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機關(guān)作風(fēng)“六治六比六創(chuàng)建”活動調(diào)研材料開展機關(guān)作風(fēng)“六治六比六創(chuàng)建”激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情中共委常委、紀委書記近年來,按照市建設(shè)域性國際城市和“首善之”,加快五象新建設(shè),再造一個新的部署和要求,大力實施“一港兩江三三帶”發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造發(fā)展新一極。,全力推進龍崗商務(wù)建設(shè)、回建安置建設(shè)、工業(yè)園建設(shè)、舊城改造建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“五大建設(shè)”,挖掘潛力,激發(fā)活力,增強實力。日前,邕江大學(xué)、廣發(fā)重工、五菱桂花等一大批重大項目已實現(xiàn)落地建設(shè),呈現(xiàn)“大開發(fā)、大建設(shè)、大工地”的火熱場景。跟若干年前相比,廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲,開發(fā)建設(shè)的主動性、能動性空前增強,經(jīng)濟和社會發(fā)展速度空前提高。是什么主導(dǎo)了這一切的發(fā)生?其中,狠抓作風(fēng)建設(shè)便是其中一項不可或缺的因素。近兩年,深入開展機關(guān)作風(fēng)“六治六比六創(chuàng)建”活動,著力治“浮”比學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān);著力治“空”比實效,創(chuàng)建務(wù)實型機關(guān);著力治“庸”比突破,創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān);著力治“慢”比效率,創(chuàng)建效能型機關(guān);著力治“散”比質(zhì)量,創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān);著力治“奢”比奉獻,創(chuàng)建廉潔型機關(guān)。不斷激勵全城廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng),投入到城開發(fā)建設(shè)的熱潮中,不斷提高干部隊伍的執(zhí)行力,營造了拼、追、趕、超、快的良好氛圍,為開發(fā)建設(shè)的趕赴跨越提供了優(yōu)良環(huán)境。著力治“浮”比學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)堅持思想政治理論學(xué)習(xí)。委書記王永超在、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上分別作了《新形勢下如何當(dāng)好一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部》、《增強使命感提升執(zhí)行力凝聚推動科學(xué)發(fā)展趕超跨越強勁動力》的講話,啟發(fā)和引導(dǎo)全城領(lǐng)導(dǎo)干部對城經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點、難點問題進行深入思考和研討,從而進一步解放思想、理清思路,凝聚發(fā)展力。一年來,城多次組織開展“提升學(xué)習(xí)力、增強執(zhí)行力”贈書促學(xué)活動、“快樂讀書、提升素養(yǎng)”講座等,委書記向廣大領(lǐng)導(dǎo)干部贈送《把信送給加西亞》、《責(zé)任勝于能力》、《關(guān)鍵在于落實》等書籍2500多冊,掀起了一股讀書學(xué)習(xí)的熱潮,城廣大干部職工勇做盡職敬業(yè)的“羅文”,勇當(dāng)開發(fā)建設(shè)的“送信人”。城建立完善學(xué)習(xí)制度,安排落實學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定必讀書目,保證學(xué)習(xí)時間,力爭做到“一周一學(xué)”,建立專門的學(xué)習(xí)筆記、,著力營造講學(xué)習(xí)、愛讀書的氛圍。堅持專題教育培訓(xùn)。城各單位根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點,開展重點工作、相關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),每個月至少組織1次以上專題的教育培訓(xùn)活動。把黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和任務(wù)、崗位責(zé)任、工作制度、管理制度作為任職培訓(xùn)、初任培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉當(dāng)前的形勢和任務(wù),熟知法律法規(guī)、、工作規(guī)程,提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。很多同志第一次走上窗口服務(wù)崗位、征地拆遷一線、行政執(zhí)法一線,便很快摸清門道,很快掌握工作的方法和技巧,完全沒有新手的生疏感。堅持橫向比較學(xué)習(xí)。不論是分赴一線的各工作小組,還是各窗口服務(wù)部門;不論是執(zhí)法部門,還是決策管理機關(guān),都進行橫向比較,向先進的部門、先進的作法、先進的個人看齊,不斷學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,改進自身工作。比如在防洪堤征地拆遷工作中、在重點項目推進先鋒示范活動中,通過每周一次的拆除現(xiàn)場“觀摩會”,以及定期召開的“推進會”、“協(xié)調(diào)會”,讓各工作組能夠親眼看、親耳聽、親身感受,學(xué)習(xí)體會其他先進工作組的作法并加以運用,這是艱巨的防洪堤征地拆遷工作能夠在短短4個多月時間內(nèi)完成的重要原因,也是城重大項目建設(shè)能夠按時按質(zhì)完成年初設(shè)定目標的關(guān)鍵所在。著力治“空”比實效,創(chuàng)建務(wù)實型機關(guān)狠抓重點工作落實。以城重點工作落實完成情況來比工作實效。各部門緊緊圍繞城黨委政府的中心工作,突出抓好城固定資產(chǎn)投資、擴大內(nèi)需、為民辦實事、防洪堤征地拆遷、年度攻堅項目等重點工作的落實,體現(xiàn)工作實效。建立重點工作項目專責(zé)制,成立專責(zé)小組,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),并做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線辦公,做到情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決,強力保障重點工作項目高效運轉(zhuǎn)。比如,城根據(jù)一年多來的工作重點,先后成立了防洪工程(一期)征地拆遷指揮部、重點項目攻堅推進先鋒示范指揮部,集中全城精干力量全力以赴、克難攻堅,強力推進重點工作的落實。嚴格實行績效考評。健全崗位責(zé)任制,將工作職責(zé)、任務(wù)和目標科學(xué)明確地分解落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、部門和崗位,使工作主體、責(zé)任明確。建立目標任務(wù)時間倒排限時完成制度,確保在年底前全部完成各項工作任務(wù)。堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力為目標,抓好黨員干部的績效考評
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