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隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子書(shū)的盛行,出版行業(yè)迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。出版社要想在圖書(shū)市場(chǎng)中立于不敗之地,一要加大對(duì)實(shí)用產(chǎn)品、高端產(chǎn)品、暢銷(xiāo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,二要及時(shí)修訂、改版,開(kāi)源節(jié)流,提高經(jīng)濟(jì)效益,也就是說(shuō)必須從提升圖書(shū)的質(zhì)量入手,打造經(jīng)得起專(zhuān)業(yè)推敲和市場(chǎng)檢驗(yàn)的精品圖書(shū),從而提高圖書(shū)單品的市場(chǎng)利潤(rùn)率。本文將結(jié)合工作實(shí)踐中的心得體會(huì),對(duì)如何從嚴(yán)把圖書(shū)的質(zhì)量關(guān)入手提高單品的市場(chǎng)利潤(rùn)率這一問(wèn)題進(jìn)行探討。一般來(lái)說(shuō),“開(kāi)源”意味著開(kāi)拓思路,即努力增加某類(lèi)圖書(shū)在市場(chǎng)的占有率,提高單品圖書(shū)的經(jīng)濟(jì)效益;“節(jié)流”則是降低成本,增加單品的市場(chǎng)利潤(rùn)率。以目前的科技類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)為例,作為一個(gè)靠品種出效益的初級(jí)市場(chǎng),多出新書(shū)、適當(dāng)提高重版/再版圖書(shū)的比例是出版社的生存之本,只有做到這一點(diǎn),出版社才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“活”下來(lái)。但是這種經(jīng)營(yíng)策略的弊病顯而易見(jiàn),那就是成本趨高不下,暢銷(xiāo)書(shū)/長(zhǎng)銷(xiāo)書(shū)的比例不斷降低,新品圖書(shū)的市場(chǎng)周期越來(lái)越短,出版社內(nèi)部諸多新品種互相競(jìng)爭(zhēng),造成單品種圖書(shū)的銷(xiāo)量平平,平均圖書(shū)單品的利潤(rùn)率過(guò)低。在國(guó)家新聞出版總局對(duì)圖書(shū)質(zhì)量的定義中,圖書(shū)質(zhì)量包括四個(gè)方面:內(nèi)容、編校、設(shè)計(jì)和印制。除印制外,要想提高圖書(shū)的市場(chǎng)占有率,降低成本,增加效益,就必須在前三個(gè)方面下功夫。內(nèi)容是圖書(shū)所承載的信息,是圖書(shū)價(jià)值的具體體現(xiàn),但內(nèi)容絕不僅僅限于文字和圖表,還包括圖書(shū)的體例、排版形式等等。根據(jù)《2016年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2016年,出版重印圖書(shū)23.8萬(wàn)種,較2015年增長(zhǎng)10.3%;重印圖書(shū)51.2億冊(cè)(張),增長(zhǎng)10.9%。這反映出圖書(shū)質(zhì)量有相當(dāng)程度的提高,精品圖書(shū)的比例在不斷增長(zhǎng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,作為策劃編輯,更應(yīng)該重視與讀者之間的溝通。以往的編讀往來(lái)通過(guò)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊方式,可以更快速、更直接地收集讀者的意見(jiàn),聆聽(tīng)讀者的建議,挖掘讀者的需求,通過(guò)這些意見(jiàn),我們可以對(duì)圖書(shū)的內(nèi)容、體例、排版方面進(jìn)行更有針對(duì)性地調(diào)整和優(yōu)化。比如針對(duì)讀者普遍提出的關(guān)鍵性問(wèn)題在內(nèi)容上做拓展性的詳細(xì)解讀;對(duì)于某些有關(guān)聯(lián)性的內(nèi)容章節(jié),可以前后加以注釋?zhuān)奖阕x者查找對(duì)比;對(duì)于一些需要前后章節(jié)對(duì)比來(lái)理解的內(nèi)容,可以通過(guò)圖表的方式,讓讀者一目了然;……本著讀者至上的宗旨,以尊重讀者閱讀習(xí)慣,重視讀者閱讀體驗(yàn)的角度出發(fā),提高編輯工作的標(biāo)準(zhǔn),把握好編輯的節(jié)奏,讓讀者在閱讀過(guò)程中張弛有度,從而將閱讀作為一種享受。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,作為策劃編輯,更不能忽略圖書(shū)質(zhì)量。圖書(shū)的內(nèi)在品質(zhì)既是圖書(shū)贏得市場(chǎng),贏得讀者口碑的根本,更是出版社賴(lài)以生存的保證。在科技類(lèi)圖書(shū)的編輯加工方面,策劃編輯在以下幾個(gè)方面要把握好質(zhì)量“紅線”。其一,專(zhuān)業(yè)性??萍碱?lèi)圖書(shū)對(duì)專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)的要求是較高的,策劃編輯一方面要不斷提高業(yè)務(wù)能力,夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),一方面要注意專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的前后一致性,做到前后呼應(yīng),避免讓讀者產(chǎn)生不必要的閱讀障礙;其二,注釋、名詞術(shù)語(yǔ)、物理量、公式、插圖的規(guī)范性。策劃編輯尤其要重視正文、插圖、注釋的前后統(tǒng)一,避免歧義;在圖書(shū)整體設(shè)計(jì)(包括推廣方案)方面,俗話說(shuō),“酒香還怕巷子深”,在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店銷(xiāo)量日益增長(zhǎng)的今天,一個(gè)好的封面設(shè)計(jì)思路和推廣策略可能會(huì)在圖書(shū)品牌的樹(shù)立和營(yíng)銷(xiāo)的拓展方面帶來(lái)意想不到的驚喜,以汽車(chē)文化類(lèi)和管理類(lèi)書(shū)籍為例,封面的設(shè)計(jì)思路應(yīng)該比競(jìng)品“更精致”、“更醒目”。在設(shè)計(jì)上營(yíng)造出圖書(shū)的品牌特點(diǎn),具有區(qū)別于競(jìng)品的“符號(hào)”化特征,讓讀者一眼就能辨識(shí)出圖書(shū)所屬出版社的實(shí)力和特色,對(duì)讀者購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍產(chǎn)生影響力?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,社交媒體和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)為市場(chǎng)細(xì)分提供了新的工具和方法,策劃編輯應(yīng)以此為基礎(chǔ),根據(jù)數(shù)據(jù)信息深入分析讀者群體的特征,包括讀者的閱讀習(xí)慣、圖書(shū)采購(gòu)習(xí)慣、評(píng)論打分習(xí)慣、圖書(shū)信息獲取渠道等等,通過(guò)對(duì)讀者群的細(xì)分,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),更加有針對(duì)性地進(jìn)行內(nèi)容優(yōu)化與推廣策劃,向特定讀者群提供差異化的圖書(shū)產(chǎn)品和服務(wù),形成圖書(shū)品牌的差異化定位。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,作為策劃編輯,還要看到圖書(shū)市場(chǎng)的大勢(shì)——那就是實(shí)體書(shū)店逐漸萎縮,網(wǎng)上書(shū)店蒸蒸日上;電子圖書(shū)正在蠶食著紙質(zhì)圖書(shū)的市場(chǎng)?!?016年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2016年,數(shù)字出版實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5720.9億元,較2015年增長(zhǎng)29.9%;利潤(rùn)總額427.8億元,增長(zhǎng)27.9%。如此巨大的數(shù)字增長(zhǎng)讓我們看到,在未來(lái)的產(chǎn)品策略上,要體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)書(shū)店和電子圖書(shū)的特點(diǎn),即現(xiàn)階段要根據(jù)市場(chǎng)的變化,逐漸加大適合網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的圖書(shū)類(lèi)別;而對(duì)于電子圖書(shū)的開(kāi)發(fā),則要著手開(kāi)始準(zhǔn)備工作。策劃編輯同樣要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維塑造圖書(shū)品牌。根據(jù)讀者閱讀習(xí)慣的改變,碎片化閱讀、網(wǎng)上閱讀、手機(jī)閱讀、利用各種閱讀器閱讀成為主流。此外,作為一名圖書(shū)策劃編輯,必修的功課是要不斷研
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