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文檔簡介
學(xué)校精簡會議管理制度第一章總則
一、為了加強(qiáng)學(xué)校會議管理,提高會議效率,確保會議質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校實際情況,特制定本制度。
二、本制度適用于學(xué)校內(nèi)各類會議的組織、召開、管理和監(jiān)督。
三、會議應(yīng)當(dāng)堅持以下原則:
1.精簡、高效、務(wù)實;
2.集中精力,解決問題;
3.盡量減少對正常教學(xué)、科研和工作秩序的影響;
4.重視會議紀(jì)要的跟蹤落實。
四、會議分為全校性會議、部門會議和專題會議。全校性會議由校長或副校長主持,部門會議由各部門負(fù)責(zé)人主持,專題會議由相關(guān)事項負(fù)責(zé)人主持。
五、會議召開應(yīng)當(dāng)遵循以下程序:
1.提交會議議題;
2.報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
3.確定會議時間、地點、參會人員;
4.發(fā)布會議通知;
5.會前準(zhǔn)備;
6.召開會議;
7.會議紀(jì)要的整理與發(fā)布;
8.會議紀(jì)要的跟蹤落實。
六、學(xué)校設(shè)立會議室,用于召開各類會議。會議室的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵守第四章的規(guī)定。
七、學(xué)校鼓勵利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,如視頻會議、網(wǎng)絡(luò)會議等,減少現(xiàn)場會議次數(shù),提高會議效率。
八、本制度的解釋權(quán)歸學(xué)校行政管理處。
九、本制度自發(fā)布之日起實施。原有相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,以本制度為準(zhǔn)。如需修訂本制度,由學(xué)校行政管理處提出方案,報請校長辦公會議審議通過后實施。
第二章會議流程
一、會議議題的提交與審批
1.會議議題應(yīng)圍繞學(xué)校中心工作,緊密結(jié)合教學(xué)、科研、管理等重要事項。
2.會議議題提交前,相關(guān)部門應(yīng)充分調(diào)查研究,明確議題背景、目標(biāo)、解決方案等。
3.全校性會議議題由各部門負(fù)責(zé)人向校長或副校長提出,部門會議議題由部門內(nèi)部相關(guān)人員提出。
4.提交會議議題時,應(yīng)填寫《會議議題申報表》,明確議題名稱、申報部門、聯(lián)系人、議題背景、目標(biāo)、解決方案等。
5.會議議題經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可列入會議議程。
二、會議通知與籌備
1.會議時間、地點確定后,由會議組織者發(fā)布會議通知,明確會議主題、時間、地點、參會人員、議程等。
2.會議通知應(yīng)提前一定時間發(fā)布,以便參會人員做好準(zhǔn)備工作。
3.會議組織者應(yīng)提前做好會議場地、設(shè)備、資料等準(zhǔn)備工作。
三、會議召開
1.會議主持人應(yīng)嚴(yán)格按照議程組織會議,確保會議有序進(jìn)行。
2.會議主持人要充分調(diào)動與會人員的積極性,鼓勵大家發(fā)表意見,形成共識。
3.會議期間,與會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律,不隨意離場,不接打電話,確保會議效果。
四、會議紀(jì)要的整理與發(fā)布
1.會議紀(jì)要應(yīng)真實、全面、準(zhǔn)確地記錄會議內(nèi)容,包括會議主題、時間、地點、參會人員、討論事項、決策結(jié)果等。
2.會議紀(jì)要由會議組織者或指定專人負(fù)責(zé)整理,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)布。
3.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后的一定時間內(nèi)完成整理,并及時發(fā)送給與會人員。
五、會議紀(jì)要的跟蹤落實
1.會議決策事項應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限。
2.責(zé)任部門應(yīng)按照會議紀(jì)要的要求,認(rèn)真組織落實,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告落實情況。
3.學(xué)校行政管理處負(fù)責(zé)對會議決策事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保會議決策落地生根。
六、會議總結(jié)與反饋
1.會議結(jié)束后,會議組織者應(yīng)收集與會人員的意見和建議,對會議效果進(jìn)行評估。
2.會議總結(jié)報告應(yīng)包括會議取得的成果、存在的問題、改進(jìn)措施等,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行反饋。
3.會議總結(jié)與反饋有助于不斷提高會議質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項工作有序推進(jìn)。
第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實
一、會議決策事項的責(zé)任劃分
1.會議紀(jì)要中應(yīng)明確每項決策的具體責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限。
2.責(zé)任部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會議決策事項的落實工作,確保決策事項得到有效執(zhí)行。
3.責(zé)任人應(yīng)主動作為,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員,確保決策事項按時完成。
二、會議紀(jì)要的落實監(jiān)督與評估
1.學(xué)校行政管理處應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)對會議決策事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2.監(jiān)督檢查人員應(yīng)定期對會議決策事項的落實進(jìn)度進(jìn)行跟蹤了解,確保各項工作按計劃推進(jìn)。
3.對會議決策落實情況進(jìn)行評估,分析存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施。
三、會議紀(jì)要落實情況的反饋與報告
1.責(zé)任部門應(yīng)在會議決策事項完成后,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告落實情況。
2.報告內(nèi)容應(yīng)包括決策事項的完成情況、取得的效果、存在的問題及原因分析等。
3.行政管理處應(yīng)將各部門落實情況匯總,形成報告,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)層匯報。
四、會議紀(jì)要落實結(jié)果的運(yùn)用
1.會議決策事項的落實結(jié)果應(yīng)作為相關(guān)部門和人員考核、評價的重要依據(jù)。
2.對落實不力、工作拖延的部門和個人,應(yīng)視情況給予通報批評、績效考核等處理。
3.對落實效果顯著的部門和個人,應(yīng)給予表彰和獎勵,激發(fā)廣大教職工的工作積極性。
五、會議紀(jì)要的歸檔與查閱
1.會議紀(jì)要整理完成后,應(yīng)按照學(xué)校檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔,以便查閱和追溯。
2.會議紀(jì)要?dú)w檔應(yīng)確保信息安全,嚴(yán)格控制查閱范圍,防止泄露學(xué)校內(nèi)部信息。
3.學(xué)校教職工因工作需要查閱會議紀(jì)要的,應(yīng)向行政管理處提出申請,經(jīng)審批同意后,方可查閱。
六、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化會議紀(jì)要跟蹤落實機(jī)制
1.學(xué)校應(yīng)不斷總結(jié)會議紀(jì)要跟蹤落實的經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化落實流程和機(jī)制。
2.定期組織培訓(xùn)和研討,提高相關(guān)人員對會議紀(jì)要落實工作的認(rèn)識和能力。
3.加強(qiáng)信息化建設(shè),利用現(xiàn)代技術(shù)手段提高會議紀(jì)要跟蹤落實的效率。
第四章會議室管理規(guī)定
一、會議室的預(yù)訂與使用
1.會議室預(yù)訂采取預(yù)約制度,各部門需提前向行政管理處提出申請,填寫《會議室預(yù)約申請表》。
2.行政管理處根據(jù)會議室使用情況,統(tǒng)籌安排,確保會議的順利進(jìn)行。
3.會議室使用應(yīng)遵循優(yōu)先保障全校性會議、重要專題會議的原則。
二、會議室設(shè)備與管理
1.學(xué)校應(yīng)定期檢查會議室設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2.會議室設(shè)備使用前,使用人員應(yīng)進(jìn)行簡要培訓(xùn),掌握設(shè)備操作方法。
3.使用會議室期間,應(yīng)愛護(hù)設(shè)備,遵守設(shè)備操作規(guī)程,如發(fā)生故障,應(yīng)及時報告行政管理處。
三、會議室環(huán)境與布置
1.會議室應(yīng)保持整潔、安靜,嚴(yán)禁在會議室內(nèi)吸煙、進(jìn)食。
2.會議室內(nèi)應(yīng)配置必要的辦公設(shè)施、資料架等,以滿足會議需求。
3.會議室內(nèi)布置應(yīng)簡潔大方,符合會議主題。
四、會議室安全與保密
1.會議室使用期間,應(yīng)確保消防安全,遵守學(xué)校消防安全管理規(guī)定。
2.會議室內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)信息安全,嚴(yán)禁泄露學(xué)校內(nèi)部信息。
3.會議結(jié)束后,責(zé)任人應(yīng)檢查會議室,確保無遺漏重要文件和物品。
五、會議室使用費(fèi)用
1.學(xué)校內(nèi)部會議使用會議室,原則上不收取費(fèi)用。
2.對外部租賃會議室,可根據(jù)實際情況收取一定費(fèi)用,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由行政管理處制定。
3.費(fèi)用收取應(yīng)遵循公開、透明的原則,納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理。
六、會議室的維護(hù)與優(yōu)化
1.定期對會議室進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。
2.根據(jù)學(xué)校發(fā)展和會議需求,適時對會議室進(jìn)行改造和升級。
3.廣泛聽取意見和建議,不斷提高會議室管理水平,為學(xué)校會議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第五章附則
一、本制度的解釋權(quán)歸學(xué)校行
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