2022年終匯報(bào)總結(jié)(含內(nèi)容)_第1頁
2022年終匯報(bào)總結(jié)(含內(nèi)容)_第2頁
2022年終匯報(bào)總結(jié)(含內(nèi)容)_第3頁
2022年終匯報(bào)總結(jié)(含內(nèi)容)_第4頁
2022年終匯報(bào)總結(jié)(含內(nèi)容)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

表1-1中大星河灣項(xiàng)目水土保持方案工程特性表3.5.1幕墻玻璃為6low-e+12A+6mm雙鋼化中空玻璃。20222022年(含內(nèi)容)年終總結(jié)PPTBUSINESSREPORT7.10.1.3鉸頁、閉鎖安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確;上、下鉸頁同軸度偏差不應(yīng)超過兩鉸頁間距的1‰,且不得大于2mm。以防身體碰到操作縱桿造成事故,攪拌機(jī)啟動前必須確定無人在斗鼓內(nèi)。PREFACE

回顧

2021年的工作,通過一年辛苦努力,我們?nèi)〉貌诲e的成績,但在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不得的足和問題,主要反應(yīng)在團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作方面,這也是我們在今后應(yīng)該著重加得的強(qiáng)的一方面,在未來新的一年里,希望取得更好的成績,更上一層樓!2022讓我們擼得的起袖得的子加油干!2022年起航/在創(chuàng)輝煌“前言(4)注重吸收當(dāng)?shù)厮帘3值某晒?jīng)驗(yàn),借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù);臺背回填前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做防水處理。012021年年度工作概述目錄022021年取得成績的原因和經(jīng)驗(yàn)03疫得的情下當(dāng)前形勢分析042022年工作計(jì)劃塔機(jī)司機(jī)應(yīng)及時(shí)利用備用電源制動回轉(zhuǎn)并采用木楔楔住回轉(zhuǎn)齒輪與齒圈,塔機(jī)指揮及時(shí)向項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人反映情況,爭取盡快送電,停電期間塔機(jī)司機(jī)和指揮不得離開工作崗位。4.6加工檢查階段:012021年年度工作概述7.8.11混凝土坍落度檢查及試塊留置4施工用電應(yīng)規(guī)范,接線有專職電工負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)在2021年,很好完成上級領(lǐng)得的導(dǎo)布置的各項(xiàng)業(yè)得的績指標(biāo),每季度業(yè)務(wù)完成度100%在完成業(yè)得的績的基礎(chǔ)上,參與公司重得的大政得的策制定前期調(diào)研、政得的策編寫、后期修改等工作,得到相關(guān)領(lǐng)得的導(dǎo)高得的度認(rèn)可團(tuán)隊(duì)協(xié)作文件制定崗位職責(zé)概述邊長2400~3500mm允許偏差為:+2,-33、各種材料要分區(qū)堆碼整齊,分列排放,并掛上醒目的標(biāo)志牌,嚴(yán)禁煙火,確保安全,同時(shí)確保通道及出入口暢通無阻;與去年同期比較與去年同期情況對比2021年業(yè)得的績情況雖然受疫得的情影得的響,但相較于2020年業(yè)得的績,同比增得的加20%:上半年業(yè)得的績較2020上半年業(yè)得的績增得的長較快,但2021年下半年,因疫得的情再次爆得的發(fā)。加上外得的部環(huán)得的境影響,業(yè)得的績有所降得的速,但整體上穩(wěn)得的中有得的升。設(shè)計(jì)部門也可在設(shè)計(jì)圖中規(guī)定其他檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法極其檢驗(yàn)精度。安裝滾動軸承應(yīng)當(dāng)注意:①仔細(xì)檢查滾動軸承的安裝部位,必須無塵土、銹蝕和毛刺等。與去年同期比較新市場拓展現(xiàn)有市場維護(hù)政得的策出得的臺常規(guī)工作采取工程措施、植物措施和臨時(shí)措施相結(jié)合的方法,制定了較為周密的水土流失防治體系。d、鋼結(jié)構(gòu)在專用的平臺上定位拼裝,誤差控制在±1.5mm內(nèi),進(jìn)行點(diǎn)焊,周邊均勻點(diǎn)焊四處,點(diǎn)焊分三次進(jìn)行,最后一次點(diǎn)焊焊縫長控制在2厘米左右,點(diǎn)焊的每處抗拉強(qiáng)度應(yīng)大于兩噸。團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況一不定期舉行案得的例分析會:讓問得的題部門、個(gè)人成為關(guān)注焦得的點(diǎn);管理周例會:提供一個(gè)各部門展示和比拼工作業(yè)得的績的平臺,讓重得的大事情呈現(xiàn)于陽光之下,對任務(wù)、目標(biāo)達(dá)成檢得的討團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況二鋼筋施工切斷機(jī)作業(yè)前,應(yīng)先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方能進(jìn)行切斷作業(yè)。⑤施工期應(yīng)加強(qiáng)對各項(xiàng)水土保持設(shè)施的管理和維護(hù),定期檢查其運(yùn)行狀況,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救或整改措施;各項(xiàng)計(jì)劃完成情況0246810201920202021維護(hù)現(xiàn)有市場容量,增加產(chǎn)品競爭力現(xiàn)有市場維護(hù)開展新市場的開拓,提高業(yè)得的績拓展空間新拓展市場因產(chǎn)得的品更新迭代,需要不斷更新相關(guān)配套政得的策文件起草相關(guān)文件滾軋直螺紋接頭必須先將鋼筋托平對正,用手?jǐn)Q進(jìn),然后用管鉗和力矩扳手?jǐn)Q緊接頭,將兩個(gè)鋼筋絲頭在套筒中間頂緊,單邊外露絲扣長度不應(yīng)超過1P,接頭擰緊力矩應(yīng)符合表2的規(guī)定。(2)提高職工的思想覺悟,使全體職工認(rèn)識到本公路不但質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工難度大,同時(shí)還是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)工程,各方面比較關(guān)注,政治性強(qiáng)。022021年取得成績的原因和經(jīng)驗(yàn)3).所有穿越人防外墻、臨空墻、人防單元間密閉隔墻的水管必須有預(yù)埋剛性套管,管徑大于DN150需在人防外側(cè)加裝3mm厚抗力片。6、如若平時(shí)特殊需求要使用戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)設(shè)備,應(yīng)注意經(jīng)常清洗和更換設(shè)備部件,保證戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)質(zhì)量不受影響。宏觀環(huán)境利好50%華北95%華東60%華中83%華南2020年,受疫得的情環(huán)境影響,國家出得的臺相關(guān)扶得的持政得的策,利得的好公司業(yè)得的務(wù)發(fā)得的展,公司也趁此時(shí)機(jī),爭分多秒,提高產(chǎn)品競爭力,超越同行業(yè)公司,市場占有率持續(xù)擴(kuò)大自身能力的提升不斷拓展個(gè)人專業(yè)能力,提高個(gè)人業(yè)得的績能力,占據(jù)市場份額30%業(yè)得的績能力95%團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力自身對目標(biāo)的重視18協(xié)作專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作發(fā)得的展389912555競爭對得的手的失得的誤020103因?yàn)閷Φ玫氖止緦τ谛碌玫墓谝叩玫那榉赖玫目夭坏玫淖?,未能及時(shí)開發(fā)新的產(chǎn)品模式,應(yīng)對疫得的情沖擊,市場占得的有率一直下得的降對手的失得的誤一對手的失得的誤二對得的手的失得的誤三公司給予的大力支持文字公司支持一公司支持四文字文字在起草銷售部分工作規(guī)范期間,得到公司辦公室和同部門同事大得的力支持公司支持二在起草銷售部分工作規(guī)范期間,得到公司辦公室和同部門同事大力支持公司支持三各單元、房間之間,各單元、房間與外界通道均設(shè)鋼筋混凝土防護(hù)密閉門或密閉門。水土流失防治分區(qū)見圖6-1。對市場前瞻性的認(rèn)識現(xiàn)有市場時(shí)刻關(guān)注疫得的情發(fā)得的展情況,保持現(xiàn)有市場占有率新拓區(qū)域在2022年,借助形勢利好和產(chǎn)品模式優(yōu)勢,大力拓展新市場發(fā)得的展趨勢可填寫相關(guān)實(shí)際內(nèi)容填寫標(biāo)題可填寫相關(guān)實(shí)際內(nèi)容7.18.8機(jī)房內(nèi)的消聲器及消聲后的風(fēng)管應(yīng)作隔聲處理,可外包厚30~50mm的吸聲材料。2.1本項(xiàng)目部針對本標(biāo)段大、中、小橋的情況根據(jù)JTJ076-95《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》制定出本項(xiàng)目施工安全操作措施,并向項(xiàng)目部工程技術(shù)人員交底。某些問題上認(rèn)識不得的足形式表得的面化工作形式化對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。工作表面化3《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50278-98在柱豎筋上,按圖紙要求間距劃好線,標(biāo)明箍筋間距。自身能力有待提升63%85%42%21%工作的差距01工作上存在粗心、急得的躁的毛病,未能很好完成相關(guān)工作,導(dǎo)致工作過程中犯了比較多失誤,希望在2022年,不斷提升自己能力,改正個(gè)人缺得的點(diǎn)工作的差距023.6、由設(shè)計(jì)給出維修方案圖紙,計(jì)劃安排采購購買所需材料,生產(chǎn)進(jìn)行加工,質(zhì)管部對各種維修材料及加工件進(jìn)行檢查。8、墻內(nèi)均為止水螺桿;03疫得的情下當(dāng)前形勢分析因門架上方天車軌道的剛度相對桁架的剛度要小得多,吊重僅分配在上弦5個(gè)節(jié)點(diǎn)上,則吊重通過軌道梁傳給桁架的5個(gè)節(jié)點(diǎn),在集中荷載作用下,按四跨連續(xù)梁計(jì)算其5個(gè)節(jié)點(diǎn)的受力,求得:3.4.7電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的開關(guān)箱,作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴防護(hù)用品,施焊完畢,拉閘上鎖。行業(yè)發(fā)得的展預(yù)測2022年發(fā)得的展預(yù)測可以添加內(nèi)容⑧現(xiàn)場架設(shè)的電力線路,不使用裸導(dǎo)線,臨時(shí)敷設(shè)的電線路,不得掛在鋼筋模板和腳手架上,并安設(shè)絕緣支承物。式中:-過水面積,m2;行業(yè)發(fā)得的展預(yù)測30%40%50%60%1、各人員出入口和連通口的防護(hù)密閉門門框墻、密閉門門框墻上均應(yīng)預(yù)埋4-6根備用管,管徑為50-80mm,管壁厚度≥2.5mm的熱鍍鋅鋼管,并應(yīng)符合防護(hù)密閉要求。7.15.1口部沖洗閥安裝,應(yīng)符合下列要求042022年工作計(jì)劃c.檢查鋁板表面的平整度,表面光潔度是否符合國標(biāo)要求.2.2.1嚴(yán)格遵守本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全等要求;總體思路業(yè)得的績指標(biāo)業(yè)得的績指標(biāo)翻得的一得的番,在此基礎(chǔ)上得到更大突得的破24153專業(yè)工作希望在2022年,提升自己的工作素養(yǎng),鍛煉自己工作能力,專業(yè)素養(yǎng)得到極大提得的升職業(yè)發(fā)得的展有良好職業(yè)發(fā)得的展路程,豐富職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),成為一名合格職場人士十四、所有人防區(qū)底板內(nèi)不得有PVC,PE等塑料預(yù)埋管。c、鋼桁架制作質(zhì)量驗(yàn)收;完成方法通過制定年度計(jì)劃目標(biāo),分時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù),到固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)反饋工作進(jìn)程,同時(shí)時(shí)刻關(guān)注對手競得的爭信息,在產(chǎn)品把握方面,緊跟最新產(chǎn)品定期反饋動態(tài)跟蹤競爭分析GBJ16-87(2001版)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》i施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙;具體思路4月份5月份6月份9月份8月份9月份10月份年度目標(biāo)任務(wù),分時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,在重得的點(diǎn)時(shí)間段,重點(diǎn)發(fā)力,爭取拿下新拓市場b物料擺放地點(diǎn)應(yīng)避開道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域,應(yīng)注意防雨、防潮,不得與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸;6、宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60W以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5米,離開帳子等物品不少于500MM;保障措施填寫小標(biāo)題填寫小標(biāo)題填寫小標(biāo)題填寫小標(biāo)題通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論