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文檔簡介
醫(yī)聯(lián)體實施方案一、背景分析隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人口老齡化趨勢加劇、慢性病發(fā)病率逐年上升,同時醫(yī)療資源緊張的問題也日益凸顯。為有效應(yīng)對這一挑戰(zhàn),滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求,并推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我國決定自____年起,在全國范圍內(nèi)全面推行醫(yī)聯(lián)體制度。二、問題分析1.醫(yī)療資源分布不均,利用效率低下,造成資源浪費。2.醫(yī)療機構(gòu)間缺乏有效的協(xié)同機制,難以形成整體合力,優(yōu)勢資源難以共享。3.患者面臨就醫(yī)難、就醫(yī)貴的問題,就醫(yī)體驗有待提升。三、實施目標(biāo)1.強化衛(wèi)生資源整合,提升資源利用效率,緩解醫(yī)療資源緊張狀況。2.構(gòu)建高效的醫(yī)聯(lián)體協(xié)同機制,促進資源共享、優(yōu)勢互補,形成醫(yī)療服務(wù)新格局。3.提供優(yōu)質(zhì)、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù),切實提升人民群眾的就醫(yī)體驗。四、實施措施1.組建醫(yī)聯(lián)體組織:聯(lián)合綜合性醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、??漆t(yī)院等多類型醫(yī)療機構(gòu),通過協(xié)議或合同形式,建立緊密的醫(yī)聯(lián)體合作關(guān)系,實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補。2.完善協(xié)同機制:建立健全醫(yī)聯(lián)體成員間的信息共享機制,利用電子病歷、預(yù)約掛號等信息化手段促進信息流通。建立定期例會制度,加強溝通協(xié)作。推廣分級診療制度,減輕大醫(yī)院負擔(dān),提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。3.加強??茀f(xié)作:構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體??茀f(xié)作網(wǎng)絡(luò),通過遠程會診、轉(zhuǎn)診等方式優(yōu)化專科資源配置。加強專科醫(yī)生培訓(xùn)與交流,提升整體診療水平。4.推廣藥品集中采購:采用集中采購、招標(biāo)等方式降低藥品價格,減輕患者用藥負擔(dān)。5.強化疾病監(jiān)測與預(yù)防:建立醫(yī)聯(lián)體疾病監(jiān)測和預(yù)防合作機制,共同開展疾病篩查、健康教育等活動,提升疾病防治水平。6.實施績效考核:建立醫(yī)聯(lián)體績效考核體系,定期對醫(yī)聯(lián)體工作成效進行評估并根據(jù)績效結(jié)果進行獎懲與激勵以推動醫(yī)聯(lián)體持續(xù)健康發(fā)展。五、預(yù)期效果1.醫(yī)療資源利用效率顯著提升有效緩解醫(yī)療資源緊張問題。2.醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和效率雙提升。3.患者就醫(yī)成本降低就醫(yī)體驗顯著改善。4.基層醫(yī)療機構(gòu)得到加強服務(wù)能力顯著提升。5.慢性病管理水平提高發(fā)病率和死亡率有效降低。六、保障措施1.加大財政投入力度增加醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域資金支持。2.推進醫(yī)藥分開改革深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程。3.完善相關(guān)法律法規(guī)制度明確醫(yī)聯(lián)體組織架構(gòu)、管理權(quán)限及責(zé)任劃分確保醫(yī)聯(lián)體規(guī)范運行。七、宣傳推廣充分利用各類媒體和渠道廣泛宣傳醫(yī)聯(lián)體制度的重要意義和積極作用提高公眾對醫(yī)聯(lián)體的認知度和參與度營造良好的社會氛圍支持醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與發(fā)展。八、實施時間表____年:培育示范醫(yī)聯(lián)體項目,積累經(jīng)驗并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為后續(xù)推廣提供借鑒;____年起:在全國范圍內(nèi)全面推行醫(yī)聯(lián)體制度,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)體系的全面升級與優(yōu)化。九、預(yù)期投入預(yù)計每年需投入數(shù)百億元資金用于醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)與升級工作包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員培訓(xùn)、信息化建設(shè)等多個方面。資金來源將包括政府投入和社會資金共同支持以確保醫(yī)聯(lián)體工作的順利開展與持續(xù)推進。十、實施評估建立健全醫(yī)聯(lián)體實施評估機制定期對醫(yī)聯(lián)體的運行情況進行全面評估并根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整優(yōu)化工作方案以確保醫(yī)聯(lián)體目標(biāo)的順利實現(xiàn)與持續(xù)改進。醫(yī)聯(lián)體實施方案(二)一、背景概述醫(yī)聯(lián)體,作為由醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)及基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)等構(gòu)成的多層次醫(yī)療服務(wù)體系,旨在通過醫(yī)療資源的共享、優(yōu)勢的互補與互利的合作,實現(xiàn)協(xié)作診療、緊急救援的相互支持、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的順暢進行、遠程醫(yī)療會診的便捷開展,以及醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)的深度融合。此舉旨在顯著提升基層醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,促進醫(yī)療資源的優(yōu)化配置,并全面提升綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。鑒于____年為我國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點,為加速推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)步伐并提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,特制定本年度實施方案,以明確規(guī)劃及指導(dǎo)方向。二、目標(biāo)規(guī)劃1.構(gòu)筑覆蓋全國各區(qū)域的醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò),確保醫(yī)療資源的廣泛共享與優(yōu)勢的有效互補。2.深化基層醫(yī)療服務(wù)改革,著力提升民眾就醫(yī)的滿意度與獲得感。3.優(yōu)化醫(yī)療資源配置,努力減輕民眾醫(yī)療費用負擔(dān)。4.強化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實踐,提升養(yǎng)老院與社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)供給能力。5.推進醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè),實現(xiàn)電子病歷的互通共享與遠程醫(yī)療服務(wù)的全面覆蓋。三、實施策略1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)體系成立醫(yī)聯(lián)體建設(shè)專項領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與推進建設(shè)工作,并制定詳盡的年度實施計劃。加大對各級醫(yī)療機構(gòu)的指導(dǎo)與監(jiān)督力度,確保醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作的有效落地與實施。2.完善配套政策措施出臺醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的獎勵與激勵機制,激發(fā)醫(yī)療機構(gòu)參與建設(shè)的積極性與主動性。加強醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)與管理,確保資源的合理配置與高效利用。3.構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò)體系建立醫(yī)聯(lián)體信息平臺,實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)間電子病歷的無縫對接與遠程會診的便捷開展。深化醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的合作,建立健全的協(xié)調(diào)機制,確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性與高效性。4.提升基層醫(yī)療服務(wù)水平加大對基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)施與設(shè)備的投入力度,提升其綜合服務(wù)能力。加強基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與專業(yè)指導(dǎo),提高其診療技能與服務(wù)水平。5.推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展鼓勵養(yǎng)老院與社區(qū)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),為老年人提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。加強醫(yī)院與養(yǎng)老院、社區(qū)的合作交流,共同推進健康管理、疾病預(yù)防與康復(fù)護理等工作。6.加強醫(yī)聯(lián)體評價與監(jiān)督建立科學(xué)的醫(yī)聯(lián)體績效評價機制,定期對建設(shè)成效進行評估與反饋。強化對建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題與風(fēng)險的監(jiān)督與管理力度,確保問題得到及時有效解決。四、保障措施1.加大財政投入力度,為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與醫(yī)療服務(wù)提供堅實的資金支持。2.強化人才培養(yǎng)與引進工作,為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供充足的專業(yè)技術(shù)人才保障。3.完善相關(guān)法律法規(guī)體系,為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供堅實的法律保障與支持。五、預(yù)期成效隨著____年醫(yī)聯(lián)體實施方案的深入實施與有效推進,預(yù)計可達成以下顯著成效:1.醫(yī)療資源實現(xiàn)廣泛共享與優(yōu)勢互補,醫(yī)療服務(wù)水平顯著提升,滿足民眾多樣化的醫(yī)療需求。2.基層醫(yī)療服務(wù)能力顯著增強,有效解決民眾看病難、看病貴的問題。3.醫(yī)療費用負擔(dān)得到有效減輕,醫(yī)療服務(wù)的可及性與可負擔(dān)性顯著提升。4.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式得到深入推廣與發(fā)展,養(yǎng)老院與社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,滿足老年人口的醫(yī)療需求。5.醫(yī)聯(lián)體信息化水平顯著提升,醫(yī)療機構(gòu)間的協(xié)作與互聯(lián)互通能力顯著增強。六、總結(jié)展望通過本年度實施方案的制定與有效實施,____年醫(yī)聯(lián)體建設(shè)將取得顯著進展與成就,為醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)化升級與醫(yī)療資源的合理配置奠定堅實基礎(chǔ)。也將進一步提升民眾的就醫(yī)體驗與滿意度,減輕民眾看病負擔(dān)并促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)的蓬勃發(fā)展。醫(yī)聯(lián)體建設(shè)仍需持續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)與政策措施的完善工作,并確保資金與人才的穩(wěn)定投入與支持,以推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)事業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)聯(lián)體實施方案(三)1.背景在____年,鑒于醫(yī)療資源的緊缺與患者需求之間的顯著矛盾,我國開始推行醫(yī)聯(lián)體模式,以期解決醫(yī)療資源分布不均的問題,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。為確保這一策略的有效實施,我們制定了詳盡的____年醫(yī)聯(lián)體實施方案。2.目標(biāo)優(yōu)化醫(yī)療資源分配,減輕大城市的醫(yī)院負擔(dān)。促進醫(yī)療機構(gòu)間的協(xié)同合作,提升整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。提供更便捷的醫(yī)療服務(wù),增強患者的滿意度。3.實施策略(1)資源配置強化基層醫(yī)療機構(gòu)的投入,提高其設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)能力,增強醫(yī)療資源供給。培養(yǎng)基層醫(yī)療人才,提升醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)水平,增強服務(wù)能力。鼓勵醫(yī)療機構(gòu)間的資源共享與合作,實現(xiàn)醫(yī)療資源的最優(yōu)化配置。(2)信息化建設(shè)完善醫(yī)療信息共享平臺,實現(xiàn)跨機構(gòu)的信息互通,提高醫(yī)療服務(wù)的連貫性和一體化。建立電子病歷系統(tǒng),確保醫(yī)療信息的安全共享,提升醫(yī)療質(zhì)量和安全性。推廣遠程醫(yī)療技術(shù),增強醫(yī)療服務(wù)的及時性和便利性。(3)人員培養(yǎng)加強醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的人員培訓(xùn)和交流,提高員工的綜合素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)能力。實施崗位輪崗制度,增強醫(yī)務(wù)人員的工作經(jīng)驗和團隊協(xié)作能力。培養(yǎng)醫(yī)療管理人才,提升醫(yī)療機構(gòu)的管理水平。(4)患者服務(wù)提供高效的預(yù)約掛號和就診流程,減少患者的等待時間。加強慢性病患者的管理和服務(wù),提供個性化的醫(yī)療方案和健康教育。支持患者通過在線平臺獲取醫(yī)療咨詢和健康管理服務(wù),增強患者的醫(yī)療決策能力。4.實施計劃(1)第一年:從____年下半年起,重點加強基層醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè),建立醫(yī)療信息共享平臺,推行電子病歷系統(tǒng)。(2)第二年:加大醫(yī)療資源調(diào)配,推動醫(yī)療機構(gòu)間的資源共享與合作,推廣遠程醫(yī)療技術(shù)。(3)第三年:強化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部人員培養(yǎng),建立崗位輪崗制度,提供更便捷的患者服務(wù),推動在線醫(yī)療咨詢和健康管理服務(wù)的發(fā)展。5.監(jiān)測與評估建立醫(yī)聯(lián)體績效評估體系,定期評估醫(yī)療機構(gòu)的工作效果和患者滿意度。建立信息監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)控醫(yī)聯(lián)體的實施情況,及時進行調(diào)整和優(yōu)化。6.風(fēng)險與應(yīng)對強化數(shù)據(jù)隱私和信息安全保護,防止信息泄露和濫用。加強法律法規(guī)的制定和執(zhí)行,規(guī)范醫(yī)聯(lián)體的運行和管理。加大對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。7.結(jié)束語通過全面執(zhí)行____年醫(yī)聯(lián)體實施方案,我們將有效優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提供更便捷的醫(yī)療服務(wù),以實現(xiàn)醫(yī)療水平和患者滿意度的提升。醫(yī)聯(lián)體的實施也將推動醫(yī)療體制的改革和優(yōu)化,為構(gòu)建全面的健康中國貢獻力量。醫(yī)聯(lián)體實施方案(四)各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)相互協(xié)作,共同構(gòu)建資源共享、信息共享的共贏機制,以提升整體醫(yī)療服務(wù)效能。在醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建過程中,需遵循有序性原則,依據(jù)地區(qū)及機構(gòu)實際情況,科學(xué)規(guī)劃、合理安排,確保醫(yī)聯(lián)體有序運行并有效發(fā)揮作用。各機構(gòu)需依據(jù)整體規(guī)劃進行適應(yīng)性改革,以保障服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三、醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建的具體措施在____年醫(yī)聯(lián)體實施方案中,擬采取以下具體舉措,以推動醫(yī)聯(lián)體的構(gòu)建與發(fā)展:1.確立整體規(guī)劃:各級政府和衛(wèi)生行政部門應(yīng)積極推動醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建,制定明確的發(fā)展規(guī)劃,涵蓋目標(biāo)定位、方向及重點,為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供指導(dǎo)與支持。2.強化組織與管理:各醫(yī)療機構(gòu)需設(shè)立醫(yī)聯(lián)體組織機構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)與管理體制,確保順暢運行。設(shè)立專門管理機構(gòu),負責(zé)整體規(guī)劃、資源整合及服務(wù)協(xié)調(diào)工作。3.推進信息化建設(shè):加大信息化建設(shè)力度,構(gòu)建統(tǒng)一醫(yī)療信息平臺,實現(xiàn)信息互通共享,提升服務(wù)效率與質(zhì)量,優(yōu)化資源配置。4.建立合作機制:通過合作與約束機制,促進醫(yī)療機構(gòu)間協(xié)作,建立經(jīng)濟合作關(guān)系與利益共享機制,推動資源共享與服務(wù)協(xié)同。5.加強人才隊伍建設(shè):注重人才培養(yǎng)與交流,提升醫(yī)療服務(wù)團隊整體素質(zhì),為醫(yī)聯(lián)體發(fā)展提供堅實的人才保障。6.加大宣傳與推廣:政府及衛(wèi)生行政部門應(yīng)加強對醫(yī)聯(lián)體的宣傳,提高公眾認知度與支持度,擴大其影響力與知名度,推動快速發(fā)展。四、醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建的支持措施為保障醫(yī)聯(lián)體順利運行與有效發(fā)揮作用,還需采取以下支持措施:1.政策支持:政府應(yīng)出臺相關(guān)政策文件,為醫(yī)聯(lián)體發(fā)展提供有力支持,包括財政補貼、稅收優(yōu)惠等經(jīng)濟激勵措施。2.資金投入:增加對醫(yī)聯(lián)體的資金投入,通過發(fā)行國債、設(shè)立專項基金等方式,拓寬資金來源,保障其穩(wěn)定發(fā)展。3.法律保障:完善相關(guān)法律法規(guī)體系,明確醫(yī)聯(lián)體權(quán)益與責(zé)任,保護其合法權(quán)益,為醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建提供堅實的法律基礎(chǔ)。4.監(jiān)管與評估:建立健全監(jiān)管機制與評估體系,加強對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管與評估工作,確保其規(guī)范運行與有效發(fā)揮作用。五、醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建的預(yù)期效果通過上述實施方案與支持措施的實施,預(yù)計____年醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建將取得以下顯著成效:1.優(yōu)化資源配置:解決醫(yī)療資源分布不均問題,提高利用效率,實現(xiàn)資源共享與協(xié)同發(fā)展。2.提升服務(wù)質(zhì)量:打破機構(gòu)壁壘,提升整體服務(wù)質(zhì)量,增強患者滿意度。3.提高服務(wù)效率:拓展服務(wù)覆蓋范圍,降低患者等待時間與就醫(yī)成本,提升服務(wù)效率。4.提升健康水平:通過提高服務(wù)質(zhì)量與效率,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù),進而提升其健康水平。結(jié)語隨著醫(yī)療體制改革的深入推進,醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建已成為解決醫(yī)療服務(wù)不平衡、不協(xié)調(diào)問題的重要途徑。在____年,我們應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療機構(gòu)的實際情況與改革需求,科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計醫(yī)聯(lián)體實施方案,以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo),為人民群眾的健康福祉貢獻力量。本方案旨在為讀者提供一份詳盡的參考與借鑒資料。醫(yī)聯(lián)體實施方案(五)一、背景當(dāng)前,患者在就醫(yī)過程中常遭遇診斷和治療的延誤,此問題亟待解決。為加強基層醫(yī)療機構(gòu)與高級別醫(yī)療機構(gòu)間的協(xié)作,并優(yōu)化醫(yī)療資源的共享與利用,以提升整體醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),醫(yī)聯(lián)體作為一種新型組織模式應(yīng)運而生。二、目標(biāo)1.提升基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和能力,使患者能在本地獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);2.實現(xiàn)醫(yī)療資源的共享與整合,避免重復(fù)建設(shè),提高資源使用效率;3.促進醫(yī)療服務(wù)的連貫性與連續(xù)性,確保不同醫(yī)療機構(gòu)間的無縫對接。三、主要措施1.設(shè)立醫(yī)聯(lián)體管理機構(gòu)設(shè)立專門的醫(yī)聯(lián)體管理機構(gòu),負責(zé)協(xié)調(diào)各參與醫(yī)療機構(gòu)間的合作。該機構(gòu)由各醫(yī)療機構(gòu)代表組成,由一位主任負責(zé)日常管理工作,其職責(zé)包括制定醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展規(guī)劃、實施方案,以及協(xié)調(diào)解決醫(yī)療服務(wù)問題等。2.構(gòu)建信息共享平臺建立醫(yī)聯(lián)體信息共享平臺,實現(xiàn)醫(yī)療信息的互通與交流。各參與機構(gòu)將醫(yī)療信息上傳至平臺,其他機構(gòu)可獲取并共享這些信息,以更準(zhǔn)確地評估患者病情和制定治療方案。3.實施分層診療制度在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部實施分層診療,通過科學(xué)的職責(zé)劃分和資源利用,提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)負責(zé)初步篩查和基本治療,復(fù)雜病例可轉(zhuǎn)診至高級別醫(yī)療機構(gòu)進行進一步診斷和治療。高級別醫(yī)療機構(gòu)需對基層醫(yī)療機構(gòu)提供指導(dǎo)和培訓(xùn),以提升其服務(wù)能力。4.加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè),提供全面的醫(yī)療服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需加強與各級醫(yī)療機構(gòu)的對接合作,確保及時為患者提供必要的診療服務(wù)。5.建立利益分配機制建立公平的利益分配機制,確保醫(yī)療資源和收益的合理分配。各參與機構(gòu)應(yīng)根據(jù)貢獻和需求進行資源共享和利益分配,形成共贏共享的格局。6.加強監(jiān)管與評估加強對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)督與評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。醫(yī)聯(lián)體管理機構(gòu)需定期評估醫(yī)聯(lián)體的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題后迅速采取措施解決,以確保醫(yī)聯(lián)體的穩(wěn)定發(fā)展。四、推進步驟1.組建工作推進小組根據(jù)實施方案,組建工作小組,明確各參與醫(yī)療機構(gòu)的職責(zé)和任務(wù),制定詳細的推進計劃和時間表。2.成立醫(yī)聯(lián)體管理機構(gòu)設(shè)立醫(yī)聯(lián)體管理機構(gòu),明確其職責(zé)和權(quán)限,以有效協(xié)調(diào)各參與機構(gòu)間的合作與協(xié)作。3.構(gòu)建信息共享平臺聯(lián)合各機構(gòu)的信息技術(shù)部門,建立醫(yī)聯(lián)體信息共享平臺,確保醫(yī)療信息的及時交流與
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