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文檔簡介
小額貸款公司客戶投訴處理制度第一章總則為保障客戶合法權(quán)益,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范客戶投訴處理流程,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。客戶投訴處理制度的核心在于建立高效、透明的投訴處理機(jī)制,確??蛻舻穆曇舯患皶r(shí)聽取和有效回應(yīng),進(jìn)而提升客戶滿意度和公司信譽(yù)。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有部門及員工,涵蓋所有客戶的投訴事項(xiàng)。無論投訴來源于個(gè)人客戶、企業(yè)客戶,還是通過電話、郵件、在線平臺(tái)等渠道提出的投訴,均應(yīng)按照本制度進(jìn)行處理。第三章投訴管理規(guī)范客戶投訴的管理應(yīng)遵循以下原則:1.及時(shí)性:接到投訴后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,確??蛻舨灰虻却a(chǎn)生不滿。2.公正性:投訴處理過程應(yīng)客觀公正,確保所有投訴均得到平等對(duì)待,避免偏見和歧視。3.保密性:客戶投訴內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)客戶同意不得向外透露。4.反饋性:在投訴處理完畢后,應(yīng)及時(shí)將處理結(jié)果反饋給客戶,保證客戶知情權(quán)。第四章投訴處理流程投訴處理流程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):1.投訴受理客戶可以通過多種渠道(如電話、郵件、在線客服等)向公司提出投訴。接到投訴后,受理人員應(yīng)第一時(shí)間記錄客戶信息及投訴內(nèi)容,并給予確認(rèn)回復(fù)。2.信息登記投訴受理人員需在投訴管理系統(tǒng)中登記客戶的基本信息、投訴內(nèi)容、投訴時(shí)間以及投訴渠道等,確保信息的完整性與準(zhǔn)確性。3.投訴分派受理人員根據(jù)投訴的具體內(nèi)容,將投訴分派至相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行處理。分派時(shí)應(yīng)明確責(zé)任人及處理時(shí)限。4.調(diào)查處理責(zé)任部門需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù),并形成初步處理意見。調(diào)查過程中應(yīng)保持與客戶的溝通,必要時(shí)可邀請(qǐng)客戶參與調(diào)查。5.結(jié)果反饋在完成調(diào)查后,由責(zé)任部門將處理結(jié)果形成書面報(bào)告,并及時(shí)反饋給客戶。反饋內(nèi)容應(yīng)包括處理結(jié)果、改進(jìn)措施及后續(xù)跟進(jìn)計(jì)劃。6.客戶確認(rèn)客戶在收到處理結(jié)果反饋后,需確認(rèn)是否滿意。如客戶對(duì)處理結(jié)果不滿意,可提出再次申訴,進(jìn)入復(fù)審流程。7.復(fù)審流程對(duì)于不滿意的投訴,復(fù)審由公司專門的投訴處理小組進(jìn)行。復(fù)審小組應(yīng)對(duì)原處理結(jié)果進(jìn)行全面審查,并給予最終答復(fù)。第五章責(zé)任分工為確保投訴處理工作的有效開展,明確責(zé)任分工如下:1.客服中心負(fù)責(zé)投訴的初步受理、信息登記及客戶溝通,確保信息準(zhǔn)確無誤。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)分派的投訴進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)反饋結(jié)果。3.投訴處理小組負(fù)責(zé)對(duì)客戶不滿意的投訴進(jìn)行復(fù)審,確保處理結(jié)果的公正性與合理性。4.質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)投訴處理流程的監(jiān)督與評(píng)估,定期分析投訴數(shù)據(jù),提出改進(jìn)建議。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保投訴處理制度的有效實(shí)施,建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.定期審核質(zhì)量管理部每季度對(duì)投訴處理情況進(jìn)行審核,評(píng)估處理效率及客戶滿意度,并形成報(bào)告。2.投訴統(tǒng)計(jì)分析定期統(tǒng)計(jì)投訴數(shù)量、類型及處理結(jié)果,分析客戶投訴的趨勢(shì),識(shí)別潛在問題,形成改進(jìn)方案。3.員工培訓(xùn)針對(duì)投訴處理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí),確保其具備處理各類投訴的能力。第七章附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施
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