某廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包管理手冊(cè)

1 1 1 2 4 5 6 7 8 10 11十二、合約管理規(guī)定 11十三、安全生產(chǎn)管理 12十四、消防、保衛(wèi)管理 17十五、文明施工管理 19十六、成品保護(hù)規(guī)定 20十七、項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議安排 21十八、總包組織機(jī)構(gòu)圖及交接記錄表施工方：為保證在青島萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的各分承包施工隊(duì)伍在各項(xiàng)管理工作中滿足項(xiàng)目管理要求，確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理的各項(xiàng)工作緊張有序，并按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理手冊(cè)。二、適用范圍所有分包單位必須持有我項(xiàng)目部簽發(fā)的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)。）（(6)本單位當(dāng)年年審過的安全施工許可證(7)外省市施工單位進(jìn)青施工許可證件，技術(shù)人員的職稱證書。(9)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、(10)入場(chǎng)人員6張免冠正面半身一寸照片，用于辦理各種證件。費(fèi)用分包單位自理。(11)所提交資料必須真實(shí)有效并與合同談判時(shí)一致，否則后果自負(fù)。定后進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。2.2分包單位的花名冊(cè)、組織機(jī)構(gòu)圖及聯(lián)絡(luò)表和像片送交項(xiàng)目綜合部辦理有關(guān)證件。2.3分包單位的花名冊(cè)、組織機(jī)構(gòu)圖和聯(lián)絡(luò)表一份送技術(shù)部處存檔。2.4分包單位組織機(jī)構(gòu)圖和聯(lián)絡(luò)表各一份送工程部(機(jī)電部)辦公室,以便工作聯(lián)系。機(jī)構(gòu)圖、聯(lián)絡(luò)表送交安全監(jiān)控部進(jìn)行安全資質(zhì)審查，并準(zhǔn)備安全教育培訓(xùn)工作。四、教育培訓(xùn)為了確保分包單位了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員工素質(zhì)符合我項(xiàng)目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。訓(xùn)。分包單位負(fù)責(zé)人必須組織全體入場(chǎng)人員參加。分包單位由分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目?jī)?nèi)由工程部（機(jī)電部）負(fù)責(zé)組織。我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批后執(zhí)行。案，教育內(nèi)容及課時(shí)不少于教育大綱的規(guī)定。件。電部）經(jīng)有關(guān)部門同意后，方可轉(zhuǎn)崗。入場(chǎng)教育現(xiàn)場(chǎng)教11211育1112211安全考試驗(yàn)證4施工中教育制度技術(shù)安全11分包單位負(fù)責(zé)人必須參加，無教育、無記錄或負(fù)責(zé)人不參加罰款每次500元。或協(xié)議規(guī)定相符。場(chǎng)，不得兼其它職務(wù)。更換，否則罰款1萬元。5、現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測(cè)量人員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項(xiàng)目要求，否則每缺1人對(duì)分包單位罰款100施工不得隨意離開現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常（每周3次，月累計(jì)超過8次）不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款100元/人。分包單位必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到我項(xiàng)目要求。違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款50—300元/人.次，并對(duì)分包單位處罰500—3者，對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處300—1000元/次罰款。無故遲到者罰款50元/人，對(duì)無故不參加者罰款200件，否則罰款200元/次。如有異意可用回函解決。罰。批準(zhǔn)，后方可辦理有關(guān)手續(xù)。變動(dòng)必須事先征得我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）批準(zhǔn)。在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理。管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持。公司規(guī)定。前必須得到我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的批準(zhǔn)。否則勒令拆除，違者罰款10000元。人簽字或單位公章，否則我項(xiàng)目拒收。50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。11、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上，否則罰款償所造成的損失。短，必須堆放整齊?？?00元/次。14.1分包人對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的使用僅限于為本工程的各種目的，不允許分包人將現(xiàn)場(chǎng)用于非本工程或與本工程不相關(guān)的工作；14.2分包人的工作空間僅限于現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃紅線或臨時(shí)邊界線范圍內(nèi)；分包人應(yīng)最大限度地減少對(duì)周邊毗鄰地區(qū)和公共區(qū)域的干擾；14.3總承包人有權(quán)根據(jù)工程需要對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，分包人需積極配合，有關(guān)費(fèi)用及工期已包含在合同總價(jià)和合同總工期之內(nèi)；書、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無隱患。管理者及操作者經(jīng)過教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開工。種齊全、有效的資料，否則一切損失自負(fù)，違反此條罰款3000元。要求完成工作。超時(shí)未配者，我項(xiàng)目有權(quán)代為配置，分包單位不得拒絕，否則將分包單位完不成部分，我費(fèi)用將加倍由分包單位工程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。用完全由分包單位支付，所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時(shí)配置?；蛟O(shè)計(jì)的技術(shù)性問題。如需修改方案或設(shè)計(jì)，由分包單位書面通知我項(xiàng)目工程部（機(jī)電得到我項(xiàng)目的書面確認(rèn)后方可修改。禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。并賠償所造成的損失。后果自負(fù)，并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。12.1分包人須對(duì)本合同下的整個(gè)工程負(fù)責(zé)，包括指定供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備和自己的分包人完成的工程或工作以及自己供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備。12.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面的管理是分包人的責(zé)任和義務(wù)；分包人須制定相應(yīng)的管理辦法保證分包人、分包人自己的分包人和供應(yīng)商、指定供應(yīng)商都能遵照?qǐng)?zhí)行，以確?，F(xiàn)場(chǎng)始終處于整潔狀態(tài)。12.3分包人應(yīng)有序、科學(xué)的利用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，分階段繪制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偲矫鎴D及物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；合理調(diào)配，做到現(xiàn)場(chǎng)物資堆放范圍清楚、有序，場(chǎng)地不空、不擁擠；12.4分包人還須自費(fèi)為自身根據(jù)有效的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)面積的臨時(shí)倉儲(chǔ)用地和用房；分包人保證積極相應(yīng)政府各個(gè)部門有關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格落實(shí)，成立專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)處理與市政府相關(guān)的事宜，下達(dá)政府部門工作任務(wù)和指示，努力協(xié)助、出人出力做好工作，保證施工過程中不違反市政府相關(guān)規(guī)定。14承包方應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同的要求，自行判斷是否需要安排場(chǎng)外臨時(shí)施工用地。如果需要，除非合同中另有約定，承包方應(yīng)自行安排并應(yīng)認(rèn)為相應(yīng)的費(fèi)用已含在承包方的合同價(jià)格中。分包人和所有的分包人為本工程目的雇傭的工人須符合下列要求：(2)特殊工種具有特殊工種上崗證；(3)其中包括人數(shù)足夠的、在各自的專業(yè)中技術(shù)熟練和經(jīng)驗(yàn)豐富且經(jīng)過一定的職業(yè)培訓(xùn)或取得一定資格證書的班組長或管理助手，以便更有效地對(duì)工作的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和管理；(4)合格的技術(shù)工人和壯工。分包人須負(fù)責(zé)為他所雇傭的任何工人辦理政府有關(guān)機(jī)構(gòu)規(guī)定的上述證件和其它一切必要的證件，并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用?？偝邪擞袡?quán)要求分包人立即將他認(rèn)為不能規(guī)范自己行為或不能恰當(dāng)履行自己職責(zé)或不稱職或其雇傭是不合法或不合適的任何現(xiàn)場(chǎng)人員開除出現(xiàn)場(chǎng)；未經(jīng)總承包人許可，被開除的人員不得再從事任何與本工程有關(guān)的工作；任何被開除的人員須盡快以稱職的人員替代，替代者的資格和經(jīng)歷須報(bào)總承包人審批。人將不受理任何與此類限制或禁止相關(guān)的費(fèi)用或工期延長的索賠。保證不會(huì)給總承包人帶來因擾民而引起的任何損失或損害；為便于總承包人的工作安排，此類改變涉及法定假日或休息日，分包人須提前48小時(shí)通知總承包人。要求的竣工日期竣工；在整個(gè)合同履約期內(nèi)，分包人不得以加班為由，提出任何相關(guān)費(fèi)用的索賠。待遇，必須遵照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章等。分包人雇傭工人和其他工作人員的任何費(fèi)用支付都由分包人負(fù)責(zé)。15.4.5分包人已在他的合同價(jià)格中包含了因總承包人要求的工期所必須的加班而造成的無法避免的施工擾民的補(bǔ)償費(fèi)用和分包人采取的合理措施的費(fèi)用；總承包人有義務(wù)和責(zé)任協(xié)助分包人處理和協(xié)調(diào)好本工程的周邊關(guān)系，分包人則必須保證總承包人不會(huì)遭受任何與施工擾民或民擾有關(guān)的費(fèi)用和工期的索賠。15.4.6拖期支付責(zé)任：分包人應(yīng)按勞動(dòng)合同約定及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資。分包人未按合同約定，及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資的，由勞動(dòng)保障行政主管部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門予以查處，或總承包人予以查處，并按以下原則處理：(1)由于分包人未按合同約定及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資，經(jīng)舉報(bào)且情況屬實(shí)的，由總承包人責(zé)令承包商于約定時(shí)間三個(gè)月內(nèi)還清，逾期每天罰款壹萬元。(2)建立分包人每月上報(bào)及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資情況制度。分包未按月支付者，漏一罰十，總承包人采取每月審查制度。(3)分包人應(yīng)該保證免除總承包人由于其拖期支付分包人應(yīng)得工程款及民工工資對(duì)總承包人帶來的責(zé)任與影響。16.1分包人須在整個(gè)履約期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)工人勞動(dòng)保護(hù)、身心健康、預(yù)防傳染病和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，并保障總承包人免于因分包人不能依照或完全依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給總承包人帶來的任何處罰、索賠、損失和損害等。如總承包人依法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定而依法承擔(dān)責(zé)任的，則分包人須對(duì)總承包人因此造成的損失予以賠償。16.2分包人須以自己的費(fèi)用采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保其工作人員和勞務(wù)人員的安全，結(jié)合并遵急救措施等，并為預(yù)防傳染病及一切必要的福利和衛(wèi)生要求做出必要的安排。萬一出現(xiàn)任何具有傳染性的疾病時(shí)，分包人須遵守并執(zhí)行政府或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生當(dāng)局為處理和克服上述傳染病而可能制定的規(guī)章命令和要求。在申請(qǐng)竣工驗(yàn)收同時(shí)，將竣工資料提交給總承包人。除非合同另有約定，準(zhǔn)備、編制、整理和裝訂竣工資料（含竣工圖）的費(fèi)用有分包人承擔(dān)。由商務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。小時(shí)之內(nèi)予以回復(fù)以便我項(xiàng)目掌握情況。管理原因造成的一切后果分包單位自負(fù)。書，都必須以書面的形式報(bào)至我項(xiàng)目技術(shù)部、工程部（機(jī)電部）否則一律無效。所造成損失自負(fù)。須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)措施，并且報(bào)我項(xiàng)目確認(rèn)，方可執(zhí)行。無此措施不得進(jìn)行施工。范，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分級(jí)控制：分包單位質(zhì)量控制，項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）質(zhì)量控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制。分段監(jiān)督:就是施工操作階段有分包質(zhì)量員監(jiān)督，的質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，我項(xiàng)目質(zhì)檢部把關(guān)驗(yàn)收。統(tǒng)一申報(bào):由我項(xiàng)目質(zhì)檢部統(tǒng)一向監(jiān)理、甲方申報(bào)。不到要求的一律清退出現(xiàn)場(chǎng)，所造成的損失由分包單位自負(fù)。否則我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，并對(duì)分包單位質(zhì)量員處以50元/次罰款，累計(jì)超過三次者清退出現(xiàn)場(chǎng)，分包單位必須另外安排人員，并滿足項(xiàng)目要求。工作。否則對(duì)分包單位質(zhì)量員處以50元/次的罰款。并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。才可報(bào)到我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）驗(yàn)收，分包質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。必須組織有關(guān)人員參加工程部（機(jī)電部）驗(yàn)收，成優(yōu)后方可報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部驗(yàn)收。（機(jī)電部）及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)檢部人員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司。分包單位自負(fù)。3000元/次罰款，對(duì)分包質(zhì)量員處以100元/次罰款，累計(jì)三次將分包質(zhì)量員驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。一項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收兩次達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)分包質(zhì)量員和(2)對(duì)我項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理公司所提質(zhì)量問題，不積極組織整改的所造成的一切后果由分包單位自負(fù)，并對(duì)分包相關(guān)質(zhì)量員、工長處以100元----300元/次罰款。(3)分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）報(bào)告，否則對(duì)分包單位處以5000元/次罰款。(4)任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。違者罰款5000元/次，對(duì)有關(guān)人員處以500元/次罰款。(5)對(duì)于施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，否則如果在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)對(duì)分包單位工長和質(zhì)量員處以100元和50元/次罰款。并且我項(xiàng)目工程(6)分包單位必須認(rèn)真對(duì)待我項(xiàng)目所出的質(zhì)量整改通知，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改，否則一切后果自負(fù)。A在本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)我項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工所造成的一切損失自負(fù)。各分包單位在大面積施工前，要先做樣板，總包部和業(yè)主、監(jiān)理對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容：工藝流程，工程質(zhì)量，工作效率，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合人員是否一致，各工種交接處是否留有缺陷。從而確定整體工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板，用以指導(dǎo)大面積施工。沒有進(jìn)行樣板施工的單位，不得進(jìn)行大面積施工。B各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。C分包單位必須做好進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量驗(yàn)收工作。否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由分包單位負(fù)責(zé)。E分包單位所用各種驗(yàn)收評(píng)定表格必須符合我項(xiàng)目要求，否則我項(xiàng)目不予驗(yàn)收。包商須在進(jìn)場(chǎng)前將其承包范圍內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)于技術(shù)部，由項(xiàng)目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。分包人須對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和施工方案的適用性、穩(wěn)定性和安全性負(fù)全面責(zé)任。設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見、深化設(shè)計(jì)、繪制詳圖等。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)人，要具有類似工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；設(shè)計(jì)組成員要具備審圖、設(shè)計(jì)能力并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)。所有深化設(shè)計(jì)文件及圖紙需經(jīng)我項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)院簽認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。3、分包單位在初次報(bào)批方案及技術(shù)文件時(shí)應(yīng)一式三份（并附批示頁待正式審批整改后份。一式三份；物資內(nèi)容按一式二份（可用復(fù)印件，蓋精裝單位紅章并注明原件存放處、經(jīng)辦部。工階段，分包人須完整保存有關(guān)設(shè)計(jì)變更、過程質(zhì)量控制、工序驗(yàn)收、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿足中華人民共和國和青島市建設(shè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定；除監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)寫件外，此類資料應(yīng)以至少兩套復(fù)寫件的形式，由分包人隨工程進(jìn)度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門和檔案管理部門的規(guī)定逐步歸類整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門、總承包人和監(jiān)理工程師等隨時(shí)查閱；此類資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分，除非總承包人另有要求，此類資料須在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊(cè)并提交給總承包人。法律法規(guī)要求，否則不得使用。方可進(jìn)行竣工結(jié)算。分包人須準(zhǔn)備好相應(yīng)的《工程使用說明書》，包括維修手冊(cè)和操作說明等；維修手冊(cè)和操作說明應(yīng)作為竣工培訓(xùn)的主要參考文件。分包人須按照業(yè)主的要求編寫《工程使用說明書》，分包人編寫的《工程使用說明書》必須真實(shí)、完整、詳盡地反映本工程實(shí)際情況。分包人必須在竣工驗(yàn)收前將其編寫的《工程使用說明書》初稿報(bào)給總承包人和監(jiān)理工程師審核，總承包人和監(jiān)理工程師審核后，分包人應(yīng)認(rèn)真修改、整理《工程使用說明書》，并將修改后的《工程使用說明書》報(bào)總承包人和監(jiān)理工程師審核?！豆こ淌褂谜f明書》的最終稿必須經(jīng)總承包人、監(jiān)理工程師、業(yè)主、業(yè)主四方共同簽字確認(rèn)，分包人必須在四方簽字確認(rèn)后一周內(nèi)將正式的《工程使用說明書》一式八套（包括電子版）移交給業(yè)主。9.2.1竣工圖應(yīng)基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)質(zhì)量記錄等進(jìn)行準(zhǔn)備和制作；此類圖紙應(yīng)以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式進(jìn)行準(zhǔn)備和遞交。分包人應(yīng)提供竣工圖電子文檔一套、曬印藍(lán)圖至少八套，所提供竣工圖圖紙的數(shù)量應(yīng)滿足總承包人要求。承包人審核后，分包人須根據(jù)總承包人的審核意見進(jìn)行修改并提供完整的竣工圖給總承包人?？⒐D應(yīng)在竣工移交證書頒發(fā)前提供，且所有竣工圖的費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中。9.2.3工程竣工交驗(yàn)資料的準(zhǔn)備完全是分包人相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和本合同文件的要求，認(rèn)真做好質(zhì)量保證、材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程的隱預(yù)檢等與質(zhì)量記錄和竣工資料的收集整理相關(guān)的工作。證明等資料，否則不得進(jìn)場(chǎng)。制。此而造成的一切損失由分包單位自負(fù)。5、物資進(jìn)場(chǎng)堆放必須經(jīng)過我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部單。必須正規(guī)、有效符合我公司規(guī)定。1.2經(jīng)濟(jì)文件應(yīng)分類別編號(hào)變更、暫估價(jià)價(jià)差、材料設(shè)備認(rèn)價(jià)）分專業(yè)編排，序號(hào)按順序編制。不能漏號(hào)、重復(fù)。分包工程編號(hào)如下：例如：QDWD—××分包—變更—0011.4所有經(jīng)濟(jì)文件應(yīng)有申報(bào)單位的簽章，申報(bào)人項(xiàng)目經(jīng)理如業(yè)主需要，需提供電子版；紀(jì)要、施工方案；2.3每份洽商單申報(bào)一份經(jīng)濟(jì)文件；且洽商是唯一工程變更計(jì)價(jià)的依據(jù)性文件；2.4材料價(jià)格的確認(rèn)按照指定表格申報(bào)；2.5經(jīng)濟(jì)文件的申報(bào)一式五份，留存單位為：承包單位、監(jiān)理單位、造價(jià)2.6所有經(jīng)濟(jì)文件不需裝訂，用長尾夾按順序固定。3.1工程量統(tǒng)計(jì)及工程款申請(qǐng)支付工作，必須嚴(yán)格按照雙價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。并按照總包要求的格式及申報(bào)時(shí)間要求。3.2由于分包單位原因造成工程款不能按時(shí)結(jié)算3.3分包單位工程款支付必須按照合同中工程量清單格式，一式五份。3.4每月分包工程款的申請(qǐng)必須按當(dāng)月分包工程的進(jìn)度上報(bào)。3.5工程款申請(qǐng)支付規(guī)定程序、時(shí)間、格式。分包單位于每月20日前，對(duì)所承包項(xiàng)目當(dāng)月完成的部分的格式。單要求到所屬各部門簽署意見。------項(xiàng)目商務(wù)部根據(jù)分包單位合同確定的價(jià)格，況，參考完成工程項(xiàng)目及工程量確認(rèn)單，對(duì)分包單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)月報(bào)進(jìn)行審核。并上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位。4.1工程結(jié)算必須在向業(yè)主交付工程后，按照分包合同的約定進(jìn)行。4.2所有洽商索賠、合同外工程簽證必須符合雙方約定及總包方項(xiàng)目管則不予辦理。4.3工程款支付實(shí)行質(zhì)量、安全、成本一票否決制，只要這三個(gè)部門在個(gè)部門打分為零，我項(xiàng)目將拒絕支付工程款。分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其班、），全員處罰款50元/次?？?。元/次罰款。6、各分包單位進(jìn)場(chǎng)人員沒進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)1人，處罰50元。罰。1)高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。2)二米（含二米）以上高處作業(yè)站在鋼管上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。4)無動(dòng)火證動(dòng)火者。5)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。6)非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。7)未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。8)不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。9)高處作業(yè)向下投拋物體。10)機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程電。13)班、組長未對(duì)班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)部）責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。刑事責(zé)任。冒險(xiǎn)作業(yè)者。3)分包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對(duì)性。4)分包單位對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。護(hù)的。不落實(shí)者。7)指揮無證人員上崗施工。8)新工人入場(chǎng)未進(jìn)行入場(chǎng)安全教育就安排上崗。9)不按規(guī)定采購或使用安全防護(hù)用品。由項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）通知項(xiàng)目安全監(jiān)控部進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)參加驗(yàn)收人員是項(xiàng)目工程部手架同時(shí)上報(bào)驗(yàn)收時(shí)間；20米以上的腳手架要提前24小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目安全監(jiān)控部以便及時(shí)上報(bào)公司來驗(yàn)收，否則影響工期后果自負(fù)。安全網(wǎng)，由項(xiàng)目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。各分包單位，移交后分包單位負(fù)責(zé)檢查、維修。D、凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門的處懲。），和防護(hù)欄桿。D、因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向項(xiàng)目安全部、工程部（機(jī)電部）提出書面申請(qǐng)并寫明將采用的防護(hù)措施。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。A、應(yīng)在腳手架施工而不搭設(shè)腳手架，處罰500元。責(zé)監(jiān)督各分包單位的臨電管理情況。B、分包單位按JGJ46-2005《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自身施工所需的臨電線路二級(jí)和三級(jí)配電箱。E、分包單位負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門對(duì)事故的處理結(jié)果。A、凡分包單位未執(zhí)行三相五線制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系B、凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款100元。12本工程施工現(xiàn)場(chǎng)須按照青島市建委、青島市建管局創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行文明安全施工管理，包括有關(guān)設(shè)施的設(shè)置、辦法的制定與實(shí)施和資料的準(zhǔn)備等。13分包人須充分認(rèn)識(shí)本工程位于市北區(qū)區(qū)政府附近這一特殊地理位置的特點(diǎn)，保證本工程的施工始終嚴(yán)格依照不低于青島市建設(shè)委員會(huì)有關(guān)安全文明施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并確保本工程施工現(xiàn)場(chǎng)獲得由青島市建設(shè)委員會(huì)評(píng)比核發(fā)的“青島市安全文明工地”稱號(hào)或類似榮譽(yù)，如不能獲得和保持上述稱號(hào)和榮譽(yù)，總承包人將從分包人的任何應(yīng)得款項(xiàng)中扣除貳拾萬元的違約金。14分包人須在整個(gè)合同履約期內(nèi)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)范性文件等的要求或規(guī)定，并遵循國家頒布的《安全生產(chǎn)法》，依法組織施工。在整個(gè)工程施工期間，分包人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)設(shè)立和維護(hù)并在有關(guān)工作完成或竣工交付后撤除。警和急救電話提示牌等等；桿、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等等；(3)安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)口罩和防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用品；(4)所有機(jī)械設(shè)備，包括各類電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接地裝置及操作說明；(5)裝備良好的臨時(shí)急救站和配備稱職的醫(yī)(6)主要作業(yè)場(chǎng)所和臨時(shí)安全疏散通道24小時(shí)35伏安全照明和必要的警示等，以防止各種可能的事故；(7)足夠數(shù)量的合格手提滅火器；(8)裝備良好的易燃易爆物品倉庫和相應(yīng)的使用管(9)對(duì)涉及明火施工的工作制定諸如用火證等的管理制度。15在整個(gè)工程施工期間，分包人應(yīng)委派一名具有合法上崗資質(zhì)和有足夠經(jīng)驗(yàn)的安全員或安全工程師并配備足夠的助手常駐現(xiàn)場(chǎng)，該安全員或工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織召集和主持每周至少一次的有所有在現(xiàn)場(chǎng)工作的工人和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。16所有架子工、電焊機(jī)、砂漿和混凝土攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號(hào)指揮工等特殊工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書，技術(shù)熟練，持有全國通用特殊工種操作證或臨時(shí)操作證的人員；所有工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教育，考核并頒發(fā)安全上崗證；分包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求，隨時(shí)向監(jiān)理工程師出示這類證件；監(jiān)理工程師有權(quán)將不具備這類證件的專業(yè)工人或其他工人逐出現(xiàn)場(chǎng)；盡管如此，分包人保證總承包人免于任何因分包人違章使用工人而可能導(dǎo)致的任何損失或損害。17分包人應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，搶救任何傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止損失擴(kuò)大，并立即向總承包人和監(jiān)理工程師報(bào)告和以事故報(bào)告的形式向有關(guān)政府部門或管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。18分包人制定的或準(zhǔn)備的任何用于本工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的手段、措施、方法和程序等應(yīng)報(bào)總承包人審核；總承包人的此類審核不解除或減輕分包人受合同制約的任何責(zé)任；特別提醒分包人注意，分包人還應(yīng)為那些不便于人員進(jìn)出的永久工程的施工區(qū)設(shè)立緊急情況下逃生的疏散通道。在工程施工、竣工及修補(bǔ)任何缺陷的過程中，分包人須遵守所適用的安全規(guī)章，并且：(1)高度重視所有授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，并采取任何必要和適當(dāng)?shù)拇胧?，保持現(xiàn)場(chǎng)（在其管理的整個(gè)范圍內(nèi)）和工程（包括所有尚未竣工的和尚未移交給總承包人的工程）的井然有序和安全可靠，以免發(fā)生人身事故；(2)為了保護(hù)工程，或?yàn)榱斯姷陌踩头奖?，或?yàn)榱似渌颍诖_有必要的時(shí)間和地警告信號(hào)和看守；(3)為鄰近地區(qū)的所有者和占有者、公眾和其他人員提供便利，并提供保衛(wèi)所必須的臨時(shí)道路、人行道、防護(hù)棚及圍欄等。20人身財(cái)產(chǎn)的損害及總承包人的保障20.1分包人應(yīng)負(fù)責(zé)和保障總承包人及其授權(quán)代表免于承擔(dān)因工程施工所引致的對(duì)任何人士的人身損傷或死亡而產(chǎn)生的任何費(fèi)用、責(zé)任、損失、索賠或訴訟。20.2分包人應(yīng)負(fù)責(zé)和保障總承包人及其授權(quán)代表免于承擔(dān)因工程施工所引致的對(duì)任何房地產(chǎn)或私人財(cái)產(chǎn)的損傷或損害而產(chǎn)生的任何費(fèi)用、責(zé)任糾紛、損失、索賠或訴訟。20.3分包人必須承擔(dān)于整個(gè)施工過程中對(duì)鄰近建筑物、構(gòu)件及市政管道等之日常操作所造成之影響,負(fù)責(zé)一切之修復(fù)工作的賠償及負(fù)責(zé)一切法律責(zé)任。故此,分包人必須前將所需進(jìn)行之臨時(shí)防護(hù)措施提交總承包人及監(jiān)理其授權(quán)代表審批；但無論如何,監(jiān)理、總承包人及其授權(quán)代表對(duì)分包人提交的設(shè)計(jì)及方法所作出之任何意見及審批,均不會(huì)減低分包人于合同上所需承擔(dān)之責(zé)任。20.4分包人于合同上必須承擔(dān)一切可能于施工時(shí)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)之經(jīng)濟(jì)責(zé)任及其它合同上之義務(wù)。20.5如分包人或分包商雇用的任何工人或其它受聘于工程或與合同有關(guān)的人士身體受到任何損傷時(shí),無論是否有申請(qǐng)賠償,分包人必須立即將事件書面通知政府相關(guān)部門及總承包人或其授權(quán)代表和監(jiān)理工程師。A、項(xiàng)目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由項(xiàng)目負(fù)責(zé)，各分包單位在使用項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由分包單位負(fù)責(zé)。B、分包單位自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安全由分包單位負(fù)責(zé)。C、分包單位自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，并提前通知項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須立即退場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。D、因使用驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由分包單位獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部提交書面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表。經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。A、各分包單位負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。B、各分包單位每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。C、項(xiàng)目安全監(jiān)控部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，所用表格見機(jī)械檢查包單位未報(bào)機(jī)械使用計(jì)劃，項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）視為不使用機(jī)械設(shè)備。B、各分包單位機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全，處罰2（一）治安保衛(wèi)：2、各分包單位的人員必須符合青島市外來人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按青島市有關(guān)規(guī)定辦理證件。誤后方可放行。警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入，出門必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。有困難需留宿則須經(jīng)總包安全管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。部，做到來去有據(jù)、管理有序。報(bào)項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）備案。（二）消防保衛(wèi)：1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，不得隨便動(dòng)用明火，施工用火必須在使用前報(bào)項(xiàng)目綜合部檢查、批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火手續(xù)后方可操作。3、分包單位木工棚、鋼筋棚應(yīng)符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放在庫房門口名牌標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。4、分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項(xiàng)目施工要有措施方案，并應(yīng)有書面防火安全交底，無方案無交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部審核，審核合格后執(zhí)行。5、油漆、化工材料配料操作不得在倉庫內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行，違反本規(guī)定給予當(dāng)事人200元罰款處理。6、不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉庫使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要進(jìn)入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入，并要采取相應(yīng)的防火措施。8、庫房?jī)?nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險(xiǎn)性分類存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品不得混放。9、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖易燃庫房?jī)?nèi)不得留宿人員，嚴(yán)禁使用60W以上功率燈具。統(tǒng)一配備消防器材，并設(shè)專人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。檢查。12.1分包人應(yīng)為他的工作人員和施工工人考慮必要的上下班交通車輛；分包人還應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)性運(yùn)輸考慮必要的機(jī)動(dòng)車輛。12.2分包人負(fù)責(zé)為這類車輛的合法上路申請(qǐng)必要的許可，相關(guān)的運(yùn)行、維修等的保險(xiǎn)、人工、材料和機(jī)械等的費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工按區(qū)域劃分承包，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一個(gè)總垃圾站，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)拉運(yùn)，分包單位承包區(qū)域的垃圾由分包單位自行清理干凈，運(yùn)至項(xiàng)目指定的垃圾站。00各承包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受項(xiàng)目經(jīng)理部提出的整改，進(jìn)行自我考評(píng)和診斷，并作好記錄，對(duì)本施工專業(yè)的問題要及時(shí)下達(dá)整改，并督促落實(shí)。每周一例會(huì)對(duì)一周的文明施工等進(jìn)行綜合評(píng)比。隱患，對(duì)該分包單位罰款1000-3000元；在處罰單要對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予處罰。不及時(shí)罰款50-300元。期內(nèi)，依照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)制定并實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施。3.2分包人須采取一切合理措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境，并限制由其施工作業(yè)引起的污染、噪音及其它對(duì)公眾財(cái)產(chǎn)造成的損害和妨礙的后果；分包人應(yīng)定期對(duì)噪音進(jìn)行檢測(cè)，保證使用低噪音、環(huán)保設(shè)備；進(jìn)行道路硬化，在大門口設(shè)立洗車池，在路邊設(shè)立噴灑設(shè)備；分包人保證現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)物資被覆蓋，空余場(chǎng)地全部綠化。分包人須保證在合同期間，現(xiàn)場(chǎng)中揚(yáng)塵、氣體散發(fā)、地面排水及排污不能超過青島市有關(guān)規(guī)定的數(shù)值（如果有）。3.3任何情況下，分包人須保證在永久工程和臨時(shí)工程中不得使用任何對(duì)人體或環(huán)境有害的材料，也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會(huì)給居住或使用人帶來不適感覺或味覺的任何材料和添加劑。所有施工材料必須使用符合環(huán)保要求的材料。3.4分包人須在其項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中明確防止誤用的保證措施，如果分包人違背此項(xiàng)約定的責(zé)任，任何后果均由分包人完全負(fù)責(zé)。3.5一切所需的有關(guān)施工場(chǎng)地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)，由分包人負(fù)責(zé)辦理全部施工工程手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.6竣工驗(yàn)收須經(jīng)過空氣檢驗(yàn)測(cè)試，檢驗(yàn)單位須是青島市質(zhì)檢站認(rèn)可單位，其檢驗(yàn)結(jié)果同時(shí)提交總承包人和監(jiān)理工程師，所需費(fèi)用由分包人負(fù)責(zé)。在頒發(fā)任何移交證書之前，分包人須從該移交證書所涉及的那部分現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)出分包人的全部設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時(shí)工程，并保持該部分現(xiàn)場(chǎng)和工程清潔整齊，達(dá)到總承包人、業(yè)主滿意的使用狀態(tài)。在工程竣工后，不管總承包人是否已辦妥政府有關(guān)機(jī)構(gòu)所要求的一切必要的批準(zhǔn)、備案手續(xù)以及是否發(fā)布移交證書，分包人須全面履行其合同責(zé)任和義務(wù)，包括但不僅限于：面；5.1分包人須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立固定的垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)并在各樓層或區(qū)域設(shè)立足夠尺寸、數(shù)量的垃圾箱。所有垃圾必須在當(dāng)天清除出現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)送到總包方指定的現(xiàn)場(chǎng)堆放地點(diǎn)。5.2如果分包人不能按上述要求處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，且在收到總承包人或有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的書面通知后，仍未立即采取具體行動(dòng)，總承包人可雇傭其他人清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾，相關(guān)費(fèi)用由分包人支付或由總承包人從分包人按合同約定應(yīng)得或?qū)⒌玫娜魏慰铐?xiàng)中扣除。5.3上述垃圾存放、清理的費(fèi)用包含在分包人的承包價(jià)格中。在工程施工期間，分包人須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙物，存放并處置好分包人的任何設(shè)備和多余的材料，并從現(xiàn)場(chǎng)清除運(yùn)走任何廢料、垃圾或不再需要的臨時(shí)工程。分包人須為防止進(jìn)出場(chǎng)的車輛的遺灑和輪胎夾帶物等污染周邊和公共道路等行為制定并落實(shí)必要的措施，這類措施至少包括在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)立沖刷池、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路做硬化處理等等；分包人還應(yīng)對(duì)施工臨時(shí)污水排放系統(tǒng)建立符合排放標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)沉淀池和化糞池等。品保護(hù)檢察員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。2）項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，各分包單位的成品保護(hù)工作對(duì)其負(fù)責(zé)。各分包單位從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。前道工序。認(rèn)真組織執(zhí)行，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜以施工完部分的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品工作落實(shí)到實(shí)處。并匯報(bào)一周以來的本專業(yè)成品保護(hù)工作的狀況。改不及時(shí)的單位罰款200—1000元/次。善，以造成經(jīng)濟(jì)損失，損失由其單位自負(fù)，同時(shí)項(xiàng)（3）分包單位對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)雖好，但在施工操作中，對(duì)其他專業(yè)的成品造成破壞，/次額罰款。5分包人須提供必要的人員、材料和設(shè)備用于整個(gè)工程的成品保護(hù)，包括在本工程范圍內(nèi)對(duì)其它已完成的指定分包人和其他分包人（如果有）的工程或工作的保護(hù)，防止任何已完工作遭受任何損壞或破壞。6任何未完成的指定分包人或其他分包人（如果有）的工程或工作的成品保護(hù)由相關(guān)工程或工作的指定分包或其他分包人負(fù)責(zé)，除非工作面已移交給分包人。6成品保護(hù)費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中。十七、項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議安排元。1）分包單位匯報(bào)本作業(yè)日將要請(qǐng)項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）驗(yàn)收事項(xiàng)及驗(yàn)收2）分包單位匯報(bào)今日計(jì)劃完成情況并分析其原因。3）分包單位對(duì)明日計(jì)劃是否能按時(shí)完成及存在什么問題進(jìn)行說明并闡述理由。4）項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）對(duì)各分包單位日計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充修正。決措施。6)項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）對(duì)夜間施工及材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。7)平衡第二日機(jī)械（電梯）等設(shè)備使用情況。8)主持人對(duì)例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并裁決相關(guān)事項(xiàng)。9)總包方安全、質(zhì)量部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的整改要求。本手冊(cè)與附后的管理協(xié)議書與分包合同具有同等法律效力，本手冊(cè)與合同不一致處，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。交接內(nèi)容：檢查結(jié)果：復(fù)查人：復(fù)查日期：見證單位意見：簽字欄為保證啟陽工程項(xiàng)目材料的管理，明確職責(zé)，分清業(yè)務(wù)，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守，如與總分包合同有不一致處，以較高要求為準(zhǔn)：2.1乙方所有材料由乙方自購。2.2驗(yàn)收與保管。2.2.1乙方負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收及保管，乙方領(lǐng)用的材料丟失、損壞由乙方負(fù)責(zé)。2.2.2乙方須設(shè)置專職材料員，此材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、做標(biāo)識(shí)。報(bào)告合格證等，待監(jiān)理認(rèn)可后方能使用。2.2.4乙方自購材料自負(fù)盈虧。3.1周轉(zhuǎn)料具總量。由乙方按需提計(jì)劃。二次租賃手續(xù)，每月結(jié)算。用完后運(yùn)至材料場(chǎng)堆放，有損壞的及時(shí)修理。3.4退租。工程閑置周轉(zhuǎn)料具須馬上退租，由乙方負(fù)責(zé)修整（包括配扣件螺栓因丟失、損壞報(bào)廢所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，單價(jià)按租賃站價(jià)格，在乙方當(dāng)月工程款中扣除。注：報(bào)廢范圍包括鋼管早拆桿的切割、鋼管有死彎、扣件掉頁、周轉(zhuǎn)料具的改制電焊、頂頭底座的彎折等造成材料無法退租的現(xiàn)象。格必須馬上退場(chǎng)。4.2如該乙方采購的材料乙方未能采購而從甲方倉庫領(lǐng)用，甲方將按（甲方采購單價(jià)+1.5%的采保費(fèi)）×領(lǐng)用量收取，并在乙方當(dāng)月工程款中扣除。部門檢驗(yàn)合格后方能使用，使用過程中機(jī)具損壞應(yīng)急時(shí)修理，不能使用的須馬上報(bào)廢，嚴(yán)禁使用帶病機(jī)具，違者將由安全部按有關(guān)條例加倍處罰。項(xiàng)目材料員將每日在現(xiàn)場(chǎng)檢查料具的使用情況，對(duì)違規(guī)使用、隨意損壞、浪費(fèi)的現(xiàn)象將按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)材料堆放不整齊、未做到工完場(chǎng)清的將給予書面整改，如乙方未及時(shí)整改或整改不到位的將按有關(guān)文明工地處罰條例進(jìn)行處罰。為確實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目成品保護(hù)管理，順利完成本工程的各項(xiàng)工期、質(zhì)定本協(xié)議書，如與總分包合同有不一致處，以較高要求為準(zhǔn)，具體如下：總包方的責(zé)任：總包方根據(jù)總分包合同、施工組織設(shè)計(jì)、成品保護(hù)方案各種形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，總包單位在成品保護(hù)工作中起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。1、總包方有責(zé)任根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)度情況編制整體工程的成品保護(hù)方案并報(bào)監(jiān)理、甲方審批，審批后發(fā)放至分包單位并監(jiān)督分包方對(duì)操作工人進(jìn)行成品保護(hù)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)的成品保護(hù)制度。各分包方有責(zé)任編制自行施工部分的成品保護(hù)方案。2、總包方工程部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目總施工進(jìn)度工程部每周定期召開生產(chǎn)會(huì)，合理協(xié)調(diào)各分包單位安排生產(chǎn)，防止分包單位之置和趕工期的不合理交叉作業(yè)。在各分包單位發(fā)生作業(yè)面沖突或分包單位之間改時(shí)，總包單位有責(zé)任根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)并組織分包單合。工作情況，有權(quán)力對(duì)分包方以相應(yīng)獎(jiǎng)罰。總包方有責(zé)任向分包方示明總包方成并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度造成重大影響時(shí)，總包方有責(zé)任停止分包單位繼續(xù)施工。4、總包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料在分發(fā)至分包方之前，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)分包方責(zé)任：分包單位在總包方的監(jiān)督管理下，在施工中為成品保護(hù)責(zé)任單位，分包單自身施工范圍內(nèi)的成品保護(hù)方案并得到總包方批準(zhǔn)以后實(shí)施，設(shè)置專職成品保護(hù)檢查員。本分包單位對(duì)其他分包方的成品、半成品造成損壞由本分包方自行負(fù)責(zé)；由于對(duì)本分包方施工范圍內(nèi)的成品、半成品造成了損壞，由相應(yīng)分包方進(jìn)行負(fù)責(zé)；品保護(hù)檢查人員的失誤造成未找出造成成品損壞的人員或單位，這部分損失將任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人進(jìn)行成品保護(hù)交底，并由交底人、被交底人簽字后總包方存檔。總包方對(duì)各分包方的協(xié)調(diào)，對(duì)總包方要求現(xiàn)場(chǎng)配合、調(diào)整、整改必須服從。檢查員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。成保人員名單程部。待施工完成后，其他專業(yè)人員恢復(fù)其成品。調(diào)監(jiān)督作用。各分包單位從進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工開始，至其施工的部分竣工驗(yàn)收完畢交付工程業(yè)主為止，均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按照相關(guān)合同條款執(zhí)行。三、成品保護(hù)的范圍：分包承包范圍內(nèi)所有實(shí)施于本工程或未實(shí)施于本工程的一切材料、設(shè)備、成品、半成品，其中最重要的是：高低壓配電柜、空調(diào)機(jī)組、電梯、發(fā)電機(jī)組、冷水機(jī)組、冷卻塔等大型設(shè)備、通風(fēng)管電配套設(shè)施等。墻面、頂棚、踢腳、樓地面裝飾、地毯、石材、外墻立面、鋼鋁、門窗及玻璃幕墻，樓梯飾面及扶手、地下室、衛(wèi)生淋浴間及防水工程等。消防箱、配電箱、插座、開關(guān)、暖氣片、空調(diào)風(fēng)口、衛(wèi)生潔具、廚房器具、燈具、閥門、水箱、設(shè)備配件等?；蛭廴厩暗拦ば?。程移交單）后認(rèn)真組織執(zhí)行，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其動(dòng)工作業(yè)。物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已完和部分已完的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。真解決有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處。并及時(shí)督促專職施工員落實(shí)整改，并做好記錄，同時(shí)參加總包方組織的成品保護(hù)檢查及會(huì)議，并書面匯報(bào)近期以來的專業(yè)成品保護(hù)工作狀況。域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染。由總包方工程管理部根據(jù)工序重輕予以協(xié)調(diào)。嚴(yán)防半成品受損。水電的綜合布線管槽、各類管道，都應(yīng)全部完成，并經(jīng)過監(jiān)理檢查認(rèn)可后業(yè)進(jìn)行交接。施工時(shí)，要安排木工隨時(shí)檢查門框的位置、垂直度有無變動(dòng)和錯(cuò)誤，若有變動(dòng)施工過程中及時(shí)校正和修改。1.3運(yùn)輸砂漿或細(xì)石過程中，凡經(jīng)過各類門口處時(shí)，推車要緩慢，防止撞壞木墊塊襯墊。鋪設(shè)時(shí)要隨鋪隨擦干凈溢出的膠漿。禁止其他人員上去踩動(dòng)并做保護(hù)標(biāo)識(shí)，鋪設(shè)完后要進(jìn)行封閉，待強(qiáng)度達(dá)到后，用纖維板等加以覆蓋保護(hù)。和碰壞已施工完成的地磚、花崗巖地面。整體樓地面工程施工時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)水電的種類管線、木門框的成面層壓光后，要加養(yǎng)護(hù)和封閉保護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人施工，等強(qiáng)度達(dá)到后嚴(yán)拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對(duì)地面的污染，在其上層覆蓋一層木屑進(jìn)行成品保護(hù)。3.1木門框完成后，在1.2m以下用9層板將框周圍包釘好，防止碰撞，木門窗油漆應(yīng)將五金件紙膠帶或塑料布包裹地，門窗套與墻交接處貼紙膠帶，以防止油漆對(duì)五金污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護(hù)，防止觸摸。合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時(shí)要及時(shí)清理多作的膠液。3.3在風(fēng)天施工時(shí)要及時(shí)將門窗關(guān)閉好，以防止門和門窗框松動(dòng)力、變形。3.4門窗玻璃要做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。對(duì)滴在窗臺(tái)、地4.1墻面、頂棚涂料施工時(shí)要與水電、燈具、面板的安裝穿插進(jìn)行，其順序?yàn)椋喉斉锿苛贤克⑼瓿珊?，進(jìn)行燈具、煙感、噴撒頭等的涂料前，燈具、面板、空調(diào)等進(jìn)行安裝、燈具、面板安裝時(shí)要戴好清潔的白手墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包好裹好，由水電向土建進(jìn)行交接，一遍涂料施工。行包裹和保護(hù)，以便墻面涂料施工，防止對(duì)地面、門窗的污染。4.3在涂刷分界線時(shí)，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。5.1輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂通風(fēng)管道及其他設(shè)備上。5.2輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在他材料，保證板材不受潮，不變形。5.3重物嚴(yán)禁吊于輕鋼骨架上。5.4為了保護(hù)成品，罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道，試水，保溫等一切工序全部驗(yàn)收后進(jìn)行。5.5安裝面板時(shí)，施工人員應(yīng)戴線手套，以防污染板面。衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具安裝時(shí)要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面鑲貼工程、吊頂工作、戶門完成后進(jìn)行安裝。衛(wèi)生潔具安裝完成后，用塑料布和硬用膠帶封好，以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工損壞，成品完成后移交給土建成品保護(hù)專職人員看護(hù)。員，其它專業(yè)分包隊(duì)伍是根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。1.對(duì)到工地的型材，禁止直接擱到地上，應(yīng)根據(jù)的半成品應(yīng)輕拿輕放，長的鋁材安裝時(shí)，防止尾部著業(yè)，并用木板等起保護(hù)作用的材料將型材、板片蓋起來，防止重物墜落損傷。2.單元體用保護(hù)膠紙吸附緊，直到竣工清洗前撕掉，以保證表面不輕易泥等腐蝕。3.玻璃吸盤在進(jìn)行吸附重量和吸附持續(xù)時(shí)間檢測(cè)后方可投入使用。4.玻璃用木箱包裝，便于吊運(yùn)也不易被碰壞。5.吊裝或水平運(yùn)輸過程中對(duì)單元體幕墻材料應(yīng)輕起輕落，避免碰前應(yīng)細(xì)致檢查包裝的牢固性。6.物料擺放地點(diǎn)應(yīng)避開道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域，應(yīng)與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸。7.應(yīng)設(shè)置接火容器防止焊接火花的濺落，并防止物體撞擊及酸堿鹽類溶液對(duì)幕墻的破壞。8.嚴(yán)禁任意撕毀材料保護(hù)膜，或在材料飾面上刻劃或用單元式桿件材料做輔助施工用品。9.成品幕墻外設(shè)置臨時(shí)防護(hù)欄桿，防護(hù)欄必須至上而下用安全網(wǎng)封閉。單位、各施工人員保護(hù)成品的責(zé)任心，真正落實(shí)“保護(hù)成品，人人有責(zé)”。1、各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失的，應(yīng)立即整改，針對(duì)整改不及時(shí)的單位，總包方將視情節(jié)給予500-1000元罰款。2、各專業(yè)的成品保護(hù)工作，如因本專業(yè)管理上的失誤，成品保護(hù)工作不及時(shí)、不完善，已造成經(jīng)濟(jì)損失的，損失由本專業(yè)單位自負(fù)，同時(shí)總包方對(duì)其處以1000-3000元罰款，重大問題上報(bào)上級(jí)單位處理。經(jīng)總包方核實(shí)無誤后，造成的損失由該分包單位全額賠償，同時(shí)總包方對(duì)分包方處以賠償總額的100％罰款，重大問題由總包方上報(bào)上級(jí)單位處理。4、經(jīng)查實(shí)屬有意破壞成品者，造成重大損失，因責(zé)任人無法承擔(dān)賠償，均由用人單位負(fù)責(zé)；造成嚴(yán)重后果者，將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)依法論處。根據(jù)國家及成都市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)法律、法規(guī)以及總包方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)管理制度，為了創(chuàng)造一個(gè)文明、安全、環(huán)保的施工環(huán)境，為了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行以便啟陽項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范、科學(xué)，特制定本協(xié)議，如與總分包合同有不一致處，以較高要求為準(zhǔn)，具體如下：總包單位根據(jù)施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、裝修方案、環(huán)境管理方案以及入場(chǎng)教育和施工交底的形式明確各分包對(duì)文明施工及環(huán)保的責(zé)任，總包單位在現(xiàn)場(chǎng)管理及環(huán)保管理工作中承擔(dān)管理責(zé)任。按照施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、裝修方案、環(huán)境管理方案中提出的各項(xiàng)相關(guān)要求及措施制審批后發(fā)放至分包單位，方案工程師對(duì)分包方管理人員進(jìn)行方案交底，并監(jiān)督分包方對(duì)操作工人進(jìn)行文明施工、環(huán)境保護(hù)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行教育。確各自分擔(dān)的區(qū)域、時(shí)間及責(zé)任。工程部負(fù)責(zé)每周定期召開生產(chǎn)會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的況進(jìn)行總結(jié)、提出整改，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。作。定期（每周一）或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境管理情況進(jìn)行打分評(píng)比，位以相應(yīng)獎(jiǎng)罰并限期整改。分包單位對(duì)總包方管理不服從，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作造成重大影響時(shí)，總包方有責(zé)任停止分包單位繼續(xù)施工。如分包方的整改達(dá)不到總包方要求，總包方有權(quán)自行安排，所有產(chǎn)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。噪音、污水排放、有毒有害廢棄物處理、交通、擾民問題。分包方責(zé)任：如在施工中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明或現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境造成了影響，由分包方承擔(dān)全部責(zé)任并接受處罰。單位施工范圍內(nèi)的文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施（或在施工組織設(shè)計(jì)中用專門由交底人、被交底人簽字后總包方存檔?？偘綄?duì)各分包方的協(xié)調(diào)，對(duì)總包方要求現(xiàn)場(chǎng)配合、調(diào)整、整改必須服從。大獎(jiǎng)罰力度，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及總包方的全部設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時(shí)工程，并保持該部分現(xiàn)場(chǎng)和工程清潔整齊，達(dá)到使甲方、監(jiān)理滿意的使用狀態(tài)。安全帽、安全帶絕緣手套等所需的所有用品。絡(luò)。分包方若要在施工現(xiàn)場(chǎng)布置宣傳品、布告、廣告及招牌等，必須事先報(bào)總包方批準(zhǔn)。如分包方違反上述規(guī)定，總包方則視為分包方違約，并給予處罰。先進(jìn)的作用。成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等措施。各種材料機(jī)標(biāo)志牌。分包方應(yīng)該服從總包方指揮，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。面工完場(chǎng)清，垃圾堆放在總承包指定的臨時(shí)存放點(diǎn)，廢棄物按照無毒無害可回收、無毒無害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收四類進(jìn)行堆放，垃圾堆放處分別掛牌明示。垃圾分類消納由各分包單位自行組織，廢棄物清運(yùn)單位必須提供廢棄物收購、單位資質(zhì)證明和經(jīng)營許可證并交由總包方存檔。對(duì)于危險(xiǎn)、有毒有害廢棄物運(yùn)輸，必須執(zhí)行國家不得遺撒，嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋擲。分包方現(xiàn)場(chǎng)不能出現(xiàn)不必要的障礙物，分包方存放并處置好分包方的任何設(shè)備和多余的材料。禁在建筑物內(nèi)大小便。定在工程交用后及時(shí)拆除和清退。不遺撒。中堆放，每天清運(yùn)一次。周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)識(shí)，編號(hào)明顯，安全裝置可靠。材料碼放整齊，符合要求，不妨礙交通和影響市容，堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不低須平整夯實(shí)，有排水措施，碼放符合規(guī)定，料場(chǎng)、料庫、道路的選擇，并以靠近使用點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)與搬遷。齊、一條線，高度不得超過1.5m,砌塊材料碼放高度不得超過1.8m,散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜。防爆、防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。潔，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達(dá)不到要求，對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。宿舍四周保持干凈，無污水和污物，生活垃圾每天外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。（1）采購食品用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生、熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。食品。要分開存放。熟