2025年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告

智研咨詢《2025-2031年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及發(fā)展前景研判報(bào)告》重磅發(fā)布智研咨詢專家團(tuán)隊(duì)傾力打造的《2025-2031年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及發(fā)展前景研判報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）正式揭曉，自2019年出版以來，已連續(xù)暢銷6年，成功成為企業(yè)了解和開拓市場(chǎng)，制定戰(zhàn)略方向的得力參考資料。報(bào)告從國(guó)家經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略視角出發(fā)，深入剖析了移動(dòng)支付行業(yè)未來的市場(chǎng)動(dòng)向，精準(zhǔn)挖掘了行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?duì)移動(dòng)支付行業(yè)的未來前景進(jìn)行研判。本報(bào)告分為發(fā)展概述、運(yùn)行環(huán)境、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、貿(mào)易態(tài)勢(shì)、區(qū)域運(yùn)行、競(jìng)爭(zhēng)格局、重點(diǎn)廠商、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)等主要篇章，共計(jì)9章。涉及移動(dòng)支付解決方案提供商、市場(chǎng)規(guī)模等核心數(shù)據(jù)。報(bào)告中所有數(shù)據(jù)，均來自官方機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等公開資料以及深入調(diào)研獲取所得，并且數(shù)據(jù)經(jīng)過詳細(xì)核實(shí)和多方求證，以期為行業(yè)提供精準(zhǔn)、可靠和有效價(jià)值信息！移動(dòng)支付是指移動(dòng)客戶端利用手機(jī)等電子產(chǎn)品來進(jìn)行電子貨幣支付，其主要表現(xiàn)形式為手機(jī)支付。移動(dòng)支付將互聯(lián)網(wǎng)、終端設(shè)備、金融機(jī)構(gòu)有效地聯(lián)合起來，形成了一個(gè)新型的支付體系，并且移動(dòng)支付不僅僅能夠進(jìn)行貨幣支付，還可以繳納話費(fèi)、燃?xì)?、水電等生活費(fèi)用。移動(dòng)支付開創(chuàng)了新的支付方式，使電子貨幣開始普及。近年來，智能手機(jī)的普及為移動(dòng)支付提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及率不斷提高，使得更多人能夠使用移動(dòng)支付服務(wù)。此外，NFC等創(chuàng)新技術(shù)的采用也在推動(dòng)移動(dòng)支付市場(chǎng)的發(fā)展。這些技術(shù)不僅提高了支付的便捷性，還增強(qiáng)了支付的安全性。目前，移動(dòng)支付在中國(guó)已經(jīng)成為主流支付方式，滲透率達(dá)到85%，并且在全球范圍內(nèi)具有領(lǐng)先地位。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年上半年，超過500萬(wàn)入境人員使用移動(dòng)支付，同比增長(zhǎng)4倍，交易金額達(dá)到140多億元，顯示出移動(dòng)支付在我國(guó)日常消費(fèi)中的重要作用。根據(jù)中國(guó)人民銀行發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2024年一季度，中國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)量達(dá)443.32億筆，總支付金額為152.07萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)7.38%和5.17%。我國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展現(xiàn)狀極為迅猛，普及率極高，已成為民眾日常生活的重要支付方式，覆蓋商業(yè)、公共民生、投資理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)場(chǎng)景。產(chǎn)業(yè)鏈上游為移動(dòng)支付所需技術(shù)支持，包括移動(dòng)終端設(shè)備、通信網(wǎng)絡(luò)、感應(yīng)技術(shù)、掃碼設(shè)備等，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中起到軟硬件基礎(chǔ)支持的作用。產(chǎn)業(yè)鏈中游為移動(dòng)支付服務(wù)，主要由支付寶、財(cái)付通、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)等第三方支付平臺(tái)商以及中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等金融機(jī)構(gòu)提供。產(chǎn)業(yè)鏈下游則為消費(fèi)者、商家、企業(yè)等移動(dòng)支付用戶。近年來，移動(dòng)支付在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的價(jià)值與影響日益突出，已經(jīng)成為提升金融服務(wù)可得性、踐行普惠金融的重要手段，在改善民生、支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)金融協(xié)調(diào)發(fā)展、推動(dòng)雙向開放等方面發(fā)揮著重要作用。目前，我國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的上市公司數(shù)量較多，主要分布在產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游。從上市公司的區(qū)域分布來看，我國(guó)移動(dòng)支付企業(yè)主要布局在中東部地區(qū)，尤以廣東和北京分布最為集中，其次是浙江和江蘇地區(qū)，西部地區(qū)上市公司分布較少。根據(jù)移動(dòng)支付企業(yè)的用戶體量、覆蓋場(chǎng)景及規(guī)模，我國(guó)移動(dòng)支付企業(yè)可分為兩大梯隊(duì)：第一梯隊(duì)是處于行業(yè)龍頭地位的支付寶和財(cái)付通，其中財(cái)付通主要產(chǎn)品包括微信支付和QQ錢包，其進(jìn)入市場(chǎng)早，有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，用戶體量大，且產(chǎn)品覆蓋范圍廣、品牌影響力強(qiáng)，同時(shí)具備顯著規(guī)模優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)先地位穩(wěn)固。第二梯隊(duì)是以云閃付、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)、拉卡拉、快錢、壹錢包等為代表的企業(yè)，其在特定領(lǐng)域具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并形成一定規(guī)模的用戶群體，在移動(dòng)支付市場(chǎng)上占據(jù)較高市場(chǎng)地位。作為一個(gè)見證了中國(guó)移動(dòng)支付十余年發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)，智研咨詢希望能夠與所有致力于與移動(dòng)支付行業(yè)企業(yè)攜手共進(jìn)，提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個(gè)性化定制的行業(yè)解決方案，為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。數(shù)據(jù)說明：1：本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2023年12月（報(bào)告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)或存在一定的滯后性），報(bào)告預(yù)測(cè)區(qū)間為2025-2031年。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司公開報(bào)告（招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年報(bào)、問詢報(bào)告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源。一手資料來源于研究團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對(duì)象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫(kù)等。3：報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于智研團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測(cè)算模型，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4：本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解，清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。智研咨詢作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實(shí)地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測(cè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告、專項(xiàng)定制、月度專題、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測(cè)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場(chǎng)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。報(bào)告目錄：第1章中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資要點(diǎn)分析1.1移動(dòng)支付行業(yè)概念界定1.1.1移動(dòng)支付概念界定1.1.2移動(dòng)支付特點(diǎn)1.1.3移動(dòng)支付、電子支付和數(shù)字貨幣的區(qū)別1.1.4本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)口徑說明1.2移動(dòng)支付的主要分類1.2.1按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)支付分類1.2.2按運(yùn)營(yíng)模式的移動(dòng)支付分類1.2.3按接入方式的移動(dòng)支付分類1.2.4按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類1.3移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析1.3.1移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析1.3.2移動(dòng)支付相關(guān)政策分析（1）移動(dòng)支付相關(guān)政策匯總（2）移動(dòng)支付行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯總1.3.3移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響1.3.4支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響（1）第三方支付牌照的發(fā)放情況（2）第三方支付牌照的發(fā)放影響第2章全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.1全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.1.1全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀（1）全球市場(chǎng)規(guī)模分析（2）全球移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)用戶數(shù)量（3）地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（4）產(chǎn)業(yè)鏈融合狀況（5）全球投資兼并分析2.1.2全球移動(dòng)支付巨頭布局動(dòng)向（1）蘋果公司布局進(jìn)展（2）谷歌公司布局進(jìn)展2.1.3全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)2.2日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.2.1日本移動(dòng)支付分成模式分析（1）日本運(yùn)營(yíng)商可以對(duì)終端具有完全的掌控能力（2）運(yùn)營(yíng)商注資金融機(jī)構(gòu)，控制業(yè)務(wù)發(fā)展方向（3）運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼商家，擴(kuò)大聯(lián)盟范圍2.2.2日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈2.2.3日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.2.4日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析（1）日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商情況（2）日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TTDoCoMo2.2.5日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（1）近距離非接觸通信技術(shù)將成為移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的主流技術(shù)（2）價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)更有效的合作關(guān)系2.2.6日本發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示（1）采用了FeliCaIC芯片技術(shù)，方便用戶操作（2）與支付業(yè)務(wù)提供商保持緊密的合作關(guān)系2.3韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.3.1韓國(guó)移動(dòng)支付背景因素分析（1）韓國(guó)移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)商發(fā)展現(xiàn)狀（2）韓國(guó)4G發(fā)展現(xiàn)狀（3）韓國(guó)5G技術(shù)進(jìn)展2.3.2韓國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析2.3.3韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境2.3.4韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）市場(chǎng)劃分（2）市場(chǎng)規(guī)模2.3.5韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析2.3.6韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式2.3.7韓國(guó)發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示2.4歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.4.1歐洲移動(dòng)支付發(fā)展基礎(chǔ)分析（1）歐洲運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（2）歐洲4G發(fā)展現(xiàn)狀（3）歐洲5G發(fā)展情況2.4.2歐洲消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研2.4.3歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境2.4.4歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.4.5歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析2.5美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.5.1美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程2.5.2美國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析（1）金融機(jī)構(gòu)方面（2）服務(wù)平臺(tái)提供商方面2.5.3美國(guó)消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研2.5.4美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.5.5美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析2.5.6美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)2.6全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的借鑒2.6.1政府支持方式分析2.6.2戰(zhàn)略定位分析2.6.3市場(chǎng)定位分析2.6.4產(chǎn)業(yè)鏈控制分析第3章中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析3.1移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析3.1.1移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介3.1.2移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成（1）設(shè)備提供商（2）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商（3）金融機(jī)構(gòu)（4）第三方支付平臺(tái)商（5）商家（6）用戶3.1.3移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì)3.2移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析3.2.1移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模3.2.2移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（1）移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模（2）第三方移動(dòng)支付3.3移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析3.3.1全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式（1）日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式（2）韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式（3）歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式3.3.2國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式（1）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)商業(yè)模式（2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析（3）第三方支付服務(wù)提供商模式（4）銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式3.3.3移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)比較（1）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析（2）金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析（3）第三方支付平臺(tái)為主導(dǎo)的商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析3.4移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析3.4.1全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用（1）獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用（2）交易傭金分成模式及應(yīng)用（3）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用（4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用3.4.2中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式（1）盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀（2）盈利模式發(fā)展趨勢(shì)3.4.3中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析（1）基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度（2）服務(wù)增加值盈利維度3.5移動(dòng)支付設(shè)備制造市場(chǎng)分析3.5.1移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)分析（1）移動(dòng)支付芯片主要產(chǎn)品分析（2）移動(dòng)支付芯片制造商競(jìng)爭(zhēng)格局（3）移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)前景3.5.2支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)分析（1）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析（2）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)格局（3）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)前景3.5.3POS機(jī)制造市場(chǎng)分析（1）POS機(jī)制造市場(chǎng)主要產(chǎn)品分析（2）POS機(jī)制造商競(jìng)爭(zhēng)格局（3）POS機(jī)制造市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)（4）POS機(jī)制造市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)第4章中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析4.1中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系4.1.1運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析（1）運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析（2）運(yùn)營(yíng)商外部競(jìng)爭(zhēng)分析4.1.2金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析（1）中國(guó)銀聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)分析（2）商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)分析4.1.3第三方支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析4.1.4第三方競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系分析（1）運(yùn)營(yíng)商穩(wěn)穩(wěn)把握第三波產(chǎn)業(yè)浪潮（2）銀聯(lián)繼續(xù)網(wǎng)聚產(chǎn)業(yè)鏈的力量（3）第三方支付平臺(tái)自力更生4.2運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.2.1中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況（2）中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程4.2.2中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況（2）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程4.2.3中國(guó)電信的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況（2）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程4.2.4運(yùn)營(yíng)商投資兼并及重組分析4.3金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.3.1移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定4.3.2移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析4.3.3國(guó)內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國(guó)際差距對(duì)比（1）國(guó)外移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)（2）國(guó)內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)4.3.4移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析4.3.5各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程4.3.6移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)分析（1）新的移動(dòng)通信技術(shù)對(duì)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的影響加深（2）銀行在移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)中的位置越來越重要（3）移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的環(huán)境越來越成熟4.4銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.4.1銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況4.4.2銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程4.5第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.5.1第三方支付平臺(tái)產(chǎn)業(yè)圖譜4.5.2第三方支付產(chǎn)業(yè)盈利模式4.5.3第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模4.5.4第三方支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局第5章中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析5.1移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述5.1.1國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)路線5.1.2國(guó)內(nèi)RFID技術(shù)現(xiàn)狀分析（1）RFID技術(shù)發(fā)展方面（2）RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面5.1.3遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析（1）SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng)（2）USSD的移動(dòng)支付系統(tǒng)（3）WAP的移動(dòng)支付系統(tǒng)（4）J2ME的移動(dòng)支付系統(tǒng)（5）IVR的移動(dòng)支付系統(tǒng)5.1.4近距離支付技術(shù)分析（1）NFC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（2）SIMpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（3）RF-SIM卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5.1.5不同支付技術(shù)應(yīng)用前景分析5.2移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)NFC技術(shù)分析5.2.1NFC技術(shù)特點(diǎn)5.2.2NFC三種工作模式5.2.3NFC手機(jī)的功能模式5.2.4NFC技術(shù)的進(jìn)入壁壘5.2.5NFC技術(shù)的應(yīng)用類型（1）NFC+SIM卡安全模式（2）NFC+智能IC卡安全模式（3）NFC+SIM卡+智能IC卡安全模式5.2.6NFC技術(shù)典型應(yīng)用案例分析5.2.7NFC技術(shù)發(fā)展前景分析（1）簽到（2）游戲化（3）以自然方式傳遞信息（4）文件安全共享5.3移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)雙界面SIM卡技術(shù)分析5.3.1雙界面SIM卡定義和結(jié)構(gòu)類型（1）雙界面SIM卡介紹（2）雙界面SIM卡結(jié)構(gòu)類型（3）雙界面SIM卡方案介紹5.3.2雙界面SIM卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5.3.3雙界面SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析5.3.4雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用5.3.5雙界面SIM卡解決方案案例分析（1）握奇數(shù)據(jù)（2）中國(guó)移動(dòng)5.4移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)RF-SIM卡技術(shù)分析5.4.1RF-SIM卡技術(shù)分析5.4.2RF-SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘5.4.3RF-SIM卡技術(shù)應(yīng)用分析5.4.4RF-SIM卡技術(shù)前景預(yù)測(cè)5.5其他移動(dòng)支付技術(shù)分析5.5.1貼片卡技術(shù)分析5.5.2智能SD卡技術(shù)5.6移動(dòng)支付的安全問題分析5.6.1移動(dòng)支付存在的安全問題（1）移動(dòng)支付信息的機(jī)密性（2）移動(dòng)支付信息的完整性（3）移動(dòng)支付多方身份的認(rèn)證性（4）移動(dòng)支付的不可否認(rèn)性（5）移動(dòng)支付服務(wù)的不可拒絕性5.6.2移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范（1）移動(dòng)支付的終端安全（2）用戶與SP平臺(tái)之間的安全通信（3）用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信5.6.3移動(dòng)支付密鑰體系研究（1）密鑰管理系統(tǒng)的分類（2）移動(dòng)支付多層密鑰體系（3）密鑰管理流程分析（4）密鑰安全技術(shù)分析5.7國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)5.7.1移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（1）移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析（2）各陣營(yíng)移動(dòng)支付技術(shù)推行分析5.7.2移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析（1）外國(guó)采用的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)（2）適合中國(guó)國(guó)情的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)第6章中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析6.1中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析6.2網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付領(lǐng)域6.2.1網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模分析6.2.2網(wǎng)購(gòu)購(gòu)物交易規(guī)模結(jié)構(gòu)6.2.3網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好6.2.4網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)用戶選擇偏好6.2.5網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物區(qū)域分布情況6.2.6網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析6.2.7網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景分析6.3公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域6.3.1移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用6.3.2各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析6.3.3移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景（1）手機(jī)支付在公共交通領(lǐng)域應(yīng)用的有利因素6.4公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域6.4.1移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用6.4.2公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模6.4.3公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀（1）繳費(fèi)電子化（2）迅速鋪設(shè)渠道6.4.4公共事業(yè)繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析（1）銀行類繳費(fèi)支付競(jìng)爭(zhēng)分析（2）第三方繳費(fèi)支付競(jìng)爭(zhēng)分析6.4.5移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景6.5電子票據(jù)購(gòu)買領(lǐng)域6.6網(wǎng)絡(luò)游戲支付領(lǐng)域6.6.1網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上交易規(guī)模6.6.2網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上支付現(xiàn)狀6.6.3網(wǎng)絡(luò)游戲支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析6.6.4網(wǎng)絡(luò)游戲支付前景分析（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（2）支付方式（3）網(wǎng)絡(luò)游戲本身6.7電信繳費(fèi)支付領(lǐng)域6.7.1電信繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模6.7.2電信繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀6.7.3電信繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析6.7.4電信繳費(fèi)網(wǎng)絡(luò)支付前景分析6.8網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付領(lǐng)域6.8.1互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)總體情況6.8.2網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀（1）用戶拓展（2）渠道多樣化6.8.3網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析6.8.4網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付前景分析6.9中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析6.9.1門禁識(shí)別應(yīng)用分析6.9.2積分應(yīng)用分析6.9.3防偽應(yīng)用分析第7章中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研及消費(fèi)行為分析7.1中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析7.2國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付用戶屬性分析7.2.1用戶性別比例分析7.2.2用戶年齡結(jié)構(gòu)分析7.2.3用戶城鄉(xiāng)分布分析7.2.4用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析7.3中國(guó)移動(dòng)支付用戶使用行為分析7.3.1移動(dòng)支付用戶使用移動(dòng)支付頻次分析7.3.2移動(dòng)支付用戶單筆支付金額分析7.3.3移動(dòng)支付用戶支付方式分析7.3.4移動(dòng)支付用戶選擇移動(dòng)支付的主因分析7.4中國(guó)移動(dòng)支付用戶屬性與行為偏好分析7.4.1移動(dòng)支付用戶日常生活消費(fèi)分析7.4.2移動(dòng)支付用戶常用移動(dòng)支付方式分析7.4.3移動(dòng)支付用戶日常生活消費(fèi)領(lǐng)域分析7.5中國(guó)移動(dòng)支付用戶對(duì)移動(dòng)支付的訴求調(diào)研分析7.5.1移動(dòng)支付用戶最為擔(dān)心的問題調(diào)研分析7.5.2移動(dòng)支付用戶最常遇見的安全問題調(diào)研分析7.5.3移動(dòng)支付用戶權(quán)益保障訴求調(diào)研分析7.5.4移動(dòng)支付仍需改善的方面調(diào)研分析第8章中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析8.1中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)分析8.1.1國(guó)民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析8.1.2江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析8.1.3上海復(fù)旦微電子集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析8.1.4東信和平科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析8.1.5大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析8.1.6恒寶股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析8.1.7北京握奇數(shù)據(jù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析8.1.8捷德（中國(guó)）信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析8.1.9云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析8.1.10福建新大陸電腦股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析第9章中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)分析9.1移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資驅(qū)動(dòng)因素9.1.1移動(dòng)支付市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析（2）網(wǎng)民支付習(xí)慣變化分析9.1.2移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素（1）移動(dòng)支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善（2）移動(dòng)支付牌照發(fā)放9.1.3移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素（1）移動(dòng)支付技術(shù)更新情況（2）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況9.1.4移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng)（1）支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況（2）POS終端建設(shè)情況9.2移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析9.2.1手機(jī)POS終端市場(chǎng)機(jī)會(huì)（1）手機(jī)POS機(jī)產(chǎn)生背景（2）與傳統(tǒng)POS機(jī)的區(qū)別（3