2022年分校班主任工作總結(jié)

2022年分校班主任工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又是一年，我來到一個新的環(huán)境,新的場所,希望中學(xué)合并了一所學(xué)校,建立了一所分校,我被派到分校工作并承擔(dān)班主任工作。在這一年里，我同各科任老師一起圓滿而成功的完成了本學(xué)年度的學(xué)校賦予的各項使命，就這一學(xué)年的班主任工作特作總結(jié)如下。在初三上學(xué)期我剛剛接___中學(xué)的這個畢業(yè)班時，班級宛如一盤散沙，各種不良風(fēng)氣盛行，在這里沒有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，并成幫結(jié)派江湖風(fēng)氣盛行，我為改變這種班風(fēng)，與同學(xué)們打成一片，對他們的內(nèi)心進行耐心而細致的了解，通過調(diào)查研究我掌握了學(xué)生們的內(nèi)心情況，他們的內(nèi)心深處也有對知識的渴望，但外界條件、家庭條件等多方面因素造成了學(xué)生的厭學(xué)思想。我針對這種學(xué)生的現(xiàn)狀，對學(xué)生進行耐心而細致的說服教育，利用班會介紹名人的成長道路，幫助他們明白人的成長道路不可能是一番風(fēng)順，人生沒成坦途，你若成就一番事業(yè)，必先要飽受磨難，而后才能成功，這才是一個人生。通過這些思想教育逐步使學(xué)生轉(zhuǎn)變了對人生的消極態(tài)度，逐步樹立了正確的人生觀和世界觀。學(xué)習(xí)風(fēng)氣也在不知不覺中悄然的發(fā)生變化，張嘴罵人，動手打人的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是文明禮貌，互相幫助。在學(xué)生思想發(fā)生改變的同時，我在班級開展了一系列的評比活動，如“誰是學(xué)習(xí)最好的人”，“誰是最愛幫助同學(xué)的人”，“以寢室為單位，進行學(xué)習(xí)比賽”等，增強了學(xué)生們的競爭意識，增強了學(xué)生們的凝聚力。我的學(xué)生由在原來的學(xué)校，各科頻繁換老師結(jié)果造成了學(xué)生基礎(chǔ)非常薄弱，同主校相比簡直是無法比擬，針對學(xué)生實際情況，在教學(xué)方面，我協(xié)調(diào)各科任老師對學(xué)生進行分層次教學(xué)，基礎(chǔ)稍好一些的同學(xué)在注重雙基的同時抓技巧，對基礎(chǔ)稍差的同學(xué)著重抓雙基，利用自習(xí)時間加以補習(xí)，對有音、體、美特長的學(xué)生，注重他們在發(fā)展自己的特長基礎(chǔ)上，抓學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。這一系列的教學(xué)在一定程度上收到了很大的效果，班級的前幾名可以進入主校的大榜、并且位置比較靠前，在運動會上我班在九個班級中團體總分第六，在單項上并有奪冠的上佳表演。在生活方面，因為我們是住校的管理方式，所以在學(xué)生的生活管理上，許多問題也要用班主任處理。安排后勤是一個重要的工作。我協(xié)調(diào)食堂給學(xué)生以最可口的伙食，安排最好的寢室。為了能讓學(xué)生吃好、睡好，我們安排各個老師輪流值宿制度，與學(xué)生一起吃住，給學(xué)生以無微不至的關(guān)心，使學(xué)生有一種家的感覺。通過這一年的工作，增強了學(xué)生的自信心，以雙倍的自信去迎接中考的考驗。這一年中，我圓滿地完成了學(xué)校給予我的各項工作，結(jié)束這一年的班主任工作。評語：優(yōu)點：1.利用班會、說教進行人生觀教育；2.通過系列評比增加凝聚力；___對薄弱生個別輔導(dǎo)；___學(xué)生的起居，使學(xué)生有家的感覺。不足：___班級干部的培養(yǎng)與使用；2.自尊、自信、自立、自強的引導(dǎo)與形成；3.學(xué)生成長中的好的事例；4.語言很多處倒裝，論述邏輯順序缺少清楚的層次。2022年分理處員工工作總結(jié)__年上半年，我處以管轄行各項安排規(guī)劃及《__支行__年度經(jīng)營計劃》為依托，以“系統(tǒng)進位，同業(yè)第一”為目標，緊密結(jié)合我處工作開展實際情況，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀的工作思想，并且在此基礎(chǔ)上以兩項存款、信___卡、中間業(yè)務(wù)三大指標為主，其它指標為輔，不斷加強員工隊伍建設(shè)力度，強化內(nèi)控和風(fēng)險管理工作，切實做到了將上級領(lǐng)導(dǎo)各項指示宣貫到位，確保了__上半年我處各項工作的穩(wěn)步、有效開展?，F(xiàn)將__年上半年工作總結(jié)如下：1.立足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，工作有序開展。在上半年工作中，我處在全體員工的共同努力之下，立足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)容，不斷拓展開展范圍，將各項工作有序展開。截至__年__月__日，各項工作指標完成情況如下：在大家的共同努力之下，圓滿完成了儲蓄存款時點、儲蓄存款時期、對公存款時點、對公存款時期、個人理財產(chǎn)品銷售額等多項主要運營指標，達到了管轄行提出的時間過半任務(wù)過半的目標，其中個人存款時點增長還在___個網(wǎng)點之中排名第9，對公存款時點時期均超額完成了任務(wù)。截至__月__日，我處現(xiàn)有個人存款余額___萬元，對公存款余額___萬元。2.加強隊伍建設(shè)，推促業(yè)務(wù)開展。在上半年工作中，我處還切實注重隊伍建設(shè)工作的開展，在開展各項工作的同時始終堅持以人為本的理念，發(fā)掘員工的長處，充分調(diào)動員工的工作積極性，增強員工的___歸屬感。不僅如此，我處還依據(jù)員工實際情況，定時、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大提高了銀行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，為支行各項工作的開展奠定了良好地基礎(chǔ)。3.提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固發(fā)展客戶。在上半年的工作中，在不斷提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和服務(wù)質(zhì)量的同時，我處還注重客戶群體的建設(shè)工作，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，企業(yè)網(wǎng)銀新增戶和賬戶擴面新增戶增長率都達到了___%以上，逐步擴大了客戶群體的陣容，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，為支行完成__全年目標提供了良好保障。同時，我處結(jié)合時代科技手段，通過短信的形式全面推動理財業(yè)務(wù)的快速提高，定期向客戶發(fā)送理財業(yè)務(wù)信息，使客戶能夠全面掌握理財業(yè)務(wù)的最新動態(tài)（范本），通過這種方式，成功增加了中間業(yè)務(wù)收入份額，并帶動了存款的增長。4.強化內(nèi)控管理，堅持合規(guī)運營。雖然在上半年工作中，我處一直秉持市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，但絲毫未放松內(nèi)控管理工作的開展，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作，我處堅持定時、定期開展內(nèi)控檢查工作，多次___員工學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)廉政規(guī)定、規(guī)范從業(yè)行為”主題教育活動的學(xué)習(xí)文件及《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，并且每天召開晨會、每月召開一次月會，分析工作中的不足與缺點，并且切實提出改進措施，保證了各項業(yè)務(wù)開展的合理性、合法性，保障了我處全面工作的不斷拓展與推進。通過以上數(shù)據(jù)來看，__年上半年我支行指標完成不甚理想，尚有較大提升空間，結(jié)合上半年工作實際情況，現(xiàn)將下半年工作計劃制定如下：1.圍繞重點，推促全面工作發(fā)展。存款是我處發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在下半年工作中，我處仍將會以兩項存款工作為重點，宣貫優(yōu)惠政策，開展理財沙龍、投資理財講座等各種形式的活動，采取多種措施，不斷開拓儲源，加快增長速率，切實提升兩項存款總額。從___資金工作方面下手，首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求，在全縣開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過電視廣播、海報宣傳報等宣傳方式，擴大了我處的知名度，調(diào)動廣大群眾踴躍存款的積極性，促進了存款余額月月升、年增；與此同時，我處還將會從專項分期付款業(yè)務(wù)、個貸業(yè)務(wù)上、特約商戶等方面著力入手，提升中間業(yè)務(wù)收入，以助力支行全面工作的推進。其次充分發(fā)揮點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的情況下，不但要穩(wěn)定老客戶，更重的是要引進一批新客戶，使市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，加大攻關(guān)力度，擴大對公存款開戶面，從而降低了資金成本，提高了收益率。2.學(xué)習(xí)先進，加強產(chǎn)品營銷力度。因為上半年工作完成情況與其他先進網(wǎng)點仍然有較大距離，特別是個人證書客戶的新增較其他網(wǎng)點差距很大，所以在下一步工作當中，我處將會向其他先進網(wǎng)點學(xué)習(xí)經(jīng)驗，彌補自身不足，加強柜員柜面穩(wěn)存攬存工作管理力度，以進一步促升柜員服務(wù)意識水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立柜員的為自己干的意思，切實做好一體化整合營銷工作。以微笑、熱情、以高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引分流過來的優(yōu)質(zhì)客戶，并且盡可能的提升現(xiàn)有客戶的忠誠度。并且我處將由被動向客戶解釋向主動宣傳轉(zhuǎn)變，在信___卡、個貸、專項分期付款、特約商戶營銷工作方面，我處將按照發(fā)展目標任務(wù)根據(jù)負責(zé)范圍的人口、戶數(shù)、經(jīng)濟分布情況進行分配，落實到各客戶經(jīng)理，按月考核，逗硬獎懲，調(diào)動了客戶經(jīng)理的工作積極性，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變觀念。由過去只向有貸款需求的客戶營銷向全面營銷轉(zhuǎn)變，全面落實上級提出的營銷策略，客戶經(jīng)理深到客戶家中、企業(yè)搞好客戶資金需求調(diào)查，做實做細為貸款營銷掌握第一手資料。同時對個體工商戶進行全面調(diào)查和評級授信，扎實的調(diào)查工作為營銷奠定了充分的基礎(chǔ)和保證。由過去的單純辦理業(yè)務(wù)向幫助客戶投資理財轉(zhuǎn)變，主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念、主動服務(wù)，主動營銷，主動為客戶的發(fā)展建言獻策，拓寬客戶群體，提高資金使用效益，在下半年我處還擬定了詳細措施，將會充分利用節(jié)假日時間到周邊社區(qū)、商場、單位做好上門演示工作，爭取完成管轄行下達的任務(wù)。3.嚴謹操作，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。由于遠程授權(quán)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)集中處理的投產(chǎn)，給柜面服務(wù)工作增加了較大壓力，加之新業(yè)務(wù)層出不窮，使得員工素質(zhì)水平需亟待提高。因此在下半年的工作中，我處仍將會在每天晨會的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不定時、不定期開展各類培訓(xùn)，以快速提升柜員業(yè)務(wù)能力。從提高服務(wù)質(zhì)量抓起，有效改進服務(wù)方式，努力提高臨柜人員服務(wù)水平，加速網(wǎng)點改造、改善服務(wù)環(huán)境，增強我處吸儲能力和市場競爭能力。不僅如此，在柜員風(fēng)險警示教育方面，我處還會切實加強監(jiān)督審核力度，做好柜面業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)工作，以省行的”8+___”風(fēng)險點作為業(yè)務(wù)處理的指路燈，使我處各項業(yè)務(wù)的開展更加合理化、有效化、合規(guī)化。4.統(tǒng)籌安排，了解客戶差別需求。在下半年工作中，我處還將會加強對優(yōu)質(zhì)客戶的識別和對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的維護鞏固，跟進重點客戶，___潛在客戶，多與客戶進行溝通，了解客戶