經(jīng)營發(fā)展部述職報告（3篇）

經(jīng)營發(fā)展部述職報告（3篇）

經(jīng)營發(fā)展部述職報告（精選3篇）

經(jīng)營發(fā)展部述職報告篇1

20__年已經(jīng)過去了大半，回首半年來的工作，在市場部全體員工的努力下，以及公司各部門的支持與幫助下，我所分管的市場部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，取得了一定的成績，并且在日常繁瑣的事務(wù)中得到了個人素質(zhì)的提升與磨練?，F(xiàn)在就上半年我所作的工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁做一個匯報，如有不足之處，還望多多批評指正。

我所分管的市場部主要負(fù)責(zé)公司在企業(yè)文化，企業(yè)形象上的維護(hù)與宣傳；公司新產(chǎn)品的市場調(diào)研與產(chǎn)品廣告投放；還有就是組織參加每年全國全省春秋兩季的糖酒會等。

一、維護(hù)與宣傳公司企業(yè)文化

一個公司的企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù)是公司全體員工共同努力的結(jié)果。市場部主要負(fù)責(zé)公司對外的企業(yè)文化的宣傳與維護(hù)。其中發(fā)現(xiàn)公司企業(yè)文化的不足之處，反饋給公司內(nèi)部，及時的制定出相應(yīng)的對策，解決企業(yè)文化在市場中存在的問題。在企業(yè)文化的宣傳上，根據(jù)新產(chǎn)品的推出與老產(chǎn)品的口碑，自主的形成企業(yè)文化宣傳的良性循環(huán)。

二、多樣性投放廣告，提高產(chǎn)品知名度

市場部在制定廣告銷售政策和銷售計劃的時候，利用新的傳媒方式對宣傳新產(chǎn)品的方式上有了更多的策劃與嘗試，并且獲得不錯的回饋。戶外廣告的投放已經(jīng)延用多年，它的優(yōu)點(diǎn)是制作成本小，廣告內(nèi)容清晰直觀，存放時間長，缺點(diǎn)是宣傳范圍有限。為了開拓市場，提高產(chǎn)品知名度，提升公司效益，我們有計劃的進(jìn)行媒體廣告的投放。在廣告策劃上，我們進(jìn)行了嚴(yán)密的市場調(diào)查，取得第一手資料，精心策劃廣告內(nèi)容，把制作成本降到最低，廣告效益做到。一邊投放戶外廣告，把產(chǎn)品知名度在地區(qū)內(nèi)打響，一邊借用媒體廣告的優(yōu)勢拓寬市場。雙管齊下，多樣性投放廣告，這是市場部在廣告投放上新的嘗試。

三、參與活動，認(rèn)識不足

在今年上旬全國春季糖酒會上，市場部精心組織策劃，積極的參與其中，打響公司產(chǎn)品知名度，提升了外界對公司企業(yè)形象的認(rèn)識，有力的推進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益。另外在參與糖酒會中，與同行業(yè)的公司進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流，堅(jiān)定了自己理念的同時也認(rèn)識到了自己的不足之處。

作為市場部經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)好自己的隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測等工作，開拓新市場，吸引新客戶，對工作中存在的不足之處進(jìn)行反思。

根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在我已經(jīng)完全融入到公司這個大集體中，各個部門相處之間的信任與支持都在為公司的收益而努力，而我資質(zhì)尚淺，在以后的工作學(xué)習(xí)中還要像公司那些有著豐富經(jīng)驗(yàn)的前輩們學(xué)習(xí)，掌握做好市場管理工作必備的知識和技能，以創(chuàng)新發(fā)展的工作理念，努力奮斗，把市場部工作做好，更好的為公司謀福利。

經(jīng)營發(fā)展部述職報告篇2

我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20__年的年終述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我在興泰成長的滋味。

20__年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù)，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20__對我來說是非常有紀(jì)念意義的一年，因?yàn)槲矣行壹尤肓伺d泰這個大家庭中，在同事們6個月的愛與關(guān)懷中，我體會著成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。

一、基本情況

20__年2月十號——20__年4月十號我在興泰見習(xí)！從2月十號加入公司的市場部，或許就注定我一路走來是與感動同行的.！

回顧自己一年的學(xué)習(xí)工作，通過周報、每次活動的市場總結(jié)不斷地反省自己，揚(yáng)長避短，以提高工作效益，實(shí)踐企業(yè)的文化精神。

部門特性決定了市場部的橋梁、渠道、口舌作用，利用部門掌握的資源進(jìn)行市場、行業(yè)信息收集整理，為公司決策提供參考依據(jù)；策劃營銷方案，把企業(yè)、最新的資訊傳達(dá)到終端市場，幫助終端市場提升銷量。

二、部門基本職能

1、信息職能：收集各主要競爭對手的相關(guān)政策、產(chǎn)品信息，了解行業(yè)動態(tài)；匯總我公司產(chǎn)品質(zhì)量信息及市場對公司產(chǎn)品的改進(jìn)建議；對公司、行業(yè)最新資訊進(jìn)行發(fā)布。

2、策劃、促銷職能：針對階段市場、區(qū)域市場、重點(diǎn)車型進(jìn)行營銷策劃，結(jié)合市場及主要競爭對手的情況，提報有針對性的促銷方案，提供有針對性的促銷制品，推進(jìn)終端銷售，實(shí)現(xiàn)公司的計劃目標(biāo)。

3、導(dǎo)購、培訓(xùn)職能：強(qiáng)化深度營銷、二次營銷的概念，對方法、程序進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)市場的變化及公司產(chǎn)品的特性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由實(shí)物向價值利潤的快速轉(zhuǎn)變，推廣市場優(yōu)秀操作案例，豐富終端導(dǎo)購手段。

4、檢查、考核職能：檢查公司既定的.政策要求、操作方案的執(zhí)行情況，保證公司的相關(guān)政策能落實(shí)到位。

5、橋梁、渠道職能：給公司上下、內(nèi)外提供交流、互動的平臺。

6、其他職能：會議、活動。

三、小結(jié)

幾個月我從知道第一個名詞沙盤開始，在大腦這張空白的紙上點(diǎn)燃了對房地產(chǎn)熱愛的火苗！

經(jīng)營發(fā)展部述職報告篇3

公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家好!

回首，__公司渡過了新老交替的階段，領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司廣大職工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，克服難關(guān)、穩(wěn)中有升的完成了去年年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù);_年已經(jīng)到來，新的一年，我們將會迎接更大、更艱巨的挑戰(zhàn)，同時我們也將迎來新的希望和機(jī)遇。下面我向大家做述職報告，請大家給與評議。

一、控制成本、狠抓落實(shí)

經(jīng)歷了新老交替的階段，分公司預(yù)算組在完成了初步磨合之后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了不畏艱難、勇于創(chuàng)新的的工作作風(fēng)，出色的完成了分公司交予制定的任務(wù)。截止至_年末，分公司投標(biāo)面積達(dá)萬㎡，投標(biāo)造價達(dá)到億元人民幣;在結(jié)算方面，分公司結(jié)算面積達(dá)萬㎡，結(jié)算金額為億元人民幣。其中，結(jié)算的工程包括：。

不僅僅是分公司內(nèi)部的投標(biāo)及結(jié)算工程。今年，我分公司還和總承包部及住六公司共同承擔(dān)了安裝部分的投標(biāo)工作。自_年__月__日至_年__月__日，歷時天，我分公司預(yù)算組的在總公司參與該項(xiàng)目的投標(biāo)工作。在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成了總公司下達(dá)的工作任務(wù)。在這天里，以上_人克服種種困難，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成計算工程量、咨詢材料價、套入定額完成計價、調(diào)整工程價款等工作任務(wù)。

同時，和兩位同志在完成廣華新城的投標(biāo)任務(wù)之余還要進(jìn)小區(qū)以及住宅項(xiàng)目的結(jié)算工作，工作量及工作難度可想而知。但是，我們依舊出色地完成了投標(biāo)工作和結(jié)算工作，按時保證了工作進(jìn)度的完成。

在今年的對外工作中，_項(xiàng)目是個很好的例子。由于是集中式的投標(biāo)，所以一切都只能靠自己手里有限的資源。在查詢材料價格時，利用手中有限的資源及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行材料價的查詢。詢得的結(jié)果既要滿足材料本身的需求，又要保證不影響大局，合理是唯一的依據(jù)。對內(nèi)工作中，雖然預(yù)算部門沒有參與到具體的工程施工中，但是卻貫穿著整個施工進(jìn)程。提體現(xiàn)依據(jù)就是工程施工的過程中所發(fā)生的洽商變更，通過技術(shù)手段進(jìn)行調(diào)整，最終目的是項(xiàng)目本身的盈利。預(yù)算部門的重要作用即體現(xiàn)了出來。因此，預(yù)算組的每一名成員都盡職盡責(zé)，力求把工作做到完美。

過去的一年雖然取得了一定的成績但也有很多需要改進(jìn)的地方。在未來的時間內(nèi)，預(yù)算組會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在工作上踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，并改正自己的不足。我們已經(jīng)走過了最困難的階段，在分公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下，預(yù)算組全體成員緊密的團(tuán)結(jié)在一起，為了更好的明天而奮斗。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)的鍛煉是成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，努力提高政治理論水平。把會議精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，與當(dāng)前經(jīng)營工作結(jié)合起來。

注重理論聯(lián)系實(shí)際，注意站在理論的高度總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)的同時，還要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識和社會科學(xué)知識，積極參加造價員續(xù)期培訓(xùn)，夯實(shí)理論功底，擴(kuò)大知識面，提高政策理論水平，更好地適應(yīng)工作需要。

此外，在公司的定期生產(chǎn)會上結(jié)合每個在施項(xiàng)目本周出現(xiàn)的問題及下周需要解決的工作，會同安全、技術(shù)等相關(guān)科室，統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)部署，提高了全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上相互彌補(bǔ)的管理意識。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力

在實(shí)際工作中，要始終以為企業(yè)愿景，以為企業(yè)作風(fēng)，立足本職崗位。_年是“十二五”規(guī)劃的第二年，在這一年我們圍繞公司的總體部署，強(qiáng)化項(xiàng)目全過程控制，加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性，合理安排資源，提高組織實(shí)施和協(xié)調(diào)能力，加大生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度，以確保經(jīng)營成果、工期、質(zhì)量、安全文明施工的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

四、存在的問題和不足

盡管這一年我們做出了些許成績，但是我深切的體會到自身還有不足。主要是由于平時注重事務(wù)性工作