職員各能力等級(jí)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審規(guī)范

職員能力等級(jí)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一、目的：

1、為充分貫徹以能力主義為核心的管理理念，為優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)與發(fā)展提供指導(dǎo)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供充足的人才。

2、為公司目標(biāo)管理提供指導(dǎo)性文件。

二、適用對(duì)象：職員

三、定義：能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是公司根據(jù)綜合因素制定的各能力等級(jí)的合格標(biāo)準(zhǔn)。

四、構(gòu)成及分類(lèi)：

1、構(gòu)成：能力等級(jí)共分為7大等級(jí)，分別為A、B、C、D、E、F、G，其中A、B、C、D、各大等級(jí)中又細(xì)分為5個(gè)小等級(jí)，D等級(jí)分為4個(gè)小等級(jí)，F(xiàn)、G、各大等級(jí)細(xì)分為3個(gè)小等級(jí)。

2、分類(lèi)：7大等級(jí)分為兩大類(lèi)，分別是管理職類(lèi)和非管理職類(lèi)。管理職類(lèi)包括A、B、C三大等級(jí)，非管理職類(lèi)包括D、E、F、G四大等級(jí)。達(dá)到管理職類(lèi)等級(jí)的員工說(shuō)明已具備擔(dān)任管理職的能力，但并不一定就是管理職員工。非管理職能力等級(jí)的員工通過(guò)努力可以晉升為管理職能力等級(jí)，管理職能力等級(jí)的員工也可以因能力不足而降級(jí)為非管理職能力等級(jí)。五、各大等級(jí)能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

文庫(kù)

A等級(jí)能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)B等級(jí)能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)C等級(jí)能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)D等級(jí)能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)E等級(jí)能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)F等級(jí)能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)G等級(jí)能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)六、類(lèi)別轉(zhuǎn)換

1、晉級(jí)（從非管理職能力等級(jí)晉升為管理職能力等級(jí)）

達(dá)到下列條件（同時(shí)具備），并經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)會(huì)討論通過(guò)者，可晉升為管理職類(lèi)的能力級(jí)別：

a、已達(dá)到非管理職的最高等級(jí)（D1）并符合升級(jí)制度規(guī)定的等間升級(jí)資格

b、通過(guò)人事部門(mén)組織的等間升級(jí)考試

c、基本達(dá)到C等級(jí)的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、降級(jí)（從管理職能力等級(jí)降級(jí)為非管理職能力等級(jí)）

嚴(yán)重違反公司管理制度或給公司造成重大損失或其能力已不能勝任管理職工作，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)會(huì)討論決定降級(jí)者。

七、特別晉級(jí)：

工作業(yè)績(jī)突出或工作能力極強(qiáng)者，由公司經(jīng)營(yíng)會(huì)確定特別晉級(jí)。實(shí)施辦法見(jiàn)《職員資格級(jí)別定級(jí)和升級(jí)規(guī)定》。

八、附則：

本標(biāo)準(zhǔn)如有不足之處，由公司經(jīng)營(yíng)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充修正。

本標(biāo)準(zhǔn)的修改、廢除由人事部門(mén)提交申請(qǐng)，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)會(huì)討論決定。

本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸屬公司經(jīng)營(yíng)會(huì)。

九、年10月

經(jīng)營(yíng)會(huì)制定員工技能等級(jí)資格評(píng)審規(guī)范1.0目的為了加快公司高級(jí)技能人才的培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)工人和其他人員的工作熱情和積極性，促進(jìn)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度地推動(dòng)公司整體效益發(fā)展，同時(shí)也為了樹(shù)立技術(shù)骨干的表率和榜樣作用。2.0范圍本辦法適用于各分公司生產(chǎn)一線(xiàn)的計(jì)件員工進(jìn)行技能等級(jí)的評(píng)定。3.0員工技能等級(jí)的劃分員工技術(shù)等級(jí)類(lèi)型共分為5級(jí)，分別為一級(jí)工、二級(jí)工、三級(jí)工、四級(jí)工、五級(jí)工。4.0員工技能等級(jí)資格評(píng)審的組織。4.1成立公司員工技能等級(jí)資格評(píng)審委員會(huì)，其成員由公司經(jīng)營(yíng)班子、分公司總經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理組成，并由總裁任組長(zhǎng)。4.2成立分公司員工技能資格等級(jí)評(píng)審組，其成員由下列人員組成：分公司總經(jīng)理，制造部（車(chē)間）、品管部、PMC部負(fù)責(zé)人和線(xiàn)長(zhǎng)，并由總經(jīng)理任組長(zhǎng)。4.3員工技能等級(jí)資格評(píng)審，原則上每年12月評(píng)審一次。5.0員工技能等級(jí)資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.1一級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.1.1技術(shù)能力5.1.1.1具有本崗位基本的專(zhuān)業(yè)操作技能，能按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。5.1.1.2能了解本崗位產(chǎn)品基本加工流程、工作內(nèi)容、要求事項(xiàng)。5.1.1.3能獨(dú)立操作設(shè)備、使用工裝夾具，并懂得設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。5.1.1.4能自覺(jué)接受新知識(shí)、新技能。5.1.1.5能對(duì)所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。本技術(shù)能力考核滿(mǎn)分為70分，其中：實(shí)際操作滿(mǎn)分為49分，理論考試滿(mǎn)分為21分。5.1.2綜合素質(zhì)5.1.2.1能?chē)?yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。5.1.2.2未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的設(shè)備操作、安全事故。5.1.2.3在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、長(zhǎng)期遲到早退。5.1.2.4熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.1.2.5能做好本崗位的“7S”工作，并持之以恒。5.1.2.6能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.1.2.7在工作期間能遵守國(guó)家法規(guī)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿(mǎn)分為30分。5.2二級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.2.1技術(shù)能力5.2.1.1具有較為熟練的本崗位操作技能，能獨(dú)立完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)，且比本車(chē)間同工種一級(jí)工的技能水平較高一籌。5.2.1.2能了解和掌握本崗位產(chǎn)品工藝制作流程、方法、要求。5.2.1.3能勝任本車(chē)間二個(gè)不同崗位的生產(chǎn)技能。5.2.1.4能熟練操作設(shè)備、使用工裝夾具，會(huì)按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。5.2.1.5能按崗位技能要求，指導(dǎo)、帶領(lǐng)培訓(xùn)新進(jìn)員工。5.2.1.6能對(duì)所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。本技術(shù)能力考核滿(mǎn)分為70分，其中：實(shí)際操作滿(mǎn)分為49分，理論考試滿(mǎn)分為21分。5.2.2綜合素質(zhì)5.2.2.1能?chē)?yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。5.2.2.2未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的設(shè)備和安全事故。5.2.2.3在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、遲到早退。5.2.2.4熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.2.2.5沒(méi)有發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為1000元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故（如返工、報(bào)廢等）。5.2.2.6能做好本崗位的“7S”工作，并持之以恒。5.2.2.7能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.2.2.8在工作期間能遵守國(guó)家法令，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿(mǎn)分為30分。5.3三級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.3.1技術(shù)能力5.3.1.1具有熟練的本崗位專(zhuān)業(yè)操作技能，能獨(dú)立全面完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)，且比本車(chē)間同工種二級(jí)工的技能水平較高一籌。5.3.1.2能運(yùn)用基本技能和專(zhuān)門(mén)技能完成產(chǎn)品加工較為復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)。5.3.1.3能在生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)一般性產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)變措施和對(duì)策。5.3.1.4能對(duì)《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》、《不合格品控制程序》、《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》、《糾正措措施與預(yù)防措施控制程序》有一定的知識(shí)。5.3.1.5能勝任本車(chē)間三個(gè)不同崗位的生產(chǎn)技能。5.3.1.6能對(duì)所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。本技術(shù)能力考核滿(mǎn)分為70分，其中：實(shí)際操作滿(mǎn)分為49分，理論考試滿(mǎn)分為21分。5.3.2綜合素質(zhì)5.3.2.1能?chē)?yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。5.3.2.2未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的設(shè)備操作和安全事故。5.3.2.3在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、長(zhǎng)期遲到早退。5.3.2.4熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.3.2.5沒(méi)有發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為800元以上產(chǎn)品加工質(zhì)量事故（如返工、報(bào)廢等）。5.3.2.6能做好本崗位的“7S”工作，并持之以恒。5.3.2.7能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.3.2.8在工作期間能遵守國(guó)家法規(guī)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿(mǎn)分為30分。5.4四級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.4.1技術(shù)能力5.4.1.1具有相當(dāng)熟練的本崗位專(zhuān)業(yè)操作技能，能獨(dú)立全面完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)，且比本車(chē)間同工種三級(jí)工的技能水平較高一籌。5.4.1.2能運(yùn)用基本技能和專(zhuān)門(mén)技能完成產(chǎn)品技術(shù)要求高、加工復(fù)雜、難度大的生產(chǎn)任務(wù)。5.4.1.3能掌握本崗位關(guān)鍵技術(shù)，能獨(dú)立處理生產(chǎn)中遇到的加工技術(shù)和生產(chǎn)工藝問(wèn)題。5.4.1.4能對(duì)本車(chē)間相關(guān)崗位員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作技能技術(shù)和基本理論知識(shí)培訓(xùn)，且培訓(xùn)效果明顯。5.4.1.5能對(duì)《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》、《不合格品控制程序》、《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》、《糾正措措施與預(yù)防措施控制程序》有一定的知識(shí)。5.4.1.6能勝任本車(chē)間四個(gè)不同崗位的生產(chǎn)技能。5.4.1.7能對(duì)所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。本技術(shù)能力考核滿(mǎn)分為70分，其中：實(shí)際操作滿(mǎn)分為49分，理論考試滿(mǎn)分為21分。5.4.2綜合素質(zhì)5.4.2.1能?chē)?yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。5.4.2.2未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的設(shè)備操作和安全事故。5.4.2.3在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、遲到早退。5.4.2.4熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.4.2.5沒(méi)有發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為650元以上產(chǎn)品加工質(zhì)量事故（如返工、報(bào)廢等）。5.4.2.6能做好本崗位的“7S”工作，并持之以恒。5.4.2.7能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.4.2.8在工作期間能遵守國(guó)家法令，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿(mǎn)分為30分。5.5五級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.5.1技術(shù)能力5.5.1.1具有非常熟練的專(zhuān)業(yè)操作技能，除獨(dú)立全面完成本職生產(chǎn)任務(wù)外，還能指導(dǎo)關(guān)鍵崗位員工按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，且比本車(chē)間同工種四級(jí)工的技能水平較高一籌。5.5.1.2能針對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)提出合理化建議和改善措施，并配合跟蹤落實(shí)。5.5.1.3能在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)產(chǎn)品加工質(zhì)量異常時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)變措施和對(duì)策，予以解決。5.5.1.4能運(yùn)用基本技能和專(zhuān)門(mén)技能完成產(chǎn)品技術(shù)要求高、加工復(fù)雜、難度大的生產(chǎn)任務(wù)。5.5.1.5能勝任本車(chē)間所有關(guān)鍵崗位生產(chǎn)技能，并掌握加工核心技術(shù)。5.5.1.6能對(duì)《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》、《不合格品控制程序》、《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》、《糾正措措施與預(yù)防措施控制程序》具有一定知識(shí)。5.5.1.7能對(duì)所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。本技術(shù)能力考核滿(mǎn)分為70分，其中：實(shí)際操作滿(mǎn)分為49分，理論考試滿(mǎn)分為21分。5.5.2綜合素質(zhì)5.5.2.1能?chē)?yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。5.5.2.2未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的設(shè)備操作和安全事故。5.5.2.3在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、長(zhǎng)期遲到早退。5.5.2.4熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.5.2.5沒(méi)有發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為500元以上產(chǎn)品加工質(zhì)量事故（如返工、報(bào)廢等）。5.5.2.6能做好本崗位的“7S”工作，并持之以恒。5.5.2.7能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.5.2.8在工作期間能遵守國(guó)家法規(guī)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司嚴(yán)重警告以上處理。5.5.2.9具備基層管理、組織、協(xié)調(diào)能力。本綜合素質(zhì)考核滿(mǎn)分為30分。6.0員工技能等級(jí)資格的評(píng)審6.1一級(jí)工6.1.1工齡連續(xù)累計(jì)3個(gè)月以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含續(xù)簽）。6.1.2經(jīng)依據(jù)一級(jí)工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在80分以上，可以評(píng)定為一級(jí)工。6.2二級(jí)工6.2.1工齡連續(xù)累計(jì)1年以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含續(xù)簽）。6.2.2經(jīng)依據(jù)二級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在85分以上，可以評(píng)定為二級(jí)工。6.3三級(jí)工6.3.1工齡連續(xù)累計(jì)1.5年以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含續(xù)簽）。6.3.2經(jīng)依據(jù)三級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在90分以上，可以評(píng)定為三級(jí)工。6.4四級(jí)工6.4.1工齡連續(xù)累計(jì)2年以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含續(xù)簽）。6.4.2經(jīng)依據(jù)四級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在95分以上，可以評(píng)定為四級(jí)工。6.5五級(jí)工7.2.1工齡連續(xù)累計(jì)3年以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含續(xù)簽）。7.2.2經(jīng)依據(jù)五級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在95分以上，可以評(píng)定為五級(jí)工。7.0員工技能等級(jí)資格評(píng)審程序7.1評(píng)審流程圖參評(píng)人員申報(bào)參評(píng)人員申報(bào)參評(píng)人員生產(chǎn)班、車(chē)間評(píng)議參評(píng)人員資料核查評(píng)審組評(píng)審評(píng)審委員會(huì)復(fù)評(píng)及上報(bào)核準(zhǔn)頒發(fā)技能等級(jí)資格證書(shū)組織實(shí)操考核和理論考試7.2評(píng)審工作程序7.2.1參評(píng)人員申報(bào)由各分公司在崗位從事生產(chǎn)的一線(xiàn)員工自愿申報(bào)，并填寫(xiě)《員工技能等級(jí)資格申報(bào)表》，并擬制《個(gè)人技能工作總結(jié)》，交于本班班長(zhǎng)。7.2.2參評(píng)人員生產(chǎn)班和車(chē)間評(píng)議參評(píng)人員生產(chǎn)班長(zhǎng)組織本班人員會(huì)議，對(duì)參評(píng)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)議，做出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并填寫(xiě)在《申報(bào)表》中“生產(chǎn)班意見(jiàn)欄”內(nèi)，同時(shí)由車(chē)間主管組織各生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)參評(píng)人員再進(jìn)行評(píng)議，做出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并填寫(xiě)在《申報(bào)表》中。7.2.3參評(píng)人員資料核查分公司技能等級(jí)資格評(píng)審小組收到參評(píng)人員的《申報(bào)表》和《個(gè)人技能工作總結(jié)》資料后，負(fù)責(zé)進(jìn)行核查。7.2.4組織實(shí)操考核和理論考試。由分公司評(píng)審組依據(jù)“員工技能等級(jí)資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，準(zhǔn)備實(shí)際操作項(xiàng)目?jī)?nèi)容、理論考試試題，組織對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)操考核和理論考試。7.2.5評(píng)審組評(píng)審由分公司評(píng)審組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)“員工技能等級(jí)資格評(píng)審組”全體人員會(huì)議，依據(jù)《員工技能等級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行客觀、公正、合理的評(píng)審，并作出評(píng)審結(jié)論，由“評(píng)審組”負(fù)責(zé)填寫(xiě)《員工技能等級(jí)資格評(píng)審表》。7.2.6評(píng)審委員會(huì)復(fù)評(píng)及上報(bào)核準(zhǔn)由各分公司“員工技能等級(jí)資格評(píng)審組”負(fù)責(zé)將經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的參評(píng)人員的《員工技能等級(jí)資格評(píng)審表》報(bào)送公司評(píng)審委員會(huì)復(fù)評(píng)，并將結(jié)果報(bào)總裁核準(zhǔn)。7.2.7頒發(fā)“員工技能等級(jí)資格證書(shū)”由人事行政部負(fù)責(zé)按總裁核準(zhǔn)的技能等級(jí)資格人員，具體辦理頒發(fā)《技能等級(jí)資格證書(shū)》。8.0員工技能等級(jí)工資待遇五個(gè)級(jí)別的工資待遇，是按當(dāng)月本人計(jì)件工資總額乘以本人技能等級(jí)工資系數(shù)，所得結(jié)果即為本人技能等級(jí)工資。8.1一級(jí)工工資一級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額XA（一級(jí)工工資系數(shù)）。8.2二級(jí)工工資二級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額XB（二級(jí)工工資系數(shù)）。8.3三級(jí)工工資三級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額XC（三級(jí)工工資系數(shù)）。8.4四級(jí)工工資四級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額XD（四級(jí)工工資系數(shù)）。8.5五級(jí)工工資五級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額XE（五級(jí)工工資系數(shù)）。9.0說(shuō)明9.1各分公司員工在取得技能等級(jí)（1～5級(jí)工）資格證書(shū)后，即可從頒發(fā)證書(shū)之日起，享受相應(yīng)的1～5級(jí)工工資待遇，具體按本辦法“8/員工技能等級(jí)工資待遇”執(zhí)行。9.2凡