鹽城師范學(xué)院《客戶理財(cái)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)鹽城師范學(xué)院

《客戶理財(cái)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、現(xiàn)有一份剛發(fā)行的面值為1000元，每年付息一次，到期歸還本金，票面利率為14%，5年期的債券，若某投資者現(xiàn)在以1000元的價(jià)格購(gòu)買該債券并持有至到期，則該債券的內(nèi)部收益率應(yīng)（）。A.小于14%B.等于14%C.大于14%D.無(wú)法計(jì)算2、在通常情況下，適宜采用較高負(fù)債比例的企業(yè)發(fā)展階段（）A.初創(chuàng)階段B.破產(chǎn)清算階段C.收縮階段D.發(fā)展成熟階段3、某上市公司股票市價(jià)為20元，普通股數(shù)量100萬(wàn)股，凈利潤(rùn)400萬(wàn)元，凈資產(chǎn)500萬(wàn)元，則市凈率為（）。A.20B.5C.10D.44、某企業(yè)上年度平均資金占用額為7000萬(wàn)元，其中不合理資金占用額為500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)本年度銷售增長(zhǎng)20%，資金周轉(zhuǎn)加速4%，則根據(jù)因素分析法，預(yù)計(jì)本年度資金需要量為（）萬(wàn)元。A.8064B.7800C.7500D.65005、下列關(guān)于銷售預(yù)測(cè)中的指數(shù)平滑法的表述中，不正確的是（）。A.采用較大的平滑指數(shù)，預(yù)測(cè)值可以反映樣本值新近的變化趨勢(shì)B.平滑指數(shù)大小決定了前期實(shí)際值和預(yù)測(cè)值對(duì)本期預(yù)測(cè)值的影響C.在銷售量波動(dòng)較大的時(shí)候，可選擇較大的平滑指數(shù)D.進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)測(cè)時(shí)，可選擇較大的平滑指數(shù)6、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問(wèn)題是（）。A.利潤(rùn)分配無(wú)序B.削弱所屬單位主動(dòng)性C.資金成本增大D.資金管理分散7、下列各項(xiàng)措施中，無(wú)助于企業(yè)應(yīng)對(duì)通貨膨脹的是（）。A.發(fā)行固定利率債券B.以固定租金融資租入設(shè)備C.簽訂固定價(jià)格長(zhǎng)期購(gòu)貨合同D.簽訂固定價(jià)格長(zhǎng)期銷貨合同8、甲公司預(yù)計(jì)2022年第二季度～第四季度銷售額為420萬(wàn)元、560萬(wàn)元、504萬(wàn)元，甲公司每季度銷售收入中當(dāng)季度收回60%，剩余40%下季度才能收回，則甲公司2022年第三季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入為（）萬(wàn)元。A.476B.504C.537.6D.526.49、某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)計(jì)產(chǎn)量為（）件。A.1020B.980C.1100D.100010、某人擬在5年后還清50000元的債務(wù)，假設(shè)從現(xiàn)在開始每年年末等額存入銀行一筆款項(xiàng)，銀行存款利率為10%，已知（A/F，10%，5）=0.1638，則每年年末存入（）元。A.10000B.8190C.9000D.9347.2811、某公司今年已經(jīng)發(fā)放的股利為0.5元/股，預(yù)計(jì)未來(lái)股利會(huì)以6%的速度永續(xù)增長(zhǎng)，假設(shè)投資者要求的必要收益率為8%，則該公司每股股票價(jià)值為（）元。A.6.63B.25C.26.5D.28.0912、在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段，企業(yè)應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，以下不屬于繁榮時(shí)期財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的是（）。A.擴(kuò)充廠房設(shè)備B.開展?fàn)I銷規(guī)劃C.開發(fā)新產(chǎn)品D.增加勞動(dòng)力13、在現(xiàn)代沃爾評(píng)分法中，某公司總資產(chǎn)收益率的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分值為20分，標(biāo)準(zhǔn)比率為5.5%，行業(yè)最高比率為15.8%，最高評(píng)分為30分，最低評(píng)分為10分，A企業(yè)的總資產(chǎn)收益率的實(shí)際值為10%，則A企業(yè)的該項(xiàng)得分為（）分。A.15.63B.24.37C.29.71D.26.6314、某企業(yè)擬以120元的價(jià)格，溢價(jià)發(fā)行面值為100元，期限為5年，票面利率8%的公司債券一批。每年末付息一次，到期一次還本，發(fā)行費(fèi)用率為3%，所得稅稅率為25%，該批債券的資本成本為（）?！嘿N現(xiàn)模式下計(jì)算，已知：（P/A,2%,5）＝4.7135,（P/A,3%,5）＝4.5797,（P/F,2%,5）＝0.9057,（P/F,3%,5）＝0.8626P146A.3.45%B.2.82%C.2.48%D.3.74%15、以下關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障B.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)C.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制在經(jīng)營(yíng)上可以充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制在管理上可以利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理16、以下新型融資方式中，需要通過(guò)證券公司，或基金公司子公司作為管理人的是（）。A.中期票據(jù)融資B.融資租賃債權(quán)資產(chǎn)證券化C.商圈融資D.能效信貸17、某公司購(gòu)買一批貴金屬材料，為避免資產(chǎn)被盜而造成的損失，向財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行了投保，則該公司采取的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)控制18、下列各項(xiàng)中，不屬于債務(wù)籌資優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.可形成企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ)B.籌資彈性較大C.籌資速度較快D.籌資成本負(fù)擔(dān)較輕19、假設(shè)甲公司的業(yè)務(wù)量以直接人工小時(shí)為單位，20×0年四個(gè)季度的業(yè)務(wù)量在4～5萬(wàn)小時(shí)之間變化，維修成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系如下表所示。利用高低點(diǎn)法建立維修成本的一般方程式為（）。A.Y＝51.75＋11.25XB.Y＝68＋8XC.Y＝55＋11.25XD.Y＝70.6＋8X20、某公司2013～2016年度銷售收入和資金占用的歷史數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn)元）分別為（800，18），（760，19），（1000，22），（1100，21），運(yùn)用高低點(diǎn)法分離資金占用中的不變資金與變動(dòng)資金時(shí)，應(yīng)采用的兩組數(shù)據(jù)是（）。A.（760，19）和（1000，22）B.（760，19）和（1100，21）C.（800，18）和（1000，22）D.（800，18）和（1100，21）二、判斷題（本大題共10個(gè)小題，共20分)1、在產(chǎn)品成本預(yù)算中，產(chǎn)品成本總預(yù)算金額是將直接材料、直接人工、制造費(fèi)用以及銷售與管理費(fèi)用的預(yù)算金額匯總相加而得到的。（）2、產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的匯總。（）3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。（）4、使企業(yè)稅后利潤(rùn)最大的資本結(jié)構(gòu)是最佳資本結(jié)構(gòu)。（）5、優(yōu)先股股東在股東大會(huì)上沒(méi)有任何表決權(quán)。（）6、在資金預(yù)算表中，全年的期末現(xiàn)金余額指的是四個(gè)季度的合計(jì)數(shù)。（）7、企業(yè)為應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的大客戶違約導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)緊張而持有一定的現(xiàn)金，該現(xiàn)金的持有目的在于滿足投機(jī)性需求。（）8、不考慮風(fēng)險(xiǎn)的情況下，利用每股收益無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析時(shí)，當(dāng)預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)低于每股收益無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，采用低財(cái)務(wù)杠桿籌資方式比采用高財(cái)務(wù)杠桿籌資方式有利。（）9、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)，知道其中一個(gè)可以求出另兩個(gè)。10、在除息日之前，股利權(quán)利從屬于股票，從除息日開始，新購(gòu)入股票的投資者不能分享本次已宣告發(fā)放的股利。（）三、解析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）H公司主要生產(chǎn)和銷售冰箱、中央空調(diào)和液晶電視，2017年全年實(shí)現(xiàn)的銷售收入為14.44億元，公司2017年有關(guān)應(yīng)收賬款具體情況如下：H公司2017年應(yīng)收賬款賬齡分析表單位：億元

上述應(yīng)收賬款中，冰箱的欠款單位主要是機(jī)關(guān)和大型事業(yè)單位的后勤部門；中央空調(diào)的欠款單位均是國(guó)內(nèi)知名廠家；液晶電視的主要欠款單位是美國(guó)Y公司。2018年H公司銷售收入預(yù)算為18億元，有6億元資金缺口。為了加快資金周轉(zhuǎn)速度，決定對(duì)應(yīng)收賬款采取以下措施：

（1）較大幅度提供現(xiàn)金折扣率，在其他條件不變的情況下，預(yù)計(jì)可使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由2017年的1.44次提高至2018年的1.74次，從而加快回收應(yīng)收賬款。

（2）成立專門催收機(jī)構(gòu)，加大應(yīng)收賬款催收力度，預(yù)計(jì)可提前收回資金0.4億元。

（3）將6至12個(gè)月應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)售給有關(guān)銀行，提前獲得周轉(zhuǎn)所需貨幣資金。據(jù)分析，H公司銷售冰箱和中央空調(diào)發(fā)生的6至12個(gè)月應(yīng)收賬款可平均以92折轉(zhuǎn)售銀行（且可無(wú)追索權(quán)）；銷售液晶電視發(fā)生的6至12個(gè)月應(yīng)收賬款可平均以90折轉(zhuǎn)售銀行（但必須附追索權(quán)）。

（4）2018年以前，H公司給予Y公司一年期的信用政策；2018年，Y公司要求將信用期限延長(zhǎng)至兩年?？紤]到Y(jié)公司信譽(yù)好，且H公司資金緊張時(shí)應(yīng)收賬款可轉(zhuǎn)售銀行（但必須附追索權(quán)），為了擴(kuò)大外銷，H公司接受了Y公司的條件。

要求：

（1）計(jì)算H公司采取第

（1）項(xiàng)措施預(yù)計(jì)2018年所能收回的資金數(shù)額。

（2）計(jì)算H公司采取第

（3）項(xiàng)措施預(yù)計(jì)2018年所能收回的資金數(shù)額。

（3）計(jì)算H公司采取

（1）至

（3）項(xiàng)措施預(yù)計(jì)2018年所能收回的資金總額。

（4）請(qǐng)就H公司2018年對(duì)應(yīng)收賬款采取的各項(xiàng)措施作出評(píng)價(jià)并說(shuō)明理由。2、（本題10分）A公司是一家生產(chǎn)制造企業(yè)，有關(guān)資料如下：資料一：2020年只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，固定成本總額為180000元，實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件，單價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本110元/件。生產(chǎn)實(shí)際用工7000小時(shí)，實(shí)際人工成本為16元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)成本資料如表1所示：

資料二：經(jīng)過(guò)公司管理層討論，公司2021年目標(biāo)利潤(rùn)總額為270000元（不考慮所得稅）。假設(shè)甲產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)不變。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，對(duì)甲產(chǎn)品2021年四個(gè)季度的銷售量做出如下預(yù)計(jì)，見表2。

若每季末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨占下個(gè)季度銷售量的10%，2020年末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨數(shù)為110件。各季預(yù)計(jì)的期初存貨為上季期末存貨。根據(jù)以上資料，A公司生產(chǎn)預(yù)算如表3所示：

資料三：A公司2021年計(jì)劃投入新產(chǎn)品乙。乙產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件，計(jì)劃生產(chǎn)12000件，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為200元，計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品的適用消費(fèi)稅率為5%，成本利潤(rùn)率為20%。

要求：

（1）根據(jù)資料一，計(jì)算2020年甲產(chǎn)品的下列指標(biāo)：

①單位標(biāo)準(zhǔn)成本；

②直接人工成本差異；

③直接人工效率差異；

④直接人工工資率差異。

⑤甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額、邊際貢獻(xiàn)率、盈虧平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量及安全邊際率，并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，判斷公司經(jīng)營(yíng)安全與否。

（2）根據(jù)資料二，計(jì)算2021年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量。

（3）根據(jù)資料二，確定表3中英文字母代表的數(shù)值。

（4）根據(jù)資料三，運(yùn)用全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法測(cè)算乙產(chǎn)品的單價(jià)。3、（本題10分）甲公司目前有債務(wù)資金2000萬(wàn)元（年利息200萬(wàn)元）,普通股股數(shù)3000萬(wàn)股。該公司由于有一個(gè)較好的新投資項(xiàng)目，需要追加籌資1500萬(wàn)元，有兩種籌資方案：A方案：增發(fā)普通股300萬(wàn)股，每股發(fā)行價(jià)5元。B方案：向銀行取得長(zhǎng)期借款1500萬(wàn)元，利息率10%。根據(jù)財(cái)務(wù)人員測(cè)算，追加籌資后銷售額可望達(dá)到6000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率60%，固定成本為1000萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率25%，不考慮籌資費(fèi)用因素。要求：（1）計(jì)算長(zhǎng)期債務(wù)和普通股籌資方式的每股收益無(wú)差別點(diǎn)，并根據(jù)每股收益分析法確定甲公司應(yīng)該選擇的方案；（2）其他條件不變，若追加投資后預(yù)期