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第3節(jié)3.質(zhì)量管理措施 第4節(jié)4.質(zhì)量體系控制措施 第一節(jié)1.1、編制內(nèi)容及范圍第一節(jié)1.2編制依據(jù)第一節(jié)4.1施工組織與協(xié)調(diào)第一節(jié)4.2施工準(zhǔn)備第一節(jié)4.3主要施工方案的選擇12232465464728692222第一節(jié)6.1施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀第一節(jié)6.2施工總平面布置原則及依據(jù)第一節(jié)6.3施工平面布置工人宿舍占地約200M2、雙層板式宿舍,滿足施工高峰期約100人的需求。食堂約100M2另行布置。整個(gè)生活區(qū),派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃,做到干凈、整潔、無異味、排水第一節(jié)6.4臨時(shí)用水布置第一節(jié)6.5施工臨時(shí)用電布置第一節(jié)6.6臨時(shí)設(shè)施占地面積一覽表面積(m2)第一節(jié)6.7施工現(xiàn)場平面管理第一節(jié)㈠、勞動(dòng)力安排使用說明根據(jù)該工程特點(diǎn),本工程將組織各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行流水施工,突出隊(duì)伍專業(yè)化。在開工前10天,所有施工管理人員將全部就位,施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場,并在內(nèi)部第一節(jié)㈡、本工程各階段勞動(dòng)力配備表34444315338253負(fù)責(zé)部門或123本工程所需材料根據(jù)工程預(yù)算表中“主要材料用量表”提前15d編制需要量計(jì)劃,且1.1.1一、施工順序測量放線→地下設(shè)施勘測→溝槽開挖→管道基礎(chǔ)施工→管道安裝→干管檢查井砌筑→閉水1.2.1二、各主要部分施工方法制;槽底高程允許偏差:土方+20mm;石方+20m3.7溝槽開挖出的土作為回填材料,存放于112中心線每不小于規(guī)定寬掛中心線用尺測度量3不小于規(guī)定坡度3.9溝槽斷面選擇:溝槽開挖斷面是由槽底寬度溝槽開挖斷面,可以減少土方量,便于施工,確保安全。溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工方法根據(jù)施工規(guī)范,管道溝槽底部的開挖寬度可按下式計(jì)算:B=D1+2(b2—管道一側(cè)的支撐厚度(mm)根據(jù)實(shí)際情況待b3—現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管一側(cè)模板的厚度(mm);注:槽底需設(shè)排水溝時(shí),工作面4.1施工順序:原土夯實(shí)一墊層定位放線一鋪筑基礎(chǔ)4.3土方開挖后經(jīng)甲、乙雙方共同驗(yàn)槽合格后,進(jìn)行原4.6施工中管道穿越軟土地基處及其它地基不良時(shí),管道基4.8如開挖發(fā)現(xiàn)舊管道滲水,地基土含水量相對(duì)較高的情施工順序:施工準(zhǔn)備→清理工作面及膠圈→上膠圈→刷潤5.1.2管材在應(yīng)放置在吊裝運(yùn)輸方便、平整、堅(jiān)實(shí)的場地,大口徑管材5.3.1起吊:鋼筋砼管運(yùn)至溝邊后,隨即用吊車吊入溝內(nèi),避免管材在溝邊5.3.2清理:將承口內(nèi)的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理干凈,不得有5.3.3上膠圈:將橡膠圈正確安裝在橡膠圈溝槽中,不得裝反或扭曲,為了安裝5.3.5對(duì)口插入:將連接管道的插口對(duì)準(zhǔn)承口,保持插入管端的平直,用手動(dòng)葫蘆或5.3.6檢查:用塞尺順承口間隙插入,沿管圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。對(duì)6.1檢查井施工所需的原材料,必須有生產(chǎn)廠家6.4井室在現(xiàn)場用紅磚砌筑而成,檢查井內(nèi)回填時(shí),回填土內(nèi)不得含有粒徑大于50mm的磚、石及凍土塊和有機(jī)物。6.9檢查井施工時(shí)所需的砂漿及混凝土,不同標(biāo)7.1.4管道兩端堵板承載力應(yīng)經(jīng)核算并大于水壓力的合理;除預(yù)留進(jìn)出水管外,應(yīng)封堵8.8.2檢查井周圍回填要與管道回填同步進(jìn)行,當(dāng)不1.1.1一、路基土方施工填前檢驗(yàn)密實(shí)填前檢驗(yàn)密實(shí)度高程平整3.3土的含水量是影響壓實(shí)的重要因素,土的壓3.4路基土方在壓實(shí)后均勻進(jìn)行取樣試驗(yàn),測3.5路基土方回填按填土高度預(yù)留一定的沉降3.6土基及回填土必須達(dá)到土基最低壓實(shí)要求,填土?xí)r應(yīng)分層壓實(shí)。填方路段由路床算起%,%;%,以防路基沉陷。各基層材料的壓實(shí)度均不小于97%。1.2.1二、道路基層運(yùn)輸和攤鋪運(yùn)輸和攤鋪施工放樣層3.1粉煤灰、石灰應(yīng)保持合適的含水量,要特別注斷面和松鋪厚度,均勻攤鋪于路槽內(nèi)。其松鋪厚度為壓實(shí)厚度乘以壓實(shí)系數(shù)。多層攤鋪時(shí),應(yīng)在下層壓實(shí)后隨即攤鋪上層混合料。在攤鋪上層混合料前,可將下層表面碾壓過程中,混合料的表面層應(yīng)始終保持濕潤。如果表面水蒸發(fā)過快時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量5.5每層碾壓后,試驗(yàn)人員測壓實(shí)度,測量人1.3.1三、瀝青砼面層施工2.2.2瀝青應(yīng)采用重交通道路石油瀝青,標(biāo)號(hào)為AH-90應(yīng)符合《瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》3.1.1施工前對(duì)各種材料進(jìn)行調(diào)查試驗(yàn),選定的材料在施工過程中,保持穩(wěn)定,不隨意3.2.2變化段的黑色碎石和粗粒式瀝青砼,采用可伸縮熨平板的攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪,保證平整3.3.2根據(jù)實(shí)際的混合料類型,施工機(jī)械和施工工藝,掌握混合料的松鋪系數(shù),在攤鋪過程3.3.3攤鋪出的混合料,不應(yīng)用人工反復(fù)調(diào)整,當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),可用人工作局部找補(bǔ)更3.3.5攤鋪不得中途停頓,攤鋪好的混合料要緊接碾壓,如因故不能及時(shí)碾壓或遇雨時(shí)應(yīng)停3.3.6攤鋪粗粒式的高程采用鋼絲繩進(jìn)行控制,攤鋪時(shí)用鋼絲繩控制攤鋪厚度及高程,攤鋪4.8碾壓時(shí)將驅(qū)動(dòng)輪面向攤鋪機(jī),碾壓路線及碾壓方向不得突(3)在基礎(chǔ)后背回填素土并夯實(shí),表層土回1.5.1五、雨水口2)井口與路面施工相互配合、同時(shí)升高,井圈安裝好后,蓋木板或用鐵板覆蓋第一節(jié)(三)、分項(xiàng)工程各工序質(zhì)量觀感要求1.1.11、雨、污水工程(4(4)檢查井流槽直順圓序號(hào)1202500223700(5)回填土:回填時(shí)槽內(nèi)無積水、石塊、磚塊等雜物,回填土中不得有石塊、雨、污水工程質(zhì)量設(shè)計(jì)項(xiàng)目工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)頻率優(yōu)良率%允許偏差控制目標(biāo)溝槽兩井之間32槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定不小于規(guī)定兩井之間61中線位移兩井之間226)路面:表面處理的基礎(chǔ)要堅(jiān)實(shí)、平整、清潔。瀝8)各結(jié)構(gòu)層要層層密實(shí)、平整,其中心線、厚度、D≤1000mm兩井之間23D>1000mm兩井之間24相鄰底錯(cuò)口D≤1000mm兩井之間35D>1000mm3名項(xiàng)目工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)%允許偏差控制目標(biāo)檢查井。1井室尺寸長度兩井之間22直徑兩井之間23井筒直徑兩井之間兩井之間4井口非路面兩井之間15路面與路規(guī)定一致與路規(guī)定一致兩井之間16井底7D>1000mm兩井之間18踏步水平、垂直間距及外側(cè)長度兩井之間19腳窩兩井之間1流槽寬度流槽寬度00,+10mm+8+8mm兩井之間1道路工程質(zhì)量設(shè)計(jì)名道路工程質(zhì)量設(shè)計(jì)名稱序號(hào)工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)頻率控制目標(biāo)路床1非機(jī)動(dòng)車道2平整度20m23不小于設(shè)計(jì)規(guī)定+B不小于設(shè)計(jì)規(guī)定+B40m14橫斷高程±20mm且橫坡差≤±0.3%±20mm且橫坡差≤±0.3%20m45△中線高程20m11胸腔部分兩井之間每層一組32管頂以上500mm兩井之間每層一組33管頂500mm以上到地面按道路設(shè)計(jì)規(guī)定兩井之間每層一組3R7=1R7=1520R28=1520工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)頻率優(yōu)良允許偏差控制目標(biāo)路肩1壓實(shí)度(輕型擊實(shí))40m22不小于設(shè)計(jì)規(guī)定不小于設(shè)計(jì)規(guī)定40m2340m2所含分部工程的質(zhì)量全部合格,優(yōu)良率達(dá)到90%以上。其中管溝、路基、路面分部工程確第一節(jié)2.工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施①.施工前的準(zhǔn)備工作很重要,它貫穿工程施工的全過程,施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影②.材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提,也是保證整個(gè)工(2).建立TQC全面質(zhì)量管理體制,在施工第一節(jié)3.質(zhì)量管理措施(5)在簽定合同或承包協(xié)議時(shí),對(duì)工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),施工中分層分項(xiàng)對(duì)施(11).按照質(zhì)量目標(biāo)要求,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論,制定切合實(shí)際的(12).嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施(14).根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定,做好試驗(yàn)工作,及(15).認(rèn)真做好施工工程的定位等測量工作,確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造,按工程(16).項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督,每月組織二次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及(17).對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促,定期組織質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)(18).及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各第一節(jié)4.質(zhì)量體系控制措施責(zé)任到人責(zé)任到人施工圖紙技術(shù)指南及使用說安第一節(jié)5.質(zhì)量保證措施b.重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料(2)對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須(4)新材料應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定;代用材料必須(6)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿等的配合比,4.砂漿試塊:按每一樓層或250m3砌體中的各種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿,每臺(tái)監(jiān)督施工,協(xié)調(diào)配合,驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)面面搗1.砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制2混凝土自由傾落高層振搗,掌握每點(diǎn)的斗石混凝土澆筑,選鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確,注意固定墊塊,墊塊放置必?fù)v層允許偏差值接嚴(yán)密,無松動(dòng)、螺5.澆注砼時(shí)采用平板度框架結(jié)構(gòu)允度允許偏差為允許偏差值 第一節(jié)2、材料采購計(jì)劃).料采購必須遵照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文3).有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況4).在收到具體施工圖紙后,立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需5).采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及第一節(jié)3、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施(2)根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)(3)建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)主要影響(4)選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工(6)加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作,有良(1)采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度(2)倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)(3)根據(jù)各自的工作,編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃,制訂旬、月工(4)在確定工期總目標(biāo)的前提下,分班組、分工種地編(5)在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)(6)公司各職能科室對(duì)該工程的一切問題全力以赴,及時(shí)調(diào)整不合理因素,(1)實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即8h(2)整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包,簽定合同,引入競爭(1)做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,針對(duì)工程的復(fù)雜性,建立完整的工(1)加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度,由項(xiàng)目部編制切實(shí)可(3)施工過程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分(5)施工過程中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增(6)及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作,防第一節(jié)4、趕工措施1.1、首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長認(rèn)真熟悉拖延工期部分工程的施工圖紙,優(yōu)化1.3、落實(shí)施工方案,在發(fā)生問題時(shí),及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,尋求1.4、在保證足夠勞動(dòng)力的前提下,進(jìn)行作業(yè)分區(qū)管理,通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模,每1.8、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整,使每周計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總2.1、落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的資金保證,根據(jù)施工實(shí)際情況編制周進(jìn)度報(bào)表,工程款做到專款2.2、簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,項(xiàng)目部與管理人員及班組,乃至作業(yè)2.3、建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約3.1、建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系,實(shí)行以項(xiàng)目任經(jīng)理為首的3.2、訂立進(jìn)度控制工作制度,在施工中,定期檢查,隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流,實(shí)現(xiàn)連3.4、重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度,每天召開內(nèi)部工程例會(huì),內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施5.3、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作,操作人員必須持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精6.1、鋼筋、砼及早聯(lián)系,根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,按計(jì)劃分批進(jìn)場,適應(yīng)施工6.2、隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài),對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào),如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)6.3、根據(jù)不同的施工階段要求,需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備,在采購前提供樣品及時(shí)7.1、施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員,是施工進(jìn)度最直接的保證者,故項(xiàng)目部在選7.2、從勞務(wù)層的劃分為兩大類:第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種這些人員均為在我公司多次7.3、對(duì)進(jìn)場后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合,使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng),采用第一節(jié)㈠.安全保證體系第一節(jié)㈡、安全保證措施②.對(duì)電工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)等機(jī)械操作工種實(shí)行工種持證上崗,并在上崗前③.進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)比與競賽。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度,做到違章必罰、安全有獎(jiǎng),以④.加強(qiáng)安全交底工作,必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性,(2)施工員對(duì)班組進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書(3)班組長在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會(huì),實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。班2、施工開槽作業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)。在開槽作業(yè)之前,必須探明地下管線位置、埋深8、溝槽施工,應(yīng)經(jīng)常檢查槽邦土質(zhì)穩(wěn)固情況,發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動(dòng),9、溝槽開挖前要根據(jù)土質(zhì)情況、槽深、水位、工期做好斜撐,以保證支撐牢固。防護(hù)欄桿用架子管搭設(shè),高為1.2、土方開挖前,要聯(lián)系有關(guān)部門認(rèn)真檢查地下管線障礙物的位置和深度,并用人工挖掘出4、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動(dòng)工具必須按規(guī)定5、受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免暴曬、碰7、焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好的地方,焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃8、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚,并使攪拌機(jī)固定,不得用輪胎代替支撐,1.優(yōu)化場地布置1.優(yōu)化場地布置1.材料按規(guī)格分類1.1.簽訂責(zé)任書化標(biāo)化標(biāo)志1.生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、危險(xiǎn)作2.七牌兩圖標(biāo)志1.生活衛(wèi)生(五2.場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生第一節(jié)㈡.施工現(xiàn)場封閉管理第一節(jié)㈢.施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置第一節(jié)㈣.施工現(xiàn)場場容場貌管理①.施工場地推行混凝土地坪施工,保證場內(nèi)道路暢通;路面做好坡度流向處理。由兼職文第一節(jié)㈤.施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理①.職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,位置遠(yuǎn)離廁所,制定食堂衛(wèi)生管理制度。衛(wèi)生②.廁所、浴室保持潔凈,墻面鋪貼瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,頂棚吊頂,保證通風(fēng)采光良③.現(xiàn)場辦公用房采用彩鋼板活動(dòng)房。除設(shè)立各職能部門的辦公室以外,設(shè)立電腦室、會(huì)議第一節(jié)㈥.施工現(xiàn)場"三證"管理第一節(jié)㈦.環(huán)境綠化第一節(jié)㈧.工程竣工清場管理第一節(jié)㈨.文明施工綜合管理①.與所有分包單位簽訂《文明施工責(zé)任承包書》。各分包單位必須落實(shí)一名兼職文明施工第一節(jié)㈩.現(xiàn)場消防管理措施
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