建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

摘要：在建筑行業(yè)的整個施工過程中，無論是技術(shù)的使用還是管理都具備十分復(fù)雜的特性。如果施工技術(shù)沒有統(tǒng)一且合理的管理模式，建筑工程的質(zhì)量和安全性就無法得到保障，造成的隱患也是巨大的。因此，建筑行業(yè)的從業(yè)人員在實(shí)際施工前應(yīng)對整個施工環(huán)節(jié)中所使用的技術(shù)進(jìn)行深入剖析，在保證工程安全性的前提下改進(jìn)施工技術(shù)，促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;水平;提升策略;探究引言在建筑工程的施工過程中，隨著施工技術(shù)管理控制不斷精準(zhǔn)，進(jìn)一步提高了建筑工程的施工質(zhì)量，但在現(xiàn)場實(shí)際施工中，仍然存在一小部分不足的地方，可能由于部分不足導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理的控制效率較低。在建筑施工過程中，其技術(shù)管理控制為整個建筑施工的關(guān)鍵，隨著新型施工技術(shù)不斷問世，施工人員更需要從建筑經(jīng)濟(jì)效益角度進(jìn)行分析，全面分析整個建筑施工的實(shí)際情況，進(jìn)而選取合適的施工技術(shù)。近些年，隨著相關(guān)人員對施工技術(shù)的不斷進(jìn)行深入研究，已經(jīng)在建筑領(lǐng)域取得一些較為理想的成果，進(jìn)一步提高對實(shí)際施工的管控效率。一、提升技術(shù)管理水平對于建筑行業(yè)的意義1.1施工整體管理水平近些年，建筑施工單位最需注重的應(yīng)該是建筑施工技術(shù)管理水平。建筑施工技術(shù)管理水平直接影響其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時，不僅可以保證建筑整體施工質(zhì)量，還能進(jìn)一步降低整個建筑的施工成本。此外，在保證整個建筑施工順利進(jìn)行的前提下，對項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制，可以進(jìn)一步對現(xiàn)場施工材料和施工人員進(jìn)行合理控制，進(jìn)而加快整體建筑施工進(jìn)度。1.2工程的經(jīng)濟(jì)效益建筑行業(yè)激烈競爭主要以項(xiàng)目成本為核心。施工單位為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平，施工人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識，進(jìn)而保證在施工過程中出現(xiàn)問題時，能及時提出相應(yīng)解決方式。因此，建筑施工技術(shù)管理水平直接影響項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。1.3施工水平在建筑工程施工中，其建筑的施工質(zhì)量主要是由施工技術(shù)管理水平?jīng)Q定的，所以，施工單位應(yīng)不斷提高自身的施工技術(shù)管理水平，保證現(xiàn)場施工人員能夠合理有效的處理一些突發(fā)情況，進(jìn)而達(dá)到提高自身技術(shù)管理水平的目的。二、建筑工程施工技術(shù)2.1樁基技術(shù)第一，沉管灌注樁。以振動沖擊沉管灌注樁為基礎(chǔ)，對新技術(shù)的沉管樁、沉管擴(kuò)底樁、直徑500mm的大直徑沉管樁等進(jìn)行研究。目前，預(yù)應(yīng)力混凝土管樁在工程中的應(yīng)用越來越廣泛，對于起吊不當(dāng)、偏打、樁應(yīng)力過大、土體受壓、靜水壓力等問題，采取了相應(yīng)的處理措施;第二，挖孔樁。近幾年，人們能夠在直徑3.4m的基礎(chǔ)上，將樁頭的直徑提高到6m。在某些特殊的地質(zhì)情況下，也可以在60多米深的人工挖孔樁上進(jìn)行施工;第三，大口徑的鋼管樁。該技術(shù)在高密度地區(qū)的高層建筑中得到了廣泛的應(yīng)用，在防止擠土樁沉樁對環(huán)境造成的危害上具有很高的技術(shù)含量;第四，CFG樁復(fù)合地基的施工技術(shù)。CFG復(fù)合地基是一種以碎石、水泥灰、樁間土、長螺桿為基體的新型復(fù)合地基，可用于飽和或非飽和粉土、黏性土、砂質(zhì)土等地質(zhì)上。在相同的情況下，CFG復(fù)合地基的成本只有灌注樁的50%—70%;第五，樁探測技術(shù)。樁檢分為后測和后測。我國樁基礎(chǔ)動力測試的軟件、硬件設(shè)施綜合實(shí)力已經(jīng)接近或接近世界水平。已編制“樁基低應(yīng)變動力檢測規(guī)程”和“高應(yīng)變動力試樁規(guī)程”，為今后的樁基質(zhì)量提供了參考依據(jù)。2.2大體積的混凝土技術(shù)混凝土技術(shù)是建筑工程實(shí)施中的必要工藝技術(shù)。大體積的混凝土技術(shù)工程有著體積大和表面系數(shù)小的特點(diǎn)，水泥的水化熱釋放節(jié)點(diǎn)較為集中，能夠達(dá)到快速提升內(nèi)部溫度的效能。但如果在此過程中未能把控好混凝土的溫度內(nèi)外差，便會使得外部出現(xiàn)裂縫，整個工程的質(zhì)量也因此降低。因此，有關(guān)人員必須在施工前對工作的重點(diǎn)有著清晰的認(rèn)識，從混凝土的裂縫治理和質(zhì)量控制兩方面入手改進(jìn)大體積混凝土工程的施工質(zhì)量?；炷潦┕げ牧弦话闶怯纱旨?xì)骨料、水泥及一些添加劑混合而成，這也是其在實(shí)際施工時經(jīng)常出現(xiàn)裂縫的主要原因。此外，外部氣溫的變化和混凝土的熱脹冷縮也會給施工質(zhì)量帶來很大的影響。施工人員在明確了這些導(dǎo)致墻體裂縫形成的可能性因素后，可從水泥的水化熱、施工環(huán)境的溫度控制及混凝土的熱脹冷縮等方面入手，針對必要的影響因素提出應(yīng)對的解決措施。三、建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略3.1制定科學(xué)的施工管理制度綜合上述各項(xiàng)問題，當(dāng)前要想實(shí)現(xiàn)合理化管理，重點(diǎn)就是制定更為科學(xué)化的施工管理制度，這樣能穩(wěn)定推動房建項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。管理部門要制定可行性較高的施工管理制度，對項(xiàng)目施工建設(shè)管理職責(zé)進(jìn)行劃分，防止后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)較多質(zhì)量問題難以有效控制，問題發(fā)生之后能明確主要責(zé)任人，防止各責(zé)任方相互推諉。還要定期對項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)現(xiàn)狀展開審核，設(shè)定完善的獎懲機(jī)制，有助于集中把控項(xiàng)目施工進(jìn)度。其次，建筑項(xiàng)目工程的施工管理人員更需要積極配合工程進(jìn)度，積極履行自身的崗位職責(zé)，不斷為建筑行業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，讓建筑行業(yè)的施工管理得到合理性的保證，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。3.2完整的施工系統(tǒng)準(zhǔn)備相關(guān)單位要切實(shí)貫徹科學(xué)的施工管理制度，保證工程項(xiàng)目的正常開展。通過有針對性的分析，與整個工程的結(jié)構(gòu)和每月的質(zhì)量評價相結(jié)合，能夠確保技術(shù)質(zhì)量和完全達(dá)到規(guī)范要求。另外，管理者必須清楚地了解技術(shù)規(guī)格，并能嚴(yán)格地完成各個項(xiàng)目的控制工作，通過對項(xiàng)目的主要特征進(jìn)行精煉，并利用該體系來提高工作人員的責(zé)任心。其中，要特別重視對設(shè)備的監(jiān)管，建立一個科學(xué)的管理體系，以確保物料的質(zhì)量控制體系，以避免不符合要求的物料流入工廠，從而強(qiáng)化并有效保障產(chǎn)品品質(zhì)。3.3提高施工人員的思想意識和團(tuán)隊(duì)精神加強(qiáng)施工人員的思想教育，提高一線施工人員的施工質(zhì)量意識，深化安全操作理念。施工現(xiàn)場管理人員要在施工結(jié)束后立即組織施工人員對施工中存在的問題進(jìn)行探討，特別是遇到的困難問題，聽取大家的意見和心聲，了解他們的生活起居、衣食住行，讓他們有一個舒適的工作環(huán)境。另外，要鼓勵施工人員相互學(xué)習(xí)，形成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、共同進(jìn)步、配合默契，才能保證施工的順利進(jìn)行。3.4加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)的控制我國建筑行業(yè)在城市化進(jìn)程不斷加快中得以發(fā)展，為了更好的促進(jìn)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)對現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，重視現(xiàn)場施工技術(shù)的創(chuàng)新。同時，現(xiàn)場施工技術(shù)的管理同樣也是整個現(xiàn)場施工的關(guān)鍵內(nèi)容，是工程建設(shè)的重點(diǎn)把控對象。此外，施工單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定出一種適合自身企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用管理模式，重點(diǎn)關(guān)注整個施工重難點(diǎn)，同時，對各種施工技術(shù)和施工人員進(jìn)行管理，定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)其熟練掌握相應(yīng)施工技術(shù)，嚴(yán)格要求其依照相