序列管理制度

序列管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院管理要求，為了規(guī)范醫(yī)院序列管理工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院各科室、診所、門診部、病房等各個(gè)職能部門的序列管理工作。第三條定義序列：指醫(yī)院中各個(gè)職能部門的級(jí)別和職務(wù)等級(jí)。第四條基本原則公平公正原則：依據(jù)實(shí)際工作本領(lǐng)和績(jī)效評(píng)價(jià)等因素進(jìn)行序列管理，確保公平公正。競(jìng)爭(zhēng)上崗原則：鼓舞員工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式提升本身的序列等級(jí)。逐級(jí)晉升原則：?jiǎn)T工應(yīng)依照醫(yī)院規(guī)定的序列晉升路徑逐級(jí)晉升，并符合晉升條件?？己斯苁瓌t：?jiǎn)T工序列的晉升需要通過(guò)相關(guān)考核，以確保員工具備相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)與技能。優(yōu)勝劣汰原則：對(duì)于多次考核不合格、績(jī)效差、工作本領(lǐng)不足等情況進(jìn)行處理，納入優(yōu)勝劣汰的范疇。第二章序列設(shè)置第五條序列的分類醫(yī)院序列分為職務(wù)序列和技能序列兩大類。職務(wù)序列：依照職務(wù)層級(jí)和管理職能設(shè)置的序列，包含高層管理職務(wù)、中層管理職務(wù)、一線管理職務(wù)等。技能序列：依照所掌握的專業(yè)技能和本領(lǐng)等級(jí)設(shè)置的序列，包含高級(jí)專業(yè)人員序列、中級(jí)專業(yè)人員序列、初級(jí)專業(yè)人員序列等。第六條序列等級(jí)劃分依據(jù)職務(wù)或技能的不同，醫(yī)院將序列等級(jí)劃分為不同級(jí)別，具體劃分如下：1.高層管理職務(wù)序列行政總裁總經(jīng)理副總經(jīng)理2.中層管理職務(wù)序列科室主任護(hù)理部長(zhǎng)門診部主任3.一線管理職務(wù)序列醫(yī)生長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)檢驗(yàn)科長(zhǎng)4.高級(jí)專業(yè)人員序列主任醫(yī)師主管護(hù)師高級(jí)藥師5.中級(jí)專業(yè)人員序列副主任醫(yī)師副主管護(hù)師中級(jí)藥師6.初級(jí)專業(yè)人員序列主治醫(yī)師護(hù)師藥師第七條序列晉升路徑高層管理職務(wù)序列：依據(jù)公司高層管理崗位的需求，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘或選拔等方式晉升。中層管理職務(wù)序列：依據(jù)科室崗位的需求以及個(gè)人發(fā)展意愿，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗或內(nèi)部選拔等方式晉升。一線管理職務(wù)序列：依據(jù)科室工作需求和個(gè)人工作表現(xiàn)，通過(guò)內(nèi)部晉升或?qū)I(yè)培訓(xùn)等方式晉升。高級(jí)專業(yè)人員序列：依據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展意愿和綜合本領(lǐng)，通過(guò)職稱評(píng)定或?qū)I(yè)技能考核等方式晉升。中級(jí)專業(yè)人員序列和初級(jí)專業(yè)人員序列：依據(jù)個(gè)人發(fā)展意愿和工作表現(xiàn)，通過(guò)職稱評(píng)定或技能考核等方式晉升。第三章序列管理第八條序列考核與評(píng)定序列考核：依據(jù)不同序列的要求，訂立相應(yīng)的考核方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行定期或不定期的綜合考核。序列評(píng)定：依據(jù)員工的工作實(shí)績(jī)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能等因素，由考核小組進(jìn)行評(píng)定，確定員工的序列等級(jí)。第九條序列職級(jí)薪酬管理序列薪酬：依據(jù)不同序列的職務(wù)和級(jí)別，訂立相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，確保員工的薪酬待遇與序列相匹配。薪酬福利：對(duì)于不同序列的員工，醫(yī)院供應(yīng)不同的薪酬福利待遇，包含基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、職稱津貼、崗位津貼等。第十條序列培訓(xùn)與發(fā)展序列培訓(xùn)：依據(jù)不同序列的工作需要和發(fā)展需求，訂立相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和資源。發(fā)展通道：醫(yī)院鼓舞員工通過(guò)不絕學(xué)習(xí)和提升，開(kāi)辟晉升通道，供應(yīng)晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。第十一條序列管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)訂立序列管理制度，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估效果。部門責(zé)任：各部門負(fù)責(zé)履行對(duì)本部門員工的序列管理職責(zé)，保證序列管理工作的順利進(jìn)行。個(gè)人責(zé)任：?jiǎn)T工應(yīng)依照規(guī)定，參加序列管理工作，接受考核和評(píng)定，履行相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。第四章附則第十二條違規(guī)處理對(duì)于不按規(guī)定參加序列管理、不接受考核和評(píng)定、違規(guī)晉升等違反本制度規(guī)定的工作行為，將依照醫(yī)院相關(guān)管理方法進(jìn)行處理。第十三條本制度的解釋與修改本制度由醫(yī)院人事部負(fù)責(zé)解釋，如需修改，須