案必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。C.方案實施前無需進(jìn)行安全技術(shù)交底。D.施工過程中可以隨意更改經(jīng)批準(zhǔn)的方案。答案：B解析：對于危險性較大的工程，需要編制安全專項施工方案。這些方案必須經(jīng)過施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，以確保方案的科學(xué)性和可行性。選項A并不是所有工程都需要編制安全專項施工方案，只有危險性較大的工程才需要；選項C方案實施前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；選項D施工過程中不能隨意更改經(jīng)批準(zhǔn)的方案，如需更改需重新進(jìn)行審批。因此，正確答案是B。52.在工程項目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理和控制的一項基礎(chǔ)工作B.施工進(jìn)度計劃中應(yīng)明確反映工程特點和施工條件的進(jìn)度計劃C.施工進(jìn)度計劃是編制各項資源需求計劃的基礎(chǔ)D.施工進(jìn)度計劃與施工成本計劃、施工質(zhì)量計劃等沒有直接聯(lián)系答案：ABC解析：施工進(jìn)度計劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理和控制的一項基礎(chǔ)工作，A選項正確；施工進(jìn)度計劃中應(yīng)明確反映工程特點和施工條件的進(jìn)度計劃，B選項正確；施工進(jìn)度計劃是編制各項資源需求計劃的基礎(chǔ)，C選項正確；施工進(jìn)度計劃與施工成本計劃、施工質(zhì)量計劃等有直接聯(lián)系，D選項錯誤。53.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱B.協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目目標(biāo)控制C.組織或參與評標(biāo)活動D.組織或參與編制施工組織設(shè)計答案：ABCD解析：根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目目標(biāo)控制、組織或參與評標(biāo)活動、組織或參與編制施工組織設(shè)計等，因此選ABCD。54.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）考核合格后方可任職。A.建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.勞動和社會保障部門D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職，因此選A。55、在施工生產(chǎn)過程中，下列哪種情況下優(yōu)先安排人工安全措施？A.突出建設(shè)進(jìn)度B.確保施工質(zhì)量C.提高施工效率D.保障施工安全答案：D解析：“保障施工安全”始終是施工生產(chǎn)過程中的首要任務(wù)。在其他任務(wù)之間選擇時，必須優(yōu)先考慮工人的安全。56、下列關(guān)于施工方案的敘述，不正確的是:A.施工方案應(yīng)符合現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求B.施工方案應(yīng)結(jié)合地質(zhì)條件、氣候條件和安全生產(chǎn)要求C.施工方案應(yīng)制定詳細(xì)的質(zhì)量控制方案和安全生產(chǎn)方案D.施工方案應(yīng)由施工總承包商自行制定答案：D解析：施工方案需要經(jīng)過多方協(xié)商和批準(zhǔn)，由項目業(yè)主委托的勘察設(shè)計單位或者施工設(shè)計單位進(jìn)行制定，施工總承包商需根據(jù)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充完善。57、采用新型節(jié)能減排技藝的施工項目，下列哪一項是對其評估的必要內(nèi)容？A.建設(shè)項目的總投資成本B.施工項目的時間施工周期C.施工項目的節(jié)能減排效果和經(jīng)濟(jì)效益D.施工項目的第三方檢驗報告答案：C解析：對于采用新型節(jié)能減排技藝的施工項目，評估的重點在于其節(jié)能減排效果和經(jīng)濟(jì)效益。只評估成本、周期或檢驗報告是不全面的。58、當(dāng)施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時，應(yīng)該優(yōu)先考慮的是（）A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量成本D.質(zhì)量控制答案：A解析：質(zhì)量管理是指在施工過程中，為了確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量而對影響產(chǎn)品質(zhì)量各種因素進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理活動。質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量目標(biāo)，只有確定了具體、明確、可行的質(zhì)量目標(biāo)，才能指導(dǎo)施工活動向著預(yù)期的方向進(jìn)行。而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本和質(zhì)量控制都是在質(zhì)量目標(biāo)確定后，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而采取的具體措施。59、在施工組織設(shè)計評審時，評審的內(nèi)容通常包括（）A.施工方法的選擇B.施工機(jī)械的選擇C.施工方案的可行性D.施工環(huán)境的影響評估答案：C解析：施工組織設(shè)計的評審是為了確保施工方案的科學(xué)性、合理性和安全性，其內(nèi)容通常包括施工方案的可行性、施工順序和工藝的選擇、施工組織和協(xié)調(diào)等方面，不一定涉及具體施工方法、機(jī)械的選擇以及環(huán)境的評估。60、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的目的是（）A.最小化質(zhì)量成本B.最大化經(jīng)濟(jì)效益C.確保項目目標(biāo)實現(xiàn)D.提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)答案：D解析：建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的目的是確保工程質(zhì)量符合國家的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，以及合同規(guī)定的質(zhì)量要求，最終實現(xiàn)提供令業(yè)主和使用者滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。雖然這可能會在一定程度上影響成本和經(jīng)濟(jì)效益，但其主要目標(biāo)并非最小化成本或最大化經(jīng)濟(jì)效益，而是確保項目質(zhì)量滿足既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、以下關(guān)于施工總承包管理模式特點的表述中，錯誤的是（）。A.該模式采用施工總承包管理單位，業(yè)主一般不與分包商簽訂合同B.該模式中，一旦業(yè)主給予分包商洽商文書，則視該文為宗旨并非常規(guī)協(xié)議約定C.該模式的合同管理復(fù)雜D.施工總承包管理單位有權(quán)指定分包商【答案】BCD【解析】A表述正確，因為在施工總承包管理模式下，所有分包單位的選擇都由業(yè)主負(fù)責(zé)。若采用平行發(fā)包的模式，往往需要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可；B表述錯誤，因為該模式中即可獲得“洽商文書”的分包商不一定得到業(yè)主的支持；C表述錯誤，因為該模式中的就有總包合同和眾多分包合同構(gòu)成，合同管理量相對較?。籇表述錯誤，因為該模式中總承包管理單位無權(quán)擅自指定分包商。誤選的原因在于混淆施工總承包模式與施工總承包管理模式的比較。2、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點，以下情況中屬于關(guān)鍵節(jié)點的有（）。A.關(guān)鍵線路上的節(jié)點均屬關(guān)鍵節(jié)點B.關(guān)鍵節(jié)點的最早開始時間為零C.最遲開始時間為零的節(jié)點屬于關(guān)鍵節(jié)點D.最遲開始時間等于最早開始時間的節(jié)點屬于關(guān)鍵節(jié)點E.總時差等于計劃工期減去計算工期時間的節(jié)點屬于關(guān)鍵節(jié)點【答案】ADE【解析】關(guān)鍵線路上的節(jié)點均屬關(guān)鍵節(jié)點（A正確）?？倳r差最小的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。對于關(guān)鍵節(jié)點，如果計劃工期等于計算工期，則其最遲時間等于最早時間，否則，最遲時間等于計劃工期減去計算工期（BD正確）。工作開始時即進(jìn)入最遲開始時間，稱為零時差。無機(jī)動時間的工作稱為非機(jī)動工作，其最遲開始時間為零，有時也稱其為關(guān)鍵工作，屬于一種特殊情況（C錯誤）。所以最為關(guān)鍵的是全力以赴時刻關(guān)注”最早開始時間”，以及和它最大的對比就是”最遲時間”，這兩個概念的描述。3、政府工程項目中，具有施工總承包資質(zhì)的投標(biāo)人在響應(yīng)招標(biāo)時可能遇到的問題是（）。A.響應(yīng)資格預(yù)審文件條件不足B.響應(yīng)工程總承包資格預(yù)審文件條件不足C.負(fù)責(zé)人、工作人員不符合法律要求D.可能超出其資質(zhì)要求的許可業(yè)務(wù)范圍【答案】CD【解析】選項AB講的是響應(yīng)資格預(yù)審文件條件不足，一般不會出現(xiàn)在響應(yīng)招標(biāo)文件時；選項C，政府招標(biāo)條件一般要求個人喜好和年齡；選項D，這里指的是超出了“相關(guān)資質(zhì)”，而不是一般“業(yè)務(wù)范圍”的范疇。4、根據(jù)在不同情形下對投標(biāo)文件進(jìn)行解釋的不同規(guī)定,解釋投標(biāo)文件的優(yōu)先順序正確的是（）A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.會議紀(jì)要D.搬運(yùn)記錄【答案】C【解析】如有疑問應(yīng)該以（會議紀(jì)要優(yōu)先）優(yōu)先作為準(zhǔn)5、施工成本管理基本流程的起點是（）。A.成本目標(biāo)的分析和論證B.編制施工估算成本計劃C.成本計劃值與實際值的對比D.檢查、改進(jìn)成本計劃的編制效率【答案】A【解析】施工成本管理的流程是：成本目標(biāo)的分析和論證；編制施工成本計劃；施工成本計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，式，形成PDCA循環(huán)。6、建筑業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表主要包括（）三部分內(nèi)容。A.經(jīng)營活動B.現(xiàn)金流量C.籌資活動D.財務(wù)狀況E.利潤分配【答案】BCD著名的施拉姆（Shram）經(jīng)驗公式為：q=其中，q為滿足用戶要求的質(zhì)量水平，，Usige為重要系數(shù)，，F(xiàn)ac為施工費(fèi)用，牛頓為使用周期連度系數(shù)，η、為參數(shù)。本公式適用于（）。A.地下工程項目中的地下管道項目B.水工工程項目中的設(shè)計流量需要滿足流量負(fù)荷要求的項目C.建筑工程項目中的地下建筑土建工程D.建筑工程項目中的化工噴涂工程E.建筑工程項目中的保溫項目【答案】BCE【解析】必須適合傳遞質(zhì)量要求；是用以工程對象概括的質(zhì)量要求與產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)的變換式；變換所得的參數(shù)式反映出以某種形式所體現(xiàn)的質(zhì)量要求（包括某一性能的全面水平）的高低，程度。參數(shù)式各項數(shù)值的大小應(yīng)來自工程實踐，精確地給出量化數(shù)值需要經(jīng)過很多調(diào)查或試驗，若工程經(jīng)驗不足，需借助數(shù)學(xué)模型試驗分析法估計值。該方法使用能可傳遞質(zhì)量要求的工程本質(zhì)指標(biāo)加以描述，這在工民建工程中景適用，對地下工程技術(shù)指標(biāo)值顯著增大。用于考慮性能質(zhì)量的地下工程與建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有其骨特效性，而且工業(yè)項目生產(chǎn)流動性特點明顯，質(zhì)量形成中的影響因素多變復(fù)雜，故采用這種測評指標(biāo)規(guī)模測定地下工程、施工質(zhì)量水平特點明顯。2.關(guān)于施工成本管理措施的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目全生命周期B.成本控制可分為事前、事中、事后三個階段C.成本控制應(yīng)考慮潛在的風(fēng)險因素D.成本控制的關(guān)鍵是優(yōu)化施工方案E.成本控制應(yīng)注重合同管理答案：ABCE解析：選項A正確，施工成本控制應(yīng)貫穿于項目全生命周期，包括開工前、施工過程中和竣工驗收階段。選項B正確，成本控制可分為事前、事中、事后三個階段，事前控制主要是確定成本目標(biāo)，事中控制是對成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，事后控制是對成本進(jìn)行核算和分析。選項C正確，成本控制應(yīng)考慮潛在的風(fēng)險因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。選項D錯誤，雖然優(yōu)化施工方案可以降低施工成本，但成本控制的關(guān)鍵是控制項目成本，而不是單純地優(yōu)化施工方案。選項E正確，成本控制應(yīng)注重合同管理，通過合同約定各方權(quán)利和義務(wù)，明確成本控制的責(zé)任和義務(wù)。4.在工程項目施工中，下列屬于直接費(fèi)用的有（）。A.材料費(fèi)B.人工費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)答案：ABC解析：直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入工程對象的費(fèi)用。選項A材料費(fèi)、選項B人工費(fèi)和選項C施工機(jī)械使用費(fèi)都屬于直接費(fèi)用。而選項D企業(yè)管理費(fèi)屬于間接費(fèi)用，不屬于直接費(fèi)用。3.在現(xiàn)代建筑施工中，下列哪項因素不屬于影響施工進(jìn)度和成本的關(guān)鍵因素?A.材料供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性B.天氣條件C.建設(shè)項目的技術(shù)難度D.項目管理人員的學(xué)歷答案：D解析：A.材料供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性:材料供應(yīng)的及時性和數(shù)量直接影響施工進(jìn)度，供應(yīng)鏈中斷或延遲會導(dǎo)致停工甚至項目進(jìn)度推遲。B.天氣條件:施工環(huán)境受季節(jié)和天氣因素的影響很大，惡劣天氣（如暴雨、高溫、嚴(yán)寒等）會嚴(yán)重制約施工進(jìn)度。C.建設(shè)項目的技術(shù)難度:項目結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)含量越高，施工難度越大，所需時間和成本也相應(yīng)越高。D.項目管理人員的學(xué)歷:雖然項目管理人員的經(jīng)驗和技能很重要，但學(xué)歷本身并不是直接影響施工進(jìn)度和成本的關(guān)鍵因素。因此，正確答案是D。4、關(guān)于施工投標(biāo)工作的主要內(nèi)容，下列哪項內(nèi)容表述正確？（）A、投標(biāo)授權(quán)書的編撰B、投標(biāo)文件的編制C、工程量計算的不準(zhǔn)確D、合同談判的準(zhǔn)備答案：B解析：施工投標(biāo)工作主要包括調(diào)查市場、分析工程、確定投標(biāo)策略、編制投標(biāo)文件、投標(biāo)報價、參加投標(biāo)會議等活動。其中，投標(biāo)文件的編制是施工投標(biāo)工作的主要內(nèi)容之一。選項A是投標(biāo)文件的一部分，選項C是不準(zhǔn)確的，選項D是投標(biāo)成功之后的步驟。故正確答案為B。5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），關(guān)于工程進(jìn)度款支付的敘述，下列說法中正確的是（）。A、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的進(jìn)度款支付申請后的14天內(nèi)完成審核，無正當(dāng)理由不按期支付的，應(yīng)按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款的利息B、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的進(jìn)度款支付申請后的28天內(nèi)完成審核C、發(fā)包人在作出支付決定后14天內(nèi)，向承包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書D、承包人應(yīng)在每個計量周期到期后7天內(nèi)提交工程進(jìn)度款支付申請E、承包人收到進(jìn)度款支付證書后7天內(nèi)，向發(fā)包人提交已完工程進(jìn)度款支付申請一式四份答案：ACD解析：本題考查的是合同價款的期中支付。B選項“發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的進(jìn)度款支付申請后的28天內(nèi)完成審核”錯誤，正確的應(yīng)是“發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的進(jìn)度款支付申請后的14天內(nèi)完成審核”。E選項“承包人收到進(jìn)度款支付證書后7天內(nèi)，向發(fā)包人提交已完工程進(jìn)度款支付申請一式四份”錯誤，正確的應(yīng)是“承包人應(yīng)在每個計量周期到期后7天內(nèi)提交工程進(jìn)度款支付申請”。6、根據(jù)《建筑工程施工資料管理導(dǎo)則》，建設(shè)工程圖紙需經(jīng)過批準(zhǔn)后方可使用，下列哪項不符合圖紙使用規(guī)定？A.經(jīng)過批準(zhǔn)的圖紙在施工中需備份，以便需要時可以參考B.任何修改后的圖紙需重新審批C.未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙不得在施工現(xiàn)場使用D.未經(jīng)簽字的圖紙不得作為施工依據(jù)答案：A解析：選項A中，雖然備份圖紙是有必要的，但備份圖紙是否可以在施工中使用，需要根據(jù)實際情況確定，不一定都需要替換原始圖紙。其他選項B、C和D都是圖紙使用的規(guī)定，需要確保圖紙的準(zhǔn)確性和最新性。因此，正確答案為A。7、施工企業(yè)對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查時，檢查的工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程（）等。A.交工驗收證書B.工程設(shè)計變更情況C.工程質(zhì)量檢查記錄D.功能性試驗結(jié)果E.質(zhì)量保證資料答案：BCDE解析：本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。施工單位提交的竣工資料內(nèi)容包括：工程竣工驗收報告、竣工圖、工程質(zhì)量保修書、施工許可證、施工圖設(shè)計文件審查意見、質(zhì)量檢查記錄、工程質(zhì)量評估報告、工程竣工報告、工程質(zhì)量驗收記錄、工程項目施工管理資料、工程項目施工技術(shù)資料、工程項目施工經(jīng)濟(jì)資料、工程項目施工組織設(shè)計、個分部分項工程檢查驗收記錄、工程質(zhì)量控制資料、工程合同等。綜上所述，選項BCDE正確。8、建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理的基本原則包括（）A.預(yù)防為主B.事后處理C.統(tǒng)一指揮D.持續(xù)改進(jìn)答案：A,D解析：建設(shè)工程施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理必須堅持預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)的原則。預(yù)防為主強(qiáng)調(diào)通過實施有效的預(yù)控措施來防止事故的發(fā)生，而持續(xù)改進(jìn)則意味著安全管理系統(tǒng)應(yīng)不斷優(yōu)化和改進(jìn)以不斷提高安全水平。選項B“事后處理”通常不作為安全管理的有效原則，選項C“統(tǒng)一指揮”雖然重要，但并非職業(yè)健康安全管理的基本原則，它更多地涉及到現(xiàn)場的組織管理和指揮協(xié)調(diào)。9、在建設(shè)工程施工管理中，當(dāng)設(shè)計圖紙更改時，施工單位應(yīng)首先（）。A.根據(jù)更改內(nèi)容重新編制施工組織設(shè)計B.立即停止施工C.通知所有相關(guān)方D.按照更改后的圖紙進(jìn)行施工答案：C解析：當(dāng)設(shè)計圖紙發(fā)生更改時，施工單位應(yīng)首先通知所有相關(guān)方，以確保所有參與方都了解變更的內(nèi)容，并采取相應(yīng)的措施。然后，根據(jù)更改內(nèi)容評估其對施工計劃和進(jìn)度的影響，必要時重新編制施工組織設(shè)計。在此過程中，施工單位應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行施工工作，直到有明確的指示要求停止。因此，選項C是正確的行動順序。選項A和B可能在C之后采取，而選項D應(yīng)在所有相關(guān)方了解更改后并按照更新后的計劃和指令進(jìn)行。10、根據(jù)《建設(shè)工程施工管理》教材，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，對于施工過程中的主要施工材料的質(zhì)量控制，正確的做法包括（）。A、對施工單位報送的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查B、監(jiān)督施工單位使用符合設(shè)計文件規(guī)定的材料C、對施工單位提供的進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣D、對施工單位使用的材料進(jìn)行定期的質(zhì)量抽查E、對施工單位采購的材料實行監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)制度答案：ABCDE解析：監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過程中的主要施工材料質(zhì)量控制包括對施工單位報送的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查，監(jiān)督施工單位使用符合設(shè)計文件規(guī)定的材料，對施工單位提供的進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣，對施工單位使用的材料進(jìn)行定期的質(zhì)量抽查，以及對施工單位采購的材料實行監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)制度。這些措施都是為了確保工程材料的質(zhì)量，保證建設(shè)工程的質(zhì)量和安全。11、當(dāng)施工單位發(fā)生合同爭議時，可以通過以下哪些方式解決爭議？（ABCD）A、協(xié)商解決B、調(diào)解解決C、仲裁解決D、訴訟解決答案：ABCD解析：當(dāng)施工單位發(fā)生合同爭議時，可以采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決爭議。協(xié)商是解決爭議的首選方式，如果協(xié)商無效，雙方可以根據(jù)合同的仲裁條款或爭議解決條款選擇調(diào)解、仲裁或訴訟。仲裁和訴訟是解決爭議的最后手段，通常適用于合同中設(shè)有仲裁條款或雙方無法通過協(xié)商和調(diào)解解決爭議的情況。因此，選項A、B、C、D均正確。12、在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法正確的有（）。A.地產(chǎn)開盤前調(diào)研市場需求以調(diào)整銷售價格是對建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的事前主動控制B.項目通過風(fēng)險管理有效降低索賠事件發(fā)生的概率，是建設(shè)工程項目投資控制的一種主動控制C.項目缺乏必要條件制定項目總進(jìn)度計劃，是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的一種被動控制D.建設(shè)工程項目目標(biāo)控制過程中不進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，項目目標(biāo)控制就無從談起E.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證過程中需思考分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的危險因素，這是總進(jìn)度目標(biāo)的事前主動控制。正確答案：B、D、E解析：本題主要考查了對建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的相關(guān)知識。動態(tài)控制理論的核心是將項目管理的目標(biāo)與實際活動狀況進(jìn)行不斷的比較和調(diào)整，以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。以下是對各個選項的解析：A選項：該項目通過調(diào)研市場需求以調(diào)整銷售價格，