淺析建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策

摘要：為了提升建筑工程整體效益和質量，必須落實造價控制工作，這也是提升建筑企業(yè)發(fā)展水平的關鍵。在建筑工程過程中，影響工程造價的因素很多，因此，必須在各個環(huán)節(jié)嚴格進行管理和控制。從多個角度合理分析影響因素，避免因工程造價失真而造成的錯誤和浪費，減少成本支出，提升建筑企業(yè)的社會效益和經濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。鑒于此，本文主要分析探討了建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策，以供參閱。關鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;對策引言建筑工程造價是一項具有復雜性、綜合性的管理工作，其涵蓋了建筑工程的全部過程，對保障整個建筑工程的順利實施以及社會經濟的發(fā)展意義重大。盡管如此，在實踐的造價工作中，其難免會導致工程造價的失真，因此，作為造價工作者，必須做好項目在決策階段、設計階段、實施階段以及項目竣工等各階段的造價控制與管理工作，實現(xiàn)項目建設成本的最小化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟價值，從而實現(xiàn)造價管理的目的。1建筑工程造價的影響因素1.1投標階段的影響對于一個建筑項目而言，首先要對工程進行投標。這是一個工程的開始階段，也是工程基本經歷的階段。對于施工方而言，投標金額要經過精確的核算，不能因為想要中標而不斷降低價格，更甚要求最低價中標，這對于企業(yè)的經營來說是非常不合理的。工程如果不能產生利潤，那么這個工程還不如不開始。同時中標數(shù)據(jù)要真實，要對工程做好細致的和全面的調研，同時也要保證中標的合同合理，這樣才能為以后的工程造價提供好的依據(jù)。1.2工程設計對于工程項目的具體施工落實，其存在的問題和缺陷往往還表現(xiàn)在設計方面，設計不合理帶來的超預算問題同樣也是比較明顯的。當前很多工程項目設計中，因為過于求好求快，進而也就很容易忽略到資金方面的要求，導致后續(xù)施工操作中的資金需求明顯增多，最終形成了較為明顯的干擾威脅，應該在工程項目的設計工作中予以關注，促使設計階段能夠和施工階段較為合理流暢。1.3建筑施工影響建筑施工是建筑工程建設的重要環(huán)節(jié)，也是建筑工程造價控制的主要方向。不同的建設應用及施工條件，對于建筑工程造價內容的設置影響較大，同時建筑施工控制也是建筑工程造價管理的首要影響因素?，F(xiàn)代工程建筑施工管理需要充分考慮工程施工進度與施工質量，針對工程造價問題的解決并不到位，相關的技術管理標準也主要以工程質量數(shù)據(jù)及工程安全管理數(shù)據(jù)為核心，對于建筑工程造價管理方面，并為進行有效融入，且工程造價相關施工項目的審查也并不規(guī)范，從而影響建筑工程造價管理應用的實際有效性。2降低建設建筑工程造價的策略和方法2.1控制招投標招投標競爭，在招投標項目中要始終堅持公平、公開、公正、誠信的原則，加強管理和監(jiān)督。對標是否公平合理，是影響整個工程造價的重要因素。為了防止不公平競爭，整個招投標項目一定要公開進行，保證其透明度，根據(jù)評標委員會評選投票。投標單位一定要符合報價合理，資質合格、信譽好等的優(yōu)秀品質，從而最終實現(xiàn)雙贏的合作目標。2.2優(yōu)化建筑工程設計優(yōu)化建筑工程設計方案的主要目的是通過合理地分析和調整設計方案，提高建筑項目的經濟效益。根據(jù)施工需求在原始基礎上進行修改，以避免影響施工過程，減少施工期間不必要的資金浪費。嘗試使用優(yōu)質廉價的材料，使用國內外新技術和新方法來提高設計的質量和水平，并盡可能滿足人們對建筑物的要求。在合作和溝通過程中實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化，以降低建筑工程造價并確保提高項目建設質量。2.3充分把握市場動態(tài)建筑工程本身是一個產業(yè)鏈極長的行業(yè)，在建筑工程的上下游存在著大量供應商，而每一個供應商對應的市場的供求變化都是變化的。這樣就造成了市場上各種價格的信息是實時的、動態(tài)的。需要工程造價管理工作人員在與工程咨詢單位的工作人員了解完市場動態(tài)信息之后，協(xié)同采購部門人員進行工程用料采購，在采購過程中，，需要確保產品質量的基礎上，做到貨比三家，選擇價格更為低廉的供應商。例如：某建筑企業(yè)在采購鋼材材料的過程中，發(fā)現(xiàn)市場上價格虛高，然后工程造價控制人員在詢問完工程咨詢公司之后，選擇在網絡上聯(lián)系鋼材材料供應商，最終尋找到了滿意的供應商，以正常的市場價格購入了大批工程建設所需的鋼材。這樣既節(jié)約大量的采購成本，又方便工程造價的預算控制。2.4展開全方位的項目施工管理1）施工材料。結合工程要求與設計方案制訂材料采購計劃，選擇誠信的供應商，并對其提供的樣本展開質檢;在材料入場前清點數(shù)量，并檢測材料質量，嚴禁質量不達標材料入場;使用條形碼完成材料使用量的動態(tài)管理，避免材料重復領用、浪費等問題的發(fā)生;結合管理系統(tǒng)中顯示的材料剩余量及時補充材料，防止因材料不足發(fā)生工期延長問題，致使成本上升;2）施工設備。結合工程要求與設計方案制訂設備租賃計劃，選擇誠信的供應商，并對其提供的設備展開性能檢驗;定期落實設備的檢修維護，避免因設備故障導致工期延長，引發(fā)施工現(xiàn)場安全問題、設備損毀問題，防止不必要的成本支出;盡可能保證設備處于滿負荷運行狀態(tài)（在允許情況下），縮減設備租賃時間，降低工程成本;3）施工進度。施工進度與建筑工程成本造價之間存在一定的聯(lián)系，一般來說，當施工進度下降、施工工期延長，勢必會導致造價成本上漲。因此，應當結合工程總體進度要求設定季度、月度以及周計劃，并定期展開進度匯報，反思進度緩慢的原因并采取針對性的措施;4）施工質量。定期與不定期地展開施工質量檢查;針對重點項目、關鍵施工節(jié)點、隱蔽工程等實施質檢，結合責任制與獎懲制度提升施工人員對工程質量保證的重視程度。2.5提升人員素質如果想要保證工程造價管理的順利進行，水平較高的工作人員是必不可少的，這是因為高質量的人才能夠更加清楚的了解到企業(yè)資金的問題，在發(fā)現(xiàn)問題時，能夠在第一時間提出一些對策?？梢栽诔跫墰Q策階段，不斷提高準確性。對于造價管理人員來說，其不但要有專業(yè)的造價管理知識，同時還應當了解設計的相關流程，只有這樣才不會在工作產生失誤。隨著最近幾年我國經濟的不斷發(fā)展，人才體制也更加完善，社會當中對于人才的需求也在不斷增大，尤其是一些具有換專業(yè)知識的人員需求量則更是不斷加大。整個建筑行業(yè)對于造價管理人才的素質也提出了更高要求，在這樣情況下，工程技術人才就必須要不斷充實自己，了解造價管理領域的國際化動態(tài)，進而適應適應時代的不斷發(fā)展。結束語綜上，建筑工程造價是一項具有復雜性、綜合性的管理