【市政實(shí)務(wù)】潘旭 教材精講班教案 96-第15、16章-工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、施工進(jìn)度管理

第15章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理15.1.1招標(biāo)方式與程序

2019案例違法分包/2022案例②工程分包15.1工程招標(biāo)投標(biāo)15.1.1招標(biāo)方式與程序3.工程施工招標(biāo)程序（6）確定招標(biāo)工作日程：發(fā)標(biāo)和投標(biāo)時(shí)間間隔根據(jù)需要制定；最短時(shí)間間隔不得少于20d。3）發(fā)售招標(biāo)文件自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d。招標(biāo)文件售出后，不予退還。5）澄清招標(biāo)文件和答疑招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提出的問題進(jìn)行必要的澄清和補(bǔ)充，招標(biāo)人也可以主動(dòng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改，澄清和答疑文件應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間15d前，以書面形式通知所有投標(biāo)人。12）訂立合同①招標(biāo)人應(yīng)在接到評(píng)標(biāo)委員會(huì)的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告并公示期滿后5d內(nèi)，依據(jù)推薦結(jié)果確定排名第一的中標(biāo)人，并發(fā)出中標(biāo)通知書。②招標(biāo)人不承諾將合同授予報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人。③中標(biāo)通知書發(fā)出30d內(nèi)雙方簽訂合同文件。15.1.2合同計(jì)價(jià)方式1.總價(jià)合同（略）2.單價(jià)合同（略）3.成本加酬金合同（略）4.三種合同計(jì)價(jià)方式的選擇-總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同應(yīng)用范圍廣泛工作量暫時(shí)不確定的工程緊急工程、保密工程業(yè)主的投資控制工作容易工作量較大難度大業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小較小很大承包商的風(fēng)險(xiǎn)大較大無設(shè)計(jì)深度要求施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)各設(shè)計(jì)階段15.2工程合同管理15.1.3工程總承包投標(biāo)（略）15.1.4施工總承包投標(biāo)（略）15.2工程合同管理（略）15.2.1工程總承包合同管理15.2.2施工總承包合同管理15.2.3專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同管理15.2.4材料設(shè)備采購合同管理15.3建設(shè)工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理及擔(dān)保保險(xiǎn)（略）15.3.1工程總承包風(fēng)險(xiǎn)管理15.3.2施工總承包風(fēng)險(xiǎn)管理15.3.3工程擔(dān)保及保險(xiǎn)第16章施工進(jìn)度管理

16.1.1工程進(jìn)度影響因素

16.1工程進(jìn)度影響因素與計(jì)劃管理16.1.1工程進(jìn)度影響因素影響工程進(jìn)度的主要因素：人、機(jī)具設(shè)備、材料（構(gòu)配件）、方法、環(huán)境、資金、技術(shù)、項(xiàng)目檢測。16.1.2工程進(jìn)度計(jì)劃管理（略）16.1.3工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理（略）16.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制

16.2施工進(jìn)度計(jì)劃編制與調(diào)整16.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制2018案例一/2020案例四橫道圖錯(cuò)誤之處/2023改正網(wǎng)絡(luò)圖錯(cuò)誤，寫出緊后工作，關(guān)鍵線路和工期。2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制3）工程進(jìn)度編制方法（1）橫道圖：可比較直觀地反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時(shí)間。（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖：能充分揭示各項(xiàng)工作之間相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾；可采用計(jì)算軟件進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整，使施工進(jìn)度計(jì)劃加科學(xué)。（3）橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示①某基礎(chǔ)工程、施工段、工作天數(shù)一覽表見表16.2-1，圖16.2-1是用橫道圖表示的施工進(jìn)度計(jì)劃。該基礎(chǔ)工程的施工過程是：挖基槽→做墊層→做基礎(chǔ)→回填土，兩個(gè)施工段，工作天數(shù)均為3d。②圖16.2-2是用雙代號(hào)時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（簡稱時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）表示的施工進(jìn)度計(jì)劃。16.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制

③圖16.2-3是用雙代號(hào)標(biāo)注時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（簡稱標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又稱非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）表示的施工進(jìn)度計(jì)劃。④圖16.2-4為用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示的施工進(jìn)度計(jì)劃。（略）【示例16.2-1】16.2.2施工進(jìn)度調(diào)整

1.施工進(jìn)度調(diào)整方法施工進(jìn)度調(diào)整的方法主要有兩種：1）改變某些工作間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí)，可以通過改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織的流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。2）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法是不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系，而通過增加資源投入（比如說利用早晚增加一些工作時(shí)間）、提高勞動(dòng)效率等措施縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，保證按計(jì)劃工期完成工程項(xiàng)目。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作。這些工作又是持續(xù)時(shí)間可被壓縮的工作，這種調(diào)整方法通常可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接進(jìn)行。2.施工進(jìn)度調(diào)整的內(nèi)容施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查審核結(jié)果進(jìn)行。調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。調(diào)整方式包括：單純調(diào)整工期；資源有限-工期最短調(diào)整；工期固定-資源均衡調(diào)整；工期-成本調(diào)整。單純調(diào)整（壓縮）工期——只能利用關(guān)鍵線路上的工作，并且要注意三點(diǎn)：一是該工作要有充足的資源供應(yīng)；二是該工作增加的費(fèi)用相對(duì)較少；三是不影響工程質(zhì)量、安全和環(huán)境。第16章施工進(jìn)度管理潘老師總結(jié)進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)應(yīng)用案例題型：1.網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算工期，找出關(guān)鍵線路。2.補(bǔ)全網(wǎng)絡(luò)圖3.結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖考索賠4.橫道圖畫圖1.網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算工期，找出關(guān)鍵線路。2.補(bǔ)全網(wǎng)絡(luò)圖合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示，因工藝設(shè)計(jì)采用某專利技術(shù)，工作F需要工作B和工作C完成以后才能開始施工，監(jiān)理工程師要求施工單位對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整。

4.橫道圖畫圖（大差法計(jì)算）項(xiàng)目部將20cm厚石灰穩(wěn)定碎石底基層、38cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層、8cm厚粗粒式瀝青混合料底面層、6cm厚中粒式瀝青混合料中面層、4cm厚細(xì)粒式瀝青混合料表面層等五個(gè)施工過程分別用：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ表示，