蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《管理學(xué)原理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《管理學(xué)原理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《管理學(xué)原理》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)計劃投資某項目,總投資為39000元,5年收回投資。假設(shè)資金成本率為10%,每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如表9-2所示,則該項投資的凈現(xiàn)值為()元。表9-2每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況

A.-536B.-468C.457D.5692、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本核算表3、六西格瑪團(tuán)隊由三個層次組成,其中骨干層是指()。A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)B.黑帶大師和黑帶C.主席和經(jīng)理D.綠帶和倡導(dǎo)者4、有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行對比的投資決策分析方法是()。A.利潤指數(shù)法B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部報酬率法D.平均報酬率法5、()是反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值6、下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式,保護(hù)費用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施7、市場預(yù)測的過程包括:

①預(yù)測分析和修正;

②搜集資料;

③編寫預(yù)測報告;

④確定預(yù)測目標(biāo);

⑤選擇預(yù)測方法。下列各項排序正確的是()。A.②⑤④①③B.④②⑤①③C.②①⑤④③D.⑤④②①③8、某公司投資一項目需籌資400萬元。公司有兩種籌資辦法:向銀行借150萬元,資本成本率是10%;發(fā)行普通股股票融資250萬元,資本成本率是16%。則這筆投資的資本成本率是()。A.12.25%B.12.75%C.13.25%D.13.75%9、關(guān)于個人激勵薪酬的說法,錯誤的是()。A.個人激勵薪酬是指主要以員工個人的績效表現(xiàn)為基礎(chǔ)而支付給員工的薪酬B.個人激勵薪酬有助于員工不斷提高自己的績效水平C.個人激勵薪酬不利于團(tuán)隊成員的相互合作D.個人激勵薪酬的主要形式不包括工時制10、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標(biāo),2018年1月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日11、某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益,決定進(jìn)軍家居行業(yè),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略12、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論,投資國應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開始,積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A.比較優(yōu)勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期13、供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)()。A.企業(yè)間的合作B.公司利益最大化C.總成本最低D.供應(yīng)效率最高14、現(xiàn)代企業(yè)制度中,產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和()財產(chǎn)權(quán)要清晰。A.員工B.債權(quán)人C.法人D.管理者15、實現(xiàn)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的重要條件和保證是()。A.物流管理模塊B.人力資源模塊C.財務(wù)管理模塊D.生產(chǎn)控制模塊16、關(guān)于福利,下列說法錯誤的是()。A.形式比較單一B.具有典型的保健性質(zhì)C.具有稅收方面的優(yōu)惠D.可以為員工節(jié)省一定的支出17、熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新的目的是()。A.開發(fā)新的資源B.開辟新的市場C.獲得新的生產(chǎn)方法D.為了獲取潛在的利潤18、()是物料需求計劃的最主要輸入。A.輔助報告B.物料清單C.庫存處理信息D.主生產(chǎn)計劃19、某企業(yè)在目前的經(jīng)營領(lǐng)域上出現(xiàn)收縮和撤退,決定將企業(yè)中的幾個主要部門轉(zhuǎn)讓,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.暫停戰(zhàn)略20、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元,其中存貨為55萬元,流動負(fù)債為30元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、下列選項中,()方法屬于定量市場預(yù)測方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢外推法D.轉(zhuǎn)導(dǎo)法E.系統(tǒng)分析預(yù)測法2、下列途徑中,可以降低運輸成本的有()。A.減少庫存點B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設(shè)定最低訂貨量3、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會文化4、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司5、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股6、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.批量D.生產(chǎn)提前期E.在制品定額7、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護(hù)E.物資的采購8、六西格瑪管理中倡導(dǎo)者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財務(wù)副總裁9、下列戰(zhàn)略中屬于基本競爭戰(zhàn)略的是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略10、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)請簡述領(lǐng)導(dǎo)職能是什么,包括哪些具體職能?2、(本題10分)簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險的類型。3、(本題10分)工序能力判斷的目的是對工序進(jìn)行預(yù)防性處置,以確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平。請論述判斷工序能力時應(yīng)遵循什么準(zhǔn)則,判斷完成后需要如何對應(yīng)處置。4、(本題10分)論述自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)缺點。5、(本題10分)某貨輪運輸一批木材,運輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計6000美元。

1.因船艙意外起火造成的海運貨物風(fēng)險屬于哪種風(fēng)險?

2.被水浸壞的6000美元貨物損失屬于共同海損還是單獨海損?

3.該批木材的貨主投保了海運戰(zhàn)爭險,該保險的責(zé)任期限為何。6、(本題10分)某法蘭盤生產(chǎn)企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式,法蘭盤的日生產(chǎn)量為50件,每日工作8小時,時間有效利用

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