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文檔簡介

審批頁贊同:年代日考察:年代日編制:年代日目錄TOC\o"1-3"(一)工程概況及特征……………………51.1工程概況……………51.2方案特征及工程特征………………9(二)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)…………………92.1結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)關(guān)系圖……………………102.2工程管理結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)配備狀況…………11(三)施工現(xiàn)場(chǎng)總破體布置圖…………….133.1施工現(xiàn)場(chǎng)總破體圖布置圖……………13(四)施工方案…………….14施工準(zhǔn)備………………144.2要緊安裝工序總體布置………………184.3要緊安裝工序跟專門工序的施工辦法………………194.4交叉作業(yè)方案及呼應(yīng)采用的辦法……274.5愛護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試方案及各專業(yè)的獨(dú)特…………274.6工程本鈔票的把持辦法………….…….30(五)工期及施工進(jìn)度方案……………….315.1工期方案及懇求………315.2施工進(jìn)度收集方案……………………335.3施工進(jìn)度收集圖………335.4施人為本方案…………33………………355.6施工進(jìn)度方案分析……………………355.7方案把持………………355.8檢驗(yàn)階段分不…………35(六)質(zhì)量保證辦法……….356.1質(zhì)量目的………………366.2質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé)………366.3.質(zhì)量管理及保證辦法……………….386.4.質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)…………….39(七)安全保證辦法……….407.1.職業(yè)安全健康目的…………………417.2.安全管理結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)跟安全管理制度…………………417.3.針對(duì)本工程特征,分析安全薄弱環(huán)節(jié)跟采用的技能辦法………44(八)工程分包方案跟管理…………………47〔九〕狀況愛護(hù)及文明施工………………479.1狀況愛護(hù)的管理目的…………………479.2狀況愛護(hù)結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)……………………489.3施工阻礙狀況愛護(hù)的因素……………489.4加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)峻愛護(hù)狀況的辦法………………489.5狀況愛護(hù)、文明施工的目的、結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)跟施工方案………………499.6文明施工調(diào)查、管理辦法……………50(十)信息管理…………….5110.1信息管理的目的……………………5110.2信息管理的辦法……………………5110.3方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與轉(zhuǎn)達(dá)………5210.4開工材料及施工記錄的移交………53(十一)與監(jiān)理單元的獨(dú)特……………54附件:施工現(xiàn)場(chǎng)總破體圖施工收集圖施工進(jìn)度橫道圖〔一〕工程概況及特征:工程簡述500kV**變電所,為擴(kuò)建工程,本期擴(kuò)建變電所占空中積29m*38m,在擴(kuò)出位置新建高抗基礎(chǔ).防火墻。500kV**變電所安裝單元:黑龍江省**工程公司樹破地點(diǎn):黑龍江省佳木斯市西格木鎮(zhèn)承包辦法:本期擴(kuò)建電氣安裝包工及部分包料工程質(zhì)量懇求:a.工程樹破質(zhì)量分部分項(xiàng)工程合格率100%,土建單元工程優(yōu)良率100%,不雅觀感得分率大年夜于90%;安裝工程優(yōu)良率100%。電氣安裝工程開工日期:2006年7月01日開工時(shí)刻:2006年10月31日工程樹破的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)調(diào)查辦法〔2005版〕》中達(dá)標(biāo)投產(chǎn)懇求。工程范疇及工程特征本期在原所址500kV開關(guān)場(chǎng)擴(kuò)建群方乙線.鶴群線出口。將原群方線變革為鶴群線,位于第4串,群方甲、乙線分不布置在第6.5串.新建第6串母線及構(gòu)架,群方乙線安裝一組(3臺(tái))120Mvar高抗。本次加裝高壓電抗器將擴(kuò)出29m*38m圍墻,在擴(kuò)出位置新建高抗基礎(chǔ)及防火墻。1.1序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單元數(shù)量備注一500kV配電安裝1罐式六氟化硫斷路器LW13-5503150A63KA組6西高2隔離開關(guān)〔三接地〕GW28-550DW4000A63KV/3S組6平高3隔離開關(guān)〔單接地〕GW29-550DW4000A63KV/3S組3平高4電容式電壓互感器WVL500-5H臺(tái)6無錫日新5電容式電壓互感器WVB500-5H臺(tái)2無錫日新6氧化鋅避雷器Y20W1-444/1063臺(tái)6撫順電瓷廠7戶外棒型支柱絕緣子ZSW-500/8KN-3支6西安電瓷廠8戶外棒型支柱絕緣子ZSW-500/16KN-3支6西安電瓷廠9支柱絕緣子500kV12kN支710特輕型鋼芯鋁絞線LGJQT-1400米338011擴(kuò)徑空心導(dǎo)線LGKK-600米4012雙聯(lián)耐張絕緣子串31×〔XWP2-160〕*2串1213單聯(lián)耐張絕緣子串31×〔XWP2-160〕串1214管母線6063G-Φ250/230米174二高壓并聯(lián)電抗器1高壓并聯(lián)電抗器BKD-40Mvar/500kV臺(tái)32中性點(diǎn)小電抗器XKD-450Kvar/110kV,500Ω臺(tái)13避雷器Y10W1-108/286臺(tái)14支柱絕緣子個(gè)55鋼芯鋁絞線LGJ-400/35米406鋁管母線φ130/116米83三接地及所區(qū)照明1鍍鋅圓鋼φ22米9002鍍鋅扁鋼-65×5米5003鍍鋅鋼管φ50L=2500根404落地投光燈NSC9700400W套175落阻劑2000WB噸9四所用電1動(dòng)力箱XLW-1-14〔G〕個(gè)3五二次、繼電愛護(hù)及直流系統(tǒng)1500KV變電所盤臺(tái)塊252220伏直流屏塊43硬朗閥控密封鉛酸蓄電池400AH103只220V組24全所電力電纜米45005全所把持電纜米250006電纜支架噸37防火包噸38防火涂料噸3六通訊系統(tǒng)1配電屏臺(tái)32音頻配線架1200線架13免愛護(hù)蓄電池組48V400AH組24交流配電屏臺(tái)15直流配電屏臺(tái)1七遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)1屏安裝面22RTU套13測(cè)控單元塊44微機(jī)監(jiān)測(cè)后臺(tái)系統(tǒng)套15打算機(jī)屏蔽電纜米1000八500kV構(gòu)架1構(gòu)架橫梁L-1個(gè)22構(gòu)架橫梁L-1a個(gè)23構(gòu)架橫梁L-8個(gè)24代端撐A型構(gòu)架支柱Z-4個(gè)45單桿支柱Z-3個(gè)126地線架D-1個(gè)47爬梯P-2個(gè)48九500KV支架1角鋼配備支架個(gè)982混凝土配備支架Z-1個(gè)23混凝土配備支架Z-2個(gè)3十拆除構(gòu)架端撐1拆除構(gòu)架端撐個(gè)41.1.6..1全體投標(biāo)工程中的安裝、元件調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、獨(dú)特整套系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行、保修、驗(yàn)收、移交等。不包括公用條目中規(guī)那么工程法人應(yīng)完成的任務(wù)跟配備運(yùn)輸。.2工程部自購配備、材料的傾銷、運(yùn)輸及保管。.3工程法人供應(yīng)的配備、材料自交接地點(diǎn)至施工現(xiàn)場(chǎng)及配備材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的裝卸、運(yùn)輸跟保管。.4擔(dān)當(dāng)新建部分與運(yùn)行配備的接口任務(wù)〔包括電纜接入、二次回路及愛護(hù)調(diào)試、整組傳動(dòng)等〕。.5本工程的配備由總工程部供應(yīng),部分材料由施工單元傾銷,一切傾銷的配備跟材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)稱心施工圖紙及說明書跟有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、技能材料的懇求。.6由總工程部傾銷的配備到貨后,施工單元驗(yàn)收后確認(rèn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量沒征詢題時(shí),通知總工程部,總工程部接到通知后付款。.7開工材料的移交。.8開工后的一年內(nèi)的質(zhì)量保證。所區(qū)的要緊氣象特色值:累年年最大年夜落水量累年最熱月均勻最高氣溫℃累年最冷月均勻最低氣溫℃最大年夜土壤凍深186cm累年均勻風(fēng)速/s.交通狀況:所址位于黑龍江省佳木斯市西格木鎮(zhèn),佳木斯至華南高速公路旁,交通便利。及工程特征方案特征:本次變革涉及500KV部分,電氣主接線新增群方乙線跟鶴群線兩回,為防止線路交叉,將現(xiàn)運(yùn)行的群方線變革為鶴群線,變革后的現(xiàn)狀為4個(gè)不完整串。群方乙線加裝1組120Mvar并聯(lián)電抗器,并聯(lián)電抗器布置于線路下方,經(jīng)隔離開關(guān)與線路銜接,并設(shè)置中性點(diǎn)小電抗器。.工程特征:.1工程實(shí)行監(jiān)理制施工。.2監(jiān)理公司在工程樹破過程中對(duì)工程進(jìn)度,質(zhì)量把持跟管理擔(dān)當(dāng)。.3標(biāo)準(zhǔn)高,本工程確破了到達(dá)輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的質(zhì)量目的,必須全心結(jié)構(gòu)工程施工。.4電氣、土建交叉作業(yè),為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,應(yīng)公正布置工期,為拿出精品工程制造條件。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)2.1.結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)關(guān)系圖結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)關(guān)系圖如下:其中:技能員:楊景文安全員:張文海質(zhì)量員:陳志明物資員:楊傳社為確保本標(biāo)段工程順利完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn),公司決定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工程經(jīng)理部,該工程經(jīng)理部是黑龍江省送變電工程公司派出機(jī)構(gòu),在該工程經(jīng)理不合指導(dǎo)下,代表公司實(shí)行工程管理。公司對(duì)本工程選派業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)好的各專業(yè)人員形成工程部,抽調(diào)技能程度等級(jí)高、任務(wù)作風(fēng)過得硬的施工人員保證本工程的施工需求,拔取提高的呆板配備及各種車輛投入本工程,保證施工機(jī)具的供應(yīng)。在資金使用上保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需求。各部分及人員要緊職責(zé)范疇及權(quán)限如下:工程經(jīng)理:工程全過程施工花費(fèi)的結(jié)構(gòu)者、指示者跟全權(quán)任務(wù)者。作為工程部的代表,接受并貫徹工程法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度方面的指令。工程副經(jīng)理:在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下,對(duì)工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)工程工程的花費(fèi)結(jié)構(gòu)任務(wù),跟工程總工獨(dú)特有效實(shí)施管理系統(tǒng)文件。工程總工:擔(dān)當(dāng)工程實(shí)施過程的施工技能管理、花費(fèi)調(diào)節(jié)、結(jié)構(gòu)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證。接受監(jiān)理工程師有關(guān)方案變更方面的指令。工程部:擔(dān)當(dāng)工程實(shí)施過程中的技能管理任務(wù),編制各種施工技能辦法。處理施工中出現(xiàn)的技能艱苦,擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量管理任務(wù)。擔(dān)當(dāng)工程法人供應(yīng)材料跟自購材料的驗(yàn)收、進(jìn)貨檢驗(yàn)跟保管任務(wù)。綜合部:擔(dān)當(dāng)行政及后勤,調(diào)跟大年夜眾關(guān)系。施工隊(duì):工程實(shí)施。2.2.工程管理結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)配備狀況職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級(jí)不證號(hào)專業(yè)效力單元經(jīng)理王破平工程師工程經(jīng)理證一級(jí)送變電省送變電副經(jīng)理葛維東工程師工程師繼保省送變電總工趙顯夷易近工程師低級(jí)工程師送變電省送變電質(zhì)量員陳志明質(zhì)檢員質(zhì)檢員送變電省送變電安全員張文海安全員安全員送變電省送變電工程經(jīng)理簡歷表姓名王破平性不男年歲44職務(wù)經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大年夜專參與任務(wù)時(shí)刻1984年1月從事專業(yè)年限22年工程經(jīng)理資格證書編號(hào)9207100217已開工程工程狀況工程名稱樹破范疇開、開工日期擔(dān)當(dāng)?shù)男姓凹寄苈殑?wù)工程質(zhì)量220KV七臺(tái)河變電所18MVA/11990.07-1993.10技能員達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程500kV哈南變電所267MVA/4方案員國優(yōu)工程500kV馮屯變電所267MVA/4方案員達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程220kV依敏變電所90MVA/1方案員達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程±500KV惠州換流站287MVA/122002.06-2005.06經(jīng)營部部長創(chuàng)一流工程±500KV惠州換流站擴(kuò)建工程40MVA/12005.11-2006.04工程經(jīng)理創(chuàng)一流工程要緊部分管當(dāng)人簡介序號(hào)姓名年歲職稱學(xué)歷本工程擔(dān)當(dāng)職務(wù)集團(tuán)簡介1葛維東38工程師大年夜專副經(jīng)理暫時(shí)從事故電調(diào)試任務(wù),先后參與過500kV哈南變跟大年夜慶變、惠州換流站、靈寶換流站等的調(diào)試,任繼電專工任務(wù),實(shí)踐性強(qiáng)、調(diào)試技能單方面。2趙顯夷易近60低級(jí)工程師大年夜專工程總工暫時(shí)從事故電所安裝工程技能管理任務(wù),先后擔(dān)當(dāng)過技能員、調(diào)試隊(duì)長,現(xiàn)任變電分公司副主任,參與過500kV永源變的施工,任工程經(jīng)理任務(wù),在220kV中心變工程任工程總工、惠州換流站技能擔(dān)當(dāng)人,閱歷豐富,技能單方面。3張文海49助理工程師大年夜專安全員參與過500kV佳木斯變、220kV恒山變跟惠州換流站、靈寶換流站、綏芬河變電所的施工,先后任班組安全員、技能員跟質(zhì)量員,技能實(shí)踐好,素養(yǎng)高。4陳志明43工程師大年夜專工程部長暫時(shí)從事故電所安裝工程技能管理任務(wù),先后擔(dān)當(dāng)過班組技能員、施工隊(duì)長,參與過500kV馮屯變的施工,任惠州換流站技能擔(dān)當(dāng)人,閱歷豐富,技能單方面。多年從事電氣安裝工程任務(wù)?!踩呈┕がF(xiàn)場(chǎng)總破體布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)總破體布置圖見附圖。施工現(xiàn)場(chǎng)破體布置說明在變電所內(nèi)500KV開關(guān)場(chǎng)區(qū)靠高抗旁樹破施工總電源箱,西側(cè)建貨色材料棚、設(shè)破露天材料堆放場(chǎng),打更房、消防配備等。假定有專門狀況將依照現(xiàn)場(chǎng)理論狀況停頓施工現(xiàn)場(chǎng)總破體布置。依照現(xiàn)場(chǎng)理論狀況,在臨近村落租用原有房屋方案生活區(qū)施工人員的宿舍、食堂、辦公室、消防配備、廁所等布置,距施工現(xiàn)場(chǎng)3000米。變電所的材料、配備依照理論狀況采用公路運(yùn)輸。水、電源的選擇工程跟生活用水就地使用變電所的水源跟購置市自來水。生活跟工程用電使用工程法人供應(yīng)的電源,電源的銜接采用3*185MM2電力電纜銜接至總電源箱,然后采用3*35MM2電力電纜分至施工場(chǎng)地。(四)施工方案4.1施工準(zhǔn)備依照500kV**變電所電氣安裝工程工程的工期懇求,對(duì)變電所的工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計(jì)、人力資源等停頓總體謀劃,科學(xué)、公正地編制工程進(jìn)度方案,保證工程施工進(jìn)度方案的合理性、有效性、有效性。結(jié)構(gòu)人員熟悉、考察施工圖紙跟有關(guān)的方案材料,深造并把持施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技能規(guī)那么及施工公約中的有關(guān)規(guī)那么,對(duì)施工中可以出現(xiàn)的征詢題停頓預(yù)分析,做好防范。樹破健全各項(xiàng)管理制度,在依照公司各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)本工程安裝工程特征編制該工程的各項(xiàng)管理制度。施工圖考察1〕工程部擔(dān)當(dāng)檔案管理的人員在接到施工圖紙后應(yīng)及時(shí)登記、編號(hào),并在兩天內(nèi)通知物資員跟工程部人員領(lǐng)取圖紙,做好圖紙發(fā)放記錄。2〕接到施工圖紙后,物資員擔(dān)當(dāng)對(duì)施工圖紙供應(yīng)的配備材料停頓考察并記錄,工程部技能人員擔(dān)當(dāng)對(duì)本工程停頓施工圖考察,填寫〈施工圖考察、處理見解記錄〉。3〕各部分施工圖考察假定無征詢題那么考察記錄自存,同時(shí)將施工圖考察記錄上報(bào)公司技能處,假定有征詢題那么上報(bào)工程總工。4〕工程總工對(duì)考察中出現(xiàn)的征詢題停頓匯總,并停頓復(fù)審,將考察出的征詢題開門見山與方案院或相關(guān)部分停頓協(xié)商處理,填寫〈施工圖考察、處理見解記錄〉發(fā)回給相關(guān)人員停頓物資傾銷跟施工。技能交底1〕工程總工擔(dān)當(dāng)結(jié)構(gòu)技能、質(zhì)量、安全等有關(guān)部分參與,對(duì)全體工程施工特征、各分部分項(xiàng)工程、專門跟隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的關(guān)鍵部位對(duì)一切施工人員停頓技能交底任務(wù)。技能交底的要緊內(nèi)容包括:圖紙交底、施工結(jié)構(gòu)方案交底、方案變更交底、分項(xiàng)工程技能交底,詳細(xì)交接施工技能要點(diǎn)、質(zhì)量安全懇求跟施工的布置。2〕技能交底采用三級(jí)制,即工程總工→天性性能管理部分→施工班組。技能交底以舉動(dòng)跟書面辦法停頓,懇求細(xì)致完整,并結(jié)合詳細(xì)把持部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量懇求及把持要點(diǎn)等工程停頓交底。3〕將本工程施工中使用的技能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)那么、安全技能辦法及施工質(zhì)量記錄,按受控文件發(fā)放給有關(guān)人員,確保在施工現(xiàn)場(chǎng)使用有效版本。材料供應(yīng)依照施工公約中規(guī)那么的工程部傾銷物資范疇、方案圖紙跟工程進(jìn)度方案,編制物資傾銷方案,由物資部擔(dān)當(dāng)按質(zhì)量系統(tǒng)次第文件《與顧主有關(guān)過程把持次第》《傾銷把持次第》的規(guī)那么,將開門見山傾銷或擬邀請(qǐng)投標(biāo)的供貨商資質(zhì)等材料事先報(bào)監(jiān)理單元并業(yè)主,贊同后方可停頓物資傾銷,保證物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。材料管理1〕一切進(jìn)場(chǎng)的配備、材料〔包括工程法人供應(yīng)的〕由物資部按質(zhì)量系統(tǒng)次第文件《顧主財(cái)產(chǎn)把持次第》《進(jìn)貨檢驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)次第》《施工運(yùn)作次第》《產(chǎn)品防護(hù)把持次第》《不合格品把持次第》擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、建帳、保管跟分供。2〕將配備、材料存放到配備、材料放置場(chǎng)地跟材料庫,設(shè)置更值人員,作好防火、防盜、防潮跟防銹蝕任務(wù)。3〕配備開箱后,收集、拾掇配備、材料的安裝使用說明書、工藝性實(shí)驗(yàn)報(bào)告、合格證、公用貨色、備品備件,做好開箱檢查記錄。4〕需求二次檢驗(yàn)的材料,開工前做好二次檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)任務(wù),做到材料的材質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告完整。.施工通訊準(zhǔn)備施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備平整好經(jīng)監(jiān)理工程師贊同的站內(nèi)材料堆放場(chǎng)地跟花費(fèi)加工占用途地,保證運(yùn)輸?shù)缆肥杩?,并搭設(shè)好花費(fèi)加工場(chǎng)房,引入施工電源、水源,保證存在可隨時(shí)停頓花費(fèi)跟配備材料進(jìn)場(chǎng)存放的條件。施工機(jī)具的設(shè)置為提高施工花費(fèi)效能,保證依照公約工期完成施工任務(wù),保證施工質(zhì)量,在本工程中確保施工呆板具及實(shí)驗(yàn)儀器配備的設(shè)置定時(shí)進(jìn)場(chǎng),施工機(jī)具設(shè)置應(yīng)做到科學(xué)管理、配備優(yōu)良、稱心施工懇求,施工呆板由物資人員、工程部擔(dān)當(dāng)設(shè)置、標(biāo)識(shí)、維修保管,并制定施工機(jī)具管理辦法。生活材料供應(yīng)及福利配備的準(zhǔn)備生活材料由綜合部擔(dān)當(dāng)在佳木斯市內(nèi)傾銷。食堂懇求潔凈衛(wèi)生,配備冰箱、消毒柜,桌椅齊備。設(shè)專職管理員,炊事員懇求軀體健康,每年要停頓體檢,持健康證上崗。住室懇求潔凈衛(wèi)生,物品擺放有序,到達(dá)文明宿舍懇求,配備電視機(jī)、VCD。配備籃球、羽毛球、圍棋、象棋跟書籍,保證職工專業(yè)文明生活豐富多彩。.開工條件的準(zhǔn)備施工結(jié)構(gòu)方案通過工程法人結(jié)構(gòu)的查察,并提交給工程法人跟監(jiān)理工程師。施工圖紙通過會(huì)審,用于施工的技能材料已齊備,并在施工人員中停頓了技能交底。工程結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)、蘇息力配備跟專門工種培訓(xùn)能稱心施工需求。工程各項(xiàng)管理制度齊備,并可以落實(shí)到工程實(shí)施中。施工駐地、材料站布置妥善,水、電、通訊配備配套。施工機(jī)具已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),狀況優(yōu)良。施工材料跟加工件已落實(shí)進(jìn)場(chǎng)并檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)合格,存在連續(xù)施工的條件。開工報(bào)告已經(jīng)報(bào)批。安全技能辦法編制方案序號(hào)施工安全技能辦法編制人贊同人完成時(shí)刻1施工結(jié)構(gòu)方案趙顯夷易近王德俊2電抗器安裝安全技能辦法趙顯夷易近曹長華3構(gòu)支架、鋼梁安裝安全技能辦法趙顯夷易近曹長華4罐式斷路器安裝安全技能辦法趙顯夷易近王破平5隔離開關(guān)安裝安全技能辦法趙顯夷易近王破平6軟母線安裝安全技能辦法趙顯夷易近王破平7管母線安裝安全技能辦法趙顯夷易近王破平8防雷接地安裝安全技能辦法趙顯夷易近王破平9配備安裝安全技能辦法趙顯夷易近王破平10盤、屏、箱、柜安裝及安全技能辦法趙顯夷易近王破平11蓄電池安裝安全技能辦法趙顯夷易近王破平12電纜敷設(shè)及二次接線安全技能辦法趙顯夷易近王破平13電氣一、二次調(diào)試大綱翟尊國曹長華4.2要緊安裝工序總體布置1、施工準(zhǔn)備、臨建及構(gòu)架鋼梁倒運(yùn)10天〔2006.—2006.7.10〕2、構(gòu)支架安裝、組破52天(2006.7.11---2006.8.31).1—2006.8.31〕—2006.10.10〕—2006.9.30〕—2006.8.31〕—2006.10.25〕8、照明安裝任務(wù)31天〔2006.—2006.9.31〕—2005.10.30〕以出息度布置本著確?;钇陂_工,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并留有充分余地的原那么,在施工圖、配備、材料供應(yīng)保證下實(shí)施。后附:施工收集圖、施工把持橫道圖4.3.要緊安裝工序跟專門工序的施工辦法要緊安裝工序流程圖 隔離開關(guān)安裝工序流程圖軟母線安裝工序流程圖電纜敷設(shè)及二次接線安裝工序流程圖3.專門工序的施工辦法3.1電抗器安裝1〕施工準(zhǔn)備a、開箱檢查,依照裝箱單核對(duì)技能材料、附件、備品備件應(yīng)完整,檢查套管表面應(yīng)優(yōu)良,油位畸形,如電抗器充氮運(yùn)輸,器身壓力應(yīng)畸形。b、搭設(shè)任務(wù)棚,將附件清洗終了,清點(diǎn)好擺放整齊。c、搭設(shè)濾油棚,銜接好濾油管路并沖洗潔凈,備齊防火配備。d、對(duì)套管、套管CT停頓實(shí)驗(yàn),絕緣、介損、極性、電容值均應(yīng)符合懇求。e、取電抗器本體油及油罐內(nèi)補(bǔ)償油停頓油樣實(shí)驗(yàn),如實(shí)驗(yàn)不合格使用濾油機(jī)停頓絕緣油處理至合格。2〕器身升溫電抗器安裝前一天,選擇無雨、雪、霧且風(fēng)小的氣象,用濾油機(jī)加熱電抗器本體,使之高于周圍溫度10度以上。3〕附件安裝套管安裝采用手拉葫蘆調(diào)解角度,在吊車桿頭掛倒向滑輪拉套管引線,防止引線根部受力或曲解。各附件安裝應(yīng)保證接觸面密封優(yōu)良,螺栓緊固均勻。器身在相對(duì)濕度小于65%時(shí),總的露空時(shí)刻不應(yīng)逾越16小時(shí)。4〕真空注油安裝終了后抽真空,堅(jiān)持時(shí)刻非常多于24小時(shí),停頓真空注油,注至距電抗器油箱頂部200mm處。5〕補(bǔ)油、熱油循環(huán)從儲(chǔ)油柜公用注油口補(bǔ)油,補(bǔ)至油面稍高于標(biāo)準(zhǔn)油面高度,供取油樣用。使用濾油機(jī)停頓熱油循環(huán)48小時(shí),活動(dòng)需72小時(shí),至油樣實(shí)驗(yàn)合格。6〕全體密封實(shí)驗(yàn)從儲(chǔ)油柜呼吸器位置向膠囊內(nèi)充0.03MPa單調(diào)氣氛,堅(jiān)持24小時(shí),檢查應(yīng)無滲漏。3.2罐式斷路器安裝1〕施工準(zhǔn)備a的六氟化硫氣體,充六氟化硫氣體前一切停頓閥均應(yīng)堅(jiān)持封鎖。b.安裝前必須制定好周密的辦法,保證安裝的安全跟技能目的的完成。c.檢查斷路器備件應(yīng)完整、潔凈、完整。滅弧室、罐體跟絕緣支柱內(nèi),預(yù)充的六氟化硫氣體壓力值跟含水量應(yīng)符合產(chǎn)品的技能懇求。d.檢查均壓電容及合閘電阻值應(yīng)符合制造廠的規(guī)那么。絕緣部件表面應(yīng)無裂紋、破壞,絕緣應(yīng)優(yōu)良,絕緣拉桿的端部銜接部件應(yīng)硬朗可靠。瓷套表面應(yīng)光滑無裂紋、缺損,表面檢查有疑征詢時(shí),應(yīng)探傷檢驗(yàn)。瓷套與法蘭的接合面粘合應(yīng)硬朗,法蘭接合面應(yīng)平整,無外傷跟鑄造的砂眼。傳動(dòng)機(jī)構(gòu)零件應(yīng)完整,軸承光滑,鑄件無裂紋跟焊接不良現(xiàn)象。e.密度繼電器跟壓力表應(yīng)檢驗(yàn)合格。2〕罐式斷路器主體安裝a.罐式斷路器安裝應(yīng)在無風(fēng)沙、無雨雪的氣象下停頓,滅弧室檢查組裝時(shí),氣氛相對(duì)濕度應(yīng)小于80%,并采用防塵、防潮辦法。b.依照制造廠的部件編號(hào)規(guī)那么次第停頓組裝,弗成混裝。c.用兩根φ鋼絲繩四點(diǎn)將主體吊起,當(dāng)主體吊至基礎(chǔ)上面時(shí),將地足螺栓拔出預(yù)制的地足孔內(nèi),落下主體。d.用基座頂住螺栓調(diào)解主體在安裝面上的程度。用水泥砂漿灌注地足孔,當(dāng)強(qiáng)度到達(dá)時(shí)緊固螺栓。3〕套管安裝a.取下運(yùn)輸愛護(hù)蓋跟附加把持箱上的墊并潔凈安裝面,按安裝圖把接地線接到規(guī)那么位置。b.取下運(yùn)輸愛護(hù)罩跟單調(diào)解,用兩根吊繩兩點(diǎn)起吊套管,一點(diǎn)在上邊大年夜裙下的第一裙跟第二裙之間,另一點(diǎn)不才端以上第二跟第三裙之間,上面吊點(diǎn)通過吊繩開門見山掛在吊鉤上,上面吊點(diǎn)通過吊繩跟手拉葫蘆掛在吊鉤上,用手拉葫蘆調(diào)解套管的傾歪角度〔吊繩廠家供應(yīng)〕,起吊前把瓷套管內(nèi)愛護(hù)罩裝好。c.用甲笨、低級(jí)衛(wèi)生紙跟吸塵器完整清理瓷套內(nèi)部跟主體銜接面,把導(dǎo)桿裝到梅花形觸頭上,把瓷套管的內(nèi)屏蔽裝到與主體的銜接件上。d.在確信吊起的瓷套管的中心導(dǎo)體對(duì)準(zhǔn)梅花形觸頭跟主體的導(dǎo)桿時(shí),落下瓷套管〔應(yīng)留心瓷套管接線端子的傾向〕。e.當(dāng)瓷套管的下屏蔽穿過瓷套管下落時(shí),要特不警覺不要碰傷瓷套。安裝瓷套管上法蘭螺栓(比其他螺栓長),把上屏蔽安裝在瓷套管上。f.密封槽面應(yīng)潔凈,無劃創(chuàng)遺跡,已用過的密封墊不得使用,涂密封膠脂時(shí)不得使其流入密封墊內(nèi)側(cè)而與六氟化硫氣體接觸。密封部位的螺栓運(yùn)用勁矩扳手緊固,其力矩值應(yīng)符合產(chǎn)品技能規(guī)那么。4〕安裝匯控柜a.用兩根φ18mm鋼絲繩四點(diǎn)吊起匯控柜,將地足螺栓拔出預(yù)制的地足螺栓孔內(nèi)后,落下匯控柜〔留心安裝傾向應(yīng)符合圖紙安裝懇求〕。b.調(diào)解匯控柜,使其符合規(guī)程跟說明書的技能數(shù)據(jù)懇求。c.按圖紙懇求的混凝土強(qiáng)度灌制地足螺栓孔,混凝土強(qiáng)度到達(dá)懇求后緊固地足螺絲。5〕罐式斷路器調(diào)試a.啟動(dòng)油泵,留心壓力表指針特不快上升到某個(gè)數(shù)值,動(dòng)搖必定時(shí)刻后,記下此值(P1),然后接著打壓,當(dāng)壓力再上升5MPa左右即可停頓打壓,然后慢慢打開高壓放油閥,使壓力慢慢下落,留心不雅觀看壓力下落到某個(gè)值(P2)時(shí)會(huì)突然落為零,記下此值,那么貯能筒預(yù)充壓力Pa為P1、P2的均勻值,Pa=(P1+P2)/2。b.將10#航空液壓油通過油箱蓋上注油孔(拆失落落油箱的通氣孔即是)注入油箱,以確保液壓油的潔凈。6) 抽真空跟充六氟化硫氣體。斷路器充六氟化硫前(氣體應(yīng)存在出廠實(shí)驗(yàn)報(bào)告及合格證,運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后每瓶應(yīng)作含水檢驗(yàn)),應(yīng)抽真空使其在40Pa以下停頓15秒,然后充0.35MPa高純氮(含N2量99.999%)停頓1小時(shí)。測(cè)量氮?dú)獾暮繎?yīng)低于120PPm(v/v),抽真空至40Pa以下充六氟化硫氣體到額定值0.5MPa(20℃電抗器安裝工序流程圖4.4.交叉作業(yè)方案及呼應(yīng)采用的辦法本工程土建部分與電氣安裝同時(shí)停頓,存在的土建與電氣的交叉作業(yè)為:排水管線與全所接地網(wǎng)的交叉施工。場(chǎng)地平整與配備運(yùn)輸就位時(shí)施工通道的交叉。一次、二次配備安裝時(shí)必須愛護(hù)好開工建筑物的原狀。配備安裝與基礎(chǔ)的交叉施工。呼應(yīng)采用的辦法為:請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理調(diào)跟土建工程,盡管在全所接地網(wǎng)敷設(shè)前施工。如因不的緣故必須在主網(wǎng)敷設(shè)落伍展施工,那么電氣安裝部分要在主網(wǎng)垂直空中處做好-標(biāo)志,并派專人獨(dú)特土建施工,以保證隱蔽工程的安全可靠性。施工通道一次性修為平整空中高度,并請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理調(diào)跟土建與電氣施工工程的輕重緩急。教誨施工人員文明施工,輕拿輕放,盡管堅(jiān)持狀況的雅不雅觀。對(duì)有意碰損者,停頓經(jīng)濟(jì)懲辦,同時(shí)停頓模具愛護(hù),加強(qiáng)迫品愛護(hù)見解。請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理調(diào)跟土建工程,基礎(chǔ)施工應(yīng)按開關(guān)場(chǎng)電壓等級(jí)施工,為配備安裝制造條件。4.5愛護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試方案及各專業(yè)的獨(dú)特4調(diào)試方案調(diào)試準(zhǔn)備任務(wù)結(jié)構(gòu)人員停頓圖紙會(huì)審覺察征詢題及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部分處理;檢查所需調(diào)試配備的一、二次配備元件安裝是否精確;收集相關(guān)技能材料跟出廠報(bào)告,編寫調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書;檢查實(shí)驗(yàn)用儀器儀表按國家有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),校驗(yàn)合格并在有效期內(nèi);準(zhǔn)備好調(diào)試電源,愛護(hù)測(cè)量安裝的電源。安裝內(nèi)部及二次回路檢查1)配備理論狀況是否與方案圖紙相符合;2)配備的安裝接線是否符合標(biāo)準(zhǔn)跟方案圖紙及技能懇求,檢查愛護(hù)屏跟二次回路接線狀況;3)檢查方案跟制造部分提出的抗煩擾辦法的實(shí)施狀況。三、電流、電壓互感器及其回路的檢查檢查電流電壓互感器的銘牌、參數(shù)、出廠合格證及實(shí)驗(yàn)材料是否完整;檢查一切繞組的抽頭變比、精確度、極性關(guān)系、二次繞組的直流電阻;測(cè)繪一切電流、電壓互感器二次任務(wù)繞組的勵(lì)磁特色曲線,以及檢查各繞組的使用分組〔愛護(hù)、儀表、差動(dòng)〕是否稱心定值及方案懇求;檢查電流、電壓互感器二次回路接線絕緣及接地點(diǎn)狀況。四、斷路器、隔離開關(guān)及有關(guān)回路檢查檢查斷路器的跳閘、合閘線圈電阻及電流是否與把持箱參數(shù)匹配,斷路器的要緊舉動(dòng)特功是否合格;檢查與愛護(hù)有關(guān)的輔助接點(diǎn)的狀況及這些接點(diǎn)的切換時(shí)刻是否稱心懇求;檢查斷路器二次把持回路中的氣壓,液壓監(jiān)視把持回路及有關(guān)電壓,旗幟暗記回路應(yīng)能精確發(fā)各種警報(bào)跟閉鎖旗幟暗記;檢查開關(guān)的通后把持遙合、遙分及位置等狀況是否精確。計(jì)量跟監(jiān)測(cè)配備的調(diào)試一切表計(jì)應(yīng)在調(diào)試后臺(tái)前校驗(yàn)合格。計(jì)量跟監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的通訊接口應(yīng)匹配,通訊規(guī)約應(yīng)不合。在計(jì)量跟監(jiān)測(cè)把持系統(tǒng)加模擬量時(shí),后臺(tái)機(jī)應(yīng)收到可靠、精確的模擬旗幟暗記。后臺(tái)機(jī)的通訊系統(tǒng)應(yīng)跟地調(diào)、省調(diào)通訊畸形,并能通過轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)站把信息及模擬量旗幟暗記上傳給地調(diào)、省調(diào)。愛護(hù)安裝調(diào)試及傳動(dòng)實(shí)驗(yàn)依照合適的規(guī)程、技能協(xié)議、方案跟廠家的調(diào)試說明檢驗(yàn)愛護(hù)單元。依照調(diào)節(jié)局下達(dá)的定位停頓整定,并經(jīng)第二人檢驗(yàn)。使用模擬斷路器作愛護(hù)傳動(dòng)實(shí)驗(yàn),檢驗(yàn)愛護(hù)的各動(dòng)搖值跟邏輯關(guān)系是否精確。帶理論斷路器停頓整組實(shí)驗(yàn),留心液壓、氣壓對(duì)愛護(hù)的閉鎖以及重合閘的時(shí)刻獨(dú)特。系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)硬件跟軟件的安裝配置檢查系統(tǒng)機(jī)與上層愛護(hù)跟測(cè)控安裝的物理銜接,檢查系統(tǒng)機(jī)與上層愛護(hù)測(cè)控單元的通訊是否畸形可靠,尤其是差異廠家的配備間通訊規(guī)約是否精確。界面跟數(shù)據(jù)庫的生成應(yīng)符合呼應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),把持界面跟報(bào)表輸出應(yīng)適當(dāng)考慮地點(diǎn)運(yùn)行習(xí)慣。依照方案供應(yīng)的信息表逐一核對(duì)“四遙〞信息。與跟運(yùn)行數(shù)據(jù)通道相關(guān)的單元獨(dú)特調(diào)試通道,獲得省調(diào)、地調(diào)懇求上傳信息表并逐一核對(duì)。后臺(tái)機(jī)調(diào)試終了后,應(yīng)與對(duì)側(cè)進(jìn)對(duì)調(diào),與對(duì)側(cè)停頓信息互傳,以上一切工程均停頓完,功能精確后,全體站就存在投運(yùn)條件。4各專業(yè)的獨(dú)特依照以往的施工閱歷,二次、遠(yuǎn)動(dòng)、通訊三個(gè)專業(yè)的獨(dú)特是特不艱辛的,我們要處理好誰人征詢題,通過甲方、監(jiān)理的調(diào)節(jié)使三個(gè)專業(yè)之間的獨(dú)特流暢完滿。起首從電氣安裝開始我們就要獨(dú)特遠(yuǎn)動(dòng)、通訊專業(yè)安裝電氣配備互相協(xié)作,處理好接口征詢題,分清各自的施工范疇分不好任務(wù)區(qū),使各專業(yè)之間分工清楚。變電所電纜敷設(shè)、二次線工藝是兩個(gè)特不要緊的環(huán)節(jié),變電所各專業(yè)的電纜由我們不合方案、擺設(shè),其他專業(yè)的電纜在敷設(shè)時(shí),我們派專人擔(dān)當(dāng)指導(dǎo),懇求其工藝跟我們的電纜擺設(shè)不合到達(dá)全體雅不雅觀的結(jié)果,同時(shí),請(qǐng)甲方、監(jiān)理調(diào)跟、監(jiān)視。二次配備調(diào)試時(shí)請(qǐng)甲方、監(jiān)理擔(dān)當(dāng)召開一次調(diào)跟會(huì),使各專業(yè)的分工再一次清楚,自己的任務(wù)范疇更加清晰,列出自己的任務(wù)方案不合好規(guī)約,各專業(yè)在調(diào)接口時(shí)不的專業(yè)有人獨(dú)特。4.6工程本鈔票的把持辦法.實(shí)施方案管理,依照施工進(jìn)度方案的布置,詳細(xì)核對(duì)任務(wù)量,制定各分部工程用工方案,停頓公正的施工結(jié)構(gòu)及資源的有效設(shè)置跟使用,增加重復(fù)蘇息、窩工現(xiàn)象跟資源的空費(fèi),樹破靜態(tài)的用工管理結(jié)構(gòu)辦法。.實(shí)行班組核算跟工程承包,變更施工人員的花費(fèi)積極性,對(duì)落低工程本鈔票清楚的施工隊(duì)跟集團(tuán)給以重獎(jiǎng)。.編制提高、經(jīng)濟(jì)公正的施工方案,加強(qiáng)技能培訓(xùn),大力開展技能變革、QC小組跟公正化建議活動(dòng),加強(qiáng)新技能、新工藝的履行使用。加快施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,增加工程的返工返修。.依照以往的施工閱歷,及時(shí)將施工中可以存在的征詢題停頓猜想,提出把持辦法,杜絕安全事故跟質(zhì)量隱患,提高安裝的精確率跟精確率,提高施工工藝程度,增加返工跟重復(fù)處理形成的本鈔票增加。.活期停頓經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)調(diào)解施工方案跟布置。.細(xì)心實(shí)行安全技能辦法,杜絕嚴(yán)峻事故的發(fā)生。.廣泛收集市場(chǎng)信息,編制精確的材料傾銷方案,加強(qiáng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn),確保材料質(zhì)量合格,增加材料的喪失落跟空費(fèi)。.公正方案施工現(xiàn)場(chǎng),確保材料開門見山運(yùn)輸?shù)轿?,增加材料的二次搬運(yùn),落低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。.健全材料領(lǐng)用制度,停頓限額領(lǐng)料,做到材料入出庫手續(xù)完整。.依照工程的理論需求編制呆板配備使用方案,加強(qiáng)呆板管理,樹破一套完滿的使用、管理制度,設(shè)專人停頓呆板維修、保養(yǎng)跟活期校驗(yàn),提高呆板的完整率跟使用率。.嚴(yán)峻把持辦自費(fèi)用跟差旅費(fèi)用,管理人員做到一專多能,提高任務(wù)效能?!参濉彻て诩笆┕みM(jìn)度方案5.1工期方案及懇求開工日期:2006年7月1日,開工日期:2006年10月31日詳細(xì)見500kV群林變電所安裝工程施工進(jìn)度橫道圖在橫道圖中采用紅實(shí)線表示工程施工的關(guān)鍵工序,為保證工期的完成,擬采用以下的辦法:1)樹破以工程經(jīng)理為首的工程結(jié)構(gòu)保證系統(tǒng),實(shí)行工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)制,健全工程部結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu),工程部成員配制完整職責(zé)清楚,層層把關(guān)。2)做好施工準(zhǔn)備任務(wù),落實(shí)施工技能材料、工程物資、施工機(jī)具的供應(yīng)日期方案,確保不阻礙工程進(jìn)度。3)依照施工結(jié)構(gòu)方案中的綜合施工進(jìn)度方案,發(fā)揮方案管理的龍頭感染,做好各里程碑目的的把持?,F(xiàn)場(chǎng)每月編制各工程的月度施任務(wù)業(yè)方案,清楚工程要完成的工程量跟籠統(tǒng)進(jìn)度。依照理論狀況做好施工的把持跟調(diào)解。4)配備開箱檢查中覺察的征詢題及施工中覺察的配備征詢題,要及時(shí)反響給監(jiān)理工程師或工程法人,請(qǐng)廠家盡快發(fā)運(yùn)缺件或來人處理。5〕施工呆板、工器具及實(shí)驗(yàn)儀表、配備,做到設(shè)置完整及時(shí)到位,做好保養(yǎng)跟維修,防止因施工機(jī)具缺少或缺陷而阻礙工期。6〕遇配備、弗成抗力及其他因素使工期耽誤,采用調(diào)解工序、增加施工人員、施工配備、施工時(shí)刻等辦法延伸施工工期。7〕工程經(jīng)理部每旬召開一次內(nèi)部施工調(diào)跟會(huì),調(diào)跟各施工隊(duì)之間的獨(dú)特,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的征詢題,確保工程順利停頓。8〕留心做好與工程法人、監(jiān)理工程師、方案、運(yùn)行單元間的關(guān)系,搞好地點(diǎn)關(guān)系,搶奪本地各級(jí)政府跟大年夜眾對(duì)工程樹破的支持跟獨(dú)特,為工程順利停頓制造一個(gè)優(yōu)良的內(nèi)部狀況。9〕做好施工圖會(huì)審任務(wù),同方案工代親熱獨(dú)特,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的理論征詢題。10〕積極采用新技能、新工藝、新材料,充分發(fā)揮呆板配備的使用效能,提高施工進(jìn)度。11〕優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)安全、質(zhì)量把持,防止由此發(fā)生的停工、窩工現(xiàn)象。施工進(jìn)度收集方案〔見附圖〕施工進(jìn)度收集圖〔見附圖〕5.4施人為本方案要緊配備及材料供應(yīng)方案表序號(hào)配備、材料名稱方案供應(yīng)日期到貨地點(diǎn)供貨方1構(gòu)架、鋼梁、配備支架.15施工現(xiàn)場(chǎng)施工單元2500kV配電安裝配備.31施工現(xiàn)場(chǎng)樹破單元3鋼芯鋁導(dǎo)線、耐張及懸垂絕緣子串、配備線夾.31施工現(xiàn)場(chǎng)施工單元4并聯(lián)電抗器.31施工現(xiàn)場(chǎng)樹破單元5把持愛護(hù)屏、端子箱及遠(yuǎn)動(dòng)配備.31施工現(xiàn)場(chǎng)樹破單元6動(dòng)力電纜、把持電纜及防火材料未訂貨〔無圖〕施工現(xiàn)場(chǎng)施工單元要緊施工呆板具配備表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格投入量要緊用途功能進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻1小車1輛接送人員、物資傾銷、現(xiàn)場(chǎng)辦公優(yōu)良2載重車8噸1輛現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸優(yōu)良3汽車吊QY-40t1輛構(gòu)架、配備吊裝優(yōu)良4汽車吊QY-16t1輛配備吊裝優(yōu)良5液壓式升落車1輛空中配備安裝優(yōu)良6水準(zhǔn)儀S2DZ1臺(tái)把持配備標(biāo)高優(yōu)良7經(jīng)緯儀TDJ6Z1臺(tái)把持配備垂直度優(yōu)良8電腦2臺(tái)文件信息處理優(yōu)良9復(fù)印機(jī)1臺(tái)文件復(fù)印優(yōu)良10真空濾油機(jī)KLVC-51臺(tái)油務(wù)處理優(yōu)良11真空泵ZX-701臺(tái)真空處理優(yōu)良12氬弧焊機(jī)YE-500WP41套硬母線焊接優(yōu)良13電焊機(jī)AX-3003臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)焊接優(yōu)良14液壓機(jī)200噸1臺(tái)軟母線壓接優(yōu)良15鉆床Z51251臺(tái)材料加工優(yōu)良16砂輪機(jī)S3SL-2001臺(tái)材料加工優(yōu)良17切割機(jī)HLQ-122臺(tái)材料加工優(yōu)良18煨彎機(jī)Y35-251臺(tái)鋼管加工優(yōu)良19Mega-B2000R351臺(tái)氣體接收處理優(yōu)良蘇息力方案表單元:人工種級(jí)不按工程施工階段投入蘇息力狀況構(gòu)支架安裝接地網(wǎng)敷設(shè)任務(wù)配電安裝電氣安裝全所電纜敷設(shè)二次接線任務(wù)愛護(hù)調(diào)試全所傳動(dòng)實(shí)驗(yàn)測(cè)工111電焊工121技工2153151515力工20201020555.5資金方案單元:萬元時(shí)刻方案完成工程量方案所需資金—〔構(gòu)支架、接地〕18006.08.01—〔500KV配電安裝。高抗〕200—〔把持愛護(hù)〕2005.6施工進(jìn)度方案分析本進(jìn)度方案是按發(fā)包方的工期懇求編制的,各工序時(shí)刻布置公正,可以活期完成。施工中重點(diǎn)抓好施工圖會(huì)審跟材料供應(yīng)兩個(gè)環(huán)節(jié),盡管避開土建與電氣的交叉作業(yè),并做好充分準(zhǔn)備,防止意外因素阻礙工期。5.7方案把持依照構(gòu)支架安裝組破、電氣配備安裝調(diào)解、二次部分施工中分項(xiàng)工程詳細(xì)特征,著重抓壞人、材、物、配備、圖紙這阻礙工程進(jìn)度的五大年夜因素。必須做到:人員素養(yǎng)優(yōu)良、配備保證有力、物資供應(yīng)及時(shí)、資金調(diào)配公正、技能辦法齊備、規(guī)章制度清楚,同時(shí)嚴(yán)峻實(shí)行我公司正在運(yùn)行的《管理系統(tǒng)文件》、《文明花費(fèi)獎(jiǎng)懲辦法》等約束機(jī)制,有效地保證全體工程的施工過程不斷處于嚴(yán)峻的把持形狀,直至開工。5.8檢驗(yàn)階段分不第一階段,構(gòu)支架施工終了,停頓土建到電氣配備安裝的中間轉(zhuǎn)序。第二階段,一切電氣安裝安裝工程施工終了,停頓最終檢驗(yàn)。(六)質(zhì)量保證辦法質(zhì)量、狀況跟職業(yè)安全健康管理目的:誠信守法,樹破電網(wǎng);強(qiáng)化過程,保證質(zhì)量;安全第一,重在防范;愛護(hù)狀況,關(guān)注健康;接著改進(jìn),顧主至上。6.1.質(zhì)量目的公司質(zhì)量總目的:送變電工程一次投運(yùn)成功;送變電工程優(yōu)良率大年夜于>98%;顧主稱心度指數(shù)>85,顧主稱心度指數(shù)>88。本工程的質(zhì)量管理目的: 不發(fā)生接地?cái)嗑€;電氣配備安裝要緊技能目的100%稱心懇求;杜絕因施工形成配備出現(xiàn)微滲點(diǎn);二次結(jié)線、電纜敷設(shè)工藝雅不雅觀。6.2.質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé)結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)關(guān)系圖如下:質(zhì)量管理部分的要緊職責(zé)工程經(jīng)理的要緊職責(zé):制定本工的質(zhì)量、狀況跟職業(yè)安全健康管理目的跟管理總目的,擔(dān)當(dāng)本工程管理系統(tǒng)的樹破、健全跟運(yùn)行,贊同本工程的各種質(zhì)量文件。保證工程法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任務(wù)指令可以貫徹實(shí)行,并支持本公司工程經(jīng)理部的質(zhì)量機(jī)構(gòu)能獨(dú)破行使天性性能跟權(quán)限。工程副經(jīng)理的要緊職責(zé):在工程經(jīng)理授權(quán)指導(dǎo)下任務(wù),對(duì)工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)工程工程的花費(fèi)結(jié)構(gòu)任務(wù),當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)資源不克不迭稱心工程工程需求時(shí),有權(quán)向工程經(jīng)理提出懇求。與工程總工獨(dú)特有效實(shí)施公司的管理系統(tǒng)文件,參與工程級(jí)檢驗(yàn)發(fā)生的嚴(yán)峻跟較大年夜不合格品的調(diào)查、評(píng)審,有權(quán)制止易導(dǎo)致不合格工程工程的施工。工程總工的要緊職責(zé):參與制定工程的質(zhì)量、狀況跟職業(yè)安全健康管理目的跟目的,擔(dān)當(dāng)在技能范疇內(nèi)貫徹質(zhì)量目的跟目的,把持工程的質(zhì)量靜態(tài),分析質(zhì)量趨勢(shì),采用呼應(yīng)辦法。擔(dān)當(dāng)贊同各種技能文件。支持監(jiān)理工程師的任務(wù)。工程部的要緊職責(zé):擔(dān)當(dāng)質(zhì)量保證系統(tǒng)在本工程畸形運(yùn)行,制定工程質(zhì)量管理辦法、辦法及工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例。擔(dān)當(dāng)工程法人跟監(jiān)理工程師的有關(guān)工程指令的貫徹落實(shí)。擔(dān)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)、文件的發(fā)放管理跟技能交底,分階段對(duì)工程質(zhì)量停頓檢查、總結(jié),對(duì)覺察的征詢題及時(shí)采用辦法予以矯正。參與中間驗(yàn)出任務(wù),參與質(zhì)量事故調(diào)查跟處理任務(wù)。擔(dān)當(dāng)材料的接收、傾銷、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管跟分供。施工隊(duì)隊(duì)長跟質(zhì)檢員的要緊職責(zé):擔(dān)當(dāng)實(shí)行工程法人、監(jiān)理工程師下達(dá)的有關(guān)指令、文件。在工程中實(shí)行技能標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)跟本工程的技能方案。嚴(yán)峻實(shí)行工程經(jīng)理部制定的質(zhì)量管理辦法、辦法及質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例。擔(dān)當(dāng)質(zhì)量系統(tǒng)及其文件、記錄不才層的有效實(shí)行。6.3.質(zhì)量管理及保證辦法.樹破質(zhì)量管理系統(tǒng),我公司依照GB/T19001-2000《質(zhì)量管理系統(tǒng)懇求》樹破了管理系統(tǒng),并己于2004年分不通過了三系統(tǒng)認(rèn)證任務(wù),獲得了帶有金鑰匙標(biāo)志的認(rèn)證證書。通過多年實(shí)踐證明,管理系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量的把持起到了特不好的感染。管理系統(tǒng)文件中的各項(xiàng)文件,作為本工程的質(zhì)量管理跟質(zhì)量保證系統(tǒng)的文件實(shí)行,工程施工過程中的各項(xiàng)活動(dòng)跟作業(yè)應(yīng)嚴(yán)峻依照文件實(shí)行。.結(jié)合本工程狀況制定《管理實(shí)施細(xì)那么》,清楚各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)。

6.3.3.加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量見解教誨,結(jié)構(gòu)深造《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。

6.3.4.制定施工方案時(shí)從技能方案上保證質(zhì)量稱心方案及標(biāo)準(zhǔn)懇求。

嚴(yán)峻實(shí)行三級(jí)管理的規(guī)那么,擺設(shè)質(zhì)量保證金??顚?shí)行質(zhì)量預(yù)留金制,依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原那么,把集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)益處與工程質(zhì)量聯(lián)系起來,對(duì)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰清晰,同時(shí)強(qiáng)化工序把持加強(qiáng)質(zhì)量保證的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視跟管理,落實(shí)三級(jí)檢查驗(yàn)收制度,確保質(zhì)量目的的完成。

6.3.5.專門工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),檢驗(yàn)合格,執(zhí)證上崗,確保專門工序的施工質(zhì)量。.及時(shí)填寫施工及質(zhì)量記錄,堅(jiān)持誰施工誰填寫,填寫人跟考察人對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、精確性擔(dān)當(dāng)。.接受并積極配合理人代表、監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量檢查,細(xì)心聽取見解并及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理任務(wù)。供應(yīng)監(jiān)理工程師停頓材料、施工工藝的質(zhì)量檢驗(yàn)所需求的貨色、儀器、人員等監(jiān)測(cè)伎倆跟場(chǎng)地。積極獨(dú)特工程法人及代表結(jié)構(gòu)的工程中間檢查驗(yàn)收跟開工檢查驗(yàn)出任務(wù)。.隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并贊同后方能掩埋或隱敞。當(dāng)隱蔽工程存在檢查條件時(shí),應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師。并對(duì)監(jiān)理工程師的檢查供應(yīng)需求的伎倆跟貨色。軟母線的壓接跟水泥桿焊接及接地網(wǎng)焊接防腐后的回填土必須有甲方代表跟監(jiān)理工程師檢查成認(rèn)落伍展下一道工序的施工。.前后銜接的分項(xiàng)〔分部〕工程,前項(xiàng)工程終了后經(jīng)自檢到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)延遲一段時(shí)刻通知監(jiān)理工程師前來驗(yàn)收,閱歷收合格,需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上具名后方能停頓下一工序的施工。獨(dú)特監(jiān)理單元做好工程的階段性驗(yàn)評(píng),并供應(yīng)需求的檢測(cè)器具、施工記錄跟有關(guān)材料。.向工程法人、監(jiān)理單元提交質(zhì)量保證系統(tǒng)跟質(zhì)量保證辦法,以便監(jiān)理單元在工程中監(jiān)視檢查其落實(shí)狀況。.工程開工時(shí),工程部應(yīng)結(jié)構(gòu)各專業(yè)人員依照電力部宣布的《驗(yàn)規(guī)》的規(guī)那么跟驗(yàn)收檢查組的決定,拾掇好各種施工材料,在整套啟動(dòng)、試運(yùn)、驗(yàn)收、移交、試運(yùn)行24小時(shí)后,將開工圖等完整的開工材料移交給工程法人或工程法人指定的代表。6.4.質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)本工程采用以下技能標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn):《電氣安裝安裝工程母線安裝施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ149--90)《電氣安裝安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ147--90)《電氣安裝安裝工程接地安裝施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50169--92)《電氣安裝安裝工程盤框及二次回路接線施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ50171--92)《電氣安裝安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50172--92)《電氣安裝安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50168--92)《電氣安裝安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ148--90)《電氣安裝安裝工程電氣配備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150--91)《繼電愛護(hù)及自動(dòng)安裝檢驗(yàn)條例》(87)水電電生字第108號(hào)《微機(jī)繼電愛護(hù)安裝運(yùn)行管理規(guī)程》DJ/T587--1996《電氣安裝安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程〔DL/T5161.1~5161.17-2002〕不的有關(guān)及相關(guān)的技能標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(七)安全保證辦法安全任務(wù)指導(dǎo)思想是;堅(jiān)持“安全第一、防范為主〞的目的,細(xì)心實(shí)行國家及部頒有關(guān)安全花費(fèi)的政策、法則以及工程法人、監(jiān)理工程師的安全指令,嚴(yán)峻依照《電力樹破安全任務(wù)規(guī)程》DL5009.3-1997〔變電所部分〕停頓施工,落實(shí)各級(jí)安全任務(wù)制,確保工程安全。工程部對(duì)工地上的人員、呆板、配備、施工材料的安全擔(dān)當(dāng),對(duì)參與施工的人員跟呆板依照公約條件的懇求停頓有關(guān)保險(xiǎn),并保證施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的大年夜眾及其不人員的安全跟便利。7.1.職業(yè)安全健康目的不發(fā)生人身輕傷跟嚴(yán)峻未遂事故;不發(fā)生一般呆板、配備事故;不發(fā)生任務(wù)交通事故;不發(fā)生火災(zāi)跟爆炸事故。7.2.安全管理結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)跟安全管理制度

.安全管理結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)圖.要緊職責(zé):工程經(jīng)理:工程第一安全任務(wù)人,對(duì)本工程的安全花費(fèi)及安全系統(tǒng)的樹破、健全擔(dān)當(dāng)單方面指導(dǎo)任務(wù)。擔(dān)當(dāng)結(jié)構(gòu)制定本工程的安全目的方案,審訂安全花費(fèi)的嚴(yán)峻活動(dòng)跟嚴(yán)峻辦法,主管并支持安監(jiān)人員細(xì)心實(shí)行安全監(jiān)察職責(zé)。貫徹工程法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全花費(fèi)的指令。工程總工:工程安全技能總擔(dān)當(dāng)人。對(duì)本工程的安全技能任務(wù)負(fù)全面的指導(dǎo)任務(wù)。擔(dān)當(dāng)審批工程中的嚴(yán)峻施工技能方案跟安全技能辦法。指導(dǎo)技能管理任務(wù),結(jié)構(gòu)研究、處理安全花費(fèi)中遇到的征詢題,結(jié)構(gòu)崗位培訓(xùn)跟現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。安全員:工程部安全任務(wù)擔(dān)當(dāng)人:擔(dān)當(dāng)監(jiān)理工程師有關(guān)安全花費(fèi)的指令、本工程安全任務(wù)制、安規(guī)、安全技能辦法的落實(shí),抵花費(fèi)中的人員跟工器具的安全形狀停頓監(jiān)視。制止違章作業(yè),做好各種安全活動(dòng),做好工地的安全管理任務(wù)。參與安全檢查,提出改進(jìn)辦法。施工隊(duì)長:本隊(duì)第一安全任務(wù)人:對(duì)本隊(duì)施工中的人員跟運(yùn)行中的工器具的安全擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常狀況,貫徹實(shí)行監(jiān)理工程師的安全指令跟本工程的安全規(guī)章制度,主持班前、班后會(huì)跟安全活動(dòng)。做施工前的技能、安全交底任務(wù)。做好并支持安全員的監(jiān)察任務(wù)。安全管理制度及辦法.1.樹破以工程經(jīng)理為第一安全擔(dān)當(dāng)人、工程總工為安全技能擔(dān)當(dāng)人由各部分單元指導(dǎo)跟安全員形成的安全保證系統(tǒng),實(shí)施對(duì)工程的安全管理、檢查跟監(jiān)視,制定本工程安全施工管理辦法,樹破健全各級(jí)安全任務(wù)制,做到層層抓安全、大年夜家管安全、事事講安全。.2.堅(jiān)持安全第一。以質(zhì)量為全然,以安全為保證,在保證安全跟質(zhì)量的條件下求進(jìn)度。.3.工程開工前,參與施工的人員必須經(jīng)軀體健康檢查,做好記錄。進(jìn)場(chǎng)的全體工器具跟配備必須通過實(shí)驗(yàn)跟維修保養(yǎng),并對(duì)人員跟工器具的狀況停頓登記,保管有關(guān)財(cái)產(chǎn)喪失落、人員福利、健康跟安全的記錄,并在監(jiān)理工程師提出懇求時(shí)呈遞有關(guān)報(bào)告。.4.工程經(jīng)理部必須采用需求辦法,保證職工的軀體健康跟安全。并與本地衛(wèi)生部分協(xié)作,在全體施工公約實(shí)行時(shí)代,自始至終在駐地配備醫(yī)務(wù)人員、急需配備、備用品、病房及有效的挽救效力,采用防范沾扶病的辦法,向職工供應(yīng)需求的福利衛(wèi)生條件。

7.2.3.5.安監(jiān)工程師擔(dān)當(dāng)一樣往常安全檢查,同時(shí)每個(gè)季度開展一次安全大年夜檢查,檢查內(nèi)容為:查指導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故處理,覺察征詢題,填寫安全施工征詢題通知書,送有關(guān)單元限日處理。

7.2.3.6.各大年夜工序跟專門作業(yè)必須編制施工方案跟安全辦法,并經(jīng)工程總工贊同,按技能交底制度細(xì)心停頓技能交底,施工時(shí)嚴(yán)峻按方案實(shí)施。以科技提高跟提高的技能方案保證安全。.7.施工過程中,應(yīng)遵守工程法人制定的安全管理辦法跟就承包、分包、勞務(wù)等公約制定的安全管理細(xì)那么。樹破健全本工程的各項(xiàng)安全制度,要緊內(nèi)容如下:安全例會(huì)制度:工程部每月召開一次安全例會(huì),檢查、理解上月的安全狀況,提出改進(jìn)辦法,布置、指導(dǎo)各隊(duì)〔站〕安全活動(dòng)。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度:在本工程樹破安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,對(duì)安全任務(wù)安全活動(dòng)搞的好,無安全事故者,更加褒獎(jiǎng),否那么沒收抵押金并更加獎(jiǎng)勵(lì)。安全活動(dòng)日制度:各隊(duì)〔站〕必須保證每周有兩小時(shí)的安全活動(dòng)時(shí)刻,總結(jié)一周來的安全任務(wù),分析有無事故苗頭,制定下周安全任務(wù)須采用的辦法。任務(wù)票制度:依照任務(wù)內(nèi)容有針對(duì)性的提出安全辦法。站班會(huì)制度:宣讀任務(wù)票,講解當(dāng)天任務(wù)安全本卷須知,消滅事故隱患,確保安全施工。.8.加強(qiáng)安全教誨跟安全培訓(xùn):杜絕違章指示、違章把持,加大年夜反習(xí)慣性違章任務(wù)力度;專門工種不迭格證差異意作業(yè);強(qiáng)化安全見解,提高全員自我愛護(hù)跟互相愛護(hù)才干,開展反“三違〞活動(dòng)?!叭え暤陌踩嘤?xùn)方案跟安全管理辦法,做好對(duì)夷易近工、暫時(shí)工、外包工停頓安全教誨跟管理任務(wù),夷易近工、暫時(shí)工、外包工必須參與技能交底會(huì)、安規(guī)深造與檢驗(yàn),必須參與班前站班會(huì)跟每周安全日活動(dòng)。

7.2.3.10.加強(qiáng)行車安全教誨,遵守交通法則。經(jīng)常檢查車輛的各種功能,穩(wěn)重駕駛。.11.對(duì)于大年夜型的施工機(jī)具,應(yīng)以工程法人跟工程部為受益人投保。.12.對(duì)本企業(yè)的員工、聘請(qǐng)的夷易近工、暫時(shí)工各種意外侵害停頓保險(xiǎn),受益人為被聘請(qǐng)者、工程法人跟工程部。.13.堅(jiān)決杜絕嚴(yán)峻人身及以上事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸呆板跟負(fù)要緊任務(wù)的交通事故。7.3.針對(duì)本工程特征,分析安全薄弱環(huán)節(jié)跟采用的技能辦法.安全薄弱環(huán)節(jié)對(duì)施工方案、安全技能辦法理解不深。使用未經(jīng)檢驗(yàn)的工器具。吊裝施工中超負(fù)荷起吊。為求進(jìn)度放松安全花費(fèi)。施工隊(duì)中夷易近工、暫時(shí)工對(duì)安規(guī)熟悉程度不足。安全標(biāo)識(shí)不清楚。對(duì)瓷件配備的防護(hù)不當(dāng)。本次工程為擴(kuò)建工程,控保部分及直流系統(tǒng)施工是安全防范的重點(diǎn)工程。.擬采用的技能辦法各分部工程跟專門施工在施工前必須編制完整的施工方案跟安全技能辦法,按技能交底制度停頓技能交底,并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可停頓施工。工程中使用的工器具,使用前必須通過檢查跟實(shí)驗(yàn)。未經(jīng)檢查、實(shí)驗(yàn)的工器具嚴(yán)禁在工程中使用。在吊裝施工方案中,應(yīng)對(duì)起吊重量停頓精確、公正的打算,清楚差異狀況下的贊同起吊重量,嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。教誨職工在任何時(shí)都必須樹破安全第一的思想,當(dāng)進(jìn)度跟安全花費(fèi)發(fā)生沖突時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一〞。經(jīng)常結(jié)構(gòu)職工、暫時(shí)工停頓安規(guī)的深造與檢驗(yàn),檢驗(yàn)不合格者嚴(yán)禁上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)破清楚的施工標(biāo)志,并在施工場(chǎng)地周圍設(shè)置圍欄跟警告標(biāo)志,提醒施工人員留心安全,防止與施工有關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。變電所電瓷配備較多,安裝時(shí)肯定要對(duì)瓷件加以防傾翻、碰撞的防護(hù)繩、包裝物,并堅(jiān)持到最后一臺(tái)??乇2糠旨爸绷飨到y(tǒng)施工時(shí),施工人員必須清楚施工范疇,不得逾越規(guī)那么地域,同時(shí)設(shè)專人停頓監(jiān)護(hù)。.要緊施工方案跟專門施工工序的安全過程把持.1工器具使用電開工器具電源線絕緣應(yīng)優(yōu)良且加裝漏電愛護(hù)器螺栓板手必須檢查不得打滑安裝螺栓時(shí)嚴(yán)禁用手指拔出螺孔緊固螺栓時(shí)防止扳手打滑傷人抬裝配備材料時(shí)應(yīng)防砸足轉(zhuǎn)達(dá)貨色跟材料時(shí)不得扔擲撬動(dòng)構(gòu)支架桿時(shí)防止撬杠滑脫傷人螺栓安裝艱辛?xí)r嚴(yán)禁用手錘硬砸嚴(yán)峻按施工方案布置現(xiàn)場(chǎng)起吊瓷件配備時(shí)肯定要有防傾翻、碰撞的防護(hù)繩跟包裝物鋼絲繩連接應(yīng)符合規(guī)那么起吊主變鐘罩時(shí)肯定要放在道木上,不許懸空進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)一切舉動(dòng)聽指示施工人員必須戴好安全帽所用工器具已做周檢并表面檢查優(yōu)良空中作業(yè)前不得飲酒高處作業(yè)前應(yīng)戴好防護(hù)器具高處作業(yè)時(shí)應(yīng)扎安全帶高處作業(yè)時(shí)應(yīng)防止上下交叉作業(yè)拿好工器具防止墜落傷人構(gòu)架上不留活鐵防備高處墜落高處作業(yè)人員必須持證上崗防止高處物體攻擊安全技能辦法方案鋁合金梯子8米長4架腰繩4米長15條高壓驗(yàn)電器220KV以上1臺(tái)便攜式驗(yàn)電器101KV以上1臺(tái)高壓絕緣拉桿35KV1只絕緣靴35KV1雙安全帽(單)60項(xiàng)安全帽(棉)60項(xiàng)漏電愛護(hù)器三相60A20臺(tái)40A20臺(tái)15A5臺(tái)單相40A15臺(tái)四相200A5臺(tái)安全標(biāo)志牌(標(biāo)語)1套帶電作業(yè)服4套(八)工程分包方案跟管理本工程無工程分包方案。(九)狀況愛護(hù)及文明施工9.1狀況愛護(hù)的管理目的:不發(fā)生狀況污染事故跟狀況贊賞事故。9.2狀況愛護(hù)結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)9.3施工阻礙狀況愛護(hù)的因素如下:堅(jiān)持的殘存變壓器油阻礙周圍狀況。包裝材料過多、雜,電纜皮及芯線處理不迭時(shí)。配備材料數(shù)量多,擺放不合理。個(gè)不人員環(huán)保見解跟文明見解不強(qiáng),隨便丟棄垃圾。9.4加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)峻愛護(hù)狀況的辦法在施工過程中,應(yīng)遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、狀況愛護(hù)的有關(guān)規(guī)那么。把愛護(hù)生態(tài)狀況作為一項(xiàng)要緊任務(wù)來抓。將采用如下辦法:加強(qiáng)對(duì)施工人員的鼓吹教誨,增加狀況愛護(hù)見解。配備資揣測(cè)本現(xiàn)場(chǎng)后,破刻停頓相關(guān)的驗(yàn)收、接收等手續(xù),然后盡快結(jié)構(gòu)安裝就位。暫不克不迭安裝就位的要按配備的類不分不擺放整齊。包裝材料過多、電纜皮及芯線、使用不上的材料等要及時(shí)處理失落落,不克不迭及時(shí)處理的要在規(guī)那么的廢料區(qū)存放,異常要分類擺放。堅(jiān)持的殘存變壓器油是一種附著力特不強(qiáng)的物資,要盡管收回于殘油桶內(nèi),要不怕費(fèi)事,盡管使用接油盤、桶等獨(dú)特施工,實(shí)驗(yàn)后的油樣肯定要倒回殘油桶中。與監(jiān)理工程師及土建部分獨(dú)特,消除雙方接合部位的去世角,獨(dú)特搞好狀況愛護(hù)。9.5文明施工的目的、結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)跟實(shí)施方案.文明施工的目的現(xiàn)場(chǎng)整齊有序,各種標(biāo)志牌完整耀眼,施工人員著裝整齊,差異工種區(qū)分清晰,施工把持標(biāo)準(zhǔn),施工材料完整、整齊。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟住地的狀況衛(wèi)生。做到工完、料凈、場(chǎng)地清。文明施工結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)文明施工實(shí)施方案細(xì)心貫徹實(shí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)規(guī)那么》。提高施工管理程度,制造安全文明的蘇息狀況,使施工治文科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。工程開工階段,要制定文明施工的辦法,在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)視,防止參與施工的人員發(fā)生任何守法的跟阻礙社會(huì)治安的舉動(dòng),并愛護(hù)工程附近的集團(tuán)跟財(cái)產(chǎn)免遭前述舉動(dòng)的破壞。完成對(duì)工程全過程的文明施工管理。材料、配備等放置公正,各種材料標(biāo)識(shí)清晰,排放有序,帳、卡、物符合,并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。施工用呆板配備完

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